想写好工作报告类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《村述职报告抓班子带队伍情况（精选6篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
第1篇：抓班子带队伍情况汇报
抓班子带队伍情况汇报
抓班子带队伍情况汇报 抓好班子 带好队伍 职工是一个企业最活跃的因素，职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路建设近年来改革发展的不断深入，职工队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。一、职工队伍建设的意义
加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。二、我部职工队伍建设的现状
我项目部一直坚持解放思想，更新观念，积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原则，大大促进企业发展，随着公司领导对底层职工思想状况的重视，使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是，我们也清楚地看到，随着形势的变化和改革的不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：
(一)由于项目管理存在的特殊性，我项目部基本处于吃“大锅饭”的情况，主要体现在分工不明确，由一个工班长带领一帮人把活全干了，但究竟谁干得多，谁干得好，这一点十分不明，能力也参差不齐，有的能力强贡献大，有的能力差却又不思进取，导致职工在工作上时有懈怠，在待遇问题上也会出现不和谐的声音。
(二)由于我项目部大多数职工属于顶班上岗，又是“师带徒”文化，一个好师父自然带出一个好学生，一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟，而且铁路行业前期不需要职工有太多文化知识，有太高的技术水平，因此员工文化结构、综合素质参差不齐，认识浮浅，综合素质和能力提升缓慢，整体素质相对较低。
(三)职工教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。
(四)人才管理体制滞后。在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。
三、我项目部如何带领员工做好队伍建设 (一)抓好班子 领导班子成员不可懈怠
我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。
(二)加强教育培训 提高员工素质 针对目前我项目部的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的现状，应强化在岗员工的继续教育，对在岗人员达不到学历、职业技能资格要求的，通过鼓励和培训措施，要求在期限内拿到相应学历、技能资格认证，达不到者，待岗实习培训，直至达到要求，重新上岗。同时在今后用员工时，应严把用人关，明确新进人员学历、专业资格、素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。
(三)建立收入与产出比机制 鼓励特别奉献人员
我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
(四)加强人才管理，建立新型用工机制
加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。
总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。
何月(初稿)二0一三年七月十七日
抓班子带队伍情况汇报 按照省统计局总体部署和市委具体安排，我和全局干部职工一起参加了第二批党的群众路线教育实践活动。通过前一阶段的系统深入学习，经过认真查摆，对在“四风”方面存在的问题进行了剖析，特别是就县(市)级统计局“一把手”如何抓好班子、带好队伍方面进行了深入思考。
抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设，改进领导班子和干部队伍作风的需要。“一把手”要抓好班子、带好队伍，必须在以下几个方面下功夫：
一是要有强烈的使命意识。作为“一把手”，要始终如一地把班子建设和队伍建设摆在最突出、最重要的位置，要有强烈的使命意识、责任意识和担当意识，不辜负党和人民赋予的责任，恪守统计职业道德规范，让“冰清玉洁”的统计数据代表广大人民群众的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作则，以自己的工作感召人、带动人、凝聚人，以自己的言行号召人、影响人。只有这样，才能带出一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的好班子，才能带出一支政治上合格、业务上扎实、本领上过硬、作风上优良、纪律上严明的队伍。
二是要有敢于负责的精神。“一把手”一定要带头坚持原则，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于较真。对班子内部、干部队伍中的问题和失误能够勇于直面矛盾，敢于承担责任。面对班子和队伍中的突出矛盾和问题，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎难而上，坚决杜绝和克服对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的倾向。
三是要勇于开展批评和自我批评。“一把手”为人要正直、诚恳，能倾听大家的意见，要经常同班子成员谈心，特别是要敞开胸怀倾听他人的批评性意见，在班子成员面前勇于自我批评。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我认为这是原则问题，这样是对同志负责、对个人负责、对班子负责，更是对整个队伍发展负责。
四是要勇于做表率。“一把手”必须始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养等，用自己的工作热情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用对工作的要求激励人。这样才能为班子成员和干部职工做表率，树立威望。
五是要善于积累经验。要学会运用唯物辩证法，坚持两点论和重点论。坚持对班子成员和干部职工既肯定成绩，也明确指出不足;既表扬激励，也严格监督管理;既树正面典型，也不忘抓反面实例;既大胆提拔那些德才兼备的优秀干部，又坚决鞭策那些碌碌无为的干部。同时也要坚持重点论，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和队伍中存在的影响全局的突出问题和倾向，并下大力气认真解决。
六是要用制度管人管事。俗语说得好，没有规矩不成方圆。制度是完成各项工作的尺度和基本框架，全体干部职工在框架内完成各种规定动作和自选动作，任何超出框架的行为都要受到约束和制裁。作为县(市)级统计局，具体业务多，统计调查和普查接踵而至，各专业报表频率不一，调查方式差异也比较大，日常工作中管理把控有一定难度。在这种情况下，要抓好班子、带好队伍，必要的制度和规范是根本保证。没有制度，干部职工的行为就得不到约束，思想就会混乱，前进方向就会迷失，整个队伍就会像一盘散沙。抓好落实是实现制度的根本，是完成各项工作的保障。再严谨的制度也要靠落实才能实现，“一把手”还要督促相关部门和人员抓好制度的落实，发扬“永城统计精神”用制度管人、按制度办事的良好传统。
七是要用团结创造和谐团队。抓好班子、带好队伍，就要讲团结。首先要搞好“统计人”的团结。不同学历、不同性格、不同经历的人聚在一起，水平不一、分工不同、性格差异，班子成员中有矛盾是正常的。一位知名企业的老总曾在总结经验时提出了五个“互相”和五个“不”，使我很受启发：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔阂;工作上互相支持，不拆台;有了失误互相谅解，不指责;生活上互相关心，不冷漠。我觉得这几句话让我作为“一把手”在协调各种问题和矛盾时非常受益。因此说，团结好每一个班子成员为共同的目标一道工作，是“一把手”的责任和义务。
八是要带领班子一道工作。在抓班子上要突出“抓”，就是要驾驭班子，带动班子。一要学会做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通过深入细致的思想工作，形成班子共识，使得班子成员齐心协力，主动朝着目标努力工作。二要了解每一位班子成员。要对每个班子成员的经历、特长、脾气性格等有充分的掌握，分配工作、安排任务，做到发挥所长，合理分工。三要到位不越位，放权别放手。“一把手”要明确自己“第一责任人”“班长”的角色，要驾驭班子、统筹协调，要充分发挥副职的作用，给副职应有的空间，让他们竭尽所能施展拳脚，支持班子成员放手开展工作，同时不能做甩手掌柜，尤其作为县(市)级统计局，具体业务多，部分指标比较敏感，不可不闻不问。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成员，调动班子成员的积极性、创造性，但是不能够放松，要监督检查，学会“放风筝”，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助、多指导。五要常沟通。“一把手”与副职要经常沟通，有工作谈工作，没有工作谈谈心，多沟通协调，唠唠家常都可以增进感情和班子的凝聚力、向心力。九是要在带队伍上突出“用”字。
所谓“用”，就是正确识人，用好干部。做到这一点首先要坚持“六看”。一要辩证地看、历史地看、发展地看;二要从政治上看，坚持看主流、看本质;三要在关键时看，就是要看干部在急难险重任务面前，在关键时刻的表现和作为;四要从细节上看，小节观大德，从细节上观察，从小事上看人，细节看成败;五要从实绩中看，对干部要看能力、看发展、看业绩;六要从多个角度看，金无足赤，人无完人。但每个人各有特色，各有棱角，要从不同角度、不同侧面看人、用人。其次是要树立正确的用人导向。正确识别“三类人”，对能干能说、能干不说、能说不能干的干部要正确识别。不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，鼓励更多的年轻人脚踏实地的干事、谋事。要善于激励干部，特别是统计局这样的“清水衙门”，要让下属看到光明的前途和工作的回报，让干部始终工作在充满希望的氛围和环境中。要严格管理。对所有的干部要敢于批评，真心批评，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白这一切都是为他好。我作为一名统计局局长深深知道，市统计局党的群众路线教育实践活动虽告一段落，但是正如习总书记所说：“作风建设永远在路上”。我将一如既往地坚持我们党的执政理念，坚持学习上级领导抓班子、带队伍的好经验，结合永城实际，牢固树立依法统计、科学分析、重在服务、推动发展的统计工作理念，着力培养敬业、缜密、卓越、团结、和谐的统计团队精神，切实增强服务、沟通、善谋、担当的统计责任意识，倾力打造思想过硬、作风优良、业务精通、乐于奉献的一流统计队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦和“四个河南”的中原梦提供坚实的统计保障。
第2篇：抓班子带队伍情况汇报
抓班子带队伍情况汇报
抓好班子 带好队伍 职工是一个企业最活跃的因素，职工队伍建设是企业发展的根本。随着铁路建设近年来改革发展的不断深入，职工队伍建设越来越受到高度重视，从某种程度上来说，已成为铁路行业当前和今后很长一段时间一项重要工作任务。
一、职工队伍建设的意义
加强职工队伍建设，对于最大限度地发挥企业的战斗力和凝聚力，促进企业健康、持续和谐发展具有十分重要的意义。铁路建设行业之所以能稳步发展，是因为行业在不断加强员工队伍建设，以积极主动的姿态指引广大职工牢固树立起正确的人生观、价值观、世界观。因此一支严格规范、富有效率、充满活力、积极向上、高素质的职工队伍，它有利于增强员工队伍的凝聚力、战斗力和创造力，有利于强化员工队伍内部管理，同时也攸关一个企业的执行力和战斗力，攸关一个行业的凝聚力和竞争力，对企业发展尤为重要，有利于推动企业稳步向前发展。
二、我部职工队伍建设的现状
我项目部一直坚持解放思想，更新观念，积极探索理念创新、机制创新、技术创新和管理创新的原则，大大促进企业发展，随着公司领导对底层职工思想状况的重视，使职工的思想观念和精神状态也发生了很大变化。但是，我们也清楚地看到，随着形势的变化和改革的不断深入，我们在思想观念、工作作风、能力素质、内部改革、项目管理上还存在一些突出问题。由于长期处在国有企业的保护之下，一定程度上也导致了市场意识、竞争意识、创新意识不强，同时长期传统的模式造成人员活力不强、动力不足、素质相对不高，在一定程度上制约了我们的脚步，使职工队伍建设还不能完全适应行业改革发展新形势的需要，具体体现在：
(一)由于项目管理存在的特殊性，我项目部基本处于吃“大锅饭”的情况，主要体现在分工不明确，由一个工班长带领一帮人把活全干了，但究竟谁干得多，谁干得好，这一点十分不明，能力也参差不齐，有的能力强贡献大，有的能力差却又不思进取，导致职工在工作上时有懈怠，在待遇问题上也会出现不和谐的声音。
(二)由于我项目部大多数职工属于顶班上岗，又是“师带徒”文化，一个好师父自然带出一个好学生，一个半调子师父带出一个不误正业的徒弟，而且铁路行业前期不需要职工有太多文化知识，有太高的技术水平，因此员工文化结构、综合素质参差不齐，认识浮浅，综合素质和能力提升缓慢，整体素质相对较低。
(三)职工教育培训工作发展不平衡。由于培训目标不够清晰，培训层次不够明确，培训结果与业务技能考核及待遇没有很好结合，培训师资力量较弱等原因，使得我项目部职工的综合素质培训处于较低水平，在职工队伍培训工作方面缺少有针对性的措施，教育培训在职工队伍建设中的作用也未能得到较好体现。
(四)人才管理体制滞后。在近几年高铁非速发展下，公司也吸引了很多高校毕业生，但由于我项目内部的一些观念滞后，用人制度不够合理，缺乏人才平等竞争的环境，限制了一些有潜能人才的发展。
三、我项目部如何带领员工做好队伍建设
(一)抓好班子 领导班子成员不可懈怠
我部职工众多，分布较广，抓好领导班子建设，是带好队伍的根本，我部一直实行项目经理统管，分部领导就地分管相结合的管理模式，强抓生产，加强引导，提高认识，采取一系列切实有效的措施，大力加强理想信念宗旨教育。引导职工牢固树立价值观，以高尚的思想品德塑造职工，以顽强拼搏、自强不息的精神激励职工，培养职工爱岗、敬业、奉献精神，帮助员工树立正确的人生观、价值观、世界观。坚持不懈地开展“比、学、赶、超”教育活动，激发职工爱岗敬业、团结协作、争创一流、锐意进取、勇于赶超的热情，坚持晓之以理、动之以情、持之以恒，用真情凝聚人心，培养团队精神。
(二)加强教育培训 提高员工素质
针对目前我项目部的政治素质、业务能力、专业知识参差不齐的现状，应强化在岗员工的继续教育，对在岗人员达不到学历、职业技能资格要求的，通过鼓励和培训措施，要求在期限内拿到相应学历、技能资格认证，达不到者，待岗实习培训，直至达到要求，重新上岗。同时在今后用员工时，应严把用人关，明确新进人员学历、专业资格、素质能力等上岗资格，新进人员必须经过岗前培训、上岗考核，通过不断规范新进人员管理，确保人员结构层次合理，适应发展需要。
(三)建立收入与产出比机制 鼓励特别奉献人员
我项目部尽快建立一个优胜劣汰、奖罚分明、监督有力的用人机制，打破“大锅饭”潜规则，建立多劳多得、业绩与待遇紧密联系的激励机制，坚持收入与产出成正比，对于某项工程中有特别贡献的人员，我部还将给予奖励。通过激励机制，工资等级有升有降，进而激励职工创造性开展工作的积极性，最大限度的挖掘职工的潜能，进而为企业的发展贡献最大的力量。
