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机电副队长干部述职报告表

分类:工作报告发表于 2023-04-16 13:10阅读数:0

想写好工作报告类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《机电副队长干部述职报告表》,希望对你的范文写作有所帮助。

管理干部述职报告表

姓 名

性 别

年 龄

入司时间

2011.7.20

所在公司及单位/部门

职 务

机电副队长

工作述职:

2021年已经结束,回忆这一年,收获很多,工作中,我尽其所能的与自己赛跑,努力完善着自己的不足;生活中,我面带微笑的和家人交谈,宽容和理解给了我更多的支持与鼓励。

(一)主要工程完成情况

2021年,我队全年完成总进尺1664.2米,其中:我矿****水平运输大巷完成总进尺720米;驻**煤矿巷道完成进尺944.2米,主要是****、******等重要工程。

(二)生产中解决的主要问题

1.水平运输大巷施工工艺改进

运输大巷在施工过程中出现地热、顶板淋水较大、顶板破碎的情况,以上三种情况给正常的施工带来了很大的不便。为了更加安全、有效的组织生产,我队通过及时汇报、积极组织会审,研究出以下解决方案:

(1)通过加设降温装置和敷设第二趟风筒的措施,大大改善了地热的现象;

(2)顶板淋水较大,且水温在50-60℃之间,这种施工条件,尤其在顶板支护过程中带来了很大的麻烦。根据现场实际情况探测出顶板出水的位置和深度,进行锚网索支护,并将淋水进行遮挡、引流,及时跟进轨道和永久水沟,最后采用注浆封堵的方法,减少了顶板淋水的情况。

(3)顶板破碎时,缩小循环进度,及时打设管棚和超前锚杆(索),有效的抑制的漏、冒顶事故的发生。

(三)团队建设方面的工作

任何一个团体都有着它自己的灵魂。灵魂是什么?对于一个团体来说,灵魂是一种气质、是一种精神!这种气质与精神,对每一个成员来说,不可或缺。

所以,团队的建设尤为重要。作为区队的一名副队长,我更应该在团队建设方面做出自己应有的贡献,这是我的职责,也是我的使命所在。

1.现场培训是安全生产的重中之重。

现场培训不止是一种形式,而是一种任务,面对培训基础较为薄弱的情况,我必须每班做到,不留下任何一个死角,多跑、勤问,只要看到的,必须讲清楚现场的风险点,提高每一位员工的风险管控意识;

2.坚持做好谈心工作

坚持做好与员工的谈心工作,时刻掌握员工的思想动态,为区队的管理和建设打下有力的基础。员工孙亮的妻子身患白血病,家庭支出较多,生活压力较大,通过交谈,了解到孙亮心情不太好,虽然我的献血证无法给他提供帮助,但是把这种情况我及时反应至队长和矿有关领导,经过会议研究决定:在春节慰问时给予孙亮1000元的帮助,虽然帮助不是很多,但是能尽其所能的帮助每一位员工,也是对自己的一种肯定。王龙家里三个小孩,丫头眼睛一直有病,王龙是家庭的主要劳动力,虽然没有给王龙申请到补助,但我会不定期的去跟他谈心。。

二、总结自己的不足之处

2021年,最大的不足之处就是想做而又不敢做,一次次的计划与现实被“否定”后,信心多次被降到了零点,我选择了沉默,但我从没有选择放弃,我一直在总结。

下一年,如何改变自己,以较强的应变能力去适应环境,是面临在我面前最大的难题。

三、2022年工作计划

2021年的工作已经结束,面对2022年的挑战,我有信心把工作做好。

首先,加强自身学习,提高自我能力。三人行,必有我师,唯有学习才会壮大自己。

其次,谦虚做人、稳中求进。虚心使人进步、骄傲使人落后,提升自我素质,给自己的儿子做个好的榜样,努力奋进,开拓创新,生活才会丰富多彩。