想写好工作报告类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《关于招商引资述职述廉报告【6篇】》，希望对你的范文写作有所帮助。
招商引资是指地方政府（或地方政府成立的开发区）吸收投资（主要是非本地投资者）的活动。招商引资一度成为各级地方政府的主要工作，并且在各级政府报告和工作计划中出现。以下是小编为大家收集的关于招商引资述职述廉报告【六篇】，仅供参考，欢迎大家阅读。
【篇一】招商引资述职述廉报告
20-年，本单位紧紧围绕市下达的招商引资工作任务和县委、县政府年初确定的重点工作，精心组织，扎实苦干，在相关部门、镇区的支持下，多渠道全方位开展招商工作，现将全年工作汇报如下：
一、各项指标完成情况
截止目前，全县新签约重点项目70个，完成市定目标任务（56个）的125%，其中亿元以上重点项目27个，5亿元以上重大项目5个，分别为投资20亿元的娲石绿色环保材料项目、10亿元的旋力环保设备项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目、6.2亿元的官塘仙牛山生态农业观光旅游项目、5亿元的娲石新材料项目；全县新注册重点项目49个，已完成市定目标任务（40个）的122.5%，累计注册资本13.63亿元；新开工重点项目41个，已完成市定目标任务（33个）的124.24%，其中亿元以上重点项目18个，5亿元以上重大项目2个，分别为投资5亿元的阳新·小微产业园项目、6.25亿元的枫林镇返乡创业园项目；新投产重点项目25个，已完成市定目标任务（24个）的104.16%；实际到位内资165.8亿元，已完成市定目标任务（170亿元）的97.52%；其中省外资金104.1亿元，已完成市定目标任务（120亿元）的86.75%；
二、20-年工作措施
1.营造浓厚招商氛围。一是县招商中心积极履行职能，统筹指导全县招商工作。积极对接各单位项目信息，及时汇报跟踪洽谈项目进展情况，持续开展驻外招商；二是发挥大员招商作用。县领导高位攻坚重大项目，多次带队外出赴长三角、珠三角、环渤海等重点区域招商引资，重点拜访考察了中奥体育、瞻望世纪、金门集团、上海保隆汽车、北美枫情、傲农文旅、朗天医药等知名企业和行业龙头企业，对重大项目亲自参与论证、洽谈，加快了项目落户我县进程。三是通过市县联动、部门联动、镇区联动，合力协调推进娲石绿色环保材料等重大项目落户，极大提高了招商成功率。
2.精心谋划重大项目。今年新增跟踪在谈项目达70余个，涵盖各个产业，项目质量高、投资大、结构优、产业新。一是主攻工业招商，引进了娲石绿色环保材料、携康智慧医疗基地、方底阀口袋生产加工等一批工业项目；二是利用乡村振兴、脱贫攻坚等战略机遇，以阳新在外成功人士返乡投资创业为突破口，引进了乳鸽孵化养殖、中小学生校外教育综合实践基地、水源温泉旅游度假区等一批现代农业、现代服务业项目。三是依托城区优美环境、区位优势，引进了总投资13亿元的上亿汽车小镇、兴富汽车服务等新兴商贸项目。同时也在密切跟踪洽谈航空经济区、城东大型宾馆、高铁新城•宽窄水巷等重大项目。
3.狠抓项目签约落户。一是在前期跟踪洽谈基础上，积极召开项目预审会、严把项目环评、安评和产业政策关，确保招商引资项目含金量。二是举办了20-年企业家代表恳谈会、20xx楚商大会、阳新一中110周年校庆暨资智回乡等招商推介活动，会上集中签约保励多新材料、年产5000吨浓香型白酒、城华年产万吨棉纱、盖艺模塑科技等20个重点项目，投资总额达91.02亿元。
4.创新工作方式方法。一是多措并举抓招商引资工作，既有大型专题活动、大范围洽谈，也有产业专班招商、点对点洽谈，巡回式考察。二是明确我县产业发展定位，围绕我县资源特色、港口、区位等自身优势，深化招商理念，精准招商。全力引进娲石环保材料等“大进大出”型重大工业项目，带动上下游配套产业发展，推动产业转型升级。三是发挥三大工业园区平台支撑作用，强化盐田港、宝武钢铁、远大医药、劲牌公司、华新水泥、奥莱斯轮胎等龙头企业辐射带动，深挖机械制造、生物医药、轻工纺织等支柱产业投资潜力，携康智慧医疗、威敌生物科技、富宏鞋业、哇咪制衣等一批项目成功落户我县。
5.强化通报调度机制。针对今年我县招商工作实际，全面征求了镇区建议，坚持任务分解合理化、监督考核制度化、指标体系科学化，对招商任务、考核指标、奖励办法等内容进行修订与完善，使招商引资工作更符合当前形势需要。切实加强招商引资调度通报力度，对全县招商引资指标完成情况，坚持一月一巡查、一月一通报、每季一调度，重点围绕全年目标任务，狠抓项目签约、注册、开工、投产四个环节。
三、存在问题
1.返乡企业落户难。20-年，我县出现了阳商返乡创业热潮，跟踪在谈的项目不少，落户投资的项目不多，招商引资面临攻坚瓶颈。在当前经济普遍下行、民间投资放缓的新形势下，项目落户过程中，存在工业厂房建设滞后，现有存量厂房稀缺，项目落地慢、到资慢，引进大项目困难等问题，招商引资总量增速放缓。
2.外资项目引进难。受国内环保、融资、用地等国家宏观调控政策影响，尤其在当前复杂多变的国际贸易形势和严格的环保要求下，外资项目信息很难获取，整体环境对外资项目的引进造成一定影响。