(四)加强人才管理，建立新型用工机制
加强人才管理，搭建激励人才发挥才能的平台。完善用人机制，促使职工良性竞争和合理配置，真正实现“能者上、平者让、庸者下”的良好竞争环境。
总之，抓好职工队伍建设是一项长期工作，我项目部将以创新的精神，建立和完善工作责任机制，考核激励机制和监督制约机制，不断加强员工队伍建设，努力建设一支综合素质高，作风优良的员工队伍，这样才能不断促进企业的发展。
何月(初稿)
二0一三年七月十七日
按照省统计局总体部署和市委具体安排，我和全局干部职工一起参加了第二批党的群众路线教育实践活动。通过前一阶段的系统深入学习，经过认真查摆，对在“四风”方面存在的问题进行了剖析，特别是就县(市)级统计局“一把手”如何抓好班子、带好队伍方面进行了深入思考。
抓班子带队伍是“一把手”的一项最基本、也是最重要的工作职责，是加强领导班子思想政治建设，改进领导班子和干部队伍作风的需要。“一把手”要抓好班子、带好队伍，必须在以下几个方面下功夫：
一是要有强烈的使命意识。作为“一把手”，要始终如一地把班子建设和队伍建设摆在最突出、最重要的位置，要有强烈的使命意识、责任意识和担当意识，不辜负党和人民赋予的责任，恪守统计职业道德规范，让“冰清玉洁”的统计数据代表广大人民群众的根本利益。在工作中要身先士卒，以身作则，以自己的工作感召人、带动人、凝聚人，以自己的言行号召人、影响人。只有这样，才能带出一个学习创新、民主团结、勤政为民、清正廉洁的好班子，才能带出一支政治上合格、业务上扎实、本领上过硬、作风上优良、纪律上严明的队伍。
二是要有敢于负责的精神。“一把手”一定要带头坚持原则，公平公正，敢抓敢管，敢于碰硬，敢于较真。对班子内部、干部队伍中的问题和失误能够勇于直面矛盾，敢于承担责任。面对班子和队伍中的突出矛盾和问题，要敢抓敢管，不怕得罪人，敢于迎难而上，坚决杜绝和克服对干部队伍教育管理失之于软、失之于宽的倾向。
三是要勇于开展批评和自我批评。“一把手”为人要正直、诚恳，能倾听大家的意见，要经常同班子成员谈心，特别是要敞开胸怀倾听他人的批评性意见，在班子成员面前勇于自我批评。“一把手”不能做老好人，也注定做不成老好人。我认为这是原则问题，这样是对同志负责、对个人负责、对班子负责，更是对整个队伍发展负责。
四是要勇于做表率。“一把手”必须始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气，坚持原则、把握大局、团结同志、加强修养等，用自己的工作热情鼓舞人，用自己的勤勉精神鞭策人，用对工作的要求激励人。这样才能为班子成员和干部职工做表率，树立威望。
五是要善于积累经验。要学会运用唯物辩证法，坚持两点论和重点论。坚持对班子成员和干部职工既肯定成绩，也明确指出不足;既表扬激励，也严格监督管理;既树正面典型，也不忘抓反面实例;既大胆提拔那些德才兼备的优秀干部，又坚决鞭策那些碌碌无为的干部。同时也要坚持重点论，就是善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，善于抓班子和队伍中存在的影响全局的突出问题和倾向，并下大力气认真解决。
六是要用制度管人管事。俗语说得好，没有规矩不成方圆。制度是完成各项工作的尺度和基本框架，全体干部职工在框架内完成各种规定动作和自选动作，任何超出框架的行为都要受到约束和制裁。作为县(市)级统计局，具体业务多，统计调查和普查接踵而至，各专业报表频率不一，调查方式差异也比较大，日常工作中管理把控有一定难度。在这种情况下，要抓好班子、带好队伍，必要的制度和规范是根本保证。没有制度，干部职工的行为就得不到约束，思想就会混乱，前进方向就会迷失，整个队伍就会像一盘散沙。抓好落实是实现制度的根本，是完成各项工作的保障。再严谨的制度也要靠落实才能实现，“一把手”还要督促相关部门和人员抓好制度的落实，发扬“永城统计精神”用制度管人、按制度办事的良好传统。
七是要用团结创造和谐团队。抓好班子、带好队伍，就要讲团结。首先要搞好“统计人”的团结。不同学历、不同性格、不同经历的人聚在一起，水平不
一、分工不同、性格差异，班子成员中有矛盾是正常的。一位知名企业的老总曾在总结经验时提出了五个“互相”和五个“不”，使我很受启发：政治上互相信任，不猜疑;思想上互相交流，不隔阂;工作上互相支持，不拆台;有了失误互相谅解，不指责;生活上互相关心，不冷漠。我觉得这几句话让我作为“一把手”在协调各种问题和矛盾时非常受益。因此说，团结好每一个班子成员为共同的目标一道工作，是“一把手”的责任和义务。
八是要带领班子一道工作。在抓班子上要突出“抓”，就是要驾驭班子，带动班子。一要学会做人的工作。做人的工作，第一位的是思想政治工作。要善于通过深入细致的思想工作，形成班子共识，使得班子成员齐心协力，主动朝着目标努力工作。二要了解每一位班子成员。要对每个班子成员的经历、特长、脾气性格等有充分的掌握，分配工作、安排任务，做到发挥所长，合理分工。三要到位不越位，放权别放手。“一把手”要明确自己“第一责任人”“班长”的角色，要驾驭班子、统筹协调，要充分发挥副职的作用，给副职应有的空间，让他们竭尽所能施展拳脚，支持班子成员放手开展工作，同时不能做甩手掌柜，尤其作为县(市)级统计局，具体业务多，部分指标比较敏感，不可不闻不问。四要放心不放松。要充分信任每一位班子成员，调动班子成员的积极性、创造性，但是不能够放松，要监督检查，学会“放风筝”，好风凭借力，跑偏用线拽。特别是对于新任职或年轻干部要多帮助、多指导。五要常沟通。“一把手”与副职要经常沟通，有工作谈工作，没有工作谈谈心，多沟通协调，唠唠家常都可以增进感情和班子的凝聚力、向心力。
九是要在带队伍上突出“用”字。
所谓“用”，就是正确识人，用好干部。做到这一点首先要坚持“六看”。一要辩证地看、历史地看、发展地看;二要从政治上看，坚持看主流、看本质;三要在关键时看，就是要看干部在急难险重任务面前，在关键时刻的表现和作为;四要从细节上看，小节观大德，从细节上观察，从小事上看人，细节看成败;五要从实绩中看，对干部要看能力、看发展、看业绩;六要从多个角度看，金无足赤，人无完人。但每个人各有特色，各有棱角，要从不同角度、不同侧面看人、用人。其次是要树立正确的用人导向。正确识别“三类人”，对能干能说、能干不说、能说不能干的干部要正确识别。不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利，鼓励更多的年轻人脚踏实地的干事、谋事。要善于激励干部，特别是统计局这样的“清水衙门”，要让下属看到光明的前途和工作的回报，让干部始终工作在充满希望的氛围和环境中。要严格管理。对所有的干部要敢于批评，真心批评，教之以法，授之以道，使干部明白你的理念，明白这一切都是为他好。
我作为一名统计局局长深深知道，市统计局党的群众路线教育实践活动虽告一段落，但是正如习总书记所说：“作风建设永远在路上”。我将一如既往地坚持我们党的执政理念，坚持学习上级领导抓班子、带队伍的好经验，结合永城实际，牢固树立依法统计、科学分析、重在服务、推动发展的统计工作理念，着力培养敬业、缜密、卓越、团结、和谐的统计团队精神，切实增强服务、沟通、善谋、担当的统计责任意识，倾力打造思想过硬、作风优良、业务精通、乐于奉献的一流统计队伍，为实现中华民族伟大复兴的中国梦和“四个河南”的中原梦提供坚实的统计保障。
最新评论蔡咏婵发表于XX-06-17 市政府办公室始终高度重视抓班子带队伍工作，取得了显著地成绩，营造了办公室团结干事的良好氛围。一是按照政治强、业务精、作风实、纪律严的要求，坚持用心中要有局、脑中要有识、眼中要有事、耳中要有息、行中要有节、做中要有法的理念来塑造人。二是坚持营造“一面旗、一团火、一盘棋” 干事氛围，用团结协作的精神激励干部，以知岗、知责、懂事和懂规矩、守纪律、讲程序、重规范教育干部，让想干事的有舞台、能干事的有空间、干成事的有位置。三是围绕塑造廉洁高效、风清气正、团结务实的干部队伍的目标，做到四个表率、树立五个理念，处理好六个关系、提高六个能力。即：端正思想，做敬业的表率;提高素质，做精业的表率;树好形象，做创业的表率;勤奋作为，做乐业的表率。树立学习导人、制度育人、责任功人、团结兴人、和谐成人的理念。要处理好服务与管理的职能关系，提高统筹督导的能力;处理好秘书与领导的角色关系，提高协调助政的能力;处理好做完事与做好事的绩效关系，提高做事的能力;处理好谋独秀与谋群芳的价值关系，提高做人的能力;处理好忙事务与强学识的矛盾关系，提高创新的能力;处理好勤政与奉献的修养关系，提高廉洁自律的能力。四是按照建设“三强”领导班子和“四有”干部队伍的要求，在提高队伍能力方面做到有空间层次、有数据统计、有做事原则、有落实方法。坚持从加强学习、健全制度、强化培训、严格纪律、转变作风等方面，开展抓班子、带队伍工作。近三年来，市政府办公室先后有5名副处级领导干部被提拔为正处级领导干部，有5名副处级领导干部交流到县(区)党委或政府任职，有10名科级领导干部被提拔为副处级干部，有20名干部通过竞争上岗被提拔为科级领导干部，有18名干部晋升为科级非领导职务;有76名干部获得国家、省、市相关部门表彰。
戴文亚发表于XX-06-17 我办领导在县委、县政府和卫生局的正确领导下，以党的十八大精神和习近平系列重要讲话为指导，与时俱进、开拓创新，大力加强组织建设，打造出一支过硬的队伍，为新农合工作开展，提供了组织保障，使我县的新农合工作健康有序的运行，被县委、县政府评为良好单位，受到了参合群众的好评。现将我办领导抓班子、带队伍、做表率的有关做法总结汇报如下：
一、对全办干部职工进行思想作风整顿
实践使我们体会到：“只有团结才能出战斗力、出成绩、出人才，搞好队伍建设是根本和保障”。为此对干部职工进行了思想作风整顿。首先，针对干部职工现状多次召开以树正气、讲团结、为服务为主题的学习。联系实际，从剖析思想入手，人人谈感受，谈认识，从而形成共识。在工作中，主任严格要求自己，率先作出表率，从而调动了全体干部职工的积极性，极大地提高了我办的战斗力，为我办工作职能的发挥奠定了坚实的基础。
二、实行严格的规章制度
抓制度管理，加强干部职工正规化和规范化建设。依据国家干部管理条例，制定了工作、学习、出勤登记、卫生值班、请假销假、会议汇报、财务管理、车辆管理等各种规章制度，从而培养了干部职工的良好工作作风和提高了机关的工作效率。遵守纪律的多了、晚来早走的少了，讲团结、求上进的多了。
三、实行工作周结制度
每周一早上，全体干部职工要开例会，各科室科长要向领导汇报各科室“上一周干了什么，这周安排干什么”，从而形成每天人人身上有任务、有压力，进而变压力为动力，有效调动了同志们的积极性，在我办形成了“千斤重担大家挑，人人肩上有指标，一级对一级负责”的工作运行机制，确保了工作质量。
四、是知人善任
我办主任上任以后，对领导班子成员和全体干部职工进行了认真考察和了解，针对各人的所长，进行了重新分工。新农合工作成绩的取得与“一把手”的善于用人有着密切的关系。
五、群策群力，不搞一言堂
在工作中，我办每周一被定为“例会日”，总结工作，安排部署工作，争取大家意见和建议，只要对工作有利，就采取。
六、严以律己，宽以待人
在工作中、生活中关心每一位干部职工，工作中干部职工存在的不足，及时的指出，提出善意的批评，并帮助他们改正缺点，工作中做的好的，提出表扬，从而使全体干部职工工作的积极性极大的提高。
第3篇：述职述廉报告,抓班子带队伍
述职述廉报告,抓班子带队伍
篇1：最新个人述职述廉报告
最新个人述职述廉报告
最新个人述职述廉报告
按照县委要求，现将我履行基层党建工作和党风廉政建设工作“第一责任人”职责，抓基层党建工作和党风廉政建设工作情况报告如下：
一、关于基层党建工作履职情况
目前，县公安局党委共设有12个党支部，共有党员188名。
（一）主要抓以下几个方面工作
一是抓班子，带队伍，切实履行党建工作第一责任人职责。我始终坚持把“识大体、顾大局、讲团结、做表率”作为加强班子自身建设的重要内容，抓实抓好，充分发挥局党委的战斗堡垒作用和领导班子成员的先锋模范作用。推进学习型党组织建设，15次主持党委中心组学习，不断提高班子成员的理论政策水平和政治素养。25次主持召开党委会，坚持民主集中制原则，坚持党委班子集体研究决定，增强了班子成员的大局意识和整体观念。主持召开民主生活会1次，教育引导班子成员自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不搞亲疏远近和表里不一，党委班子的凝聚力、战斗力大幅提升。
二是坚持以上率下，强化合力推动。从自身做起，一级
带着一级干，一级做给一级看。我每月坚持到刑侦、禁毒、经侦等办案部门督导工作，每月坚持2次深入到基层派出所调研，每月召开1次专题会议，听取基层所队党建工作情况，对民警加班补贴、监管场所建设、活动场所建设等重点工作，认真研究，提出政策性措施，亲自督导落实。带动县公安局党委班子成员每月至少1次到分管部门和党建联系点调研指导工作、坚持每月2次到县信访大厅带班接访，解决实际问题。在全体班子成员和全局民警的努力下，今年我县的公安工作取得了较大的成绩，禁毒工作取得新突破，一年来共破获毒品刑事案件25起，其中破特大案件2起，重大1起，零包贩毒案件22起；抓获犯罪嫌疑人31人，逮捕22人，刑事拘留7人，取保候审1人，监视居住1人。缴获海洛因4千多克，冰毒12克，氯胺酮克。在市公安局绩效考评项目中多项指标排在全市前列，比如打击侵财完成五罪起诉指标、禁毒业务常规工作、档案管理、公安信访等5项等排在全市第一名；禁毒专项重点工作、涉警舆情、宣传、审计等8项并列第一；法制工作业务常规、执法质量、科信常规业务等4项排全市第二。
三是坚持问题导向，强化督导落实。针对基层党组织反映的问题，按照“五个一”要求，认真抓好落实。对软弱涣散的基层党组织负责人进行了帮扶教育，为有条件的基
层党组织建设了标准的活动场所，规范了运行机制，大
大地提高了打击违法犯罪的能力，年内共立各类刑事案件993起，破获3起。抓获犯罪嫌疑人305人。摧毁犯罪团伙25个成员74人。其中，破命案6起，破案率达100%；打掉涉恶势力团伙4个，打击团伙成员16名；缴获海洛因、冰毒等毒品克。全县社会治安由持续好转向良性循环发展，群众安全感和满意度显著提高，xxxx年第一季度，我县的群众安全感和满意度全区排名第22名，一度冲入全区先进行列。
四是深化党的群众路线教育活动，加强基层服务型组织建设。抓好党的群众路线教育实践活动，不断去除“四风”、转变作风。指导帮带联系那琴乡龙楼村、县司法局等单位开展好党的群众路线教育实践活动，并取得实效。指导那琴乡龙楼村开展“美丽乡村”活动，把转变作风体现在行动上。在工作上我大胆创新工作机制，率先开展“一村一警”工作机制，打造具有上思特色的村警“三个六”工作法，紧紧围绕“六统强基工程”这一党建载体下功夫搭平台，使之与基层党建工作深度融合，增强服务基层群众、稳控社会局面能力。目前，共建警务室88个、驻村民警兼任村官87名，实现了“一村一警”警务模式向交通、消防等方面的延伸，其中“一村一警”深化工作样板点共6个。驻村民警在搞好维稳工作和治安工作的同时，积极协助村委开展党建工作，夯实了党的基层组织建设。
（二）存在的主要问题及原因
一是存在“一手硬一手软”的问题。对基层党建工作投入精力不足，调研不够，领导指导不到位，有时忙起来甚至把党建当成“副业”，还没有真正管到位、严到份。
二是抓政治理论学习不够紧。少数党员干部对政治理论学习的重要性认识还不够，学习上不主动，投入时间不足，思想上消极懈怠，没有潜心钻研，仅流于表面与形式。
三是党建工作发展不平衡。有的部门警种党建工作有声有色，形式创新内容丰富，但个别单位工作一般化，措施浮于表面，流于形式，氛围不浓，有应付思想。部分党支部战斗堡垒作用还没有充分发挥，一些基层单位党组织活动场所建设不足，管理和使用不规范。
四是部分党员不能充分发挥先锋模范作用。一些基层党员的宗旨意识不强，个别党员把自己等同于普通群众，没有充分发挥先锋模范作用。
产生问题的原因主要体现在以下几个方面：一是对加强基层党建工作重要性认识不够深刻，没有把加强基层党建工作作为最大政绩，愿意抓容易出成绩、出政绩工作多一些，不愿抓周期长、见效慢的工作。二是没有做到统筹兼顾，没有处理好抓基层党建工作与抓业务工作的关系。三是抓党建工作缺乏经常性，没有把每个领域、每个环节抓具体、抓深入。
