想写好工作报告类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《养护述职报告（精选20篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
第1篇：公路养护述职报告
公路养护述职报告 本人今年以来 随着**的深入**，在对公路养护和社会主义市场经济条件下重要地位的认识越来越深刻。责任感、使命感、危机感也越来越强烈，为如何适应新形势、新任务要求，如何贯彻落实科学发展观，不断开创公路养护**新局面，是我一直以来所思考和探讨的问题。今年为深入**公路养护服务实践，给了我一个良好的契机。我一定要紧紧抓住、充分利用这一机遇，认真学习，提高认识，统一思想，找准问题，推进养护**更上一个新台阶。下面就以下四个方面谈谈自己的认识和阐述： 1 ． 德 ： 树立了良好的职业**，加强职业**建设，也是规范我们从事公路养护职业**行为和提高从事公路服务人员素质，加强公路养护事业的建设发展。因此，就必须以公路养护职业**作为从事公路养护人员提高职业素质的内在要求。要从内心自觉地树立公路养护事业职业**观念和规范自身的职业**行为。建设和谐公路，是贯 彻科学发展观的内在要求，也是构建社会主义和谐社会的 重要组成部分。是我们党一贯以马克思列宁主义、毛泽东 思想、邓小平理论和 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，从中国特色社会主义事业总体布局和全面建设小康社会全局出发，提出的重大任务。
第2篇：公路养护工作述职报告
各位领导：
我叫鲁xx，男，现年49岁。高中学历，系xx县公路局朱仑工班养护一线职工。
本人于1982年参加公路养护工作，至今已有31年工作年龄。先后在市郊公路局和xx县局工作，1992年调到xx县至今。31年的工作经历，使我深深的体会到：工作的艰难辛苦让我曾经彷徨和失落；工作中的一些成就让我自豪和振奋。回忆过去，还是感到欣慰和骄傲。展望未来，充满了希望和寄托。高中毕业后，从事一线工作至今，实践中充满了血泪和心酸。为了做好自己的本职工作，我主要做了如下几件事：
一、努力学习各类知识，不断地提高自己。先后学习了《公路养护》技术知识，并结合自己的工作实践，提高自己的工作水平。学习了党报党刊和法律知识，关注国家时事，分析、了解国家政治动向，提高自己的政治理论水平。学习先进、劳模和优秀典型，拜师讨教，提高自己的思想素质。
二、努力工作、拼命工作力争做一名合格工人。刚参加工作时，确实感到职业的辛劳，虽有彷徨，但从不气馁、悲观，总是相信：没有春的辛勤耕耘，不可能有秋的收获。公路养护工作是一项辛苦的服务性的工作，没有吃苦耐劳和拼搏的精神，是无法坚持到今天的。没有崇高的职业道德理想和无私奉献的牺牲精神，就不能算一名合格的职工。也只有认真工作，才能报效社会和对得住党的培养。31年来，我扎实工作，担任基层骨干20多年，在早年的工作中，还光荣的加入了中国共产党。
三、争做一名优秀的共产党员。为了公路事业的发展和繁荣，我总是积极建言献策，竭尽所能，从来都是知无不言，言无不尽。为一线养护工作的开展，作出了自己应有的贡献。
当然，自己也存在一些不足和缺点。主要是： 1，家庭负担重，常感力不从心。2，胆小怕事，工作力度不足。3，进步慢，主要是自己文化少。
第3篇：某年公路养护工作述职报告
XX年公路养护工作述职报告
在高速公路管理工作中，公路养护是其中一项很重要的工作。下面是小编分享的述职报告范文，欢迎大家阅读！
XX年公路养护工作述职报告
在高速公路管理工作中，公路养护是其中一项很重要的工作，它的养护工作不同于一般公路，它具有技术性强、人员素质全面、维修反应迅速、机械化程度高、安全措施严格等内在要求。但是目前由于受较为落后的养护管理体制和运行机制的限制，使得各地高速公路养护工作都无法完全达到这一内在要求。
1、养护管理体制不顺，机构设置复杂。目前，我国高速公路养护管理存在“管养一体”和“管养分离”两种模式，其中“管养一体”模式比较普遍。许多高速公路养护管理仍然套用事业型养护管理体制，职责不明、责任不清，养护经费采用拨款形式，这种计划经济管理模式已远远不能适应高速公路公司化经营的发展趋势和养护体制改革的要求，束缚了养护技术水平的提高和管理体制的创新。另外在机构设置上，许多高速公路仍然按照“统一管理，分级领导”原则设置养护处、养护科、养护工区等，造成人员庞大、机构臃肿。这种按照计划经济体制形成的养护管理模式，一方面不利于养护工程市场化，另一方面不利于养护工程的监督和质量管理。
2、养护运行机制落后，创新力度不够。近年来，根据交通部提出的“管养分离、事企分开”的原则，各省都不同程度的进行高速公路养护运行体制的改革，并取得的初步成效。但是目前由于各地对高速公路养护市场化运作尚存疑虑，从而使得养护运行机制较为落后，创新力度不够，主要表现在：养护市场封闭运作、养护市场化模式尚未确定、养护市场主体尚未完全形成、养护市场各项制度尚不完善等等。另外，高速公路养护目前仍未制定全国统一的养护定额和高速公路养护技术规范，各地养护部门在编制养护计划和养护费用估算时，大都参考公路工程定额和《公路养护技术规范》中的相关要求，从而导致养护工程费支出缺乏严格的考量标准，随意性较大;养护质量的考核仍沿用一般公路养护的“好路率”指标，不能满足高等级公路全方位养护的客观要求。
3、用工制度僵化，分配形式不活。随着高速公路的发展，科学技术和现代机械在高速公路养护中的作用越来越突出，这就使养护单位一方面急需专、精、尖人才，而另一方面无法解决“不能胜任”工作的职工安置问题，从而导致内部人员出不去，外部人才进不来的“两难”境地。在工资分配上，效益工资在工资总额中所占比重较小，激励作用不强，使得“有工不出、出工不出力、多劳不多得、干好干坏一个样”的现象比较普遍，导致职工工作积极性差，责任心不强，生产效率低下等问题产生。
4、机械化程度不高，无法适应“及时养护”需求。高速公路需要高标准的养护，实现养护机械化是推进养护工艺更新和养护技术提高的重要标志，也是保障和改善高速公路交通环境的客观要求。但目前从整体上看，我国高速公路养护维修较大程度上仍然依靠传统的手工养护作业，养护机械化水平不高，养护机械的完好率和利用率比较低，作业效率和养护质量难以适应高速公路大交通量、快速交通的要求，无法确保高速公路养护的及时性、快捷性和高效性。
5、法规建设滞后，影响养护市场化进程。
近几年来，一系列公路法规的颁布实施，对公路建设、养护和管理起到了一定的积极作用。但从整体上看，公路法规体系尚不配套，尤其是高速公路管理与养护的相关法律法规体系建设难以适应突飞猛进的高速公路建设和养护体制改革的要求，因此应加速制定高速公路养护技术规范、操作规程、养护保障、养护定额等管理体系和技术体系，建立完善养护系统，以实现养护管理的现代化、科学化、法制化和规范化。
1、路总里程要达到8。5万公里。由此可见，目前我国正处于高速公路大规模建设时期，建设任务很重，各地政府及交通主管部门将主要的精力都集中在高速公路项目的融资及建设上面，而对于高速公路的养护问题，往往没有引起足够的重视，普遍存在“高速公路工程质量好，早期无须养护”的思想，没有充分认识到“公路建设是发展，公路养护也是发展，而且是更重要的发展”的真正内涵，因此导致高速公路养护资金被挪用挤占，养护体制缺乏创新等问题的产生。
2、体制不顺。为了解决高速公路建设资金严重不足的矛盾，国家不断深化高速公路投融资体制改革，打破了传统计划经济体制下高度集中的投资管理模式，初步形成了“投资主体多元化、资金来源多渠道、投资方式多样化、项目建设市场化”的新格局。投融资体制的改革，一方面调动了地方政府和社会力量参与高速公路建设的积极性，解决了高速公路建设资金问题，但同时也带来了高速公路管理体制混乱等问题。高速公路管理体制的混乱必然导致养护体制的不顺，尤其是“政、事、企”不分现象比较严重，养护管理套用计划经济模式，长期封闭运行，使得高速公路养护工作长期缺乏竞争意识、市场意识以及效益意识。
3、管养不分。由于各地高速公路建设规模增长迅速以及养护市场尚未真正建立，因此在高速公路养护管理中，“管养不分”现象比较普遍，许多高速公路管理机构，既是养护管理者，又是养护生产者，同时也是养护质量的监督者，这种管养不分的传统养护模式，很难实现养护计划的合理性和科学性、养护实施的严格性和彻底性、养护监督的严肃性和有效性，从而给高速公路养护带来诸多弊端。
4、垄断经营。长期以来，由于高速公路养护管理体制不顺，管养不分，因此目前各地高速公路养护市场基本上都是内部封闭运作，垄断经营，高速公路养护市场的公开性、透明度不够，离真正的市场化、社会化要求有相当的距离。这对于高速公路养护市场的健康发展非常不利，容易导致养护效率低下、养护成本居高不下、养护人员过度膨胀等问题的产生。
5、规模不经济。目前，各地高速公路管理基本上采用“一路一公司”或“一路一处”经营形式，所管辖里程最多200公里左右，最短的只有十几公里。而大多数经营公司自设养护机构，这必然使高速公路养护无法达到最佳规模，不能实现规模经济效益。养护规模不经济，则容易导致养护单位无钱购置现代化养护设备或由于里程短出现养护设备闲置浪费现象，另外规模不经济也会导致养护队伍文化素质不高，养护技术不强、养护效率低下等一系列问题的产生。
