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纪检监察个人述职述廉报告
2020年，纪检紧紧围绕集团改革发展、转型升级、做强做优的中心大局，坚持问题导向，树立正确监督导向、实现精准监督执纪，坚持高标准与守底线相结合、严格约束与正向激励相结合，实是求事运用监督执纪“四种形态”，以深入实施纪检监察体制改革为抓手，上发条，加力度，全覆盖，见成效，做到真正把纪律规矩挺起来，把监督管理严起来，把部室人员干事的精气神提起来，坚持把预防工作做在前、预防住，不断为集团勇攀高峰、高质量发展夯基垒台做好纪律保证。现将本人一年来的履职情况汇报如下：
一、坚持突出重点、履职尽责，把各项监督落在实处。
坚持用新的理论知识武装头脑、开展各项工作。一是突出政治监督。确保公权力在正当范围内和轨道上运行，以保证政治管理目标的顺利实现，有效预防惩治腐败。做到集团决策推进到哪里、监督检查就跟进到哪里，确保政令畅通、令行禁止。二是持续推进专项监督。信任不能代替监督，信任是目的，监督是手段；建立在信任之上的监督才是更好的关心和爱护，而建立在监督之上的信任也才会是更为可靠的信任。一年来，分别于与新任职干部签订《廉政承诺书》95份，完成了系统内597名党员干部的廉洁档案系统更新，推动全面从严治党向基层延伸。三是强化源头监督。坚持把红脸出汗作为常态，把提醒做在平时、抓在日常，让党员干部做到知敬畏、存戒惧、守底线。今年以来，配合纪委领导分别同机关部室负责人、所属企业班子成员进行集体廉政谈话，实现年度全覆盖。通过提醒，保证履行管党治党政治责任，永葆清正廉洁政治本色，激励党员干部干事创业、担当作为，全面推进党风廉政建设和反腐败工作真正落地。
二、推动体制改革、巩固深化，监督体系进一步健全。
紧紧围绕纪检监察体制改革的新部署新要求，按照集团领导的安排，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，有序推进纪检体制“三项改革”。一是读懂要义，落实精神。按照集团纪检监察体制改革工作动员部署会议要求，精准角色定位、精准工作思路，推动制度优势转化为治理效能，把体制改革真正改下去。二是因企施策，整合资源。在纪委领导安排下，召集公路企业纪委书记三次召开推进体制改革研讨会，结合实际审核并批复所属企业《纪检监察体制改革实施方案》，实现职能优化、权责协同，主责主业，特别是根据所属公路企业点多线长、纪检力量分散等特点，精准发力，整合资源，实行派驻监督，进一步夯实了监督力量的基础，实现监督全覆盖。三是做好改革“后半篇文章。按照纪委下发《关于进一步推进所属企业纪检监察体制改革工作的指导意见》，分类施策，拿出可行实施方案，加快完善改革后续工作，推动监督有机衔接、融汇贯通。
三、坚持创新引领、稳重求进，开创廉洁文化新境界。
上廉政课、读廉政书、学案例通报、看警示教育片……等等，在去年的基础上，通过多角度、宽领域、全方位、多形式构建廉洁文化新境界、大格局，较好地营造了“崇廉、尚廉、颂廉、倡廉、守廉”的浓厚氛围。充分运用形成的廉洁文化氛围，春风化雨、润物无声地从情感上、心灵上、引导党员干部增强党的意识、党员意识。今年以来，坚持创新创建、向上向善，成就了一批以“廉洁”为主题的精品力作。一是巩固现有阵地，拓展新的领域。持续以“崇廉交投”微信公众号为平台，通过丰富内涵、联动基层、引导参与，把抓早抓小和教育引导相结合，达到防微杜渐、关口前移的效果，引导党员干部做到思想自觉、行动自觉；为推进廉洁文化真正成为一种无形的、潜在的精神力量，全新的弘扬正气、警钟长鸣，把政治建设、思想建设、组织建设等与社会公德、职业道德结合起来，创建了《崇廉交投》内刊，我们秉承“坚持党建引领、凝聚各方智慧、促进经验交流、传递廉洁文化”的初衷和宗旨，立足新起点、新思想，进一步扩大宣传教育的受众面，从源头上教育党员干部守住底线、不越红线；在集团领导大力支持下，经过层层把关,编著了《崇廉家风》书籍，倡议党员干部和家属传承好家风的同时，当好廉洁建设宣传员，常吹廉洁风，当好“贤内助、廉内助”，以家风树企风促新风。二是运用多媒体把教育引向深入。紧紧围绕我们企业的混改，精心打造出微电影《担当》，激励党员干部干事创业善作为。通过直观的角度，让广大党员干部读懂，遇到困难要迎难而上，在大是大非面前要敢于亮剑，尽到我们应有的担当责任。全方位、多角度展示集团党风廉政建设的新成效、新气象。