（三）下一步工作思路和主要措施
一是认真履职尽责，全面落实“第一责任人”责任。坚持书记抓、抓书记，加大精力投放，做到聚精会神抓党建。指导制定《党建>工作计划》明确工作目标、任务、措
施和考评办法。举办一期基层党组织负责人培训班，对基层党支部书记全部培训一遍。强化基层党组织负责人从严治党责任落实，抓好基层党建工作考核。
二是狠抓党风促警风，树立人民警察新形象。开展“讲党性、重品行、作表率”的党风警风教育活动,引导广大民警自觉树立“忠诚、为民、公正、廉洁、奉献”的人民警察核心价值观；对党员民警集中进行党纪法规、政治理论培训学习，深入开展反面典型警示教育、反特权思想教育，促使民警自觉维护党纪法规的权威和尊严，时刻牢记警察宗旨和岗位职责，始终守得住清贫、耐得住寂寞、挡得住诱惑，筑牢反腐倡廉的坚固防线。
三是保持党的先进性，发挥党员的先锋模范作用。一开展好党小组活动,让党员在创建活动中发挥重要作用,先进性得到充分体现。二完善党员评价制度，认真开展民主评议党员活动，坚持经常过组织生活，开展党内的批评与自我批评。三开展党员先锋模范岗活动,充分发挥党员的模范带头作用,引导广大党员民警立足本职,拼搏奉献,增强党员队伍的创造力、战斗力。
二、关于党风廉政建设工作履职情况
（一）主要抓以下几方面工作
一是加强领导、严格贯彻执行廉政勤政建设
根据县委办公室和县政府办公室有关党风廉政建设和反腐败工作的有关文件要求，结合“纪律作风年”、“民主评议政风行风”、“执行力建设年”等活动，局党组召开专题会议研究部署今年党风廉政建设工作，确保各项工作有序开展。
二是抓好队伍正规化建设，提高“四个能力”、“两个水平”
1．抓政治练兵。作为党委书记，我深知，政治思想工作是队伍高度稳定的基础。我十分重视抓好队伍思想政治教育工作。平时，通过组织政治理论学习，引导民警进一步增强政治意识、使命意识和忧患意识，增强忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的坚定性和自觉性，不断夯实维护稳定、加快发展的思想基础，提高队伍的创造力、凝聚力和战斗力；同时，坚持谈心制度，干部晋升、民警工作取得好成绩或有家庭矛盾、婚恋受挫等情况时，都一一找民警谈心，及时肯定成绩、鼓舞士气、化解矛盾，切实抓好民警经常性教育。
2．抓规范建设。以纪律作风整顿为突破口，从严格落实值班备勤、车辆管理、内务管理等制度入手，整顿队伍纪律作风，强化政令警令意识、遵纪守法意识，要求领导为
民警作表率，机关为基层作表率，以局机关工作的正规化带动基层工作的正规化，对执法执勤、窗口服务、内务管理、后勤保障等>规章制度进行完善，建立健全规范的工作体系。
3．抓队伍建设。为严肃党纪政纪，树立党员干部队伍的良好形象，按照上级机关的工作部署，组织各部门开展了会所中歪风、党员干部参与赌博行为、党员干部纵酒行为、“执行力建设年”等专项整治工作，加强了对公安民警参与打牌赌博、纵酒等行为的监督检查。同时，定期组织召开队伍管理形势分析会，抓早抓小抓苗头，严明纪律肃警风，确保民警廉洁从警，杜绝队伍违法违纪问题的发生，全年未发生民警违法违纪案件。xxxx年11月，市公安局向区公安厅推荐我局申报“争创XX－xxxx年度无违法违纪先进公安局”。
4．抓廉政教育。一年来，我始终把廉政建设摆上党委议事日程，作为贯穿全年的重点工作督促落实，自己也始终注重廉政，慎言慎行，做好表率。我十分注重抓好民警的廉政教育，每季度，我都带头给民警上反腐倡廉教育课，通过分析案例，结合时下热点话题，呼吁党员干部务必大兴勤俭节约之风，严格贯彻执行“八项规定”、《党政机关厉行节约反对浪费条例》，自觉摒弃铺张浪费行为，穿好廉洁从政“护身服”，过好“廉洁自律关”，争当反腐倡廉标兵。此外，我局还组织观看《狠刹浪费之风》等专题片，利用正、反两方面典型案件开展警示教育，使民警从中受到教育和警示，增强了民警廉政意识和拒腐防变能力。
三是勤政廉洁，以实际行动维护党和政府在人民群众中的形象
一年来，我始终牢记共产党员和人民警察的职责使命，率先垂范，不敢有丝毫的懈怠，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。在工作中，坚持学法明法、遵纪守法，严格执行中央八项规定精神、《公安机关人民警察纪律条令》、“五条禁令”、“五个严禁”、“三项纪律”等有关作风建设纪律规定，严格遵守廉洁从政各项规定，在各种诱惑面前始终保持清醒头脑，在大是大非面前立场鲜明、毫不含糊，与党委政府保持了高度一致。在经费管理上，坚持集体理财，每月定期听取后勤保障工作汇报，确保经费支出合理，做到经费开支公开透明，没有违法违禁行为。
（二）存在的问题和不足
回顾一年来的工作，我取得了一定的成绩，我自知这是上级党委领导关心的结果，是班子成员团结努力的结果，更是全体民警顽强拼搏的结果。同时，我也清楚的认识到，我的工作与上级党委的要求还有一定差距。一是忙于日常事务，深入基层还不够多，了解基层不够全面；二是对党风廉政建设工作研究得不深，对困扰的问题还找不到有效的破解
办法。
（三）下一步工作思路和主要措施
在今后的工作中，我将努力做到如下几点：
1．强化督察，加大明查暗访的力度，定期进行分析，及时发现、解队伍存在的问题，堵塞漏洞，消除隐患。
2．加大规范执法工作督察力度，进一步推进执法规范化建设，提高人民群众满意度。
3．继续深入开展廉政文化建设活动，不断营造清新廉洁、积极向上的文化氛围，提高全体党员和民警的道德情操，提高防腐拒变的能力，推动党风廉政建设工作深入开展。
4．切实抓好党委班子的自身建设。充分发挥党委的“龙头”作用，带领全局民警团结奋发，全面推动各项公安工作，努力创一流成绩。
篇2：巴州师范学校党委履行抓班子带队伍责任专项述职报告(XX)
巴州师范学校党委履行抓班子带队伍
责任专项述职报告
巴州师范学校党委书记、副校长陈智娟
XX年，我校党委在自治州党委和州教育党工委的正确领导和指引下，坚持把党的建设作为学校的重要工作，着眼于加强党的执政能力和党的先进性建设，努力形成责任明确、领导有力、运转有序、保障到位的工作机制，切实加强学校
领导班子和干部队伍建设，较好地发挥了学校党组织和广大党员的先锋模范作用，努力推进党的思想、组织、作风、制度建设。为学校教育教学工作的顺利完成，提供强有力的政治思想保证和精神动力，取得了一定的成绩。现将本年度我校党委履行抓班子带队伍责任专项述职汇报如下：
一、不断强化和改进校党委对党建工作的领导和指导
党建工作作为一项重点工作，校党委高度重视，把党建工作放到师范学校“示范”的特点和高度去认识和把握，高标准，严要求，努力创造党建工作一流业绩，力争使我校党建工作走在全州教育系统的前列。
1、坚持党建工作对学校各项工作的领导和指导。始终坚持把自己作为党建工作的责任主体，把党建工作列入重要议事日程，把握工作的原则和方向，研究党建工作的规律，解决党建工作的重大问题，制定工作规划和计划。成立了党建工作领导小组，进一步加强了对学校党建工作的领导和指导。在校党委的要求和带动下，校党委成员进一步加强了对所党支部和分管科(室)的党建工作的指导，认真落实领导干部党建工作联系点制度，带头参加校党委和所属党支部党建工作的各项活动，发挥了表率示范作用。
2、狠抓人事制度改革。按照人事改革工作的总体进程，对学校各
处科室人员进行了调整，按照双向选择聘用的办法，使
中层领导可以选择适合本科室工作，胜任本岗位的员工；使教职员工可以按照自身条件选择自己适合的科室和岗位。对全校教职员工进行定岗、定责、定量，并完成了校内及州直事业单位聘用协议书的签订工作，使我校的人事制度改革步入良性轨道。制定并实施了班主任工作的评定及奖励津贴的方案，把班级创优活动与班主任的工作业绩评定联系起来，按绩优酬重的原则，打破 “大锅饭”意识，鼓励班主任积极工作，讲究工作方法，从而激发班主任的竟争意识，调动他们工作的积极性。
3、党建工作有计划、抓落实。年初，按照州教育党工委的要求，结合学校实际和部门实际，学校各级党组织制定了以下工作计划：年度党委工作要点、党建工作计划、学校工作计划、中心组学习计划、党员学习计划、教职员工学习计划、纪检工作计划等各类计划，各项工作具有明确的目标和责任人。学校党建工作由学校纪检部门负责监督、检查和落实，并定期向校党委汇报，确保各项计划落到实处。
二、加强领导班子自身建设，塑造一支强有力的领导班子
1、加强学习，提升领导班子执政能力。坚持各项学习制度，及时传达各级各类会议精神，共同探讨解决实际问题。校党委中心组学习扩大到学校中层以上领导，每双周五上午为集中学习时间，要求人人做好学习笔记。全年共召开中心
组学习会议20次，党员学习大会12次，领导班子的工作能力和执政水平不断提高。
2、加强党风廉政建设，坚持反腐倡廉教育。组织党员学习法律法规，开展党风廉政专题讲座，举办廉政文化进校园漫画比赛、“廉洁文化进校园”活动宣传标语和廉政文化知识问答，签定党风廉政建设等各种责任书，积极推进党组织的思想、组织、作风、制度建设。建立廉政档案，层层签订党风廉政建设责任状，对党风廉政、综合治理、计划生育、安全稳定等各项工作进行安排布置。全年在录用人员、职
称评定、招生、物资采购、评优评先等各项事务中，未发现违纪违规现象，班子成员都能自觉遵章守纪、为政清廉。
3、深化民主管理，促进和谐发展。学校领导在决策过程中，充分发扬民主，切实从学校的发展、教师的利益出发，热点问题广集群智，重点问题通过工会、支部、行政等多层面反复征求意见。严格执行校务公开制度，及时公示招生收费，职称评定、评优奖励、困难资助等方面的情况，自觉接受师生监督。提高了全体教职工的主人翁意识，增强了师生的凝聚力，和谐校园建设得到进一步升华。
4、重视学校精神文明建设工作。精神文明建设工作是学校的一项大事，不仅关系到学校的声誉，也关系到教职员工的切身利益，为了巩固学校自治区级精神文明单位的成果，校党政领导班子始终将此项工作纳入学校重要议事日
程。经过全体教职员工的努力，学校精神文明建设工作取得了非常突出的成绩，获得社会各界及有关部门的高度赞扬和认可。
5、加强干部队伍建设。高度重视对中层干部队伍的教育、培养和使用工作，经常与中层干部谈心、了解和指导他们的工作。支持中层干部放开手脚，发挥优势，创造性开展工作。按照组织部对干部培养的要求，积极选送科级干部到县、乡单位去挂职、锻炼，让他们开拓思路与眼界，提高才能。争取相关部门的学习机会，送中层干部去党政、纪、工干部管理院校培训学习，提高他们的行政能力和工作水平。
三、加强干部队伍建设，把提高广大党员的政治思想素质作为党建工作的核心内容
1、坚持和完善“三会一课”学习教育制度。为了保证学习任务的完成，不断发挥校党委理论学习中心组的核心作用、中层领导干部的骨干作用和广大党员的基础作用，我们制定了“三会一课”的学习制度，保证了学习内容、时间、人员和效果的“四落实”。
2、坚持和完善教职员工政治学习制度，不断提高教职员工队伍的政治思想觉悟和素质。每周二下午为全体教职员工开大会时间，主要内容之一就是传达并学习各级各类文件精神，组织教职员工政治学习。为此，学校自己制作了《巴州师范
学校教职员工学习手册》，要求教职员工每次会议和学习都要认真做记录，对于学习内容还要写出心得体会，由校纪检委定期检查。
3、坚持党员学习制度，提高党员队伍质量。每周三下午为党员学习和活动时间，由校党委安排，各党支部组织本支部党员政治学习，并组织开展各项活动。
4、坚持教师的业务学习，不断提高教师队伍素质。有计划的安排领导干部、教师参加国家、自治区、自治州组织的干部培训、心理健康、班主任工作、新课程改革、管理者培训等各级各类培训和学习观摩、交流研讨等活动，今年我校先后派出27名干部和教师外出学习。每学期教务处都会安排4—-5名本校教师面向全体教师做各项内容的讲座，既锻炼了自己的教师，也使全体教职员工之间有了相互交流和沟通。
5、加强班主任队伍建设，提高班主任管理班级水平。每学期组织班主任经验交流座谈会、联谊等活动，相互交流自己的带班经验和体会，对班级中存在的问题进行研究和探讨。学校组织的班级各项活动，要求班主任老师和学生一起参加，增强班级凝聚力，提升班主任的亲和力，取得了较好的效果。
四、加强后备干部的培养，提高干部队伍质量。
自XX年开始，我校采取竞聘上岗的办法选拔中层领导
干部，使一批年轻优秀的人才能够脱颖而出，同时还能为学校储备后备干部。
1、校党委制定了《巴州师范学校中层领导干部公开竞聘办法》，成立了以党委书记为组长的领导小组，严格按照《领导干部选拔任用条例》来选拔、管理干部。XX年，学校全体中层领导干部均采用公开竞聘上岗的办法选拔，今年年初，针对学校需要调整的中层领导岗
位，通过公开竞聘和党委考察任命的办法拟进行第二轮干部竞聘选拔。选拔仍本着公平、公开、公正的原则，要切实体现教职员工的意愿，也使优秀的人才得以在合适的岗位被任用。被聘人员考察试用期一年，年度经校党委考察合格后正式任命，聘期三年。
2、学校领导干部组成情况。学校有校级领导六人，其中一名女领导、两名维吾尔族领导、一名蒙古族领导，女领导和少数民族领导占到校级领导的17%和50%，没有党外校级领导干部。中层领导干部共十六人，其中女性六名，少数民族五名，分别占中层领导的38%和31%，党外中层领导干部一名，占6%。
3、对于在公开竞聘上岗过程中涌现出来的因指数问题未被录用的优秀人才，校党委根据我校多数干部为教师兼行政人员的实际特点，增设的内设机构，给予他们锻炼自己和展示才华的机会。
4、对于中层领导干部以上的人员参加各级各类培训，校党委都以积极的态度予以支持，并主动与上级联系为干部培训创造良好的学习机会。临时调整参加学习人员的工作任务，以保证学习人员能够安心、用心学习。
五、以人为本，关心员工，不断改善教职工福利待遇
教职工福利待遇涉及教职工的切身利益，是教职工普遍关注的焦点所在，直接关系到教职工能否安心踏实工作。一直以来，我校高度重视并采取有力措施逐步改善教职工福利待遇，为教育教学工作的顺利开展提供保障。一是加大投入，切实提高教师福利待遇。建立师生公寓，解决了部分教职工的住房困难问题；为全体教职工订购统一的工作装，树立良好的规范的中师教师形象；为全体教职工购置笔记本电脑，提升全校教职工教育教学、办公、管理水平；为全体教职工发放公交车乘车卡，便利教职工上下班乘车。
二是关注离退休教师生活，大力开展送温暖活动，千方百计地为教职工办实事、办好事。凡是知道教职工和离退休教师生病住院，学
篇3：领导干部述职述廉报告汇总
领导干部述职述廉报告
中共太康县委副书记 任英
一年来，在县委、县政府的正确领导下，以开展解放思想、改革创新、开放开明主题教育为契机，认真贯彻
科学发展观，严格落实党风廉政建设和反腐败工作，较好地完成了各项工作任务。按照市委、市政府的统一安排，现将个人廉政建设和工作情况报告如下：
一、加强学习，提高自身素质和工作能力
坚持把学习作为立德做人的根本，牢固树立学习工作化，工作学习化的理念，把学习当作一种责任，一种追求。认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，学习《党内监督条例》和《周口市党员领导干部廉洁从政八条规定》，积极参加市委组织开展的主题教育和省委开展的新解放、新跨越、新崛起的讨论，注重理论联系实际，注重在党性修养、政策理论、领导艺术、务实工作等方面上下功夫，做到学以致用，学用相长，提高驾驭市场经济、发展民主政治、构建和谐社会的能力，增强了落实党风廉政建设责任制的自觉性和坚定性，提高了做好工作的系统性、预见性和创造性。
二、廉洁勤政，认真履行“一岗双责”
在自身修养方面，严格遵守四大纪律、八项要求和
省委廉洁从政的十二条规定，贯彻落实《惩治和预防腐败体系实施纲要》、《具体意见》和《实施办法》，以一个党员的标准要求自己，做到自重、自警、自省、自律，工作上高标准，生活上低要求，严以律已，踏实工作。在工作中严格按规章制度办事，处处起表率作用，小事讲风格讲团结，大事讲原则讲党性。做到不超标准住房和使用公务车辆；不
违反规定收受现金、有价证券、支付凭证，对赠送的礼品能谢绝的谢绝，能退回的退回，不能退回的全部交到廉政帐户；管好自己亲属和身边工作人员，要求他们不准有任何特殊行为，不利用自己手中的权力为个人或亲朋谋利益，不利用公款大吃大喝及参与高消费活动；没有在企业兼职、领取报酬或奖金。