6、规章不健全。为了促进我国高速公路养护事业的健康发展，国务院和交通部先后出台了一系列规章制度，如《收费公路管理条例》、《公路养护工程管理办法》、《公路养护市场准入暂行规定》、《公路养护工程招投标管理暂行规定》等等。但是，由于目前高速公路管理体制以省为主，上述规章制度的颁布只是给各地高速公路养护体制改革提供了基本原则，指明了方向。各省由于具体情况各异，对规章制度的执行力度不一，各种养护体制改革的具体执行政策及配套政策尚未完全出台，从而导致养护体制改革的混乱和问题的产生。
1、建养并重。要顺利推进高速公路公路养护体制改革，政府部门及高速公路管理机构首先要消除认识上的误区，牢固树立“建设是发展，养护管理也是发展”的指导思想，充分认识养护工作的重要性，切实做到建养并重，保证高速公路养护工作的持续健康发展。
2、理顺体制。科学、高效的管理体制是做好养护体制改革的重要保证和必要条件。目前，我国高速公路已经具有相当规模，高速公路运输网络已经初步形成，为此交通管理部门要充分认识到高速公路现行管理体制的弊端，从有利于高速公路事业的大局出发，尽快建立起精简高效、职能明确、权责一致、运转协调，办事规范的高速公路管理体制。
3、管养分离。高速公路市场化养护模式的实施就是要通过将市场经济中的竞争机制、激励机制、价格机制等引入养护工作中，达到提高养护质量、降低养护成本的目的。为此，就应该逐步实现管养分离，将高速公路管理机构所属的适宜于市场化养护工区、养护中心等与管理机构相分离，并通过合并、重组等形式将其培育成为具有市场竞争力的“自我发展、自我经营、自我约束、自负盈亏、独立产权”的养护企业。
4、监管到位。在高速公路养护体制改革过程中，政府部门要明确自己的职责和定位，即政府部门是养护市场的“掌舵者”，而非“划桨者”，它以自己的行政权威对高速公路经营公司、高速公路养护公司、高速公路养护中介机构的市场行为进行有效监督，同时制定有关政策及规则保障养护市场规范有序运转;政府及交通主管部门应该对养护市场准入、招投标、养护质量等方面加强监管，做到政府监管到位，保障高速公路养护市场健康有序发展。
5、依法保障。市场经济本质是法制经济，在高速公路养护市场化进程中，应该以《公路法》、《收费公路管理条例》等法规为龙头，重视和加强高速公路养护管理有关法规的制定。政府部门应建立一整套公路养护工程管理、评价办法及检查制度，使高速公路市场化能够有章可循，有法可依，从而减少改革风险，保证改革目标的顺利实现。
XX年公路养护工作述职报告
XX年在市局和养护中心的正确领导下，在市局养护科的关心支持下，养护中心养护科结合公路养护的实际情况，动员广大施工干部职工，紧紧围绕构建“畅、安、舒、美”行车环境，紧扣“创新、发展、规范、勤俭”工作主题，更新养护管理观念，以精细化养护管理为手段，以四化管理为标准，以中心年初制定的养护工作目标为出发点，创新工作理念，理清工作思路，养护工作开展的扎实而富有成效，全年完成以下工作任务：
1、全年共完成养护产值1342万元，主要指标完成情况如下：
①路面挖补：全年共挖补1。7万平方米，实现产值337万元。
②灌缝贴缝：全年共灌缝20万余延米，贴缝8万余延米，实现产值334万元。
③桥梁伸缩缝维修：共完成高速公路及路网31座桥梁伸缩缝的维修任务，实现产值104万元。
④完成s336沂南县城至马牧池段同步封层工程，实现产值262万元。
⑤完成日东高速临沂段车辙处理工程，实现产值305万元。
2、大局意识进一步增强，无私支援在建工程。XX年6月至9月，上半年的养护维修任务基本完成，下半年的任务还未下达。养护科识大局听指挥在保证圆满完成上半年扫尾维修工程的同时，抽调六名人员奔赴在建工程工地。为中心的改扩建工程的顺利完工做出了不可磨灭的贡献。
3、养护工程管理方面，严格按照市局养护科下达的养护维修计划进行施工，设专人管理，对工程质量进度进行全过程跟踪管理，工程合格率达99%以上。
4、机械设备的管理工作做到无丢失损毁，设备完好率达到95%，利用率达到80%以上。
XX年养护科紧紧围绕中心党委制定的年度工作目标，认真履行参谋助手、信息沟通、联系协调的职能，做到了工作有计划，目标有落实，具体做到了以下几点：
1、全面落实学习实践科学发展观活动，充分调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性，发挥集体智慧，以思想解放服务公路事业发展为大局，以强烈的责任感、紧迫感和主动自觉的姿态，参与到学习实践活动中来，齐心协力推动科学发展迈出新步伐，开创公路工作又好又快发展的新局面。
2、不断加大宣传力度，向市局报送信息12条，筹办编排了《养护快报》;积极参加省市局组织的技能竞赛，在XX年临沂市总工会组织的“劳动之星”技能竞赛活动中，获得坑槽挖补现场操作第一名，在XX年山东省交通厅组织的“厦工杯”操作手技能竞赛活动中，获得坑槽挖补三等奖，收获了该竞赛活动临沂获得的唯一奖牌。
3、安全生产，责任重于泰山。养护科始终把安全工作做为头等大事来抓，层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。养护是路上作业，交通不封闭，危险性极高的工作。为了保证安全，重点进行了安全方面的思想教育工作，严格要求上路作业时，车辆悬挂安全标志，人员穿着安全服，施工路段两侧设置醒目的安全标志。对附属设施和警示标志及时增设、更换、刷新。
4、认真做好各项防汛、防台等抢险措施，统筹考虑，全力协调，落实灾害天气及其它突发事件紧急处置预案。做到人员、物资、车辆、机械四落实。要求各施工队伍预突发事情实行24小时值守制度，并及时与上级单位联系，做到有问题及时发现，有隐患及时整改，有事故及时处理，全力保障道路畅通和人员安全。
认真落实省局养护工作“四化管理”总要求，突出抓好公路养护标准化、规范化、集约化、人本化，全面提升了临沂公路的品位。
力抓养护标准化，路容路貌彻底得改善。
公路养护严格执行“公路养护技术标准”、新的“公路技术状况评定标准”，通过有效的业务理论培训和基本技能操作考核，使所有从事养护工作的干部职工用精细化理念统筹养护工作的意识明显增强，养护标准化理念得到提升加强日常养护。路面各类病害处治及时，路面整洁，行车舒适。坑槽挖补做到“圆坑方补”，边角填料密实，碾压充分，路面平整度不高于3毫米;路面裂缝缝宽小于5毫米不能开槽，直接抹胶或贴缝。
力抓养护规范化，促进公路管养上水平。
养护管理规范化进一步加强。明确了养护科各层次人员的工作职责。加强了路况调查和病害预测工作，强化计划管理和预防养护，建立健全了公路养护管理的各项制度。全科室上下规范意识明显增强，养护质量不断提高。坚持抓好“养护材料规范，养护作业规范，工作行为规范”，并将其纳入养护工作考核。职工上路作业身穿安全标志服，公路养护车辆均设置了明显的作业标志，实施了规范的交通控制。
推进公路养护集约化，施工质量和效率迈大步。积极向上级争取养护用机械设备，沥青混合料车载式拌和机、小型铣刨机、小型震动压路机等，共计拥有各类养护机械设备15台套。实现了坑槽现场挖补、路面灌缝、桥梁伸缩缝维修等作业的全面机械化。机械化养护得到了全面推广和全新发展，养护质量和效率明显提高。逐步实现了“把分散的低效能的生产变为集中的高效能生产”目标，走出一条集专业化、机械化于一体的“集约”之路。
第4篇：公路养护职工的述职报告
公路养护职工的述职报告
一份好的述职报告可能会让你在以后的工作发展中更顺利，下面请看小编带来的公路养护职工 述职报告！欢迎参考！
公路养护职工的述职报告1 各位领导：
我叫鲁xx，男，现年49岁。高中学历，系xx县公路局朱仑工班养护一线职工。
本人于1982年参加公路养护工作，至今已有31年工作年龄。先后在市郊公路局和xx县局工作，1992年调到xx县至今。31年的工作经历，使我深深的体会到：工作的艰难辛苦让我曾经彷徨和失落；工作中的一些成就让我自豪和振奋。回忆过去，还是感到欣慰和骄傲。展望未来，充满了希望和寄托。高中毕业后，从事一线工作至今，实践中充满了血泪和心酸。为了做好自己的本职工作，我主要做了如下几件事：
一、努力学习各类知识，不断地提高自己。先后学习了《公路养护》技术知识，并结合自己的工作实践，提高自己的工作水平。学习了党报党刊和法律知识，关注国家时事，分析、了解国家政治动向，提高自己的政治理论水平。学习先进、劳模和优秀典型，拜师讨教，提高自己的思想素质。
二、努力工作、拼命工作力争做一名合格工人。刚参加工作时，确实感到职业的辛劳，虽有彷徨，但从不气馁、悲
观，总是相信：没有春的辛勤耕耘，不可能有秋的收获。公路养护工作是一项辛苦的服务性的工作，没有吃苦耐劳和拼搏的精神，是无法坚持到今天的。没有崇高的职业道德理想和无私奉献的牺牲精神，就不能算一名合格的职工。也只有认真工作，才能报效社会和对得住党的培养。31年来，我扎实工作，担任基层骨干20多年，在早年的工作中，还光荣的加入了中国共产党。
三、争做一名优秀的共产党员。为了公路事业的发展和繁荣，我总是积极建言献策，竭尽所能，从来都是知无不言，言无不尽。为一线养护工作的开展，作出了自己应有的贡献。
当然，自己也存在一些不足和缺点。主要是：