3.镇区招商氛围不浓。这一年，我县镇区受受新冠肺炎疫情、防汛救灾等各类因素影响，大部分镇场区开展招商工作局限性多，外出招商次数少，客观上减弱了招商工作效能。产业招商专班招商专业性不强，工作缺乏系统性，新增有效项目信息较少。
4.工业项目储备不足。从今年指标完成情况看，新注册工业项目多；新开工重点工业项目少，且去年和今年的新开工项目中，服务业、农业项目多，建设周期长、建设进度慢，短期内无法投产。项目关联度不高，现有企业大多处于创业阶段，数量、规模，技术上还有极大可供挖掘、开发的空间。
四、20-年工作计划
20-年，我们将紧紧围绕县委、县政府的工作中心和全年招商引资目标任务，努力实现招商引资工作的新突破，重点做好以下几方面工作。
1.强化招商措施。在招大引强上下功夫，确保大项目、好项目顺利落户。采取委托招商、以商引商、以企引商等方法，加紧跟踪在手项目信息，并不断寻求新的项目源。同时试行股权招商、中介招商、国有融资招商等新模式，力争在招商引商工作实现新突破。
2.攻坚重大项目。着力谋划招引一批大项目，密切跟踪对接航空经济区、良一食品、温州药品机械生产等项目，力争项目正式签约；重点推动一批重大项目落地，协调抓好娲石环保材料、浓香白酒生产、中小学生校外实践基地等大项目的开工工作。
3.依托政策招商。用足用好支持乡友返乡创业兴业政策、支持服务业发展等政策，针对产业带动性强、投资强度大、经济效益好的项目采取“一事一议”、“特事特办”，确保土地指标、资金扶持向好项目、大项目聚焦，推动好项目早落户，切实支持企业做大做强。
4.深化精准招商。重点围绕我县机械制造、轻工纺织、生物医药、新型建材、新能源等主导产业上下游关键环节和缺失环节，研究市场、寻找企业，精准招商。既要重视数量，实现增量与总量的新跨越，更要慎招优选，坚持引进符合我县产业政策、投资回报率高、辐射带动力强的项目。
5.做好会节招商。策划和承办好招商引资专题活动，积极参与省、市组织的各类招商活动，加大我县投资环境宣传力度，进一步增强客商发展的信心和动力，确保会节招商活动取得实效。
【篇二】招商引资述职述廉报告
近一年来，在招商局局党组的正确领导下，我工作兢兢业业，生活作风严谨。按照工作职责，我在招商局工作的同时，又被抽派到xx县xx招商分局参与招商引资工作，在自己的工作岗位上尽心尽力，尽职尽责，认真履行自己职责，按时完成了领导交办的各项工作任务，取得一定成效。
一、加强学习，提高思想理论水平，提高了自身素质
为了适应时代的要求，根据招商局的工作需要，首先，我始终坚持把加强学习作为首要任务。一如既往地学习邓小平理论和“科学发展观”等重要思想，全面深入地领会“科学发展观”重要思想的科学内涵和精神实质，自觉培养贯彻学习“科学发展”重要思想的自觉性和坚定性，其次，发扬理论联系实际，把大学期间所学到的书本上知识和现在的工作实践相结合，在实践中认真总结成功经验，吸取失败的教训，有针对性地解决思想、行动上存在的突出问题，做到学用结合。最后，我还注重集体学习和个人学习相结合。我多次参加招商局举办的“招商引资业务培训”。除集体学习业务外，我还能够挤出时间坚持自学，熟练掌握法律、电脑等知识，力争在原有理论上有所突破，在理论素养方面有所升华，丰富自己的知识，拓宽自己的视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高了自身的综合素质。
二、爱岗敬业，努力做好自己的本职工作
我严格遵守招商局制定的各项规章制度，能够做到不迟到、不早退、有事主动向主管领导请假。在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、能想别人所想，急别人之所急、人际关系和谐融洽，团结同志、与人为善，具有强烈的责任感和事业心，从不闹无原则的纠纷，处处以一名合格公务员的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。在作风上，务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨，认真的完成自己的本职工作。在生活中，发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。
三、认真履行职责，积极开展工作
刚参与招商引资工作时，招商引资对我来说是一个崭新的工作，为了能尽快适应环境，更好地开展工作，首先我虚心的向单位的老同志请教，不懂的地方向请他们帮忙。其次，我认真的学习，阅读大量的招商引资方面的资料，从报纸上，电视上，网络上都学到了很多的招商引资方面的知识，充实了我的头脑。在开展招商引资工作的过程中，确实感受到了招商引资是一项很复杂的工作，对于我们来说要进一步解放思想，更新观念。在招商分局的招商引资工作中，我本着“介绍xx、推荐优势项目、引导企业投资、搞好跟踪服务”的原则，从主动融入xx经济社会环境入手，积极培植信息源、建立档案库，并与各级商会、协会、企业界人士广泛接触，扩大xx的知名度，努力寻找县外省外投资者和我县的项目对接点。截至目前，招商分局共与外来投资者洽谈对接了53人次，并成功引进xxxxx清洁能源有限公司投资6000万开发我县辅处乡牛吃水水电站项目，此项目曾经历复杂漫长的过程，因此项目水源地与xx县交界，存在资源权属问题，为此曾几次向县委政府专题请示汇报，后经县委政府与威宁县成功协商解决。目前项目已完成公司注册，正抓紧开展项目申报、设计等前期工作。