在党风廉政建设方面，协助县委主要领导认真落实了党风廉政建设一岗双责制度，协助县委主要领导建立完善了党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责的落实党风廉政建设责任制领导体系。一是层层分解签订了党风廉政建设目标责任书，明确各级领导干部党风廉政建设岗位职责。二是突出党风廉政建设工作重点，做到三个抓好：即抓好各单位部门党风廉政建设工作措施的落实，保障全县党风廉政建设工作的平稳推进；抓好单位部门党政一把手的党风廉政建设措施的落实，发挥主要党员领导干部的示范带头作用；抓好单位部门党风廉政建设方面存在突出问题的解决，对所发现自己职责范围内的案件，做到必批、必查、必果，切实解决党风廉政建设工作中群众最关心、最直接、最现实的热点难点问题。三是督促指导统战、党校等县委机关工作人员带头执行党风廉政建设各项规定，充分发挥党员干部廉洁从政的示范和窗口作用。
三、尽职尽责，全面完成各项工作任务
在具体工作中，说实话、办实事、讲党性、讲原则。按照县委常委分工，找准定位，做到尽职不越位，负责不揽权，推功不推过，尽责不懈怠。当好县委的副手，县委主要领导的助手，常委的帮手，为常委的分工负责搞好服务。处理好县委授权的各项工作，积极参与组织开展好县委决策和各项中心工作，不推诿、不扯皮、矛盾不上交，按照县委各项中心工作的要求，狠抓工作落实。尤其在民族宗教、信访稳定、计划生育、林业生态县创建等各项重大决策的落实都尽到了自己的努力。
一是强力推进民族团结。广泛深入地开展民族宗教政策的宣传，认真实施少数民族小康村建设工程和深入开展百企帮百村活动，实行乡干部包村包宗教场所，创建友好村邻，为少数民族新建沼气池100多座，落实帮建项目10个，成立劳务输出组织3个，培训少数民族农民工15000多人；投资2200多万元对少数民族聚居比较集中的太康沟进行了综合治理，美化了少数民族的居住环境，维护了民族团结。
二是突出抓好信访稳定工作。以开展书记大接访活动为
切入点，实行大接访、大排查、大化解，重点解决城镇拆迁、企业改制、军转干部安臵、涉法涉诉、宅基地纠纷等热点、难点问题，促进了大稳定、大发展。全县信访、越级访、集体访、重复访、非正常上访均有明显下降，呈现了良好的稳定局面，确保了北京奥运会期间没有来自太康的干
扰。8月19日，省委书记徐光春、市委书记毛超峰来我县调研工作时，对信访工作取得的成绩给予了充分肯定，并在《河南日报》、《周口日报》等宣传媒体上报道。
三是启动林业生态县创建工程。县委、县政府成立林业生态县创建指挥部，下设8个分指挥部，广泛宣传，精心组织，明确任务，明确责任，强化措施，狠抓落实。全县高标准完成廊道绿化亩，占任务的%;完成农田林改扩建工程亩,占任务的%;实现村镇绿化亩,占任务的%;完成森林改造工程亩,占任务的%;完成退耕还林工程6089亩,占任务的%;完成环城防护林及城郊森林工程亩,占任务的%。在全省林业生态县创建检查验收中，被河南省政府评为林业生态建设模范县。
四是狠抓重点项目建设。坚持经常深入基层，深入企业，调查研究，了解情况，帮助企业解决在发展中遇到困难和问题。河南龙源纸业有限公司投资亿元年产20万吨牛皮箱板纸项目，工业园区总体规划已批复，环评报告已通过专家评审，协调授信资金2500万元，近期有望开工建设；协
商组建了晋开集团与太康昕州化工有限公司合作项目，项目投产后，尿素年生产量达50万吨；积极与许昌客商联系，引进资金亿元，把原水泵厂新建为太康建业综合量贩购物广场，盘活了企业资产，为企业职工交纳了养老保险金，解除了企业下岗职工的后顾之忧。
五是坚持以人为本，认真抓好人口和计划生育工作。围绕稳定低生育水平，做好人口的监测、预测、预警、控制；严格落实依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，重点治理了出生人口性别比偏高问题；抓好单月康检和秋季技术服务活动，落实优先优惠，奖励扶助制度，加强流动人口计划生育管理服务，使流动人口持证率达到96%以上，证件查验率达100%，确保了全年人口和计划生育的顺利完成。
六是加强基层党员干部队伍建设，提高执政为民水平。加大干部培训力度，以县委党校为依托，以学习三个代表重要思想、科学发展观和十七大精神为主要内容，举办干部理论培训班136期，培训县乡干部万人次。年内，我们组织开展了迎奥运、保稳定、创平安、促发展活动，选派800多名机关干部进乡入村工作，与基层干部群众沟通交流，帮助解决热点难点问题。按照市委统一部署，公开选聘大学生村干部578名，配强充实了村级班子建设。严格程序，依法操作，认真实施了村级两委换届选举工作，全县有766个村依法进行了换届选举，选举产生村委成员3567人，其中，妇女成员750人，占选举村的%，村委会主任与
篇4：XX年党支部述职述廉报告
上半年以来，中心党支部在局党委的正确领导和大力支持下，坚持深入贯彻落实党的十八大及十八届三中全会精神，认真开展党的群众路线教育实践活动，以建立学习型党
组织、强化中心建设为目标，围绕年度重点工作，积极推进政治思想、组织建设、作风建设、廉政建设和队伍建设，推动中心各项工作顺利开展，取得了一定的成绩。现总结如下：
一、主要成绩
1、党建工作方面：一是按规定程序重新选举了支部委员，并明确了具体分工。二是加强制度建设。根据中心实际，先后制定了年度工作计划、党支部《议事决策制度》、《三会一课制度》、《民主评议党员制度》等工作制度及职责共20项。三是组建了党员活动室，制作了党建宣传栏等。四是按时召开党员大会及支部会议，认真讨论党建及中心的各项工作，保障了支部工作的正常开展。通过做好党务工作，进一步增强了职工的向心力和凝聚力。
2、群众路线教育实践活动方面：按照局党委的安排，我们制订了《实施方案》，成立了领导小组，坚持每周学习制度，认真完成各项规定动作，搞好自选动作，在局系统首先制定了正风肃纪提示卡和宣传展板，与党员干部签订党风廉政建设责任书8份，举行一次群众路线教育实践知识答题活动。我们以开展党的群众路线教育实践活动为契机，加强制度建设、思想建设、纪律作风建设，深化党风廉政建设责任制，抓班子，带队伍，以建设学习型、说廉洁型单位为目标，通过认真扎实开展正风肃纪活动，全面改进工作作风，规范执法行为，强化职工队伍建设，提高服务群众的能力和
水平，促进交通运输事业的发展。同时结合群众路线教育实践活动，制订出台了《交通运输行政执法十条禁令》、《关于进一步规范执法行为的通知》等文件，全面规范执法行为，得到了局领导的充分肯定。围绕康村群众因安全隐患问题多次封路问题，积极与村领导沟通、协调，向县局及兄弟单位汇报情况，最终妥善解决了该村群众担忧的安全问题，得到了村干部及群众的理解和支持。
3、精神文明建设方面：一是组织中心全体职工认真开展了登山活动，上半年共组织活动16次，平均每名职工参与4次，全员参与率达到了100%，二是丰富职工业余文化生活，为职工购买了象棋、乒乓球、羽毛球等锻炼器材，并积极倡导全体干部广泛参与，活跃了职工文化生活，缓解了紧张压力。三是积极做好读书学习活动。中心有2篇学习心得被局基联会选为优秀文章。四是积极创建县级文明单位，上半年迎接了县文明办的检查。五是美化绿化站场环境。制订站场绿化方案，并和班子其他成员选购，动员全体职工栽植。通过狠抓精神文明建设，职工队伍的素质明显增强。
4、安全生产方面：按照一岗双责，党政同责的要求，党支部全面加强单位及辖区的安全生产管理工作。一是搞好客运站场管理工作。起草制订了10项站场管理制度、进出站检查登记台账及三品检查台账，投入资金3000元购置安全消防和安全检查设备，设置防火沙3处，给4辆车配备了
灭火器材。二是全面排查整改安全隐患。坚持每月对安全生产工作进行检查，共排除安全隐患8起，安全生产工作能力进一步提升。
5、廉政建设方面：在平时的工作中，我能够坚持原则，严于律己，廉洁奉公，恪尽职守，团结同志，与班子成员齐心协力谋发展，真抓实干，推动了中心各项工作的顺利开展。能够在思想上切实筑牢反腐倡廉防线，高度重视党风廉政建设，认真按照中央八项规定和县纪委七条禁令及局党委廉洁从政的要求，率先垂范，以身作则。带头搞好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励，注重实效，力戒空谈，自觉接受群众监督。工作中，要求别人不做的，自己首先不做；要求别人做到的，自己首先做到。工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化，从不以权谋私。
二、主要做法
一是以诚待人，用心交心。与班子成员多沟通，取得主任及班子其他成员的支持、理解和配合是推动工作的首要原因。其次是与单位职工多交心，多听取他们的意见和想法，增强单位职工的向心力和凝聚力。二是认真思考单位工作，真抓实管，推动各项工作开展。结合中心
实际，在搞好党务工作的同时，与班子成员一道共同搞好安全、行政执法、站场管理、单位管理等工作。三是以身
作则，身体力行，带头示范。要求党员干部做到的必须自己先做到，带头坚持原则，坚守廉洁自律，秉公办事，起到模范带头作用。
三、存在问题
半年来，支部党建工作取得了一定成效，为完成中心各项工作发挥了战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。但也还存在很多不足：一是党务工作开展的力度还不够，缺乏活力，形式单
一。二是学习还不够深入，缺乏系统。三是对待同志的工作和生活方面关心做的不够。四是工作还不够大胆，不能严格管理，工作力度还需进一步加强。
真诚感谢局领导和同志们对我的关心、支持和帮助，也恳请同志们批评监督。以上述职述廉有不到之处，请大家多提批评意见。
篇5：关于公司全体干部述职述廉通知
关于下发《关于公司全体干部述职述廉
工作安排》的通知
公司各单位：
现将《**公司全体干部述职述廉工作实施方案》下发 给你们，请各单位认真按照述职述廉工作实施方案执行。
附件：**公司全体干部述职述廉工作实施方案
XX年12月30日
附件：
**公司全体干部述职述廉工作实施方案
为贯彻落实上级党委相关文件精神，进一步提升公司全体干部和业务人员履职能力，夯实廉洁自律根基，提高党员领导干部拒腐防变和抵御风险能力，现结合公司实际，制定本实施方案。
一、指导思想
以促进党员领导干部廉洁自律为目标，以个人自查、职工群众评议、组织监督、整改提高为重点，积极探索党员领导干部教育监督的新途径，为公司健康持续发展提供强有力的政治保证。
二、工作原则
坚持立足教育、实事求是、注重实效的原则，促使党员领导干部通过述职述廉，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，客观公正地准确反映和评价党员领导干部履行岗位职责和廉洁从业的情况，总结成绩，查找问题，制定措施，落实整改，务求实效。
三、实施方式
（一）公司高管及子公司高管个人述职述廉在XX年春节过后综合素质培训期间进行。
公司纪检工作组参与并实施监督。
（二）各单位领导班子成员、所属项目部经营管理层人
员及其他享受明确职务待遇的人员述职述廉自行组织完成。XX年1月15日之前完成此项工作。
公司纪检工作组给予指导并监督。
（三）公司机关全体人员由机关统一组织述职述廉，时间定在XX年1月13日。
机关综合管理部主办，人力资源部协办，纪检工作组参与并监督。
四、测评打分
（一）公司高管个人述职述廉时，由参会代表对高管个人和班子整体进行民主测评。
（二）各单位领导班子及个人、所属项目部经营管理层人员及其他享受明确职务待遇的人员述职述廉时，要接受单位三分之二管理人员参加的民主测评，并将测评情况在测评结束后两个工作日内报送公司综合管理部。
（三）公司机关全体人员述职述廉时，由参加机关测评大会人员进行测评。
五、相关要求
（一）统一思想，提高认识。开展述职述廉工作是加强党风廉政建设、提高职工群众民主监督的有效途径，各单位要统一思想，充分认识开展述职述廉工作的重要意义，决不能敷衍塞责，采取切实可行的措施，保证工作顺利进行。
（二）述职述廉报告必须实事求是，言简意赅，通熟易
懂，不得夸大成绩、敷衍问题。
六、述职述廉报告写作要求
（一）述职述廉报告写作
1.标题：XX年度述职述廉报告
2.前言：自我介绍，简介职责范围
3.正文：第一部分阐述德、能、勤、绩、廉、学(突出完成各项经营指标情况；抓班子、带队伍情况；人才培养使用情况；职工、农民工和谐稳定情况；廉洁自律情况；学习
情况)。第二部分阐述存在的问题和不足。第三部分阐述今后的打算和努力的方向(突出XX年的打算)。
4.落款和日期：正文的右下方签署述职人姓名、日期。
（二）述职述廉报告要求
1.公司高管述职述廉报告1600字(8分钟)以内；机关部门领导及事业部经营层人员述职述廉报告1200字(6分钟)以内；其他人员述职述廉报告1000字(5分钟)以内。
2.所有参与述职述廉人员的报告电子版及PPT在XX年1月6前报公司综合管理部。
3.述职述廉报告要开门见山，抓住重点，不要眉毛胡子一把抓，不要配图片。
篇6：XX综采队述职述廉报告
综采队领导班子述职述廉报告 各位领导，同志们：
大家好！
一年以来，在矿党委和井党政的关怀和领导下，综采队紧紧围绕矿年初确定的各项目标，坚持以人为本，抓班子，带队伍，严管理，促效率，立足岗位，积极进取，扎实工作，有力地促进了全队各项工作的稳步发展。现我代表综采队领导班子成员将一年以来的工作情况汇报如下：
一、政治思想方面：
今年按照矿党委及相关部门的安排，认真学习了上级会议文件精神。在学习中，认真研究，反复理解，深化学习效果，增强了综采队班子成员的政治意识、责任意识和安全意识，使我们的政治思想素质得到了进一步提高。通过学习使我们认识到，要适应当前形势，必须不间断的加强政治理论和业务知识学习，树立正确的人生观，提高业务素质和工作能力，才能更好的服务于职工，才能为矿井做出更多的贡献。
二、安全生产管理方面：
综采队坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，把贯彻上级会议、文件精神、强化安全生产责任制当作大事来抓，认真落实。根据各作业工种性质制定了各工种安全生产责任制，从队长延伸到井下生产作业者。把安全生产责任制和责任
追究制紧密结合起来，加大考核力度，督促责任落实到位。真正做到了在安全生产上“人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事”的局面。
坚持安全重在现场，管理重在现场的思想。全队上下狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现问题到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的“三到现场”。狠抓安全考核工作，把全队干部职工的工作职责纳入班组考核，考核项目中安全生产工作均占到了较大的比例，并与工资奖金分配挂钩。加大对“三违”人员的查处力度，有效地遏止了“三违”现象的发生，使安全生产工作健康有序地发展。
同时，我队一直把质量标准化工作当作一项基础工作来抓，认真落实工程质量是“生命工程”的思想，XX以来，综采队制定、完善了各类质量标准化相关资料，加强了质量标准化现场管理，实现了采煤专业工作质量标准化月月达标，得到了上级领导的一致认同。
三、区队、班组建设方面：
我队按照矿井的要求，扎实推进学习型区队建设工作，严格按照上级文件精神加强队干和职工学习，进一步完善了学习制度，实现学习工作化、工作学习化，全队上下掀起了干部学管理、工人学技术的热潮。每周利用班前会、学习会给职工进行充电，引导职工全面提升素质，深入抓好班组建设工作。每周组织职工进行上级文件和专业知识学习，通过学习，我队各个岗位职工提高了安全思想意识和技能操作水
平，有效的提高了安全质量标准化水平。
四、廉政建设方面
要搞好区队安全生产经营工作，必须要全心全意依靠职工群众，与群众打成一片，凝聚起一个团结奋进的战斗集体。XX年，我们认真贯彻执行了上级关于干部廉洁自律的有关规定，对综采队干部及管理人员在思想作风、工作作风和生活作风上存在的主要问题进行了教育整顿，严格要求队管理人员不得利用职务之便，向职工吃、拿、卡、要，用严格的制度规范干部及管理人员的工作行为，保持了一个好的工作作风，创造了一个好的工作环境。另外，从解决群众关心的实际出发，通过给职工办好生活中的琐事、小事和实事，使职工真切感受到了集体的温暖，提高了职工对综采队班子成员的认同感。五、今后的工作打算和努力方向