1，家庭负担重，常感力不从心。
2，胆小怕事，工作力度不足。
3，进步慢，主要是自己文化少。
以上是我的工作述职，请批评指正！
公路养护职工的述职报告2 20XX年本人主要抓了如下几个方面的工作：
一是带头学习，提升素质。认真学习十八届三中全会精神，开展“五个一”读书活动，每月培训，每季读书心得交流和业务考试；组织创新管理调研；积极宣传泰州公路文化精神，举办道德讲堂。
二是狠抓作风，执行规定。带头执行中央八项规定、省
委和市委十项规定，制定本单位执行意见，积极参与政协评议交通活动，排查整改存在的问题，完善制度，每天进行作风建设例行督查，加强效能督查，实行量化考核。开展三解三促活动，认真完成创卫任务，积极服务市重大活动和民生工程。
三是坚持学法，规范执法。深化“五项执法行动”，组织全员学法讲座、进行学法考试，参加上级组织的法律知识竞赛；统一执法人员着装、证件、行业标识、执法文书；组织队列和交通指挥手势训练，规范执法行为；处罚、许可事项网上公示；办理许可、处理、处罚件247件，各类信访件17件。
四是加强监管，提升路况。深化三联活动，联动处置公路突发事件87次；创新管养举措，用考核保证金的办法加强养护监管，通过视频系统督促养护工区每日巡查；按时完成养护大中修工程33公里；加强绿化管护；落实桥梁检查制度；加强应急基地建设，顺利通过省局验收；积极开展养护机械化试点工作。
五是强化整治，保障畅通。推行路政管理社会化，联合乡镇加大路域环境整治力度，整改安全隐患23处；推行施工段安全管理标准化建设；整改缺陷标志标线，更新漆划标线；严格道口搭接、广告设置、管线埋设等许可；服务重点交通工程建设；加强农村公路路政管理，拆除县道违章建筑，配合做好大周公路创建省级文明样板路工作。
六是规范治超，保护路桥。加大治超科技投入，建成不停车超限检测系统并通过省局验收，增添执法现场记录仪、照相机、打印机、拦道器等；与高速路政、交警、交管所、友邻公路站等联合执法；积极开展秋季百日治超竞赛活动。全年检查超限车辆58XX辆，其中处罚超限车辆389辆，实施卸载3648吨，超限率控制在%以下。
七是廉洁自律，筑牢防线。开展经常性警示教育活动，邀请预防协会上门讲课，组织领导班子参加局“清风学堂”授课，参观看守所，上廉政专题课，执行
廉政建设各项规定，参加局组织的勤政廉政当面报告活动，坚持站务公开，民主管理，完善日常维修、采购、建设项目、费用报支等管理制度，堵塞管理漏洞。
八是抓好党建，带好队伍。
重视党建工作，创新流动党员管理方式，积极创建学习型党建品牌；每月编印党员学习材料，认真组织党员冬训活动，年初组织党员干部进行履职打算汇报，半年进行对照检查，年底述职述廉，民主测评、点评党员干部，选树党员典型，发挥党员先锋模范作用。
20XX年圆满完成了上级下达的各项目标任务，我站被泰州市纪委表彰为“四星级基层站所”，被省委省政府表彰为“江苏省文明单位”，被交通运输局表彰为“先进党支部”。
存在的问题：一是工作热情不高；二是解决困难的办法不多；三是联系群众不够经常。
今后，本人将加强学习，提升素质，拓宽视野，创新管理，认真履行职能，努力服务经济社会发展。
第5篇：述职述廉报告养护中心
述职述廉报告
养护管理中心经理 梁志锋
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
转眼间2011年就要过去了，对我来说2011年，是一个不平凡的一年，4月12日长平高速公路环城段开通运营，主线段建设正在紧张的施工。在这运营与建设同步的拐点之年，我受党委重托担任长平高速公路养护管理中心经理一职，新的工作任务、新的工作环境对我来讲既是机遇也是挑战，一年来我始终以“精细管理、和谐保畅”为指导、以“回报社会、服务大众”为宗旨，坚持高效能、高水平、高起点的运营管理方针，发扬艰苦创业、团结拼搏、连续作战的精神，克服了种种困难，终于圆满地完成了建管处年度的各项工作任务。现就本人一年来工作情况汇报如下，不妥之处，请予指正。
一、加强学习，不断提高自身理论素养和业务水平为了适应新的工作环境，完成新的工作任务。一年来，我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。在政治学习方面，先后学习了党的十七大、十七届六中全会精神，科学发展观，社会主义核心价值体系等党的先进理论，进一步增强了党性，提高了自己政治洞察力，牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观；在业务学习方面，挤出时间自学，系统地学习《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路养护技术规范》、《公路养护安全作业规程》等有关高速公路养护的业务知识，学中干、干中学，不断更新知识结构，拓宽知识层面，提高理论层次，增强自身领导的能力。同时，抽出时间与养护员工座谈了解布置的工作与实际中存在的问题，找出解决的办法，为工作的顺利开展奠定了基础。
二、勤奋工作，充分发挥“带头人”作用
作为基层单位一把手，我深知自己肩头的责任有多大、多重。自己工作作风如何，直接关系到整个班子的凝聚力和战斗力。因此，在实际工作中，我坚持做到与班子领导相互支持、互相谅解、互相尊重、坦诚共事，全身心地投入到养护管理中心工作中。在同志们的大力支持和配合下，真抓实干、开拓创新，充分发挥群策群力优势，带领养护管理中心全体员工团结奋进、艰苦奋斗，以昂扬的斗志，拼搏向上。
1、中心设施建设
去年今天的这里，养护中心还是一处毛地空楼，没水、没电、没设施，今天亮丽的办公食宿环境、崭新配套设施，完善的交通设备，崛起其速度之快，其变化之大，令我们在座的感到骄傲和自豪。员工有了生活的保障，使他们能够真正全身心投入到工作中，真正做到“把路放在心上，把心放在路上”。
2、养护管理
养护管理是养护中心工作的核心内容。中心致力抓好日常性养护、预防性养护、周期性养护、及时性养护、恢复性养护、科学性养护“六种养护”，积极兑现坑槽修补不过夜、设施恢复不隔天、排水设施无渗漏、路面无裂缝、桥梁无缺陷、全线无垃圾“六项承诺”，全方位、深层次开展了岗位练兵，技术比武，以及防汛抢险、除雪防滑、桥梁突发事件等一系列应急演练，使养护队伍的专业技术水平得到了明显提高，初步实现了“强基础、增技能、保畅通”的管理目标。
今年7月2日普降大雨，我中心全体员工连续奋战20余小时，处治了一处水毁路段并坚持分批次、分梯队连续上路监测、巡查，及时清理路面淤泥、塌方、积水，确保了道路的安全畅通。11月29日，长治地区迎来了入冬以来的第一场大雪，为保证实现高速公路雪停后六小时具备开通条件的目标，养护中心立即启动除雪防滑应急预案，全员上路，积极应对，出动机械设备10余台次，撒布融雪剂30余吨，昼夜奋战约24小时，按省局规定时间要求保证了道路的安全畅通。
通过养护中心全体员工的辛勤工作和不懈努力，截止今年12月底，累计清扫路面14233.68千米，清理边沟119千米，灌注裂缝1796米，清理泄水槽32次，清理伸缩缝31次，清理塌方1000余方，调整更换护栏、立柱3673块，补划标线1961.3平方，维修、更换隔离栅1860余米，调整、更换防眩板179块，更换标志（百米牌）100块，清洗隧道消防柜门18次，恢复路产总金额70988元；优等路率100%；公路技术状况指数98.5%；养护机械设备方面，按要求对配备的机械驾驶员进行不间断的技能操作培训，在实际操作、维修保养、日常使用、安全作业等方面下功夫，极大提高机械车辆的有效使用率，坚持厉行节约、有效控制、节能减排、效率突出的原则，保证了养护作业有效率和设备管理的100%完好率，较好地完成了省局要求的养护管理目标。
3、科技管理
自中心开展预防性养护工作以来，严格执行建管处下达的工作目标责任书的考核内容，积极推广新技术、新材料的应用，采用沥青再生剂和新型路面“创可贴”L-ZN自粘压缝带进行路面维护试用，对路面出现的病害进行及时防护。采用这两种新材料，极大减小了路面养护成本，提高了路面养护质量。
4、财务管理
财务方面，中心严格遵守建管处下发的财务制度，规范一切财务行为，围绕中心的工作，将年度预算合理计划、合理安排、杜绝浪费、调控成本、节约预算，通过近期的运行管理，切实改进了前期的不健全财务，做到财务规范、程序严格、账物相符。成本控制方面尤为突出，确保了财务预算不超支、不乱支。
5、第三产业
路畅达公路工程有限公司是在长平建管处领导的指示下开发的第三产业项目。在上级领导的关怀鼓励下，经过长平养护中心全体员工披星戴月、加班加点的共同努力，在10月份短短的1个月内，型煤加工厂便顺利建成并投入使用。从此，养护工的工作新增了一项，就是加班制煤，他们任劳任怨、不怕脏、不怕累，每天驮着沾满煤渣的身躯利用中午和晚上的时间抓紧生产，以确保建管处和兄弟单位过一个温暖的冬季。型煤加工厂的建成、使用，是逐步实现高速公路从运营管理向经营管理转变的一个缩影，不仅为建管处和兄弟单位提供了冬季取暖的保障，而且节约成本、节能减排，从而增加员工收入、改善员工生活，最终实现以路建路、以路养路的滚动发展目标。
三、严格自律，树好自身形象