四、存在的问题和不足
我性格不够太严谨，办事比较急，准确性有时不够，对自己从事工作存在的困难和问题，自己琢磨的多，没有及时向领导和同事请教。回顾一年来的工作学习虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足，恳请大家批评指正。比如说，开创性的工作开展的不多，有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。我相信，在局领导和同事们的关心帮助下，我在今后工作学习中一定会做得更好、更出色。努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我县的经济跨越式发展，贡献自己应该贡献的一份力量。
【篇三】招商引资述职述廉报告
在繁忙的工作中不知不觉已经工作了近三个月，回顾这几个月的工作历程，作为阿思家的网络招商人员，工作基本上完成了公司赋予的职责目标，但也存在不少的问题，为了更好的提高、完善网络招商工作、为公司做好，双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系，特对阶段性的工作进行总结。
针对近几个月的工作，从四个方面进行总结：
一、公司的招商管理系统及招商平台的管理与维护：
公司的招商系统随着公司的销售工作的开展，客户越来越多，招商系统也在不断的扩展，招商信息管理系统随着客户信息的增多，一直在更新和扩大完善，由原来不完善的系统完善为可以自动导出的管理系统，更加的方便快捷。让们向信息化、自动化方向发展。期间几次出现信息系统不显示的都已经解决。并及时的维护更新。
公司的招商平台也在随着我们公司的新产品、新动向、新活动而不断的更新中，将公司的最新产品消息和动态及时给予发表，让更多的客户收录到我们的招商信息。继而进行投资。
家纺网上半年的招商情况一般，由于官方网站的新改版和运作思路上存在磨合，旧的官方网站新闻信息等产品信息没有仅及时更新更换，无人管理，导致客户资源非常稀少，营销部的资源量少，大部分通过外来客户资源支撑工作，是销售部工作压力很大，通过前段新网站的改版工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流，这一问题已得到进一步的解决。网站实施运作之后客户资源就会慢慢跟上，公司的销售业绩也会突飞猛进的增长。公司的知名度还是不高，很多加盟商都没有听说过我们的品牌，百度的推广工作，及广告没有见成效，刚来公司是邱主管签的百度推广及扩大知名度的合同，具体的情况也不知道，对招商加盟客户流量还是没有什么大的改善，需要进一步的落实。
二、与销售部的沟通协调客户跟进工作及合作
我负责将信息的收录与导出并及时的将客户信息传达给各个销售部门，与销售部门的沟通也是很重要的配和他们的招商销售工作，尽可能的为他们提供更方便更快捷的完善的信息及系统录入表，为招商工作尽力。营销部销售人员比较年青，工作上充满干劲、有激情和一定的亲和力。通过前期的项目运作，销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高，今后会通过与销售人员的交流和工作内容上面的调整来更好的做好本职工作。
根据各个区域划分到各个部门的负责人，将客户信息及时传达，营销部的很多工作都很自觉，及客户及时的跟进这一方面需要努力，销售部得配合，及时的将客户信息给予反馈，是我的工作责任，我有很大的责任。
协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧，大家都很和谐，也很配合工作，我们正在积极努力的完善工作，力求目标一致、简洁高效。以后我们会通过完善规划和思想上多交流，使工作更好的完成，提高效率。
三、软文及新闻稿的发布
软文及新闻稿的发布都是我们招商的有力广告，推广工作的重中之重，是一项很重要的工作环节和内容，也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。但是无论我们公司内部的新闻和活动，还是新产品的发布新闻及活动，我都不能及时的知道，公司内部的新闻和活动的告知率很低，过于封闭，不利于公司的新闻活动及时的告知客户及有意向加盟我们公司的加盟商，效果都不是很理想，这与我们公司在新闻和活动动态的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在想通过不同的形式，及时的将销售及我们公司的新闻动态及时的告知公司人员，好找公司内部团结，来解决这一问题，关键还是在于沟通，这样会更有利于问题的解决。
四、博客论坛的发稿及回帖
博客论坛的发稿及回帖与新闻和软文一样，也是我们招商的有力广告，推广工作的重中之重，也可以更加知名度和收视率的方法。也是最好的告知及吸引加盟商投资的最好途径。已经有自己的博客，还是要及时的跟进和更新的，论坛的发稿及回帖也是提高知名度的办法。目前刚开始，正在努力形成于完善中。是一份长期的工作。