通过一年来的工作学习，综采队班子领导成员认识到建设现代化矿井，要不断更新思想观念，加强廉政教育提高管理水平，使综采队各项工作再迈上一个新的台阶。
以上是我代表综采队领导班子成员做的述职述廉报告，如有不妥，敬请批评指正，谢谢。中国平煤神马集团梨园矿宁庄井
述职述廉报告
单位：宁庄井综采队
时间： XX年1月12日
篇7：XX党书记德能勤绩廉述职报告
尊敬的各位领导: 大家们!20xx年x月，县委任命我为xx镇党委书记，主持镇党委全面工作，距今已近五个年头，在此期间，我一直按照县委、县政府的要求，虚心学习、努力工作、廉洁自律、尽职履责。在今年，我带领党政一班人紧紧围绕农村改革发展稳定中心工作，努力推进xx经济社会又好又快发展，积极投身城乡环境综合治理。下面，我就**年工作简要汇报如下，请同志们予以评议。本年度工作部分在刚才所作的xx镇党委、政府述职述廉报告中已有较详细的述说，在此不再重复，我着重谈一下我个人在履职和廉洁方面的情况。一、带好班子，加强干部队伍建设。一个乡镇发展快与慢，班子是核心、是关键，必须有一个能干事、想创业的领导班子，有一支工作扎实，作风优良的干部队伍。因此，我始终把抓班子带队伍放在突出位置。在抓班子带队伍中，我着力营造和谐氛围，搞好团结，关心同志，形成一心干事的合力。我坚持民主集中制，重要决策在党委会上充分发扬民主，集体研究决定，避免了决策的盲目性和主观臆断。决策后的执行中，我加强对各项工作的督促检查，对错误做法及时纠正改进，保证工作方向不偏离预定轨道。二、个人廉洁从政情况的自我评价 廉洁奉公是对一名党员领导干部的基本要求。在廉洁自律方面，我能够自觉按照党的各项纪律要求，严格要求自己，时刻做到慎权、慎独、慎言、慎微，始终保持清政廉洁的作风。在思想意识上，树立正确的人生观、价值观、权力观和政绩观，做到了常思贪欲之害，常弃非分之想，常修当官之德。在工作中，能够坚持原则，敢于开展批评与自我批评。能随时牢记一个共产党员的崇高使命和责任，自觉抵御腐朽思想的侵蚀，防微杜渐，自觉同拜金主义、享乐主义、个人主义作斗争，根除特权思想。在作风上，做到自重、自警、自励、自律，反思不足，将自己的行为置于党内监督、群众监督、舆论监督之中，增强与人民群众保持血肉联系的工作作风，保证把人民赋予的权力用来为人民谋利益，清清白白做人、堂堂正正做事，树立起了一个党员领导干部廉洁从政的良好形象。一年来，我从没有利用职权和职务上的便利，获取一己私利，没有假公济私、损公肥私的行为，没有讲排场比阔气，挥霍公款铺张浪费的行为。在广大干部和群众中树立了良好的廉洁奉公形象，得到了群众的信任和支持。以上就是我工作情况的述职报告。如有不当之处，还请大家批评指正。
篇8：述职述廉报告(匡)
述职述廉报告
匡赛林
各位领导、同志们：
现将本人本届五年的履职履廉情况报告如下：
本届任期从XX年至XX年，XX年任义宁镇政府镇长，XX
年至现在任港口镇党委书记。
一、政治可靠
党性观念强，政治上能与上级高度保持一致，坚决不折不扣地执行党的各项路线、方针、政策，坚决执行县委县政府的各项指示和部署，认真完成县委、县政府安排的各项工作；政治品质优良，思想健康，不阳奉阴违，不阿臾奉承，不走歪门邪道，不损人利已，能正确对等自已的职务和权力，能摆正自已的位子，不专权、不推诿，有主见不主观，能果断不武断，坚决避免“一言堂”“家长式”作风，力求决策的科学性、准确性。同时，本人不断加强学习，丰富自己的政治理论，提高自己的政策水平，加强政治修养，为科学执政、依法执政奠定基础，进一步锤炼党性，树立正确的世界观和人生观。
二、工作求实
（一）抓班子，带队伍。抓好班子建设，形成团结干事的工作局面。全镇党政一班人心齐、气顺、劲足。一是重视
理论教育，我始终坚持把政治理论学习和业务知识学习作为重要任务来对待，以积极的态度和饱满的热情抓好政治理论、法律法规和业务知识的学习，坚持党委中心学习制度，抓好镇村干部的学习教育，通过学习强化自我教育，加强党性修养，增强公仆意识和宗旨意识，提高政治敏锐性和鉴别力。教育干部有良好的精神状态、扎实的工作作风，有奋发
向上的意识、责任感意识、团结一致意识。在班子成员与干部职工中建立一种互相支持、互相信任关系，干部工作作风有明显转变。二是努力理顺工作关系。总揽全镇工作大局，驾驭全盘工作，正确协调党委、人大、政府的职能关系，努力在工作中发挥领导核心作用，始终坚持把握大方向，对具体工作做到总揽而不包揽，放开而不放手，使政府能够全力创新方法，狠抓落实。三是健全规章制度。有针对性地制定了一些切实可行操作性较强的规章制度，制定了干部考勤及请销假制度、干部绩效考核制度、财务管理制度、首问责任制、来信来访接待制度等，一系列制度的建立，夯实了干部责任，规范了干部行为，强化了协作能力，形成了高效务实的工作机制。四是发挥班子核心作用，提高班子的凝聚力和战斗力。只有团结有为、充满活力的班子才能更好地发挥在全镇工作中的核心作用。坚持民主集中制，重大事项坚持党政班子集体研究，保证各项决策的民主性和科学性。班子集体决定的事项，大家不折不扣遵守，形成一个步调，一个声音。
班子成员敢于负责，从不推诿扯皮，形成了有民主、有集中、有纪律的议事机制。坚持多交流、多协调、多教育，及时化解各种摩擦，相互关心，统一思想，使全体班子成员都能够在镇党委的统一领导下，干好本职工作，真抓实干，齐心协力，使各位领导所分管的工作齐头并进，从而推进全
镇整体工作不断进步。五是加强作风建设。本人注重抓好干部工作作风，在以身作责的同时，督促干部深入基层调查研究，沉在基层，掌握实情，解决实际问题，密切同人民群众的联系，把心思用在干事上，把精力花在工作上，把功夫下在落实上，克服形式主义、官僚主义，弘扬真抓实干、身体力行之风。想问题、做决策、办事情，力求把群众利益放在首位，着力在感情、思想和行动上贴近百姓。着力解决广大群众普遍关心的热点、难点问题，多为群众办实事、办好事，形成了干部求真务实的工作作风。
（二）抓到位，求实效。我们坚持集体领导，分工负责，重点突出，责任到位，明确目标、任务、措施，各项工作做到有布臵、有监督、有检查，重点工作实行半月一调度，全体镇村干部工作认真负责，互相配合支持，使各项工作落到实处。在届初，我们明确了发展思路，按照“工业强镇、产业兴镇、商贸活镇、和谐建镇”的工作思路，全力打造边界“经济强镇、生态大镇、文化名镇、和谐新镇”，制定具体工作方案，细化工作任务，使我镇经济不断发展，基础设施不断完善，城填化水
平不断提高，人民生活为断改善。调整产业结构，使农业增效，农民增收。如XX年年初安排的集镇新区路工程、新建中小师生宿舍、新建卢坊小学、修复冷段堰、新建大源小学、新建政府办公楼、新建龙井、坳上等村部、完善龙井
新农村示范村庄等十件实事均圆满完成。
（三）抓项目，促发展。一是服务好香炉山钨业有限公司发展，本人带领镇村班子和全镇干部群众，坚持服从全县大局，把服务香钨公司工作，放在工作的重中之重，在协调关系、化解矛盾等工作中，亲力亲为，安排了一支队伍专抓服务协调工作，以调处矛盾纠纷为突破口，以优化发展环境为抓手，以创建和谐矿区为重点，以“企地共赢”为目标，既促进了企业的顺利发展，又保护了群众的合法利益，推动了地方经济发展。二是抓好招商引资项目，一直把招商引资工作作为重要工作来抓，做到科学谋划，统筹安排，通过全方位、多形式、多途径招商和引导返乡创业，创造良好的发展条件，加强项目服务，每个项目安排一名领导负责，每个项目按时间节点调度，掌握进展情况，实行现场办公制度，及时解决项目建设中的困难和问题，保证项目顺利推进，使招商引资工作取得了明显成效，五年共引进项目30余个，西部拓宽、尾砂综合利用、成龙医药、绿野仙踪养殖以及长青万亩等项目均已相继竣工投产。
（四）抓事业，改民生。本人注重保障和改善民生，促进社会事业的全面进步。计划生育等工作，始终做到抓紧抓实，齐抓共管，稳步推进；交通条件大为改善，五年新修和改造村组公路100多公里，实现村村通水泥路，其中界下、坳上、港口、童家桥、纱笼等村达到组组通水泥路；水利实施不断完善，完成新修水堰30座，水圳5000米，灌溉面积3500亩；饮水工程不断完善，建设农民饮水工程25个，解决3000户万人口的饮水问题，改善了农民的生活条件；教育事业不断推进，五年新建中小学校舍10所，全面消灭中小学危房，幼儿园3所，改善了全镇教学条件，师德师风建设和学校管理得到加强，教学质量提升，位居片区之首；卫生事业不断进步，群众就医更加方便，新建医技部和住院部，添臵了X光机等医疗器械，服务功能逐渐增强，新型农村合作医疗参合率达95%以上，村级卫生所100%达标，防疫覆盖率达100%；文化事业不断发展，五年全镇建设文化体育活动场所26个，有线电视实现了与县联，引导群众经常开展健康有益的文化活动，使群众文化生活丰富多彩。
三、廉洁求严
“己不正难以正人”，本人作为班长，严于律己，遵纪守法，树立良好形象，在工作和生活中，我一直用领导廉洁自律的规定严格要求自己，使自己守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，保持一名共产党员、领导干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，态度坚决地抓党风廉政建设。一是严格遵守财经纪律，不以权谋私。在镇机关建设、镇财政投资项
篇9：述职述廉报告
述职述廉报告
宕昌县政协主席 孙书诚
XX年9月
省委巡视组：
XX年12月，我当选为政协宕昌县第七届委员会主席，换届以来，在县委的正确领导下，在各位副主席的支持和配合下，我团结带领县政协领导班子和广大县政协委员及各界人士,认真贯彻党的十七届四中全会精神，坚持以发展为第一要务，围绕中心，服务大局，突出重点，务求实效，积极履行政治协商、民主监督、参政议政职能；坚持落实科学发展观，主动创新工作思路，创新工作方式和方法，全面完成了七届县政协提出的各项任务，为建设生态、文化、和谐、富庶宕昌作出了积极贡献。现将换届以来，自己履行岗位职责及执行党风廉政建设责任制的情况汇报如下:
一、围绕提高履职能力和水平强化学习
四年来，自己始终把学习作为立德修身和提高思想水平、增强领导水平的关键来抓，面对政协工作的新形势新任务的要求，自己首先加强政治理论学习，联系思想工作实际，结合第二批学习实践科学发展观活动，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，不断加强对中国特色社会主义理论体系，特别是对科学发展观内涵的理解和把握，注重用马克思主义中国化的最新理论成果武装思想和指导实践。其次，突出了政协业务知识的学习，重点学习了
政协章程和中共中央《关于加强人民政协工作的意见》以及
全国政协和省、市政协历次会议精神，加深了对人民政协性质、地位、主要职能、工作原则等基本问题的认识和理解，进一步增强了做好政协工作的责任感和使命感，紧密联系工作实际，深入基层调查研究，理性思考，先后撰写并在国家和省、市级报刊上发表了《打造“五有”政协机关、促进县域经济发展》、《繁荣群众文化、构建和谐陇南》、《发挥政协优势、凝心聚力、促进和谐社会建设》、《在新的历史起点上开创政协工作新局面》理论文章。三是适应履行职责和服务宕昌科学发展的需要，注重了市场经济、法律法规、现代科技及领导科学相关知识的学习，不断拓宽知识视野，增强了履职能力。
二、围绕服务宕昌发展大局履职尽责
四年来，县政协在县委的坚强领导和人大、政府的大力支持下，围绕服务宕昌科学发展做了一些工作，取得了一定的成绩，得到社会各界的认同。这主要是县政协班子全体成员团结协作、共同努力的结果，是广大政协委员和机关工作人员认真履职的结果，我主要做了以下一些工作。
一是把握方向，谋划全局。作为县政协班子的主要负责人，我非常清醒地认识到，只有用科学发展观统领政协工作全局，坚持党对政协工作的领导，政协工作才能保持正确的政治方向。在全局工作的谋划和重大活动的安排中，始终坚
持以贯彻落实中央和省、市、县委的方针政策为主线，把贯彻落实县委的决策部署、服务全县经济社会发展作为工作的大方向和主旋律，把服务宕昌科学发展作为履行职能的第一要务，把关注民生作为政协工作的根本出发点和落脚点，把凝心聚力、构建和谐作为政协工作的主要任务，始终按照县
委的工作思路和重大决策谋划部署政协的各项工作，紧紧围绕全县中心工作，认真履行政协职能。
二是抓好班子，带好队伍。抓班子、带队伍是一把手的首要职责。自己一直把班子建设作为搞好工作的根本保证。认真贯彻民主集中制原则，坚持集体领导，重大事情会议讨论决定，坚持按制度规范办事，凡事都与班子成员沟通商量，努力营造民主、团结、和谐的议事氛围和工作环境。根据政协的特点，有针对性地解决班子成员中不同程度存在的“二线思想”、“过渡思想”，激发班子成员积极向上的工作热情。在加强班子建设的同时，注重带好队伍。组织开展“有活力、有合力、有声望、有威望、有业绩”的五有政协机关创建活动，从思想教育和制度建设入手，加强机关干部队伍建设，关心干部的成长和使用，在政协机关中形成了团结融洽、奋发进取、风正气顺的局面。
三是主动调研，办好提案。县政协开展的专题调研、委员视察、提案督办等重要活动，从谋划部署、筹备实施等各个环节，自己都能注重统筹协调、身体力行，具体指导。四
年来，先后组织带领政协常委、政协委员开展宕昌县情、城镇就业、城市困难群体医疗保障、药材产业开发、工业、教育、旅游、项目建设、民族乡村教育、困难群体脱贫等24项专题视察调研活动,为县委政府提供了80多条切实可行、操作性强的意见建议，有力的促进了县域经济的发展。强化提案督办，健全提案办理机制，全面促进提案的办理落实，经各方面的共同努力，四年来，经审查共立案328件，办理280件，办理率85%。提案办理的质量与效果进一步提高。
四是民主评议，强化监督。为进一步促进交通、水利部
门转变作风，改进工作，进一步加强政府工作部门对宪法等法律法规执行情况和国家机关及其工作人员的工作情况进行有效监督。XX年，我与班子成员组织带领部分政协常委、政协委员和特邀人士，深入城关、何家堡、哈达铺、南河、新城子10个乡镇，通过听汇报、实地察看、查阅有关资料、召开座谈会等方式进行了深入调研，并召开七届十二次常委会议，专题进行民主评议，全面、客观、实事求是地分析评价我交通、水利工作。通过评议，肯定了成绩，剖析了问题，提出了10余条意见和建议，并及时反馈给水利局、交通局。水利、交通部门迅速召开会议，以政协评议为动力，举一反三，进行整改，有力的促进了部门工作，扩大了政协工作的社会影响。今年，根据民意调查，经政协常委会通过，报请县委同意，从9月份开始，对公安局、农牧局工作进行
民主评议，目前，评议活动正在摸底调查阶段。
五是创新工作，推进“三化”建设。四年来，自己一直以学习的心态、开放的理念、创新的思路来谋划部署和推动县政协工作。在推进政协“三化”进程方面，按照县委常委会议决议，先后制定出台了《关于加强政协委员自身建设的意见》、《关于加强常委会自身建设的意见》、《关于加强和反映社情民意工作的意见》、《关于加强专委会工作的意见》、《专委会议事规则》等一系列规范性文件。建议县委出台了《关于进一步加强政治协商工作的意见》、《关于进一步加强民主协商评议的意见》。
六是凝心聚力，抓好文史工作。每年组织召开一次政协文史资料工作会议，专题研究文史资料工作，对优秀文史撰稿员和文史工作者进行表彰奖励，分管副主席在每年政协全
委会上作政协文史工作报告。聘请了160名阅历丰富、文字功底强、热心文史工作的同志为七届县政协文史资料撰稿员，聘请了20名亲历、亲见、亲闻宕昌历史发展变迁的离退休市、县级老干部为文史资料顾问，解决了文史撰稿员队伍青黄不接，后备力量不足的问题，目前，我县政协文史撰稿员从XX年不足10人的基础上，已发展壮大到200多人，进一步壮大了县政协文史资料工作队伍，全面宣传和推动了政协工作。加强督促指导，重点征集了哈达铺红军长征史料，羌藏文化史料以及建国以来有价值的史料，结集出版了宕昌
文史资料第7、8、9辑。文史资料工作受到市政协的充分肯定，XX年，全市政协文史资料工作会议上，宕昌县政协作了题为《追求一流工作，打造文史精品》的发言。