在工作中，能做到时刻警醒自己，淡泊以致远，不以恶小而为之。通过学习廉政法规，参加廉政教育活动，自觉抵制腐朽思想的侵蚀和各种诱惑，清清白白做事，堂堂正正做人。在实际工作中按章办事，特别在组织发展过程中，讲原则，严标准，从不吃拿卡要，无违规违纪现象，注重班子间的团结和协调，勤勤恳恳为人民服务。
1、做事先做人。带好班子，带好队伍，才能创一流的工作成绩，要想能带好班子、带好队伍必需自己先做好人，让人信服，才能形成合力，凝聚人心。现在养护中心的领导班子团结和谐。
2、努力学习，不断提高自己做事的能力。我时常感觉到社会发展太快，自己要适应这种发展，有能力在新的情况下完成上级下达的任务，就需要不断的学习，向他人学、向书本学、向实践学，让上级安排自己岗位的时候能做好事、交好账，独挡一面，不让领导担心、操心、分心。通过学习和实践，各方面素质有所提高：一是能认真独立分析思考工作中遇到的新问题，解决遇到的各种矛盾，应对复杂局面，分析、处理、协调能力有所提高；二是在清理工作思路、想出工作方法、落实工作任务、抓出工作成绩上有所提高；三是宗旨意识、依法行事、开拓创新的能力上有所提高。
3、平和一些、满足一点、做好廉洁自律。一是坚持把心思放在工作上，用在干事业上，以身作则，按照《廉政准则》约束自己；二是带头接受监督，把上级领导和社会群众的要求当作一面镜子，经常想一想、照一照，不出格；三是遵守“四大纪律、八项要求”，严守党的政治纪律、组织纪律、工作纪律。坚决与上级组织保持一致，坚持民主集中制，依法行使权力。保持艰苦奋斗、务实民主的作风，把风气搞正、作风搞实。
四、2012年工作打算
在长平建管处的领导下，围绕全省交通系统实现转型跨越发展这个中心纲领，我们要争创一流班子、组建过硬队伍、配备专业的技术人才。
主要有以下几个方面。一，加大高速公路养护力度，大力实施安保工程，加快治理公路地质灾害、全面完善水毁尾留工程，做好预防性养护；二，提高员工养护业务和生活水平，对机械操作手进行专门系统培训；三，进一步规范养护管理工作，加强养护队伍教育管理，提升员工素质，逐步建立“文明、规范、完善”的养护管理体系；四，坚持定期和不定期巡查路况，确保交通安全畅通，不出安全责任事故；五，落实好建管处下达的各项工作任务；六，进一步抓好内部管理和自身建设工作，为长平高速公路的养管事业奋斗。
自己在工作中取得了一些成绩，做了一些该做的事情，负了一些该负的责任，是职责所在，份内之事，与上级的要求还有很大的差距，我也有需要改进的缺点和不足。在今后的工作中我要发挥长处、克服不足，在建管处的正确领导下，更好地履行职责，做一个领导放心、群众满意的干部。
我的述职完毕，谢谢大家！
二O一一年十二月二十四日
第6篇：某年城郊公路养护处述职述廉报告
XX年城郊公路养护处述职述廉报告
XX年，是我处实现“三年倍增”战略的开局之年，夯基之年，这一年在市局党委的正确领导下，城郊处党支部“一班人”带领全处干部职工，团结一致，开拓创新，奋力进取，全力贯彻“服务人民，奉献社会”的城郊宗旨，弘扬“以德立身、以信兴业、保障交通、开拓进取”的城郊创业精神，深入开展“创先争优”和“百日决战”活动，紧紧围绕全局中心工作和我处发展目标，以高站位、高标准、高效率的工作态度，亮化了主业，壮大了三产，强化了团队建设，确保了整体工作目标再上新台阶，超额完成了各项任务目标。现将班子述职述廉情况报告如下：
一、XX全年工作目标完成情况。
XX年，市局下达我处的主要目标共有5项：
1、养护公路保持日常清洁，公路养护做到常年基本无坑槽，大中修工程全部达到优良工程，公路养护好路率年末达到93％。
2、搞好公路绿化工作，建设绿色通道，进一步实施“绿色覆盖”工程，新植树（灌）木成活率达到97％。
3、加快立通交安绿化公司发展，实现三产增产增收。
4、加强同牧渔中心合作，确保苗圃基地建设和开心农场项目初见成效。
5、保持养护管理先进单位。
我处在确保全面完成市局下达上述柔性目标同时，自我加压，锐意进取，谋划制定了我处内控刚性目标（邯交城郊[XX]10号文）。以此提高了目标任务，增强完成目标的可操作性，同时有利于与各科室效益结合起来，让人人身上有目标，人人身上有责任。目标共有四项：1.巩固养护主业，继续保持全市养护先进单位；2.加强三产的经营开发，全年中标工程量达到3500万元，全年完成产值4500万元；3.狠抓十项民生工作，提高职工满意度和幸福指数；4.加强团队建设，提高班子和职工队伍的凝聚力和战斗力。
截止日前，我处在养护主业上列养公路全部保持了日常清洁，公路养护实现了基本无坑槽，邯武公路断头改造和溢洪桥养护工程全部达到了优良工程，公路养护好路率达到了95%以上。在武安文化节举办和省领导来邯调研工作中，我处均已良好的路容路貌受到有关部门的认可和领导的好评；同时对邯武公路绿化进行了改造，目前新植树（灌）木成活率达到了98%以上。
在与牧渔公司合作方面，我处为了盘活土地资产，凝聚人气，发挥自身优势，提高人气和知名度，结合实际情况，启动的 “苗圃基地”建设项目和“开心农场”项目已初具规模，取得了一定社会效益，多次受到局领导好评。
此外民生工作和团队建设上均有较大的进展，特别在三产发展上，已争跑工程量达到 万元，已中标工程量达到万元，占全年目标的114%；完成工程产值万元，已超额完成全年目标任务。
XX年六月，我处被市直工委授予了“先进基层党组织”，同时在创先争优表彰工作中被评为了“创先争优先进集体”。处所属立通公司又被评为“创先争优窗口”的荣誉称号。
二、围绕中心做好本职工作，养护、三产成效明显。
（一）加强保洁，改善环境，进一步提升公路形象。
在日常养护工作中我处严格按照“抓整治强管养，保畅通，上台阶”的养护管理思路，认真执行市局养护处下达的各项年度工作指标，积极深化公路日常养护承包责任制，在抓好日常规范化养护的同时，紧紧围绕创精品路段，树立公路形象开展工作，加大标准化养护力度，坚持对列养路段每天清扫一遍，确保列养的公路路貌平整美观，路容整洁。同时我处多次与沿线村委村民沟通协调，在公路沿线的村镇修建了垃圾存放点，从而有效根治了垃圾乱倒乱堆现象，改善了路两侧环境，提升了公路形象。
（二）连续作战，顽强拼搏，进一步增强抢险救灾工作。
7月26日，武安突降暴雨致使邯武快速路134铁路桥下形成大面积积水，造成六辆轿车淹没在水中，城郊处在接到通知后第一时间赶往现场，展开施救措施，无论干部还是职工都同一线施工人员一起下水作业，阳光的曝晒，睡眠的不足，84小时连续奋战，终于将道路疏通。的衣服还不曾晾干，8月1日，邯武快速路负责人张建斌同志在巡查中发现邯武快速路k13+800北侧山体又因连日大雨发生了大面积山体滑坡。滑坡山体占据了邯武路北半幅三分之一的路面，同时由于山体滑坡导致了山顶教堂部分的坍塌，影响到了教民的正常祷告。市局领导以至市委领导都十分重视，多次来到滑坡山体进行视察。XX年8月13日，市局党组成员沈付湘特别召开了邯武路滑坡山体及山顶教堂重建工作会议，会上责成城郊处负责山体滑坡修复及山顶教堂重建工作，武安市局负责地方问题的解决。由于处于十八大敏感时期，为了避免教民发生集体性上方事件，我处勇于为局担责，预先支付了100万元作为教堂重建和协调地方问题。今年中秋国庆期间，国家首次实行高速公路小客车免费通行，客流翻倍，事故增多，日常清扫频率和处理事故隐患任务大幅度提高，我处养护人员发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能团结、特别能奉献”城郊创业精神，采用轮流值勤、5+
2、白加黑，为打好双节保畅这场硬仗做出了自己的贡献，受到了市局和高管处领导的表扬。
（三）解放思想，创业创新，进一步转变经营理念。
XX年8月13日，我代表全处参加了市局举办的重点工程项目建设观摩会，无论是“三路一场”站前大街的优美，还是309国道馆陶至邯郸段养护改造工程的创新思路都强烈冲击着我的心灵。从960多户居住的10多万平米的土地，到如今的拔地而起的恢宏建筑，从之前项目的按部就班到现在的bt创新思路等等无一不体现着各个兄弟单位的大魄力、大手笔。在全局项目建设如火如荼时刻，城郊处领导班子打破分工，积极争跑，市场调研，摩拳擦掌谋划并实施了“以市局甲供政策为依托，利用bt建设模式开拓市场”的新发展思路，遵照白局长指示，我处与各业主部门积极对接，争取承担更多交安、绿化工作，同时采取了同行合作融资、银行贷款、单位融资的三项措施做好了资金保障工作。在国庆节期间，我处绿化公司放弃休息，积极争跑，反复洽谈，终于在10月6日与河北路桥签订了360万元合同额的“三路一场”站前大街一期绿化项目，为我处实行bt模式取得了开门红。
（四）明确目标、突出重点，进一步加大招投标力度。
我处紧紧围绕“美化主业，做大三产”两条主线，自我加压谋划了全年4500万产值目标。在全处干部职工的不懈努力下，立通公司XX年共中标5条高速公路交通安全设施工程及1条高速公路养护工程，合同金额累计 万元。特别是今年下半年以来，我处分别在河南信阳、郑州、洛阳；山东潍坊、沂水、枣庄；山西繁峙等十个城市有工程项目同时进行，为此我处瞄准“建一流班子、带一流队伍、创一流业绩”的目标，以项目管理为核心，全面推进项目pdca循环管理，制定和规范了驻地项目工程周报表；以加快施工进度、确保安全质量为重点，严抓实干，奋力拼搏，打破原先分工，大将上阵，靠前指挥，实行一个项目一套班子一名主管领导，从开工到交工全程负责，一抓到底，力争高效率、高速度、高标准完成项目建设。