总之，今年公司的招商引资工作形势还很严峻，但同时也面临机遇和挑战，需要创造性的开展工作。我们相信，坚强领导和全体员工上下的共同努力，今年的招商引资工作一定会实现新的突破。
【篇四】招商引资述职述廉报告
一、上半年工作总结
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我们不断创新招商思路，改进招商方式，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境，积极走出去、请进来，大力宣传我县的区位、能源、资源、产业等方面的优势，积极推介、洽谈和引进项目，全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。截止目前全县共引进1000万元以上的项目25个，实际到位资金12.5亿元，完成全年任务的62.5%，实现了时间过半，完成任务比例过半。总结今年以来的工作，主要有以下几点：
（一）重点项目建设迅速，持续发展
重点在建项目进展顺利，澳伸铝业16万吨电解铝及两台15.5万千瓦热电机组项目现已全面启动、信发希望集团7万吨电解铝及15.5万千瓦热电机组项目和信发华宇公司两台15.5万千瓦热电机组项目，设备均已订购、信发化工30万吨聚氯乙稀项目和信发化工80万吨液碱项目，土建工程已开工、信发华宇公司80万吨高温熔出氧化铝项目，现已成立项目指挥部、信发集团铁路专用线项目，正在边报批手续，边进行建设、信发步行街开发项目正在建设。以上大项目的建设，使我县外来投资额不断攀升。以上大项目的正常建设和运转支撑了我县招商引资工作的主要成绩，同时也奠定了全县经济发展的基础。
（二）认真落实政策措施，推进招商引资工作开展
1、根据形势变化和要求，调整相关政策，促进招商引资工作。一是结合市委、市政府对招商引资工作考核政策的变化，及时通报情况，学习政策，另外根据市里新政策变化和要求,及时调整我县的任务分配办法、招商引资考核办法等相关政策，力求与市里的标准要求统一，并通过重点走访、调度和经委主任培训会议等方式，强化了各乡镇对招商引资工作的重视程度，使各乡镇能够及时把握优势，找准突破，取得新的成绩，在推动全县招商引资工作中起到基础作用。其次根据实际工作的运行情况，及时对调整县直部门招商引资考核方案，新的考核办法规定对县直部门只考核实实在在的项目和引进的无偿资金，贷款项目一律不再纳入考核范围，年底对招商引资完成好的县直部门继续奖励，对完成任务为零的部门通报批评。
2、筹备召开招商引资各级各类会议，推动工作开展。一是筹备召开了全县招商引资动员大会，通过对2005年全县招商引资项目的严格考核认定，对项目引荐人按照政策给予奖惩兑现，对在招商引资工作中涌现出来的先进个人给予通报表彰。通过对投资者和引资者的表彰和鼓励，极大的调动了全县上下，尤其是各乡镇和各部门的工作热情，为全年招商引资工作的顺利开展奠定了坚实的基础。二是组织召开了各乡镇党委书记调度会，增强责任感和使命感，确保乡镇主要精力用到招商引资工作上。三是多次召开乡镇经委主任会议，安排布置具体工作，培训招商实务，指导工作开展。
3、结合实际，调整奖金发放机制，确保引荐人和单位的奖金领取到位。县招商局通过与引荐人、县直部门和乡镇的沟通和了解，在充分调查与研究的基础上，多次与县财政局协商奖金发放方案，向主要领导汇报具体办法，最后形成了有易于操作、利于实现的奖金发放机制，能够确保招商引资引荐人、县直单位等按政策拿到实实在在的奖励，使奖金激励作用得到充分发挥，调动了全县上下招商引资工作的主动性和自觉性。
（三）以小团组招商为主要方式，积极走出去招商引资
今年以来，我们紧紧抓住各种招商的机会，以小团组为主要方式，积极走出去招商引资。一是4月份赴浙江、福建等地，针对汽车、摩托车配件加工项目进行招商活动，达成合作意向项目5个；二是6月份与市招商局和部分乡镇的同志赴广东省，针对铝加工项目进行招商活动，与广东一家铝加工模具企业达成合作共识，计划在我县投资5000万元搞铝模具生产；三是近期计划赴日本、韩国进行招商活动，寻求铝材加工合作企业，目前正在进行前期准备工作。
（四）乡镇招商引资成果明显
今年以来，乡镇招商引资工作重点是在大项目上有所突破，引进了一批投资额较大，与我县产业密切关联的大项目，主要有：乐平镇引进台湾独资项目，总投资2亿元，生产汽车轮毂项目，该项目占地２００余亩，目前已经破土动工；贾寨乡引进济南三信铝业公司，投资３０００万元，利用铝矿粉和电解铝生产合金铸件项目；胡屯乡引进上海美高有限公司投资５０００万元建设木业加工项目，该项目证照已办理，预计８月份投产；韩屯镇引进辽宁锦州客商建设年产２５万吨面粉及深加工项目；肖庄乡引进临清客商建设年产６万吨可燃乙醇项目，该项目正在建设之中；温陈乡引进建设了凯丰铝业公司，投资３０００万元建设铝材加工项目。
（五）企业招商有所突破