七是加强联谊，宣传宕昌。以书画展为平台，不断加强与政协委员的联系，四年来，先后组织举办金秋书画摄影展、宕昌县第二届旅游文化艺术节书画摄影展、政协论坛书画摄影展、“弘扬中医赞美药乡”书画摄影展、政协委员王克俭个人书画展、庆祝建国六十周年和政协成立六十周年书画摄影展等12次，委员联系面达到了92%以上。在重视委员联络的同时，进一步加强政协系统的横向和纵向联系。四年共接待省内外来我县考察、视察活动32批（次）。与全市9县（区）互送文史资料和县政协志，《宕昌县招商引资政策及项目情况介绍》等资料，增进了彼此的交往，促进了相互工作的交流，推介了项目，宣传了宕昌。指导机关同志在省级新闻媒体发表宣传稿件6篇，市级8篇，县级理论文章发稿3篇，其中《在新的历史起点上开创宕昌政协工作新局面》理论文章，被编入《改革开放30年》一书。精选宕昌书画界知名
篇10：综采一队述职述廉报告
述职述廉报告
综 采 队
尊敬的各位领导、同志们：大家好！现在我就综采队XX
年全年的各项工作向大家作以汇报，如有不妥，请大家指
正。XX年，综采队在矿党、政、工的正确领导下，在各兄弟单位的大力支持与配合下，在全队干部职工的共同努力下，按照年初矿工作会制定的“215”总体工作思路，以创建华煤一
流区队为目标，以安全生产为中心，以推进煤矿安全质量标准化工作为重点，以“四个会战”
为契机，狠抓工作现场安全管理，严格落实各级人员的安全生产岗位责任制，全队干部职工
团结一致、同心同德、顽强拼搏，克服重重困难，实现了安全生产与经营指标双丰收的良好
局面，下面我结合综采队实际工作做如下述职：
一、安全生产方面：
今年，我队干部职工按照上级各部门的安全管理体制要求，将安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影响一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否决
制”管理理念，坚持“以管理为重点，以现场为阵地，以培训为手段，以提高职工安全素质
为中心”的原则，扎实地搞好安全工作。一是狠抓职工安全思想教育，全年共召开安全生产
例会48次，各种学习会50余次，参与学习人数 12500
人次，利用班前会、安全例会、学习例会等形式教育职工在安全生产上要对自己
负责，对家庭负责，对企业负责，牢固树立“三不生产”的原则，不断提高职工安全意识和
自主保安能力。二是结合“日清日安，日学日高”现场安全教育培训，在每日的班前会上学习一例安全事故经验教训，以现场工序操作为重点，对特殊工种、转岗人员及长假和长旷人
员进行强化培训，确保作业人员安全有序可控，基础稳固扎实，技术素质过硬。三是完善各
项管理制度，认真落实各级人员的安全生产责任制，通过抓管理层、执行层、操作层安全责
任的落实，营造了一个人人抓安全、人人保安全、人人讲安全的良好氛围；四是以现场管理
为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有安排、有措施、有奖惩。加大反“三违“力度，对在工作中违章操作的职工，除接受矿上的处罚外，根据队上的管理制度，队上还要加倍处
罚，有效地遏止了“三违”现象的发生，XX年共发生“三违”24人次，比XX年减少了
17人次；五是落实“四大会战”，加强了顶板管理，认真做好上下隅角的支护，当工作面顶
板破碎时，做好了“追机移架”工作，确保了工作面的顶板安全；严格落实我矿矿压防治安
全措施，每班对两顺槽的作业人数严格控制，对两顺槽的设备、材料采取绑扎限位措施，全
年无矿压事故；按要求开展机电运输专项整治活动，对全队的运输设备进行了全面的排查，加大了运输设备的检修维护力度，确保了机电运输安全；严格落实我矿“一通三防”有关制度，配合通灭队做好了瓦斯防治有
关工作；六是加大安全隐患排查整改力度，及时消除安全隐患，设立矿、科室、班组三级隐
患排查整改台帐，将当天各级部门查出的隐患问题由值班队长进行登记并提出整改措施，在当班的班前会上根据隐患内容和各班组的职责范围落实整改班组和整改人员，整改完毕后由
跟班队干负责验收并将整改情况填写到台帐上，从而实现了隐患整改的排查、整改和验收的闭环管理，全年共整改落实矿领导查出安全隐患1100余条，各科室查出安全隐患600余条，各班组查出安全隐患1500余条，及时消除各种不安全
因素，实现了全队的安全生产。
二、生产组织情况：
在原煤生产管理上，我队在安全压力大、生产任务繁重的情况下，始终坚持把强化生产
组织，提高原煤产量作为重中之重常抓不懈；一是落实生产任务，确保原煤产量。队上将每月产量指标分解到各生产班组，制定了严格的奖罚制度，把原煤产量与职工工资挂钩，提高
了职工的生产积极性，各生产班组狠抓循环率，加大开帮进度，顺利完成了xxx工作面的回
采工作，全年共完成原煤产量328万吨，完成全年生产任务300万吨的109%，安全顺利的进
行工作面设备回撤 工作，截止目前，完成了液压支架、采煤机、胶带输送机、转载机、移变列车组和两顺
槽巷道支架的回收工作，总共回收升井设备160多台；二是加强劳动组织，确保全员工效。
全队特殊工种165人，持证上岗率达到100%，根据个人的持证情况、性格和特长分配岗位，确保了工人个人技能的有效发挥；把承包指标逐级分解，层层落实到班组、个人，打破工资
封顶、保底限制，实行小班核算和定员管理，完善《综采队工资分配和奖惩制度》，新的奖惩
分配机制激发了广大职工的生产积极性，人工工效不断增长；三是加强生产协调组织，确保
工程质量达标。在安全质量标准化工作上，各班组相互配合，从安全、质量方面力争为下个
班组创造良好的生产条件，各班组认真执行质量标准化要求，加强工作现场质量管理，夯实
标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求作业人员每一道工序必须按标准操作，从根本上消除不合格工程；同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行
工程质量自检、互检、专人检查工作，跟班队干对班组进行质量验收，第二天在班前会上公
开考核，对造成质量问题的责任人，给予警示教育和相应的经济处罚；由于采取了严格的质
量管理措施，杜绝了工作面质量验收走过场、检查留死角、考核不彻底的现象，全面提高了
工作面工程质量和质量标准化管理水平，实现了煤质的动态达标，提高了正规循环率，工作
面质量标准化月均得分 分；四是加强机电设备维修管理，确保机电设备完好率和运行质量。针对工作面机电设
备使用时间长这一现状，我队严格落实机电设备包机制，将检修责任落实到个人，狠抓机电
设备的检修质量，要求检修工对自己承包的设备认真检查、维修和保养，检修班全年更换刮
板输送机电机2台，减速器3台，更换采煤机调高油缸7个，液压支架大立柱26根，各种液
压支架千斤顶300余个，机电设备防爆率达到了100%。各生产班操作人员在生产前，详细检
查机电设备的完好情况，做到班前详查班后复查，为正常生产创造条件，生产过程中，时刻
观察机电设备的运行状况，发现问题当班立刻进行处理，不能处理的反映给当天的检修班，使检修班有针对性进行检修，保证了各个设备的正常运转，极大的减少了机电设备故障而影
响安全生产的时间。
三、提质增效初现成效我队紧贴矿上年初确定的“两抓一确保五提升”的工作思路，着重落实了“三基建设”
规范年、“创一流”、“五比一创”、“提质增效”等活动要求，组织动员全队职工广泛开展劳动
竞赛活动，促进了全队各项工作有序健康运行。为确保“提质增效”劳动竞赛活动达到预期的效果，我队制定了科学合理的实施方案、奖惩制度，为“提质增效”劳动竞赛活动的顺利
开展提供有力保证。一是抓好煤质和回采率管理工作，
第4篇：巴州农科所党委抓班子带队伍情况报告
巴州农科所党委抓班子带队伍情况
报 告
我所2010年党建及党风廉政建设工作，在州委、州农业党工委的领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大及十七届三中、四中、五中全会、胡锦涛总书记关于新疆工作的重要讲话和中央新疆工作座谈会精神，全面落实科学发展观，贯彻落实自治区七届九次全委（扩大）会议和自治州八届九次全委（扩大）会议精神，加强了领导班子自身建设，加强了干部队伍建设和后备干部的培养，加大从源头上治理腐败力度，按照上级要求，紧紧围绕各项科研工作任务，狠抓党建工作，对照目标管理责任书，对本单位今年的党建工作进行了自查。现将抓班子带队伍情况汇报如下：
一、基本情况
巴州农科所现有职工178人，其中在编职工70人，离退休人员108人，党委下设4个党支部，全所党员51人；其中高级职称人员15人，中级职称人员17人。
今年是我州统筹城乡发展年，我所是农业科研单位，在科学研究、成果转化和技术推广方面主要做了以下工作：今年我所共承担了来自国家、自治区、自治州及自选的32项科研课题和成果推广项目，以航天育种为先导，以棉花产业体系----孔雀河试验站工作建设为契机，深入开展科研和推广工作，为“十二五”规划制定了详细的实施方案；积极开展了对农民的科技培训工作和“科技之冬”活动；今年，由棉花研究室培育的陆地棉新品种新陆中47号在3月份通过了自治区农作物品种审定委员会的审定。我所参与的新陆中
1 36号新品种选育示范与推广获自治区科技进步二等奖，由特色作物研究室培育的辣椒新品种新椒19号在9月份通过了自治区非主要农作物品种审定委员会审定，有两个成果获自治州科技进步二等奖，一个成果获自治州科技进步三等奖。
二、思想建设方面
（一）、抓班子带队伍，加强班子自身建设
1、所党委按照州委、州农业工委的统一部署，制定了党建工作规划、计划，党委工作制度及政治理论学习计划，坚持了党委学习制度和中心组学习制度。
2、所领导班子主要成员积极参加州委举办的各类理论培训班，参加自治区、国家组织的科技培训，不断拓宽班子成员的知识面，增强业务能力，以理论知识的更新促进农业事业的发展。
3、采取不同形式，认真学习了党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观，以及党中央的重大会议精神和决策，以保持自身政治理论的先进性，同时学习市场经济理论、现代科技知识和法律知识，以适应社会主义市场经济和农业科技事业发展的需求。
4、在条件许可的情况下，尽可能组织班子成员外出学习考察，到发达地区学习取经，到外地参加学术交流会，开阔眼界，提高境界，培养和树立良好的经济意识和市场观念。
5、切实引导班子成员围绕科研抓党建、树立抓好党建促科研的新观念，提高了班子成员工作中的认识能力、分析能力、决策能力和领导能力。
（二）“三项”活动相结合。
2 今年宣传思想工作的重点是围绕开展“讲党性、重品行、作表率”、“创先争优”、“感恩伟大祖国、建设美好家园”三项活动，这些活动是党的十七大和十七届四中全会提出的重要任务，也是科学发展观学习的拓展和延伸，所党委以创先争优活动为契机，迅速成立了各活动领导小组，坚持用“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育来推进“创先争优”工作的开展，把“创先争优”活动作为“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育的重要载体，用“创先争优”成果来检验“讲党性、重品行、作表率”主题实践活动和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育的效果，大力宣传开展活动的目的、意义，继续巩固“三项”活动取得的实效，进一步激活了全所干部职工学习、干事、创先、争优的热情，在全所范围内形成浓厚的学习氛围，促进了“三项”活动的稳步实施，把开展活动与推进学习型党组织工作紧密结合起来。
（三）深入学习贯彻落实十七届五中全会精神 所党委按照州委的统一部署，加强组织领导，结合自身实际，制定了切实可行的学习计划，有步骤、分层次地组织好学习，在全所迅速掀起学习贯彻十七届五中全会精神的热潮。举行了两次党委中心组专题学习，认真解读了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议》，围绕贯彻落实十七届五中全会精神，认真谋划了巴州农科所“十二五”农业科研发展，研究提出重大政策措施建议，重点围绕十七届五中全会确立的战略思想，立足当前、放眼长远，立足本职、放眼全局，认真思考关系农业科研发
3 展的重大问题，研究提出符合实际的政策建议，由主要领导要亲自抓，调配精干力量开展研究，结合实际组织好调研，推出了一批高质量的研究成果，为扎实推进农业现代化和“十二五”农业农村经济发展打牢基础。
（四）深化民族团结教育，扎实维护社会稳定
1、所党委把民族团结教育活动作为巩固各族干部群众共同团结奋斗、共同繁荣发展思想基础的重要举措，围绕“热爱伟大祖国、建设美好新疆”主题，及时召开了第28个民族团结教育月活动动员会，在全所形成民族团结宣传教育的热潮，以月促年推进民族团结教育工作，有效增强了全所各族干部职工对伟大祖国的认同、对中华民族的认同、对中华文化的认同、对中国特色社会主义的认同，在全所唱响了“六好”主旋律，营造了抓住机遇、提振信心、团结奋斗、加快发展的舆论氛围，为深入推进自治州“统筹城乡发展年”活动，促进巴州跨越式发展和长治久安提供了强大的精神动力和舆论支持。
2、组织开展学习宣传和贯彻实施《自治区民族团结教育条例》的学习教育活动，在学习《自治区民族团结教育条例》的基础上，以《民族团结教育通俗读本》为主要内容，通过读书推讲与自学相结合等方式，组织全所干部职工认真学习，引导大家牢固树立“三个离不开”的重要思想，促进各族干部职工互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持、互相谅解，始终做到同呼吸、共命运、心连心，努力构建和谐美好家园。
3、把民族团结教育月活动与学习贯彻胡锦涛总书记关于新疆工作的重要讲话精神结合起来，与贯彻落实全国对口
4 支援新疆工作会议精神结合起来，与贯彻落实中央新疆工作座谈会议精神结合起来认真抓好《自治区民族团结教育条例》的学习宣传和贯彻实施。
4、切实加强了24小时领导带班、干部值班制度，尤其是在“7.5”事件一周年期间严格要求值班人员在值班期间一定要认真履行职责，准时交接班，绝对不允许脱岗、漏岗，对带班值班工作当中出现的问题严格处理。
三、组织建设方面
1、坚持民主集中制，形成团结统一的领导集体。农科所党委按照“总揽全局，协调各方”的原则，发挥党委的领导核心作用。重大问题，严格遵守了集体领导，民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。对集体讨论决定的事项，班子成员都自觉主动地按职责分工，认真负责并抓好落实，充分发扬了民主，并营造了一个宽松和谐的氛围。
2、所党委重视党支部工作，结合所内工作的实际，将原先的5个党支部整合为现在的4个党支部，加强了党支部领导班子，坚持了干部队伍“四化”方针，坚持德才兼备、注重实绩，坚持任人唯贤，公道正派，在全面考察的基础上，把那些政治上靠得住、有一定能力、作风上过得硬的优秀年轻干部选为党支部书记，党支部凝聚力得到了加强。
3、大力加强干部队伍建设。党委把学习、贯彻、执行好《干部选拔任用条例》始终当作一件大事来抓，加强对年青干部和两级后备干部的培养、教育。坚持党管干部、党管人才的原则，按照德才兼备的干部“四化”方针，注重两级后备干部和少数民族骨干及专业人才队伍的培养，把各方面的优秀人才集聚到党和国家的事业中来，把优秀人才的聪明
5 才智和创造活力凝聚到了提高党的执政能力上来。今年在后备干部培养的基础上，通过农业局党组的考察，选拔了两名副科干部。我们还先后派出各学科科技人员去内地学习进修，给学术带头人提供了学习深造的机会。
4、做好发展党员工作。所党委认真按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，做到“成熟一个、发展一个”，今年发展新党员两名，还有一名列为入党积极分子，并已吸收为预备党员，不断为党输入新鲜血液。