（五）提升思想，提高素质，进一步加强团队建设工作。
我处抽出每周二下午的时间，专门组织大家集体理论和业务学习，同时几易其稿制作了《城郊文化手册》，写出了实实在在我们城郊自己的人和事，为工作树立了灯塔，为干部职工照亮了方向，增强了全处干部职工的凝聚力、执行力和战斗力。
我处较好地坚持了每周集中学习制度，采取分组讨论、经验交流、论文征集等方式，组织广大干部职工认真学习市局下发的有关文件、重要通知、市局会议精神，同时邀请有关行业专家来我处授课，努力使广大干部职工掌握更多的理论知识，用科学的理论来武装头脑，进而树立正确的世界观、人生观和价值观。同时全处购买了40本《把信送给加西亚》书籍，并发放至各科室各项目部，学习主人公罗文的“拒绝理由”“操之在我”的积极主动思维模式，同市局三种精神、三种意识、三种作风的学习活动结起来，为全处快速发展注入源源不断的活力动力。
（六）以人为本，强基固本，进一步深入幸福职工政策。
民生融合形象，美好呼之已出。结合我处实际，始终以“加强和改善民生，提升职工的集体荣誉感和归属感”作为一切工作的出发点和落脚点。今年在广泛征求意见的基础上，重点抓好开展职工（含外聘）生日送蛋糕送贺卡活动、开展职工及其直系亲属婚丧嫁娶帮助理事和生病住院探望活动等10件实事。特别是入冬以来，为了解决职工上下班困难问题，我处租用了公交车作为班车以供职工上下班。提高了职工上下班的安全系数，受到了群众的一致好评。
三、坚持作风优良，切实加强党风廉政工作和廉洁自律工作。
XX年是党的十八大胜利召开、我们国家发展史上具有重要意义的一年。今年以来，我和处党支部一班人带领全处干部职工，在大力发展经济建设的同时，以“三强”为载体，在发展中切实抓好党风廉政工作和廉洁自律工作，从精细管理、规范有序、文明创建等方面开展工作，经受了一个又一个考验，破解了一个个难题，提高了个人素质和能力。
强机制。城郊党工委认真开展党员干部面向全体干部职工述职述廉活动，把党员联系和服务的情况作为民主评议党员，党员分析评议和考核评议的重要内容。在统一干部职工思想认识的基础上，我处专门成立了“城郊处干部述职述廉”活动领导小组，由处长任组长，分管处长任副组长，各科室负责人任小组成员，处办公室，具体负责述职述廉活动的组织、协调等工作，切实加强组织领导，尽最大努力把活动组织好、实施好。通过活动的展开，进一步加强干部职工相互之间的联系与沟通；有利于帮助处领导发现和纠正工作中存在的缺点和不足，扬长避短，把各项工作做的更好。
强素质。城郊处党组织为切实加强党员干部的素质，健全了城郊处“党委中心组学习制度”、“机关干部学习制度”的培训制度，确定周二学习制度，即每个党员干部在周二要进行集中学习培训，并规定在下一次学习培训前要对上一次学习培训内容进行总结，谈自己的心得体会。加强对党员尤其是党员领导干部的思想信念和党纪国法教育，切实做到立党为公、执政为民，务实求真、清正廉洁。
强示范。XX年是城郊大力发展，经济飞速发展的一年。多省市项目工程共同进行，为确保完成年度任务目标，我处加大项目的督办力度，全处党员干部职工，做好模范工作，自觉按照“一岗双责”的要求，抓好分管工作的同时，也切实加强了党风廉政工作和廉洁自律工作，以市局“三三三四”精神为指导，深入一线，与施工队伍吃住一起，严格监管项目进度，为“十八大”献出厚礼。
四、“百日决战”以来工作开展情况。
（一）决胜100天，抓项目建设，监理业主好评倍增。
“确实好多了，前两天都是失声了。”这是我处嵩栾项目部同志解释项目经理张季同志嘶哑嗓音时说的话。张季同志带领嵩栾项目部全体职工，终日鏖战一线，起早贪黑，他没有高学历的出身，没有其他项目经理丰富的经验，作为养护工出身的而他，有的是坚定地信念，有的是必胜的决心，有的是不辞劳苦勇于挑战的毅力。正是有了这样优秀的职工，10月中旬，河南嵩栾、淮固项目部以优异的成绩通过了业主和监理的全面考核，受到了业主和监理的一致好评，并给予书面通报表扬，同时奖励5万元奖金。这在城郊三产发展上是第一次，此次通报表扬调动了全处干部职工干事创业的积极性，为我处的三年倍增战略打下了良好的基础。从8月27日，“百日决战”开始以来，城郊处以“只争朝夕，志在必胜，奋战100天”为主题，全员参与，群策群力，取得了一系列骄人的成绩。全年交安工程中标4500万元。工程项目建设又好又快，100天内完成产值4800万元，占全年目标的107%，形成了“决战活动正酣，项目捷报频传”的良好态势。
（二）决胜100天，抓安全维稳，市局党组分忧解难。
今年百日决战正处于我党“十八大”胜利召开的敏感时期，因此安全维稳就成为我处的首要政治任务。我处严格贯彻“安全是第一责任，稳定是第一要务”的方针。高度重视安全生产和信访维稳工作，将其作为“四个一工程”，即处里“一号工程”、各部门“一把手工程”、实施时“一路绿灯工程”和出了问题“一票否决工程”。处领导和各科室（项目部）负责人在实际工作中要两手抓，一手抓生产，一手抓安全，两手同时抓，两手都得硬。在维稳工作上，我处突出发挥党支部和工会的作用，大力改善民生，定期与职工（包括内退和退休职工）面对面座谈，耐心解答职工关心关注的问题，将各种隐患苗头消灭在萌芽状态。同时在工程的承包上，我处实行劳务队伍公开竞选制和资金支付层层审核制，特别在工程资金支付管理，优先保证了农民工工资及时足额发放。通过一系列建章立制和严格操作，尽管我处承担工程规模大幅度增加，但仍保持了职工队伍和劳务队伍的和谐稳定。
城郊傍邯城，云林带天碧。XX年我们以这样美好的愿景打造邯郸出市口，打造城郊新形象。XX年，我们将继续努力拼搏，为我市交通事业又好又快发展贡献出自己的力量。
第7篇：公路局主抓养护领导的述职报告
一．岗位职责和岗位目标情况：
我局现管养线路*条共******公里，养护道班*个。面对此种情况我是这样工作的：抓住重点，全面养护。干线公路建设直接关系到临颍的形象，在做好国道***线“文明样板路”创建工作和各条省道建设工作的同时，我更注重加强公路养护力度，在全体养护干部职工中树立强烈的精品意识，树立“建养并重，养护优先”的工作理念。对干线公路进行了绿化、美化、亮化工作。
二、政治思想表现情况：
在学习上，首先是认真学习“三个代表”重要思想、党的十六大精神，通过学习，进一步地坚定了我的理想信念。其次是注重业务学习，在新形势下，养护工作面临新情况新问题很多，如果不加强学习，就难以开创工作新局面。养护工作技术性、可操作性强，要求也很严，如果不注意学习有关养护业务知识，工作就处于被动局面，更不可能把养护工作做好。
我作为一名党员领导干部，特别是作为一名主抓养护的股长，自己的一举一动、一言一行都代表党和公路养护的形象。今年，我严以律己，以身作则，带头严格执行《廉政准则》和中央、省、市关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，正确使用党和人民赋予的权力，不收礼，不受贿，不徇私情，不谋私利：
*.按守则自律。上级规定不准做的我绝对不做，上级要求达到的我争取达到，不违章、不违纪、不犯法，做个称职的养护股股长。
*.用制度自律。我严格按本局制定的廉政措施办事。在人事问题上，凡道班班长和养护道工的招工、聘用、提升、奖惩、等重大问题，都听从领导安排，不搞"一言堂"，不立"小山头"，力求秉公办事。在经济问题上，计划外的一切开支，都需经局长办公会议讨论。
*.以"股长"自律。养护股股长应该是养护道班班长及职工的表率，两个文明建设的"领头雁"。因此，我在考虑问题、处理事情当中，凡是要求班长们做到的，自己首先做到。我不是以“股长“自居，寻求索取，而是以"股长"自律，讲求奉献，珍惜党和人民给予的荣誉和权力。
三．工作实绩情况：
*.按照市公路局的有关要求，我于年初制定了切实可行的公路绿化计划，抓好春季有利的绿化时机，组织全体道班职工不畏艰苦，全力投入到公路绿化工作中，补种绿化里程**公里，在S***、S***上补植垂柳、小叶女贞、百日红、紫荆等花木****多棵，草皮、小灌木、行道树，三位一体，层次分明。“畅、洁、绿、美”的公路环境既亮化、美化了临颍，也为临颍公路养护建设起到了积极的推动作用，使我县公路得到了市领导的充分肯定。
*.针对于路肩上出现的高草严重损坏路容路貌，我狠抓高草的铲除工作，从*月份起到**月份，共铲除高草*****立方米。
*.抓好GBM工程。做好我县局公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行树木刷白和路缘石刷白等工作，截止到**月底共刷白行道树*****棵，路缘石*******公里，使公路达到标准化、美化的要求。
*.保洁美化工作。对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每月**日召开养路班长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到**%，全年保洁量为*******km。
*.病害修复工作
每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在*月份对路况调查后，进行了一次全面修复工作，对于G***出现的因水毁路面严重损坏情况，立刻进行了修复工作，截止到今年**月份共挖补坑槽********平方米，郸石线挖补坑槽****多平方米。，好路率达到***％。