今年以来，除信发集团外，我县其它企业也加强了与外地的合作，规模和效益不断提升。一是鑫鑫铝业与香港银一百公司合作，投资1400万元建设合金铝棒、铝锭项目，该项目与6月上旬正式挂牌。二是吉星汽车配件引进德国和新加坡客商建设了聊城德通交通器材有限公司，另外又与外商合作，投资500万元新上机油泵项目，使原企业的生产规模不断壮大，产品种类更加丰富。三是鲁环散热器有限公司与引进外地资金新扩4个车间，扩大铝散热器生产能力。四是华龙纺织公司与湖南客商合作扩建2万纱锭生产能力，该项目正在建设之中。
（六）积极搞好网络招商工作
为进一步发挥好网络的招商作用，今年我们聘请专业人士，对++招商网站进行改版，进一步丰富充实网站的内容，及时更新信息和网上项目资料，责成专人负责网上联络和管理，实现网上洽谈200余人次，达成合作意向8个，外商来我县实地考察已达10余人次。下一步我们将与国内知名网站做链接，提高网站点击率，扩大影响，把招商网建成++对外宣传的一个窗口。
今年以来，我们虽然取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：一是工作进展很不平衡；二是服务意识还不够强，发展环境还不宽松；三是产品科技含量低，外向度不高、管理比较落后；四是招商引资领域有待拓宽。除工业区招商引资项目有较大进展外，农业服务业等领域引资工作进展较慢，引资较少，引进项目数量、规模及质量档次有待提高。
二、下步工作措施
为完成全年的招商引资任务和目标，根据新的形势变化和要求，在重点和关键措施上，今后主要抓好以下几点。
一是利用好媒体工具，强化舆论宣传。市委、市政府确定，今年4月份为“招商引资宣传月”，同时要求不断加大对宣传工作的投入和力度。这方面，我们计划在发达地区的电视台、报刊、网站等做++的宣传广告，充分利用媒体工具宣传++的产业、产品优势，扩大影响和知名度。对那些好的典型和招商引资引荐人、先进单位等，加大宣传力度，通过宣传，提高全民招商意识和全民素质，进一步营造“亲商、安商、富商”的浓厚氛围。
二是突出抓好以商招商工作。市委、市政府把今年确定为“以商招商年”。今年我们计划通过以下几项措施抓好这项工作：一是出台更加优惠的奖励政策扶持政策，鼓励他们增资扩股，把现有企业做强作大。二是定期组织外商参加招商活动，靠他们的说服力和影响力来吸引外商，充分发挥我县现有外商的示范带动作用和桥梁纽带作用，吸引更多的客商来我县投资，办企业、上项目。三是建立领导联系客商制度。要求县委、县政府领导班子成员，乡镇党政主要领导同志要分别联系一家现有客商，经常走访座谈，结交朋友，联络感情，帮助解决企业面临的一些现实问题。四是建立诚信机制，严格兑现承诺，吸引他们进一步追加投资。这是非常重要的一方面，也是树立我们诚信++，诚信企业的一种体现。另外，各乡镇、部门、企业要积极探索、尝试委托招商和专业招商的招商方式。
三是尽力发挥企业主体作用，搞好企业招商。
要加强对全县企业的招商引资工作调度，引导企业拿出好的项目开展招商引资活动。督促帮助各企业制定中长期发展规划，提出有价值的项目，通过我们对项目的包装、宣传推介，有针对性的开展招商活动，发挥好企业的招商引资作用。
四是组织好几次专业性的外出招商活动。一是近期做好赴日本、韩国举办招商活动的各项准备工作。二是计划组织各乡镇党委书记赴江苏省常州市，利用好05年挂职干部的关系，针对铝、板、纺织业搞一次全面推介活动，进一步挖掘新的客商资源。二是8月份赴广州南海市，重点推介铝深加工产业，引进资金、技术和人才；
三、几点建议
一是建议县委、县政府加强对招商引资工作的领导，落实好“三分之一”工作机制。年初，县里对多数乡镇党政主要领导进行了调整，对于新的一届乡镇领导班子来说，现在正是理顺思路、加快发展的良好时机，只有增强事业心，从乡镇的实际出发，引进建设新的企业和项目，增加收入，才能从根本上解决好乡镇的实际困难和问题。另外，从目前乡镇工作的内容看，应该有充足的人力和精力来抓招商引资工作，真正落实“三个三分之一”工作机制，要求各乡镇、各部门、各企业要明确专人负责、组成专门的班子抓招商引资工作，要拿出足够的精力和人力，常年抓招商引资，对重大招商引资在谈在建项目，实行挂包责任制，急事急办，特事特办，负责到底。
二是县委、县政府要加大措施，强势推进招商引资工作。特别是要加强调度。建议由县委、政府主要领导出面每月召开一次乡镇党委书记调度会，每季度召开一次县直部门和重点企业调度会，加压鼓劲，督促各级各部门把主要精力放在招商引资工作上。
三是建议县委、县政府组织乡镇和部门的同志到兄弟县市参观学习。通过看看别人的成绩和做法，克服我们的骄傲自满和松懈思想，让大家清醒的看到我们的差距，看到新一轮的竞争对我们的要求，进一步增强搞好招商引资工作的责任感、使命感和紧迫感。
总之，今年我县的招商引资工作形势还很严峻，需要进一步加大措施，加强调度和督促，创造性的开展工作。我们也相信，只要我们进一步解放思想，提高认识，改进工作方法，今年，我县的招商引资工作一定能够取得更好的成绩，全年的任务目标一定能够实现。
【篇五】招商引资述职述廉报告
一、市级任务指标及项目总体情况
1.市级指标完成情况