5、加强了统战工作，我所是统战工作试点单位，70名在职职工中党外人士占75 %以上，党外知识分子占55%以上，我们按照在“政治上充分信任、工作上放手使用，生活上关心照顾”的政策。所党委始终坚持把统战工作作为一种特殊意义的政治工作和群众工作来抓，经常召开党外知识分子座谈会，了解他们的心声。重视培养党外代表人士的工作，通过多种形式有计划、有针对性的选派优秀的无党派代表人士参与相关的学习和调研活动，深入了解党外代表人士的情况，加强对他们的培养和培训，提升统战成员的参政议政的能力。我们还坚持执行统战工作“八项制度”，加强了党委与党外知识分子联系、沟通的工作机制，使党外知识分子可以通畅地向党组织倾诉他们的心声、反映他们的意见，让他们感受到了党组织对自己的充分信任和依靠，有了归属感和地位感。大力营造“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。
6、加强了工、青、妇的领导。一是积极组织工会做好干部职工的思想政治工作，提高干部职工思想政治觉悟和道德修养。突出法制法规教育，认真开展党务公开和民主评议，6 每年12月召开职工代表大会，审议五个工作报告，做好维权工作，尽可能的办好职工福利，切实发挥了干部职工民主参与、民主监督的作用，提高了干部职工整体素质。二是注重发挥团组织的作用。所党委根据上级文件要求，专门成立了团委，配备了团组织干部，积极支持团委的工作，全面发挥党建带团建的作用，促进党组织和团组织建设相互促进，相互发展，共同提高。三是以促进女职工建功立业为主线，以提高女职工素质为着力点，以维护女职工合法权益和特殊利益为主要抓手，利用“三八”妇女节广泛开展了女职工喜闻乐见的活动，建立了女工工作、学习制度，定期召开例会进行交流、学习，反映女职工的意向和情况，更好地发挥女工组织桥梁和纽带作用。
7、党员按时足额缴纳党费已成为广大党员的一种自觉的行动。加强了党费的收缴、使用和管理。
四、加强了党风廉政建设工作
（一）认真学习贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》和《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪，全面落实党风廉政建设责任制，明确责任落实到人，通过认真组织广大党员干部特别是所党委领导干部抓思想政治教育，增强党员干部的宗旨意识，艰苦创业意识，增强实践科学发展观的自觉性。
（二）开展了第十二个党风廉政建设教育月活动，召开了第十二个党风廉政建设教育月活动动员大会，学习了自治区、自治州党风廉政建设教育月活动动员大会精神，制定了《巴州农科所第十二个党风廉政建设教育月活动实施意
7 见》，组织观看了《插翅难逃——胡星受贿案警示录》，不断提高广大党员干部特别是领导干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。
（三）落实了党委统一领导，党政齐抓共管，纪检员组织协调，各支部、各科室各负其责，依靠群众支持和参与的反腐败领导体制和工作机制，所有中层干部和党支部书记与农科所廉政建设第一责任人签定了责任状，做到了一级管一级，一级带一级，层层抓落实。
（四）领导干部做到了管好本人、管好家庭、管好自己身边的工作人员，党员干部中没有违法违纪行为发生。
（五）认真做好信访工作，维护社会稳定，党政一把手都能热情接待来访群众，尽力为群众排忧解难，尽量把矛盾解决在萌芽状态，不上交和激化矛盾。对出现的一些民事纠纷，都想方设法给予解决。
五、制度建设方面
（一）继续做好了事业单位人事制度改革工作，按照科学合理、精简效能的原则进行了岗位设置，推行全员聘用制度和岗位管理制度，建立了用人竞争机制和分配激励机制，实行定岗定责，确保任何人员上岗都必须符合岗位基本条件的要求，并在全所范围内签订了聘用合同，实现了合同管理，达到了平稳过渡的目的。
（二）党委以科学发展观总揽全局加强了制度建党，建立健全各项制度。按照党章规定，贯彻民主集中制原则，制定并施行《巴州农科所党委工作制度》、《党委班子党风廉政建设制度》、《民主评议党员工作制度》、《巴州农科所党支部工作职责》、争先创优规划、考勤和请假等制度，从制度上
8 规范党委工作程序和运行机制，以制度规范党支部工作程序，以制度规范党员言行，以构建平安和谐为奋进目标，建立党政联席会议制度，对农科所重大事项、重要工作和突出问题，加强沟通和协调，发挥班子的整体合力。通过制度约束，明确党员干部的行为规范，完善党组织生活，党委成员坚持过好双重组织生活，坚持党委民主生活会、“三会一课”制度，民主评议党员制度，构建了一个团结、务实、廉洁、高效的战斗集体。
（三）加强了民主管理民主监督，积极推行党务所务公开。专门设立了公示栏，对事关提干、入党、职称晋升、评选先进等重要工作，都提前公示一周，充分发扬了民主，自觉接受群众的监督，形成了良好的廉政氛围。
六、精神文明建设方面
所党委十分重视创建工作，为进一步营造良好的社会环境和文明单位氛围，争创自治区级文明单位，结合州农业党工委下发的《巴州农业局创建自治区级精神文明单位实施意见》和《关于巴州农业系统2010年开展文明单位创建系列活动的安排意见》，制定了《精神文明工作量化考核办法》，使精神文明建设由软任务变成硬指标：
（一）认真落实了与州农业局签订七个责任书和团结办事处签订的七个责任状，并且做到有布置、有检查、有总结，任务落实到人。
（二）利用各种节日加强思想道德教育，农科所党委充分利用革命节日、国际性节日以及民间传统节日，民族团结教育月、党风廉政教育月等，举行形式多样的教育活动。进一步加强了各民族之间的团结、友谊，凝聚了人心，丰富活
9 跃了干部职工业余文化生活。
（三）积极组织全所职工积极参与州委、州农业党工委组织的各类文体活动，在“州农业系统庆祝建党89周年歌咏比赛”、“丰收杯”篮球赛以及“长安修造杯”男子篮球赛中，分获优秀组织奖、第二名、第四名的成绩。
（四）通过举办专题讲座，开座谈会、上党课，收看专题电教片，开展知识竞赛，办学习专栏、简报、板报、学习园地、记读书笔记，写心得体会等方式，开展这些有特色的宣传教育活动，紧扣主题，突出重点，弘扬了正气，使广大党员干部职工的精神面貌有了很大的变化，有力地推动了农科所工作的各项工作。
在“抓班子、带队伍”方面，我们虽然做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还很不够。今后，我们将在州委、州农业党工委的正确领导下，进一步围绕中心、服务大局，切实加强班子和队伍建设，不断加强学习，不断改进工作，努力提高自身的政治素质、业务素质和履职能力，振奋精神、开拓创新、抢抓机遇、真抓实干，抓好班子、带好队伍，为农科所各项工作的健康发展提供思想和组织保证。
巴州农科所党委 2010年12月10日
第5篇：抓班子 带队伍 强素质
抓班子 带队伍 强素质
抓班子
带队伍
强素质
—地区农经局践行科学发展观具体做法
科学发展观作为经济社会发展的基本原则和全面建设小康社会、实现现代化的根本指针，是我们干事业、谋发展的根本指导原则。科学发展观的核心是以人为本，学习实践科学发展观，就要求我们必须把以人为本的思想贯穿于干部队伍管理和人才资源开发的全过程，推动农经管理工作科学发展、全面推进。自2006年以来，地区农经局深入贯彻落实科学发展观，在干部队伍建设中坚持以人为本的管理理念和人性化的工作方式，在实践中不断探索，取得了良好的成效。
一、抓班子，建设富有生机活力的农经干部队伍
2006年以来，地区农经局按照“团结、务实、高效、创新、廉洁”的思路，采取积极有力的措施，狠抓班子建设。
㈠ 坚持务实创新，加强领导班子建设
一是学以致用，增强班子战斗力。一方面坚持配齐配强班子，2007年，按照德才兼备的要求，推荐了1名既熟悉农经业务，又能熟练掌握农村政策、经济、法律和管理知识的中青年干部担任副局长，不仅在专业结构上形成了互补，而且在年龄上形成了中、青相结合的梯次结构。另一方面，不断完善学习制度，在做到学习“三有”（有计划、有记录、有学习心得）的同时，突出抓好三个层面的学习，即把党支部成员学习作为第一层面，着重提高领导干部政治理论素养、党性修养及驾驭复杂问题的能力；把中层干部学习作为第二层面，着重抓好科室负责人综合能力的锻炼和提高；把干部全员学习作为第三层面，着重提高干部职工的办事能力、服务质量和工作效率。通过理论学习和先进典型示范教育，领导班子制定措施、指导工作、处理问题的能力不断加强，全局干部职工的精神面貌焕然一新，思想道德素质和业务素质显著提高。
二是加强团结，增强班子凝聚力。几年来，地区农经局领导班子成员始终注意从讲政治、讲正气、维护党性原则出发，搞好班子成员之间的团结，不断规范、完善贯彻民主集中制的各项制度。凡是重大问题都提交党支部会议集体讨论、决定，保证各项决策的民主化、科学化；同时坚持把个人分工负责制与集体领导制结合起来，根据每个班子成员的专长、特点，把任务分解到每个班子成员身上，使每个成员能够着眼全局，互相支持、互相配合，分工不分家，树立了全局一盘棋的思想。
三是率先垂范，增强班子号召力。班子的号召力来源于班子成员自身的表率作用。在实际工作中，地区农经局领导班子成员坚持做到“三个带头”：一是带头学习理论。健全和落实党支部学习制度，坚持做到“三有”，即有学习计划，有必读书目，有学习笔记；二是带头遵守制度。领导班子成员在做决策、定制度时，注意让大家出主意、想办法，一旦形成决定，形成制度，要求职工必须做到的，自己先做到；要求职工不能做的，自己坚决不能做。三是带头廉洁自律。班子成员坚持严格要求自己，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，不讲排场、不比阔气；提倡艰苦朴素、清正廉洁，真正作到自重、自省、自警。
在2006年领导班子群众满意率测评仅为75％的情况下，通过一系列措施的有效实施，地区农经局领导班子的战斗力、凝聚力、号召力不断加强，自2007年至今连续两年领导班子群众满意率达到100％，2006-2008年连续3年都有领导班子成员获得地区优秀县处级领导干部称号。
㈡ 着眼于可持续发展，加强中层干部队伍建设
一是用以人为本的理念推荐干部。准确识别干部、选准用好干部是推动一个单位事业顺利发展的关键所在。地区农经局有3个职能科室，为充分调动单位干部职工的工作积极性，使高素质、有能力的干部走上重要工作岗位，2006年8月，地区农经局本着优化中层干部队伍结构，提高单位整体效能的目的，引进竞争机制，通过竞争上岗确定了6名科室负责人。在两年多的实际工作中，这6名科室负责人在各自岗位上尽职尽责，为地区农经局各项工作的顺利开展献计献策，在服务意识、工作能力、办事效率上都起到了模范带头作用。今年4月，又对单位空缺的2个科级岗位进行竞争上岗。目前，地区农经局的中层干部都是通过竞争上岗任用的，在单位形成了一种“愿干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有前途”的良好氛围。
二是注重中层干部的培养教育。两三年前的地区农经局，年轻干部多且业务素质参差不齐，大部分都在从事哈密瓜营销工作，真正能独挡一面的业务干部较少，尤其是单位少数民族干部占60％以上。为提高干部队伍整体素质，地区农经局着眼于制定人员培养中长期规划，把人员素质教育、人员创新能力培养、人员个性发展作为重点内容，努力构建干部终身教育体系。首先，坚持“业务骨干重点带动，注重培养后备力量”的原则，从2006年起用近1年的时间着重对中层干部进行培养，在中层干部有较大进步的基础上，再着力培养有潜力的后备业务干部，使干部队伍的整体效能得以充分发挥。其次，在干部个人培养上，先着重农经业务课题调研及文字撰写能力的培养，再着力对其口才与协调能力的培养，使其综合素质不断提高，得以全面发展。
通过两年多的培养教育，地区农经局中层干部从最初没有几个人会电脑、文字功底薄弱、口语表达能力欠缺的现状，发展到目前人人能够熟练操作电脑，在文字功底方面，善于发现农村热点难点问题，并能够针对问题撰写具有一定参考价值的调研报告，提出自己的合理化建议；在口语表达能力方面，能够明确表达自己的意见，其工作能力、办事效率等综合素质有了明显的提高。
㈢ 确定发展方向，加强后备干部队伍建设
一是选派优秀干部挂职锻炼，加强后备干部培养。地区农经局鼓励优秀人才脱颖而出，两年来先后选派5名优秀干部到基层、社区、其他相关单位跟班挂职锻炼，加强了后备干部的培养。目前单位已有1名非党副科级干部被推荐进入地区副县级干部后备库中。
二是因人而异确定岗位。结合每个职工的特长安排工作，用人所长，避人所短，不断挖掘后备干部的工作潜能，根据每个人的自身条件，分别引导他们朝撰写综合材料、数据统计分析、办公现代化设备应用、后勤服务等四个方面发展，制定中长期目标，使每位职工“半年有小进步、一年有大进步”，每年都有新变化、新进步。
二、带队伍，充分发挥干部队伍的整体效能
两年来，地区农经局始终把促进人才全面发展作为不懈追求的根本目的，建立和完善良好的用人体制和机制，充分挖掘单位人才潜能，激发人才创造活力，真正做到人尽其才、才尽其用。
㈠ 坚持用以人为本的理念培养干部
一是加强思想教育，树立主人翁意识。针对单位部分职工存在的工作责任心不够强、工作作风不够踏实的现状，地区农经局一方面加强职工思想教育，提高职工的主人翁意识，向全局干部职工提出了“多想事、多谋事、多干事、干实事、干成事”的工作理念，帮助职工树立“有其为才有其位”的观念，教育职工珍惜现在的岗位，处处替单位着想，千方百计，想尽办法，围绕自己的岗位做好各项工作。另一方面，针对单位少数民族多、年轻人多的现状，采取多种形式着力培养干部，如改变以往单纯读文件、读报纸的学习方式，由单位主要领导用通俗的语言对十七大及十七届三中全会、国发32号文件、科学发展观等理论知识向职工进行深入浅出的讲解；结合单位近年来的发展变化为职工讲解什么是科学发展观的核心“以人为本”，帮助职工树立“发展为了大家、单位发展靠大家、发展成果大家共享”的观念；结合哈密地区农村发展的实际讲解十七届三中全会的主要精神等等，在增强干部职工学习理论知识兴趣的同时，不断提高职工运用理论知识指导实际工作的能力，努力培养和造就一支高素质的干部队伍。
二是采取有效措施激发干部的最大效能。首先，在两年多单位没有明确的职能科室、干部没有工作任务的情况下，于2006年8月采取个人报名、科室负责人择优录取的办法重新组建科室，对在双向选择中落选的人员实行暂时待岗，由单位统一调配的办法。其次，实行分级管理，各司其职。在人员、工作管理上给中层干部下放部分权力，充分调动中层干部的工作积极性；对科室工作人员每半年实行“末位交流轮岗”的管理办法，由科室负责人根据每位工作人员的工作态度、工作业绩、德能表现等方面提出末位交流轮岗人员名单，交流人员由单位统一调配。对暂时待岗人员和末位交流人员在福利待遇等方面与其他工作人员有所区别。第三，在科室之间实行考核评比。单位成立科室工作效能考评小组，根据各科室人员在工作质量及效率、创新意识、遵规守纪、团结互助及对单位贡献等方面进行考核、评比、奖励。第四，实行突出贡献奖励制度，对在单位业务工作、争取资金等方面做出突出贡献的人员进行奖励。
㈡着眼于干部的可持续发展，加强干部培训
一是改变过去读报纸、读文件、看电教片等单一的学习形式，采取“静态”和“动态”学习培训相结合的措施，在开展集中学习、专题辅导、大会交流和专业干部上课等“静态”学习培训同时，采取组织干部职工到农村基层调查研究、到相关单位跟班学习、参加基层农经人员培训班学习等“动态”学习培训方式，以此充分调动干部职工学习理论知识和业务知识的主动性和积极性，不断提高干部职工服务“三农”的意识和能力。
二是健全交流探讨制度，不定期召开业务交流座谈会，搭建相互交流、取长补短的平台，使单位干部职工的综合素质得到共同提高，职工的整体效能得以有效发挥，促进了单位各项工作的顺利开展。
㈢ 努力营造和谐稳定的干部工作环境
以人为本的管理思想主要职能之一便是激励。一个单位，要不断提高竞争力，就必须最大限度地激励全体干部职工，让职工安心工作，充分挖掘人力资源的内在潜力。在实际工作中，地区农经局采取多种方式营造干部安心本职的良好环境。
首先，倾力改善干部的工作、生活和学习条件。采取有效措施，多方筹措资金，购置必备的微机、复印机、投影仪、照像机、液晶电视机等办公设备，保证每个办公室至少都有1台微机，并布置局域网，实现了办公自动化，提高了办公效率，改善了职工工作、生活和学习条件。