我们选择多媒体等多种形式作为搭建廉洁文化的 “梁”和“柱”“，并“晒”出来，就是要培育和弘扬党员干部的社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德。就是要激发党员干部形成善良的道德意愿和道德情感，培育有良知的道德责任和道德践行能力，永做党员先锋的示范者、干事创业的带头者、担当作为的引领者。
四、坚持紧盯重点、正风肃纪，持续释放严的信号。
今年以来坚持强化“不敢腐”的震慑、扎牢“不能腐”的笼子、增强“不想腐”的自觉一体推进，持续发挥“四种形态”的基础性作用，持之以恒贯彻落实中央八项规定精神，进一步推动全面从严治党走实走深。一是强化作风建设。坚持“问题导向、实事求是”的工作原则开展综合监督大检查，紧紧围绕重大事项请示报告、执行三重一大、贯彻落实中央八项规定精神等方面，主要以政治监督、专项监督、日常监督等共51项内容，先后成立两个检查组，对18户所属企业进行了全覆盖的综合监督检查。并对整改落实情况进行“回头看”，针对发现的问题，以约谈、了解、下发整改通知等形式，督促所属企业限期整改，确保整改工作落地见效，并形成长效。纠“四风”、树新风。巩固拓展多年来在“四风”方面取得的成效，坚决防止反弹回潮，打好作风建设持久战。二是坚持贯穿严的主基调。按照新的线索处置标准，对问题线索举报定期梳理、综合分析。同时，强化与各部门的沟通联系，全力构建部门联动监督工作新格局，形成监督合力，强化纪律审查。全年共接收问题线索9件，谈话函询2人次，给予党纪处分1人，初步核实3件，立案审查1件，受理范围之外4件，查结率100%，查否率80%。确保问题线索件件有回音。三是健全制度体系。按照“全不全”“行不行“力不力”“新不新”“顺不顺”的思路，结合实际做好“废改立”工作，全面梳理完善现有监督制度，先后制定出台了《落实监督责任实施办法》《所属企业纪委书记履职专项考核暂行办法》《支持企业领导人员干事创业担当作为实施办法(试行)》等规章制度，规范约束权力运行的制度体系日益健全。四是全力督导清欠工作。按照要求协助纪委领导，对账款单笔金额比较高、存在一定风险隐患的单位，会同财务、审计法务等部门召开清欠工作专题会，通报第一季度清欠工作情况，了解清欠工作进展及应对措施，并对解决高风险债权等问题提出工作建议。努力降低生产经营中的债权风险和廉洁风险，严防新的债权及背后的腐败问题发生。
五、忠诚干净有作为，锻造担当型队伍
我们始终坚持打铁必需自身硬的原则，真抓实干，脚踏实地，不断提高干部队伍整体素质。一是构建主动、积极、作为新风尚。面对改革后的新理念，通过日常管理、制度约束、自我监督三种模式进一步压实纪检干部的责任和担当。同时，加大专业能力培训力度，在领导的支持下，通过集中培训、借调工作、抽调办案、以干代训等方式锻炼人才、发现人才、储备人才，持续提升纪检干部的综合素质和业务能力，努力培养复合型人才。二是持续以问题为导向查找不足。以政治责任、担当作为、工作效率、自身素质、廉洁自律“五个方面”为标准，坚持刀刃向内查找自身存在的不足，坚决严防“灯下黑”，并注重“反省、改正、长效”“三驱机制”。努力打造一支政治强、作风硬、纪律严、业务精的纪检干部队伍。
六、存在的不足
今年以来，虽然做了一些工作，但我们也清醒认识到还有很多不足之处：超前服务不够，监督执纪创新水平有待进一步提高；发现问题的能力不足等。我们将自行加压，开拓创新，努力把工作做细、做深、做实，补齐工作短板、狠抓作风建设、扎实干事创业，真正在实践“四种形态”中做到“忠诚、干净、担当”，进一步推动各项工作走在前列。
各位领导、同志们
近年来，纪检经历了三次改革，面对新形势、新任务、新要求，我们将始终坚持围绕中心服务大局的这个理念，讲担当善作为，为集团改革发展贡献新的力量。