*.治危治险保安全
重视危桥改造治理工作。我及时的上路排查，消除安全隐患，抓好安全生产，是确保公路养护效率得到不断提高的重要因素，投入资金**万元，更新、配置安全生产设施，安装安全警示桩，维修瓦店街护城渠危桥*座，排查安全隐患**处。
四、存在的主要问题：
*.在经济困难时，遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
*.充分发挥副职干部的助手作用不够。
*.制定的规章制度流于形式的地方不少。
述职人：***
二**六年二月十三日
第8篇：公路局主抓养护领导的述职报告
季有利的绿化时机，组织全体道班职工不畏艰苦，全力投入到公路绿化工作中，补种绿化里程30公里，在S220、S329上补植垂柳、小叶女贞、百日红、紫荆等花木8000多棵，草皮、小灌木、行道树，三位一体，层次分明。“畅、洁、绿、美”的公路环境既亮化、美化了临颍，也为临颍公路养护建设起到了积极的推动作用，使我县公路得到了市领导的充分肯定。
2.针对于路肩上出现的高草严重损坏路容路貌，我狠抓高草的铲除工作，从3月份起到11月份，共铲除高草98257立方米。
3.抓好GBM工程。做好我县局公路沿线绿化、美化工作，及时对边坡、边沟进行修整，使边坡保持平顺、坚实，带领养路工进行树木刷白和路缘石刷白等工作，截止到11月底共刷白行道树16374棵，路缘石163.764公里，使公路达到标准化、美化的要求。
4.保洁美化工作。对养路工实行养护责任制，包干到人，分组分段工作，签订养护责任状。每日查看养路工出勤情况，每月26日召开养路班长会议，总结出勤工作情况，养路工上路率达到99%，全年保洁量为3396.98km。
5.病害修复工作
每天按时上道巡查，对公路病害和损坏的设施及时申请修复。并在7月份对路况调查后，进行了一次全面修复工作，对于G107出现的因水毁路面严重损坏情况，立刻进行了修复工作，截止到今年11月份共挖补坑槽24247.03平方米，郸石线挖补坑槽3000多平方米。，好路率达到100％。
6.治危治险保安全
重视危桥改造治理工作。我及时的上路排查，消除安全隐患，抓好安全生产，是确保公路养护效率得到不断提高的重要因素，投入资金23万元，更新、配置安全生产设施，安装安全警示桩，维修瓦店街护城渠危桥1座，排查安全隐患10处。
四、存在的主要问题：
1.在经济困难时，遇到棘手问题时容易产生急躁情绪。
2.充分发挥副职干部的助手作用不够。
3.制定的规章制度流于形式的地方不少。
述职人：***
XX年二月十三日
第9篇：桥梁养护管理报告
2014年桥梁养护管理报告
今年来，*****局按照“建养并重”的公路发展方针，将桥梁养护管理作为一项长期的重要工作来抓，牢固树立桥梁“安全责任重于泰山”意识，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的桥梁管理工作原则，加强桥梁检查检测，加大危桥改造力度，使列养公路桥梁技术状况始终处于良好状态，确保了桥梁运行安全。
一、提高认识，拧紧桥梁管养“总开关”
桥梁是公路的重要组成部分，桥梁安全是公路安全的重中之重。为加强**县境内列养公路60座桥梁的养护和安全管理工作，我局高度重视，认真研究部署，成立了由一把手任组长、分管养护工作的副局长和局总工程师任副组长、各股室及局属单位负责人为成员的桥梁养护与管理工作领导小组，明确并强化了专职桥梁养护工程师责任。同时，建立并重新完善了桥梁管养“三个一”责任制，构筑了以行政负责人、分管负责人、技术负责人及观测承包人员为主体的四级桥梁管养责任体系，牵住桥梁养护与管理工作的“牛鼻子”，构筑全系统“齐抓共管、密切配合、各负其责”的工作大格局。
二、明确责任，编制桥梁管养“安全网”
桥梁养护管理工作的首要内容是对桥梁进行各种检查及检验，了解桥梁的技术状况，掌握病害及其发展情况，并针对具体的桥梁提出具体的养护措施。可以说，桥梁小修、中修、大修及改造都应建立在对桥梁进行的各种详尽的检查检验基础上。因此，我局在桥梁的日常养护管理上，强化责任，下大力、出重拳。一是抓学习，提高桥梁检查技能。以参加过国家、省、市等主管部门培训过的3名桥梁养护管理专职人员为主力，通过以会代训、现场教学、参与施工等多种形式，组织日常养护人员进行桥梁检查知识的专题培训活动，提高日常养护管理人员桥梁检查业务技能。二是抓检查，明确桥梁管养内容。定期将桥梁养护管理四级责任体系中的所有管理人员分组，组织进行集中检查活动，让每名责任领导、责任人、技术人员、日常观测人员都能对自己责任范围内的桥梁技术状况了如指掌，真正做到全员上阵抓桥梁管养、合力共为抓桥梁安全。三是抓重点，夯实桥梁管养基础。将桥梁日常保养和检查的责任人统一调整为公路站养护人员，并要求各公路站站长及桥梁养护责任人，对所辖路段管理的三、四类桥梁每个工作日都要进行观察，认真填写《桥梁检查记录表》，做到发现问题及时进行上报处理；对
一、二类桥梁存在的问题，及时进行清扫桥面、清理伸缩缝、疏通和修理泄水孔等小修保养，汛期时加大巡查力度，确保所管辖的桥梁、涵洞安全畅通无阻。四是抓投入，丰富桥梁管
养手段。针对受制于**县境内江河湖汊众多、地质条件复杂，桥梁检查无法抵近等实际情况，为更好地了解桥梁技术状况，我局先后投入数万元，陆续添置、配备了橡皮艇、拍照望远镜、高性能照相机、电脑等检查工具、设备和仪器。同时，积极推广应用桥梁养护管理信息系统，实行一桥一档、资源共享。桥梁档案实行动态管理，结合定期检查进行更新汇总，逐桥核准基础数据库、历史维修库、病害数据库等信息，为科学决策提供真实准确的第一手资料。
三、合力攻坚，打响危桥改造“攻坚战”
在桥梁养护与管理过程中，我局针对列养公路桥梁的不同技术状况，突出“改、修、养”三字，分门别类、因桥施策、因桥管养，大力组织开展以危桥改造为重点的桥梁管养活动，着力提高桥梁的整体技术状况。一是改危桥，不犹豫。对检查中发现的四、五类桥梁，及时采取加固或改建措施，遏制危桥大量出现的势头，及时消除行车安全隐患。对一时半刻不能进行改造的隐患桥，第一时间向市公路局报告，请市公路局桥梁专家会诊并及时设置限载等禁令标志，并争取沿线群众的理解与支持，及时采取设置限高、限宽设施等限制通行措施。“十一五”以来，累计实施危桥改造19座2650.14延米。二是修病桥，不松劲。对检查中发现的二、三类桥梁局部损坏及时进行维修，将安全隐患消灭在萌芽状态，改善桥梁安全技术状况，延长桥梁使用寿命。有些修建年限较长的桥梁，由于当时的设计缺陷未设置搭板，桥头跳车严重，我局从有限的小修保养经费中拿出资金，先后对**公路**桥、**公路**桥增设了搭板，减小了车辆对桥梁的冲击；对桥面铺装损坏严重的桥梁如**国道***桥、**公路**桥、**国道**进行了桥面铺装更换，并对列养公路桥面铺装有裂缝的桥梁进行了灌封处理，延迟桥梁使用寿命。三是养好桥，不懈怠。对技术状况较好的桥梁，认真做好日常保养和小修，保持其良好的运营服役状态，防止桥梁技术状况下滑。
我局的桥梁养护与管理工作，在上级主管部门的大力支持下，克服了危桥改造资金不足特别是县道危桥改造资金严重不足等困难，取得了一些成效。我们深刻认识到，加强桥梁养护与管理，保证桥梁运营安全，是今后一项长期而艰巨的工作任务。在今后的工作中，我局将认真学习和借鉴先进经验和做法，进一步加强和改进桥梁养护与管理工作，努力构建桥梁养护与管理长效机制，全面提高我局桥梁养护管理水平，为保障桥梁运营安全创造良好条件。
**县公路管理局 2015年1月15日
第10篇：公路养护调研报告
公路养护调研报告
辛安公路管理所 黄云亮
养护工作是一项经常性的公路维护保养工作。公路养护保养好，可以有效地提高公路的质量，延长公路的使用期限。保养不到位，就可能形成路面失养，影响交通。就目前我们辛安管理所的养护主要情况是：
一、养护的基本情况
⒈路况状况。目前我所主要负责三条线路的养护管理，分别是黄行线、、育行线、岚丁线。总长度51.8公里。其中公路局养护10公里，实际养护里程是41.8公里。硬化路面养护管理比较容易，砂土路（未硬化）养护管理难、工作任务重、作业量大。
⒉养护队伍状况。我所辖区四个养护队。养护队长年龄最大的62岁，年纪最小的55岁。养护人员年龄普遍较大。参加养护工作时间最长的28年，最短的已近20年，有丰富的养护工作经验。
⒊承包人员的承包费用有保证。在成立地方管理局以前，养护工人的承包费由乡镇出资，以我在交管所工作的情况来看，每年向乡镇要承包费难度大，常常为了这项工作忙里忙外，牵扯了不少的精力，有时要不回来，严重影响养护人员的工作积极性。现在改为由市局统一发放，到时就能兑现，养护工人感到不拖欠承包费，工作积极性高了。
二、养护工作存在的问题
⒈内业工作欠完善。我所由于刚组建不久，负责内业工作的同志以前从未接触过这项工作，因而还不熟悉。虽然局里组织过培训，但与实际要求还存在不少差距。各种登记统计报表的填写还存在不规范、不全面、不具体的问题。
⒉出现养护管理有不到边不到量的现象。养护工人对路面的保洁做得较好，但对路肩、边沟的清理就做得不到位，对道路的养护巡查做得好，但对桥梁、涵洞的养护巡查做得不到位。