年初市级分解到区级的任务:引进市外内资44亿元，同比增长10%;新签亿元项目20个;利用省外资金项目8个;投资额5000万以上当年新开工项目14个以上、新竣工的10个以上。1-6月份，新引进市外投资项目50个，市外新签项目总投资额为34.7亿元，引进市外内资26.4亿元，增长12.8%，占年度目标任务的60.1%，超时序10.1个百分点。亿元以上项目10个;利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目);投资额5000万以上当年新开工项目20个;新竣工项目11个。
2.政府目标考核项目情况
实际利用省外资金情况是全区目标管理绩效考核的一部分(占目考0.75分)，利用省外资金项目已入库2个(徽州坊项目、稽灵山儿童公园项目)，总量为13.9亿元(全市排名第一)，增幅-11.8%(全市排名第二)。
二、党建工作开展情况
20xx年是贯彻党的十九大精神的开局之年，我局严格按照省、市、区委的统一部署及要求，认真开展了一系列的学习教育活动，取得了较好成效。
1.抓学习教育，提高党员思想政治素质
认真学习贯彻党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，进一步统一思想、提高认识，首先确保在思想上与党中央保持高度一致。今年以来，共开展集中学习12次，领导干部上党课2次，并开展了多形式的学习教育活动，如:举办了禁毒教育专题知识讲座、领导干部讲党课教育、组织观看教育影片、组织参观爱国主义教育基地等，通过知识讲座、领导上党课、撰写、讨论交流等形式，进一步增强了学习效果。
2.规范党内组织生活
一是制定支部，认真落实党课制度、党费收缴及三会一课等制度;二是坚持民主集中制。规范支部会议制度，贯彻执行民主集中制原则，通过会议讨论和决定本局的重要事项，班子成员团结协作，分工负责，形成良好的工作机制;三是坚持学习制度。坚持全体党员每月集中学习的政治理论学习制度，做到学习常态化;四是关注帮扶工作。深入开展党员干部联系贫困党员走访，社区共驻共建等活动，共开展扶贫帮困20人次，帮扶资金5000元。
三、招商工作亮点及特色
1.落实责任，完善制度，强化目标管理
实施区四套班子主抓招商，明确了各责任单位招商任务和招商重点。坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业，重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业，形成具有XX特色的工业体系。对全年招商引资任务进行计划倒排，将任务分解到月，细化到周，明确了时间节点要求。
2.明确导向，强化管理，落实工业招商
坚持围绕旅游商品开发、城郊资源开发、高新技术开发大办工业，重点引进绿色食品加工、电子信息和装备制造为主的主导产业，形成具有XX特色的工业体系。截止目前全区新引进工业项目14个，亿元以上项目3个，工业项目到位资金为6.37亿元(含续建)。
3.创新方式，形成氛围，增强招商实效
围绕以北京、天津为主的环渤海经济圈，以上海、苏州、杭州、宁波为主的长三角经济圈，以广州、深圳、珠海为主的珠三角经济圈，以福州、厦门为主的海西经济圈等重点区域,落实走出去，请进来的招商工作方法，及时和市级招商小分队对接并积极参加全市组织的徽商大会、中博会、厦洽会、央企对接会等活动开展精准招商。
4.落实奖惩，优化环境，推进项目建设
一是完善招商工作流程。按照一个口子归集信息的原则，引荐单位或个人第一时间向区招商局报送拟来屯考察的重大项目信息，并建立健全招商引资工作制度，统筹协调重大项目的区域布局、要素保障、政策支持及推进落实，使招商引资工作依法、规范、高效，促进项目洽谈、签约、落地建设。
二是完善组织领导体系。及时调整了区招商引资工作领导组。组长由区委分管副书记担任，副组长由区政府分管副区长担任，组成成员主要为区相关经济部门的主要负责人及各镇、街道主要负责人。领导组不定期听取各单位招商引资进展情况汇报，研究解决招商引资工作中的重点难点问题。
三是完善招商考核机制。通过招商引资光荣榜，对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核，招商工作考核得分纳入区委区政府年度综合考核内容。对完不成年度招商引资任务的单位，以书面形式向区委、区政府说明原因。
四、存在的问题及下步打算
存在的问题
(一)主动招商意识不强
各单位一把手招商的主动性与积极性仍有待加强。
(二)外出招商氛围不浓
主动外出招商的动力不足，信心不足，没有真正把招商引资工作作为一项日常工作来抓。
(三)项目投资规模不大
引进的大项目、好项目不够多。截至目前各单位报送的168个项目中只选出50个项目上报市局。
(四)可用地块资源条件限制
棚改地块不可预见性大，时间难把握;条件成熟地块数量少、分布散、面积小，很难吸引大强企业前来投资。
(五)现有产业集聚性不够
目前园区企业共有109家，全区规上工业企业36家，产业集群效应不强，比较分散，未形成强有力的产业链。
下一步打算
(一)主导产业招商
依托九龙园区、九龙科创园为重要突破口，围绕绿色食品、机械电子主导产业定位，把符合XX区主导产业发展作为主攻方向，努力在招大引强上取得实质性突破，着力引进围绕博蓝特为龙头的配套半导体产业项目。
(二)开展定向招商
以举办投资洽谈、项目推介等活动为主要抓手，大力宣传、推介我区成熟地块、闲置楼宇，开展定向专业招商，开创我区招商引资的新局面。