其次，关心干部职工的冷暧疾苦。对单位干部职工工作和生活上的后顾之忧，我们总是想方设法，全力以赴加以帮助解决。只要我们了解到职工家庭或个人有工作或生活方面的困难，都能想办法做一些力所能及的工作。同时长期坚持慰问生病职工和其亲属的制度，切实解决干部职工的实际困难，解除他们的后顾之忧，使大家能以饱满的精神状态投入到各项工作中去。
第三，积极开展健康有益的文体活动。针对单位“三多”（青年干部、妇女干部、少数民族干部多）的现状，订阅适合各种群体的《青年文摘》、《家庭》、维文版《读者》等报刊杂志，以此提高职工修养。同时组织开展形式多样的党团活动，如庆“七一”联谊会、赴基层过组织生活等，以此增强职工之间的凝聚力。
自2006年至今，地区农经局单位内部已有五个明显改变：即工作作风有明显转变、人员素质有明显提高、主人翁意识有明显增强、服务“三农”意识有明显增强、单位办公环境明显改善；在单位内部出现了“三多三少”的好现象：即积极为单位做贡献的人多了，对单位漠不关心的人少了；业务骨干增多了，无所事事的人减少了；爱学习、肯钻研的人多了，上班时间闲聊的人少了。
三、强素质，促进农经工作科学发展
不断提高农经队伍的素质与能力，是做好农经管理各项工作的重要保证。几年来，地区农经局积极采取有效措施，逐步提高农经队伍的整体素质基础上，在全体干部职工的共同努力下，地区农经局人员素质不断提高、干部作风明显转变、单位内部凝聚力明显增强，工作质量明显提高，得到地区领导及自治区业务主管部门的充分肯定，在2008年自治区农经业务考核评比中荣获一等奖。
一是积极引导、规范操作，有序推进农村土地流转。地区农经局在深入基层做了大量调研工作的基础上，对2007年地区开展的农村土地流转试点工作提出了合理化建议。并在土地流转试点工作中深入土地流转一线，加强业务指导、监督和检查；对流转中出现的困难和问题进行积极探索，提出解决问题的办法，促使农村土地规范、有序地流转。同时在切实做好延包后续完善工作的基础上，建立健全农村土地流转规范管理工作制度、工作机制和工作规程，为土地流转提供有关法律政策宣传、流转信息、流转咨询、流转收益评估、合同签订指导、利益关系协调、纠纷调处等各项服务工作。
二是规范农民专业合作社发展，带动农民增收致富。自2007 年7月1日《农民专业合作社法》颁布实施后，地区农经局加大了宣传培训力度，一方面集中举办了2期培训班，专题讲授农民专业合作社建立、运作、管理、决策知识以及《农民专业合作社法》等法律法规相关内容；另一方面深入乡村宣传合作社相关知识，2009年3月初，前往伊吾县淖毛湖镇5个村为300余名基层干部和农民讲授合作社知识，不断扩大合作社知识普及面，引导农村能人、种养大户牵头组建专业合作社，提高农民参与合作社的积极性。2009年启动“农民专业合作社示范社建设”行动，制定示范合作社建设标准，采取有效措施逐步引导合作社规范发展。同时针对农民专业合作社发展的途径和方向、发展中存在问题和困难进行积极的探索，结合地区实际，起草《关于加快发展哈密地区农民专业合作社的实施意见》讨论稿并上报行署，经过多方努力，目前《实施意见》已经行署专员办公室会议讨论通过，近期将下发各县（市）执行，必将为地区农民专业合作社的发展营造良好的政策环境。截至2009年3月中旬，哈密地区已建立和注册涉及哈密瓜、生猪、牛羊育肥、饲用玉米等产业为主体的农民专业合作社28家，拥有会员5515人，注册资金达到3240.106万元。
三是积极探索，强化农村集体财务规范化管理。一方面继续做好农村财务公开的规范化管理，对全地区村级债务情况进行专题调研，积极探索化解村级债务的有效途径，为解决好农村债务问题提出了合理化建议。另一方面，把推行农村会计电算化做为加强农村财务规范化管理的重点工作来抓，以此提高地区农村财务管理水平，从源头上解决农村财务规范化管理问题。
四是加强基础工作，提升工作质量和水平。地区农经局充分发挥农经部门掌握农村经济运行大量基础数据、擅于调研分析的优势，每年加大对基层情况、基本数据、基础资料的收集整理，做到情况明、底数清、数据准。在做好百户人均收入观测户、农畜产品成本核算户和农民专业合作组织等监测点动态监测工作基础上，围绕优势特色产业进行规模效益评价和产业发展分析，为领导科学决策提供高质量的依据。
五是积极开展农村调研，为领导决策提供依据。自2006年起，地区农经局把工作重点由过去的基础性工作向探索性工作转移，针对当前农村热点难点问题，围绕社会主义新农村建设积极开展专题调研，形成的《地膜玉米推广种植情况调查报告》、《化解村级债务，促进新农村建设》、《创新土地流转机制，加快农村土地流转》、《挖掘畜牧业潜力，促进农牧民增收》、《完善农村土地流转制度，推进农村土地规模经营》、《建立健全以农民专业合作社为重点的新型农业社会服务体系》等多篇专题调研报告，为各级领导决策提出了合理化建议。其中有6篇调研报告得到地委主要领导的肯定并批转地区及两县一市相关部门，有4篇调研报告获得自治区优秀论文。
第6篇：抓班子 带队伍 创业绩
抓班子 带队伍 创业绩
------从三十年山乡巨变看村级组织建设
豆家庄村地处石洞镇腹地，皋什公路两旁。全村辖4个村民小组，612户，2458人，总耕地面积3656亩，其中水地3064亩，人均1.25亩。村上有1所市级标准化小学，1所市级标准化卫生所。全村有中共党员56名，其中预备党员2名。有村民代表59名，其中女代表8名。
上世纪70年代的豆家庄村，年人均收入不足150元，集体家当不到1万元，村“两委”在两间破旧平房里办公，群众绝大多数是三代人挤在两三间土房子里，耕地全为靠天吃饭的旱地，十年九旱，连吃上个白面馒头都是一件很奢侈的事，有部分群众甚至乞讨过日子，是个出了名的穷村子。现如今的豆家庄村，以设施农业和劳务输转为主的主导产业迅速发展，95%的群众住在宽敞的大瓦房里，建有全县一流、设施完善的村民服务中心和文化活动广场，村组道路全部硬化、绿化，农田水利设施日臻完善，新村庄示范点的小洋楼几乎赶上了城市的别墅„„2007年，全村农业总产值完成831万元，经济总收入达到 677.5万元，农民人均纯收入达到2842元。多年来先后被国家民政部、司法部授予“法制文明示范村”，被省综治委、精神文明委评为“安全示范村”，被省司法厅评为“先进人民调解委员会”，被市委市政府命名为“安全村”、“全市‘三五’普法先进单位”、“五个好”村党支部，连续三年被镇党委、镇政府评为“目标管理先进单位”、“先进基层党组织”。2006
1 年，被甘肃省委命名为全省“文明村”。今年，新农村试点项目建设又得到市委市政府的表彰，并于6月初顺利通过国家创建全国文明村镇工作先进村镇验收。这些可喜而巨大的变化，凝聚了豆家庄村广大党员干部群众三十年的汗水和心血，得益于党和国家改革开放的好政策，得益于豆家庄村党支部连续几任坚强有力的领导班子，得益于有一支模范有为的党员队伍，为我们树立了村级组织建设的典型，沉淀了工作经验。
一、选准带头人，带出好作风推动发展。俗话说“农村富不富，关键看支部；支部强不强，关键看班长”，改革开放以来豆家庄村历任党支部书记一心为民、民主团结的好作风为经济的发展赢得了先机。
八十年代初期，时任书记魏宽杰紧密结合村情，选准了“兴办企业共同富裕”的路子，大胆带领群众先后办起了砖瓦厂、机砖厂、石灰厂，虽然企业的规模很小，但为集体企业的发展积累了资本和经验，培养了人才，不断有能人开始到县上承包工程，大量吸纳村里人在农闲时节进城“搞副业”，逐步把农村剩余劳力、资金及时转向副、工、商、交、运和服务行业，初步实现了农工商综合经营、共同发展，使农村经济迅速出现兴旺局面。到1985年底，全村已建成砖瓦厂等企业5家，成立大小建筑工程队8个，全村在外季节性“搞副业”人口达到500多人，在当时，豆家庄村百分之六十左右的村民已成为“上班族”，村民的日子随着村办集体企业的发展壮大红火起来，到1989年，企业生产总产值达100多万元。短短的十年间，昔日贫穷落后的豆家庄，已一跃成为当时全县农业战线的一面旗帜。
2 随着计划经济向市场经济的过渡，乡镇集体企业的一些弊端逐渐暴露出来。上世纪90年代初期，豆家庄村的乡镇企业经济开始下滑，该如何发展，达到共同富裕的目的，在这个关键的抉择时期，新任村党支部书记魏周衍带领干部群众顺应市场经济的发展形势，学习借鉴南方城市的发展模式，对10多家乡镇企业进行改制，将原有的集体企业转变为民营经济等非公有制经济。与此同时，村集体企业的原有职工每月可领取60元左右不等的补助，让村民享受到了十几年来村集体企业发展的成果。2003年，所有乡镇企业改制到位。企业改制后，企业职工回家了，但是发展经济的思想已经深深刻在的农民的心里，他们凭借各种的手艺和本事，开小卖部、办铁厂、种大棚蔬菜„„想方设法在挣钱，豆家庄村村民生活的不断改善成为了改革开放成就的一个小小注解。
2004年，又到了村级组织换届的时间，广大党员群众通过“两推一选”，将长期在外搞建筑业的党员老板王树栋推上了支部书记的岗位。当时很多熟悉豆家庄工作的县乡领导不理解党员群众的选择，认为前任书记的工作干得那样出色，样样工作都在全镇的前列，怎么就落选了？但4年多的工作实践证明党员群众的选择是正确的。以设施农业瓜菜和劳务输转为主的主导产业得到有效培育，农田水利、道路、卫生、教育设施得到很大改观，新农村建设取得阶段性成果，群众的收入明显增加，农民人均纯收入在全镇遥遥领先，王树栋获得全县自富、带富能力强的“双强”党支部书记、全县新农村建设“特殊贡献奖”等殊荣，将豆家庄村带上了新一轮经济发展的快车道。
3 同时，党支部班子一贯的民主团结也是推动工作的一个关键。王树栋有一句口头禅：事情能不能干，让大家说。在村级事务的决策上，党支部一贯的做法是：充分民主，集体决策。凡是涉及全村整体利益的事项都要召开“两委”会、村民代表会议和村民会议讨论决策，特别是对党员群众中有较大异议的事项，他们不怕群众吵破了天，全拿到会议上讨论决策，原则是非得吵出个结果不可，结果这样吵出来的决策每次都能够得到顺利的落实。去年被市上确定为全市新农村建设试点村以后，就新农村究竟需要建些什么，支部和群众产生了较大的意见分歧，于是村党支部先后3次组织召开了村民代表会议，最终拿出了一份既符合国家政策，又符合全村实际的规划方案，得到了群众的极大支持，各项任务以全县各试点村中最快的速度得到了落实。在豆家庄村，若要向群众询问村党支部最近在抓什么工作，群众会指向一块黑板说，“那上面都写着呢”，那就是豆家庄村的党务公开栏。在这个公开栏上，群众能随时看到支部抓党的中心工作、思想政治建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设和其他事项等七个方面工作的情况。通过党务公开，支部工作增加了透明度，党群关系得到了密切，切实达到了给群众一个明白，还干部一个清白的效果，确保了支部权利的阳光运作，塑造了支部在群众中的良好工作形象，凝聚力、吸引力和号召力不断得到提升。按群众的话说，“我们听支部的话，是因为支部在干什么，我们都知道”。
二、努力办实事，架起连心桥赢得民心。对于农民群众来说，喊十句口号，不如办一件实事。在为群众办实事上，豆家庄村党支部不轻易承诺，而一旦作出了承诺，就要千方百计去
4 兑现。村党支部根据全村现有财力，并通过找结合点解决部分资金，每年都有重点的确定5—10件实事，并且在实施过程中充分发动群众参与，“支部走在前头，党员争先恐后，群众紧跟后头”，既灵活地兑现了对群众所作的承诺，也增强了与群众之间的紧密联系。村委会至小涧沟道路、芦肠沟道路、村庄与皋什公路连接道等3条村组道路多年来失于维修，破坏严重，群众出行十分不便，反映十分强烈。村党支部通过争取上级资金、党员干部集资等多种办法筹措了30多万元资金，在村“两委”班子的带领下，党员和群众先后义务投工投劳3万多个，出动各种车辆200多辆，移动土石方3500多立方，对全村3公里村组道路进行了硬化，部分道路铺设了油面，道路两旁栽植观赏树。为了解决群众生产生活的实际困难，村党支部多方筹资3万元，群众义务投工80多个，建成过路涵3个，过水桥1座；争取资金6万元，党员、群众义务投劳1300多个，加固西涧沟渡槽80米、更换倒虹吸47米、衬砌渠道210米。针对学校基础设施条件差的实际，积极筹集资金2.8万元，村民义务投劳280个，扩建了2亩的学校操场，有效改善了村小学教学环境。随着这些实事的落实，在群众心目中树立了党支部的良好形象，按群众的话说，“这些年老百姓得到实惠越来越多了，跟着这样的支部走，我们没二话说”。
村民彭秀英寡妇拉娃娃，两个孩子均考上了大学，数额较大的学费使她产生了让孩子弃学的念头。村党支部得知这一情况后，结合正在开展的“党员群众结对子帮扶活动”，确定了2名党员与彭秀英结成了帮扶对子，帮助她家积极发展生产，走出生活困境，同时向广大党员发出捐资助学倡议，全村党员积
5 极捐资6600多元，帮助两个孩子都走进了大学校门。去年以来，村党支部积极为党员充分发挥先锋模范作用、体现党员先进性主动创造条件、搭建平台，认真落实党员承诺制，坚持开展了“党员群众结对子帮扶”活动。全村每名党员根据自身情况，每年都向群众承诺办理1—2件实事，这些承诺的实事经支部核实后，全部纳入党员目标责任书管理，认真办理落实。在“党员群众结对子帮扶”活动中，党员根据结对子帮扶对象的实际情况，精心制订了脱贫致富的项目和措施，能发展什么就发展什么，能发展多快就发展多快，经常深入帮扶对象家中，从生产生活的各个方面开展帮扶活动，带领群众共同致富。目前已有32户农户在党员的帮扶下，通过发展设施农业、暖棚养殖、跑运输、搞副业等途径实现了脱贫致富。现在，在豆家庄村，群众想致富，有党员能人出招；有困难，先向党员倾诉。没官衔的党员有“权”了，腰杆硬了、威信提高了、说话好使了，同时更有责任感了。党员找到了发挥作用的角色，重塑了先锋意识，与民同心同力同致富，真正做到了一个党员就是一面旗帜。
三、建设新农村，描绘新蓝图坚定信心。在豆家庄村，随时随地都能看到党支部带领群众热火朝天建设新农村的感人场面，每时每刻都沉浸在干部群众团结一心建设社会主义新农村建设的热情之中。豆家庄党支部一班人从开始就一直坚定一个信念：要建就建最好的、一流的新农村。
2007年，豆家庄村被列为社会主义新农村建设市级示范村，紧紧围绕新农村建设“二十字方针”和“五新一好”的要求，结合全村经济发展实际和村情民意，瞄准主导产业发展，积极
6 引导群众调整农业产业结构，鼓励发展设施农业和劳务输出两大支柱产业，增加农民收入。建成高架大棚513亩、日光温室2亩，衬砌渠道7.5公里，立项建设了1万立方调蓄水塘坝，建成村民服务中心和3000平米文化广场，拓宽整修道路8公里，建成新住宅21户，配套沼气池150座，绿化道路7.5公里，栽植苗木2.4万株。举办各类适用科技培训班6期，培训农民680人次，完善村级各类规章制度16项，建立了村务公开四化制度，成立了10个农民专业合作组织。2007年，全村在外以从事建筑业为主的务工人员达到780人，顺利实现了年人均纯收入比2006年净增500元的目标，基本形成高原夏菜、设施农业、劳务经济、三产服务四大支柱产业，有力推进了农民增收，夯实了发展基础,全面完成了试点项目建设任务，被市委市政府评为全市“新农村建设先进单位”。
同时，以争创“和谐家庭”、“和谐村镇”为抓手，积极组织开展了诚信教育、“八荣八耻”、社会公德、家庭美德、职业道德及“除陋习、树新风”等教育活动，在全村大力倡导健康、文明、科学的生活方式，不断丰富文化生活，塑造良好风尚，在文化活动广场配套健身设施，新建了农村书屋，安装了远程教育培训设施，设置了农村信息服务室，为群众打造了集修闲、健身、学习等为一体的平台。认真落实低保、新型农村合作医疗、五保户供养、农村大病医疗救助、困难群众生活救助等工作，切实解决了一批困难群众的生产生活问题。以“我为别人守一夜，他人为我守一月”为模式，建立了“三十户联防”为主要形式的“农村群防群治治安防范管理体系”，营造了安定有序的社会治安形势。村上建立起了完整的矛盾纠纷调
7 解网络，积极发挥村矛盾纠纷调解室和调解员的作用，及时调处化解各类矛盾纠纷，将问题和矛盾解决在萌芽状态，近10年来我村未发生过一起出村越级上访，保证了群众安居乐业、文明和谐发展。
而今迈步从头越，现在的豆家庄村正着力巩固市级新农村建设试点示范村建设成果，大力发展主导产业，积极培育新型农民，着力打造全省新农村建设亮点工程。通过不断做大做强，朝着共同富裕目标前进的豆家庄村，正大踏步迈上和谐、富裕、民主、文明的新的征程。