三、几点体会：
⒈严格按计划抓好养护工作的落实。局养护股对全年的养护工作制定了详细的计划。我们所要严格按照上面的养护计划抓好落实，做到日常养护与重点养护相结合，季节性养护与全年养护相协调、相统一。
⒉搞好奖惩激励机制。所里经常下去检查督导，对发现的问题及时处理解决。对在养护工作中表现好的养护工人要表扬奖励，鞭策后进，形成争先创优的良好氛围。
⒊坚持以人为本的科学发展观。养护工作一年到头晴天一身灰，雨天一身泥。我们作为管理者要坚持按科学发展观的要求，以人为本，对养路员工要尊重、理解、关心、支持，与他们多沟通，最大程度激发他们的工作热情。
第11篇：桥梁养护实习报告
论文1短暂的毕业实习很快便结束了，在这次毕业实习过程中，在实习工地的工人师傅、工程师 的帮助下，我对实习过程出现的专业知识困惑和问题，虚心向他们请教和学习，通过这次实习，我收益匪浅，不仅学到了许多专业知识，而且还从建筑工人师傅老前辈那学到了许多做人处世的 道理，现将实习以来的心得体会总结如下： 由于我们是在学完所有专业课后才进行这次实习的，因此这次实习是比以往任何一次实习都更具有针对性和实践意义。在学完工程测量，桥梁工程，路基路面设计，等课程后，才开始实习的，通过这次实习，使我更充分地理解了专业知识学习，进而在今后的工作和学习中更好地掌 握和运用专业技能。2 首先，通过这次毕业实习，使我更深刻地了我们路桥专业知识。学院三年在学完专业基础课和专业课后，逐步具有了较扎实的专业知识，但在校期间所学的内容都是理论知识，除上课程 认知识习和假期专业实习外，在实践中学习和运用已学理论知识还远不够。通过这次实习，我对以前学习和实习中存在的问题和不足有了正确的认识。以前课本上学的知识都是最基础的内容，所运用的模型和原理也是最简单的类型。但随着我国建筑行业的日趋规范和完整以及人民群众对建筑安全、合理、经济的更高要求，工程上很容易出现各种问题和疑惑，如何快速正确地处理好这些问题，那便是运用我们所学的知识和原理，根据问题具体找出“瓶颈”所在，找到突破口去解决好。其实，这些基本知识和原理很多我 们都学过，但如何将他们联系起来，用于解决和、工程中的实际问题，则需要我们在实践中不断学习和总结。“学以致用”的另一方面是“ 以小见大”。许多知识、原理往往是解决问题的关键。3其次，通过这次毕业实习，使我更清醒地意识到施工管理的重要性。无论是从事设计还是施工或监理工作，我们都应该注重提高施工管理效率。这次毕业实习的工程单位，他们的先进管理理念和方法都值得我们学习。尤其是在湖北恩来恩黔高速公路的工程实习时，给我的感受最深刻。路桥施工管理要考虑的内容多，范围广，所要安排的工作任务量更大，但这直接关系到土建工程的进度和效率。印象最深刻的路桥工程，所以工作人员各司其职，各项工作开展的有条不紊，工人们在工地上忙碌但有序，施工员、安全员、监理员也是在施工现场步步不离，认真将施工工作效率提高到最佳，而项目工程负责人则在工地现场指导。因此各项工作都在计划进行中。4另外，施工管理还包含员工的技能培训，在湖北恩来恩黔高速公路的工程实习中，通过这些引入先进管理模式和科学管理方法，施工效率有了很大提高，这样十分有助于施工的连续性和可续性。5最后，通过这次毕业实习，使得我更全面地明白了今后的努力方向。其实，在这么短暂的毕业实习中真的很难学到更多的知识和技能。但是，在这些天的毕业实习中我从更全面的角度认清了今后所从事路桥工程工作所需努力的方向。正如在实习中许多老师和工人师傅们所说： “毕业后从 事路桥工程工作，需要的是谦虚和学习”。的确，从学院毕业走上新的工作岗位后，我们所面临的如同一张白纸，一切都是新的，一切都在等待我们去努力。因此，面对那么多长期从事路桥工程的同行前辈，他们工作经验比我们丰富，知识学的比我们扎实，学识比我们渊博，我们只有耐下心来，虚心向他们请教学习，我们才会有更大的进步，我们也才会在工程这一艰苦而又充满挑战的工作领域取得更大的收获。6另外，在这次毕业实习环节中，我也发现自己存在的一些不足和缺点，主要有以下三点：
一、专业知识掌握的不够全面。尽管学院三年中认真学习了专业知识，但是当前所掌握的知识面不够广，尚不能轻松胜任路桥工程工作，因此，尽管即将走上工作岗位，但我应该将所从事的工作看作是新的学习的开始，只是在实践中学习，才会掌握更多专业知识和技能。
二、专业实践阅历远不够丰富。由于以前专业实习时间较少，因此很难将所学知识运用与实践中去，通过实践所获取的阅历更是很短缺。所以，今后我们在工作岗位上，一定要抓住机会，多向路桥工程工人师傅学习，同时要转换学习方法和态度，改变以往过于依赖老师的被动吸收学习方式，应主动积极向他人学习和请教，同时加强自学能力和驾驭解决难题的本领。
三、专业知识在工程中运用不够灵活。通过这次毕业实习，我切实感受到以前所学的专业知识运用欠灵活。这主要是对所学的知识没有形成一套完整的体系，这些零散的知识点运用起来很困难，因此，今后在学习和实践中应该重视积累和运用，使所学的知识由量变到质变，发挥更大的指导作用。
毕业实习很快就告一段落了，但通过这次短短的实习，我从中学到了许多以前在课本上难以学到的知识，这些新的收获，对我们即将走上岗位的工作具有更实际的指导意义。
第12篇：民生工程(养护报告)
2012年福鼎市农村公路养护工作汇报
一、基本情况
市交通局认真贯彻落实福鼎市人民政府及上级交通主管部门有关农村公路管理养护的指示精神，切实把农村公路管理养护工作放到农村工作重要位置来抓，统一领导、分级责任，采取有力措施较好地完成了农村公路管理养护任务。全市养护总里程：县道139.352公里，乡道655.72公里，村道156.35公里。2011年共下达省、市、县三级小修保养总额252.7162万元，严格做到专款专用，严禁挪用。
二、2012年计划目标
近年来，在各级政府和上级有关部门的大力支持下，经全体干部职工的共同努力，管养路段公路养护质量逐年提高，公路路容路貌逐年改善，得到各级政府、交通主管部门及公路沿线群众的好评。
通过2011年度检查考核，各乡（镇）能按照《责任书》的要求逐一落实，从行业层面层层签订责任书、合同书，逐级分解落实责任，明确管理养护的任务目标和奖惩措施。在具体工作中，与各乡镇人民政府签订责任书，进行严格的量化、考核和奖惩，确保农村公路管理养护落到实处。群众对农村公路养护的积极性也日益提高，养护质量较上年度有明显改善。基本树立了“人民公路人民养、养好公路为人民”的思想，福鼎市农村公路养护水平不断提升。由于采取了一
系列的养护措施，从而较好的解决了农村公路管理养护失管失养问题，确保我市农村公路级级有人管，条条有人养。
继续开展农村公路养护管理“示范点”和“示范路”，提升农村公路养护管理质量和服务水平，从年初开始，在全市实施农村公路养护管理工作“试点乡镇”创建活动，对农村公路养护管理情况进行检查和评比。同时，突出管养亮点，以前岐镇为试点作为农村公路重点路段，以“示范点、示范路”活动为载体，检查督促管养工作，使农村公路的面貌焕然一新，使农村公路管养工作呈现出积极向上的良好态势。
根据与各乡（镇）人民政府签定的《农村公路养护管理责任书》等有关文件精神，福鼎市交通局相关部门将于7月底和12月初对全市农村公路进行检查和抽查，对检查和抽查中发现的问题及时给予反馈并按要求限期进行整改，下达省、市、县三级补助资金。
三、存在问题
5、6月份连续强降雨导致全市农村公路出现大面积溜方、塌方，县道公路损毁严重，通过抢修，确保了农村公路暂时通行，经测算完全修复尚缺资金200多万元。
第13篇：绿化养护报告(3)（推荐）
关于加强北城区绿化管理和养护的报告 合肥北城区核心建设办公室：
根据目前绿化状况，绿化破坏严重。去年七月份我公司准备将绿化管理和养护移交给双墩镇，绿化养护方案都已审批通过，由于资金未落实，双墩镇没有接手管理和养护，其它市政设施已接手管理工作。去年冬季由于干旱冷冻和无人管养，现在阜阳北路延伸段香樟部分被冻死（或半死）；蒙城北路和阜阳北路延伸段草坪由于无人修剪被火烧，引起部分灌木和乔木被烧死；办公室东面草坪春节着火，造成很坏影响。这样即破坏了绿化景观效果、生态效应，又造成直接经济损失，还可能容易引起其它事故，最终造成各方面的更大损失。常言到“三分建、七分管”，所以我公司建议进行市场化运作，招专业绿化养护公司进行管理和养护。拟移交北城办公室绿化、阜阳北城延伸段绿化、蒙城北路两侧绿化、济河路绿化、龙湖路绿化管养，绿化面积约19万平方米，养护经费约40万元。根据合肥市绿化大会战绿化养护导则规定，为保证已建成绿化的景观效果，发挥绿化的生态效应，按照属地管理的原则，以及合肥市大建设的相关规定，建议将北城区已到期的绿化移交至所在地政府双墩镇进行日常管理和维护。由北城工程建设有限公司进行招标，养护经费暂由北城工程建设有限公司承担。养护经费支付期到时，北城办和双墩镇共同分阶段验收后分批支付，待条件成熟后完全移交给所在地政府。特此报告！
合肥北城工程建设有限公司
2011.3.12
第14篇：养护公司安全自检报告
养护公司安全自查报告
2013年6月9日上午，石磊副段长带领市段安全小组成员对养护公司进行了安全检查，并传达了市局安全会议精神。
我们公司随后又进了自查，对公司大院门房、道班、料场公司厨房、工地、配电房安检设施进行了细致的检查。