(三)对接精准招商
加强与京、津、冀，上海、杭州等地客商对接，有针对性地拜访世界500强、国内500强，独角兽等企业，大力推动引智、引技，对接中科大、浙大等高等学府，积极对接高层次人才。
(四)盯牢在谈大强项目
目前盯牢一批在谈项目，力争尽快签约:新城黄山吾悦广场项目、复星集团项目、台湾太平洋集团项目、万达集团项目、振州电子项目。
(五)完善考核机制
定期召开招商项目预审会，通过招商引资光荣榜，对全区各单位的招商引资进展情况实施月分析、月通报、年考核，招商工作考核纳入区委区政府年度综合考核内容。
【篇六】招商引资述职述廉报告
今年上半年，在市委市政府的正确领导下，市招商中心认真贯彻落实全市高质量“双招双引”工作推进会精神，坚持把“双招双引”作为高质量发展的“第一要事”、经济工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“开局就是决战，起步就是冲刺”的姿态，围绕全面落实做大做强优势产业链工作要求，创新工作方式，不断加大招商引优工作力度，注重项目资金落地，营造浓厚招商氛围，招商引资工作总体态势向好。现将有关情况总结如下:
一、上半年招商实绩完成情况
1、实际利用省外资金情况
1-5月，我市实际利用省外资金64.1亿元，同比增长18.8%，超序时进度15个百分点；新入省库项目19个，超序时进度5.9个百分点；其中15亿元以上项目3个，完成全年任务数的75%，超序时进度33.4个百分点；新引进亿元以上十大新兴产业项目15个，超序时进度13.95个百分点。6月份，上报实际利用省外资金15.66亿元，新入省库项目6个，其中15亿元以上项目1个，待审核。
2、新签约亿元以上项目情况
1-5月，我市新签约亿元以上项目25个，超序时进度8.4个百分点；其中亿元以上工业项目21个，超序时进度9.61个百分点；1-5亿元项目21个，超序时进度10.9个百分点；5-10亿元项目2个，落后序时进度1.6个百分点；10亿元以上项目2个，落后序时进度1.6个百分点。6月份拟上报新签约亿元以上工业项目13个，其中5-10亿元项目2个，10亿元以上项目3个。
3、项目入统入规情况
20xx年1-5月份，入统项目14个，超序时进度10.25个百分点；20xx年1-5月份小升规项目22个，新投产入规项目1个。
4、新引进项目新增固定资产投资情况。
20xx年1-5月份，全市新引进项目新增固定资产投资4.46亿元，完成任务22.24%，落后序时19.43%。经开区新引进项目新增固定资产投资2.015亿元，完成任务24.13%，落后序时17.54个百分点；双新产业园新引进项目新增固定资产投资0.93亿元，完成任务30.49%，落后序时11.18个百分点；镇（街道）新引进项目新增固定资产投资1.52亿元，完成任务31.67%，落后序时10个百分点。市直暂未有上报新引进项目新增固定资产投资单位。
二、工作重点和特色
1、坚持顶格战法，推深做实“双招双引”工作。以长三角一体化发展为契机,聚焦产业发展方向，实施产业集聚工程，提升产业链现代化水平。主攻绿色包装、机电装备两大首位产业，围绕汽车零部件、新一代电子信息等七大优势产业链，由市级领导担任各链链长，负责链上重大项目招引、产业培育，牵头产业链研究和协调解决突出问题等工作，形成顶格谋划、顶格协调、顶格推进的工作新格局。制定出台《关于进一步推进高质量招商引资招才引智工作的实施意见》，为做好全年“双招双引”工作明确了任务方向，提供了政策指导。建立健全招商引资考核评价机制，制定出台《20xx年度桐城市招商引资目标管理考核办法》。今年第二季度集中开工项目12个，涉及绿色包装、机电装备、化工建材、节能环保等4个产业，总投资达19.46亿元。
2、坚持招大引强，推动大项目好项目落地生根。紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，坚持招引链上龙头企业，着力引进落地一批标志性、引领性、示范性强的大项目好项目，以大项目撑起桐城高质量发展的“四梁八柱”。三德智能科技和国茂减速机集团投资10亿元的智能大型带式输送机项目成功签约，凯盛太阳能装备用光伏电池封装材料项目、汇通公司年产90万辆新能源汽车底盘悬架系统项目、中鼎汇通汽车零部件产业园项目等相继开工建设，晨兴希姆通电子（桐城）有限公司投资10亿元的智能产品制造项目和明豪控股公司金属表面处理产业园等项目全面投产。
3、坚持创新招商方式，大力开展精准招商。一是市级层面成立了两支县干招商组，围绕重点区域长三角地区布局专职驻外招商队伍，开展精准靶向招商。二是大力推进以商招商、委托招商、基金招商、展会招商，开展精准化、专业化对接推介活动。全面推介桐城产业发展概况及发展布局导向，为推进桐城市招商产业发展奠定基础。三是“尝鲜”展会招商，加快“走出去”步伐。3月25日，市招商中心派员赴上海参加20xx中国生物降解材料高峰论坛。通过主动拜访、上门推介等方式，共接待、拜访客商50多人，与10余家客商达成了来桐考察意向。与市包装印刷协会进行深度谋划，全面探索展会招商新模式。4月18日赴深圳参加20xx国际橡塑展。本次展会招商共发放绿色包装专题招商宣传册3000余份，走访企业400余家，重点对接洽谈企业50余家，组建桐城绿色包装产业官方讨论群，邀请链上300余家企业进入，全面推介桐城绿色包装产业，擦亮桐城作为中国绿色包装创新试验区的招牌，为进一步推进我市招商产业发展奠定了基础。
4、严格实行招商项目预审制度，畅通项目审批落户“绿色通道”。严格落实招商项目联合评估和预审制度，构建规范、有序、科学、高效的招商工作体系，形成闭环管理的招商工作格局。6月26日召开全市招商项目预审会，对涵盖各镇（街道）、市直单位上报的11个招商项目进行了预审，通过预审项目10个，需进一步研判项目1个。实施招商项目全生命周期管理，构建重点招商项目“全过程清单式节点化”的管理台账，强化事中事后监管。推进“外商服务绿卡”制度，畅通项目落户“绿色通道”，落实重大招商项目全程代办，提高行政审批和协调效率。
三、目前存在的问题
1、园区招大引强力度不够。要素保障不足，现有产业引导基金规模偏小，承接能力有限。土地指标紧缺，存在已签约项目等待土地指标现象。当前园区大项目信息储备量少，20xx年以来上报安庆市签约项目中，经开区10亿元以上项目仅有10个，而且其中3个都是中建材投资的，没有20亿元以上大项目支撑。
2、投资目标路径定位不清晰。不能有效克服“捡到篮里都是菜”的陈旧观念，对产业招商路径认知不足，对招商项目信息研判能力欠缺，认为凡是“链”上的项目都需要承接，还没有充分认识到自身产业短板和不足，还未充分明晰本地产业上下游配套招引方向，由于区位、产业、环境的局限性，“链”上大集团、大企业来桐投资的机会少。
3、招商引资工作调度不够精准。全市招商引资工作调度集中在各地领导外出招商次数、年度目标任务完成情况、在谈招商项目线索情况等方面，没有对重点招商项目从签约、开工、投产、达产、入统、入规整个周期全程精准量化调度。
4、招商人员综合能力水平有待提升。招商队伍整体综合素质和业务水平不高，对招商信息线索的评估筛选本领偏弱。基层招商人员不稳定，专业人才力量薄弱，产业研究水平不高。熟悉经济运行相关知识、国家宏观政策、项目谈判分析的专业化人才储备不足。
四、20xx年下半年工作打算
下半年，我市招商引资工作将在上半年各项工作的基础上，聚焦产业招商重点，围绕招大引强目标，夯实项目抓责任，加大督查考核工作力度，推动全市“双招双引”工作取得新实效，确保高质量完成全年招商引资各项工作目标任务。
1、持续推进产业链招商。一是把“链长制”做深做实。每个产业链都明确牵头市领导和牵头单位，精准摸排锁定目标企业，实行一条产业链、一至两名市级领导、一个招商专班、一张招商地图，力争在产业链招商上取得新突破。二是主攻招大引强。经开区在招引30亿元以上，双新产业园在招引10亿元以上的工业项目，各镇、街道在招引5亿元以上的工业项目上，紧盯头部企业、龙头企业的产业布局和投资动态，力争在引进央企、上市公司、尤其在引进国内行业100强企业上取得突破。三是把准产业路径，精准招引。结合本地产业基础实际情况，强化产业研究，全面梳理招引目录和招商规划，掌握意向项目的行业特点和核心需求，着力招引一批体量规模大、产业链条壮、科技含量高、业态模式新、发展效益好的项目，要聚焦京津冀、长三角、珠三角重点区域，针对性地开展洽谈对接活动。
2、强化以商招商，政企联动招商。充分发挥好企业招商主体作用，要鼓励和支持企业拿出最优质的资产、最具潜力的项目与外来资本和大企业进行合作，借梯登高，加速成长壮大，推动产业链垂直整合，着力解决产业配套率不高，企业关联度不强，行业聚合度不够，产业税收外溢等问题。力争在绿色包装、机电装备等领域引进2－3家央企、名企开展垂直整合。政府与企业联动，积极参加相关会议与论坛活动。
3、严格考核奖惩。完善推进招商工作调度督查通报制度，加强调度督查工作力度，实行招商动态“周报送、月通报、季调度”制度。每周两次通报各地各单位招商动态，每月通报安庆市指标完成情况、全市指标完成情况、各地在谈项目情况及已签约、开工项目倒排时间完成进度情况，层层传导压力，凡9月30日前未完成全年任务3/4的，主要负责同志必须于10月5日前离岗招商。深入各镇街、开发区，了解调度招商项目进展情况，协调解决问题，加快建设进度，力促开工项目即入统，投产项目早入规。对招商引资考核成绩优异的镇（街道）、开发区和市直单位进行表彰，并给予奖励，奖金可分配至个人，其中党政正职、市直单位主要负责同志和分管负责同志各奖励奖金总额的10%。从各镇（街道）、开发区和市直单位中评选先进个人予以奖励。
4、优化投资环境。打造良好创业的政策环境，积极争取国家、省、市支持战略性新兴产业、现代服务业发展的各类试点项目和政策；充分发挥市级产业发展基金放大效应，引导金融资本和社会资本参与新产品、新技术、新模式、新业态的培育。制定《桐城市工业项目招商引资优惠政策实施办法》，在固定资产投资、厂房代建、企业贡献奖励、金融政策扶持、上市（挂牌）、项目引荐人奖励等方面对招商项目予以支持。各地、各部门要对标最高最好最优，树牢安商理念，常态化开展“四送一服”活动，落实“外商服务绿卡”政策，在交通出行、教育医疗、旅游住宿等方面提供优质服务，扮演好“保安”“保姆”的角色，全面提升安商服务的质量和水平。