一、对公司大院的门房进行安全知识教育强调安全用电。
二、对道班的职工进行安全知识教育，上路穿戴标志服，标志
帽，寝室安全用电，道工的同时注意车辆安全。
三、对公司料场进行全面的检查，对沥青、水泥搅拌楼运行情
况进行排查，同时对导热油进行细致的询问及运行情况进行了解，并告知发现问题及时整修，确保安全生产。
四、对厨房进行检查，并对用气进行了规范演示，注意用气安
全。
五、对工地现场进行全面检查，对标志标牌的使用情况，机械的运行情况进行排查，发现问题及时整修，并要求机械操作人员佩戴标志服发现问题及时汇报。
六、对配电房进行安全教育，要求配电房干净、整洁、不乱堆、乱放，注意用电安全。
七、对以上发现的问题及时整改，做好安全教育工作。
养护公司二〇一三年六月十日
第15篇：绿化养护检查报告
尹山湖景花园绿化养护检查报告
在栽培学中，常言道“三分种，七分管”，绿化中种植的都是有生命的植物，规划设计标准高，但相应的养护水平应跟上来，在绿化养护管理上，要了解种植类型和各种品种的特性与特征，关键抓好肥、水、病、虫、剪5个方面的养护管理工作。由此才能长期保持良好的观赏效果。
尹山湖景花园小区园林绿化工程施工已告一段落，但其养护工作一直不到位，没有固定人员在小区内持续养护，只是偶尔的有几个工人在园区内进行简单的作业。根据现有的绿化面积，根本就达不到植物的正常养护效果，况且大部分植物种植时间较短，又值高温季节，植物更需要精心养护管理。我们的工人就是植物的医生，种植时间不长的植物就像大病初愈的人一样，更需要精心照料，养护稍有滞后，直接影响植物的生长状态，亦影响物业现场品质。
由于缺少养护，导致一些乔灌木生长较差甚至死亡，根据现场查看园区内死亡植物的品种达20多种且数量较多，草坪中杂草较多，局部出现整片枯死。给业主印象较差，这是在施工后正常养护时不应该出现的现象。根据此情况我分析原因有以下几点：
1、种植苗木的选材。这是一个至关重要的环节，在确定苗木后要选择造型较好、生长健壮、没有病虫害侵蚀过的植株。挖取后要选择带有相应大的土球（一般为胸径的8-10倍），且土球完好包裹完整。在需要用吊车的和在运输途中注意保护树干不要受机械损伤，反季节栽植时长距离运输容易导致脱水，因此需要固定牢固，反季节运输时在页面上喷抑制蒸腾剂、盖遮阳网或摘叶处理。
2、树穴的开挖。开挖尺寸要求比土球大20-40cm，深度比土球高度深20cm。土质不符合要求的需要适当的加大开挖尺寸并更换种植土。清理树穴中的垃圾等，如遇上树穴下面有管线或有大的石头应换一个地方种植。栽植时根据树木的大小土球顶面高于地平面5-20cm，回填土时分层捣实。浇水后树木的土壤会自然沉降至合理高度。
3、苗木的种植。苏南地区是黏性土壤，透气、透水性较差，在种植苗木之前应将土壤捣碎，用沙土和营养土与以混合，再种植苗木。在种植大乔木时，树穴下面还应放瓜子石片加以混合，在树穴的四周埋上2-4根30-50cm长的PC管，以增加植物透气、透水性，提高植物的成活率，尽早达到植物的正常生长状态。
4、浇水不及时。此值高温季节，又植物种植时间较短，根须不发达，在正常情况下难以吸收土壤中的养分和水分，由于养护人员较少，还要进行其他的养护管理工作，浇水周期过长，植物没有及时的吸收到水分，部分植物出现枯黄甚至死亡，有的还伴随着有病虫害的发生。夏季高温避免温差过大对植物造成损伤，浇水时间控制在：上午9点之前完成浇水，下午4点之后开始浇水。
5、草坪修剪滞后。小区里的草坪是有百慕大和黑麦草的混合草坪。其中百慕大是暖季草坪（冬季枯萎），黑麦是冷季草坪(夏季枯萎)，两种草坪的混合就能保证四季常绿的效果。但是在两种草坪生长有交叉时间，换季的时候修剪没有把握好，就会导致草坪枯死。
5、6月份的时候是百慕大的生长期，同时黑麦才也在生长，还没有枯萎，为其百慕大能的生长出来，此时应将黑麦草及时修剪掉，保证百慕大的健壮生长，同时要保证有足够的水分供百慕大生长。
6、杂草控制不好。在杂草生长初期施用2-3次除草剂，或采用人工办法来控制杂草蔓延，其中除草剂要控制好配比量，避免造成对其他植物的损害。人工除草时，在杂草发生初期阶段一次性连根拔除。不然待杂草成熟后根须生长较深不易拔除且有草种掉下来，有新的杂草产生，这样就会形成一个恶性型环，最后草坪就会被杂草所替代或出现黄土裸露现象。
针对上述情况，建议施工单位保证小区内每天有4-6个人进行日常的绿化养护管理工作，适当施肥，让植物尽早达到正常的生长状态，以保证现场品质，达到集团要求的“大样板” 效果，提高业主的认同感，进而亦为日后物业的养护管理打好基础。
报告人：王林欢
2013.7.4
第16篇：施工养护认识与报告
施工养护认识与报告
快放年假了，回过头想想，进入岭南已经快一年时间了，工程结束也快一个月了，不禁感叹：时光荏苒啊！现在才有足够的时间坐下来好好对今年的工作进行总结和反思。
回想起这一年的点点滴滴，辛苦与忙碌，成功与喜悦，这一切犹在眼前。3月份我从东莞培训完就直接被分到北京永乐店项目部所承担的“永乐店平原景观造林项目”进行实习。经过
3、4月份得紧张施工使我受益匪浅；
5、6月份回学校参加论文答辩；7月份回项目部经过了3个月的试用期，10月份正式转正直到现在已有3月有余。经过这近一年的学习与努力，我已由刚走出来校门的毕业生完全转变成了一名合格的职场人员，这一切跟领导的关心与栽培不无关系，也与自己的努力付出密不可分。
经过一年的工地历练，我对园林绿化造林也有了一定的认识和理解。
3、4月份施工中，我主要负责76
7、769地块总共400亩左右（占总工程量41.7%）的苗木种植施工管理工作；7～12月份主要负责76
7、76
9、789地块总共600亩左右（占总工程量62.5%）的苗木养护管理以及秋季补苗工作。在我的印象当中，首先，我感觉园林应该是一个比较艺术的东西，把设计的东西经过工程施工，使它展现在众人面前，就是对艺术品的塑造。想要做好它必然不容易，然而一旦做好了，获得了大众的认可，就成了精品工程。再就是干施工，要有吃苦耐劳，不要抱怨的态度，这样踏踏实实、不轻浮才能干出好东西。最后我感觉最重要的就是要保证工程的质量，因为质量是一个工程好与坏的命脉。
园林绿化工程的质量标准包括了植物的成活率高低和景观效果的优劣。然而，园林绿化是项复杂的工程，一个完整的绿化工程项目，其成功与否不仅取决于是否具有一个好的设计理念，恰到好处的植物艺术配置手法，取决于一个良好的施工队伍，还有更重要的一点就是后期的养护管理工作。绿化施工注重的是施工进度与质量，其目的就是达到预期的设计意图，而养护是在施工的中后期才进入工程正轨，养护的目的就是力求绿化植物的成活，并达到美观的需求。所以，我阐述的观点已经很明确，在现代的园林工程中，施工与养护是相互支持和保障的，应当把养护和施工有机的结合起来，才能保证绿化工程的高质量。
绿化施工中，在树种选择上，应尽量选择本地植物苗木，根据施工地点环境气候的差异，选择的植物应该对本地气候和环境适应性比较强。也就是说，尽可能的以乡土树种为主，外来树种为辅，这样可最大限度降低工程成本（据调查，苗木从外地运过来成本差不多可以增加20％～30％）。再就是，选择当地植物树种的最大优势就是方便植物的养护和易达到成活标准，从而实现绿化工程追求的高质量。以今年的永乐店景观生态林施工为例，国槐、刺槐、椿树、各种柳树在当地就非常常见，所以成活率就可想而知；然而栽种的栾树为南栾，故在北方寒冷和干旱的环境的气候下成活率就会大打折扣，这也和最后补苗的北栾，生长状况形成明显对比。
在施工栽树过程中，尽量保证树木的水分平衡，随掘、随运、随栽，采取相应的措施把树木起挖、运输、种植过程中对根系、枝干的损伤降到最低。在挖掘过程中，应该尽量做到不伤根系，对于裸根树种，在保证主根完整的基础上，应该尽量多的保留须根、侧根；对于带土球的树种，应该根据苗木的大小来决定所保留的土球大小，并用草绳包扎结实，保证土球不松散。今年苗木进场时，带土球的油松出现好多问题，先不说规格尺寸问题，单就是土球松散、断根、假坨的现象就比较严重，裸根苗木根系伤根的也比比皆是。这样的苗木栽到地里面，对整体的成活率影响就更不用多说了。再就是运输过程中对于苗木的伤害，由于运输距离较远，存放时间、装货的问题，苗木过来之后，出现苗木打蔫、折断的问题也比较严重。还有就是苗木种植过程当中问题也比较大：今年春天施工当中，由于初来乍到，起初没有研究图纸，不知每个地块最终会栽何种树，也没有成文的规定，整片地挖的树坑都大小深浅一样，而在栽树的时候，根据甲方要求栽种树木在行距和位置上都要有一定的规律。由于赶时间也未改动原先挖的树坑，也未根据树的根系生长特性对先前挖的坑进行再加工，就一次性栽到了坑中。根系比较小的白蜡、油松就栽得比较深，根系较大的千头椿、刺槐的根反而露在外边，埋得深的根系氧气供应不足，而露在外边的水分损失严重，导致水分不平衡，对树木成活造成较大影响。
还有就是对于栽植过程监督不够，有时对待必须完成的事情妥协了。在栽植中，本来要对苗木的根系喷洒生根剂，然而由于赶工期，工人们也图省事，刚开始喷洒过后，后边再未对苗木根系进行喷洒，这肯定一定程度上影响了苗木的成活率。有时候一天中苗木来的比较多，所以就对没有栽完的苗木妥协了，把本来当天应该种植完成的苗木拖到了第二天，由于时间过长，这也对成活率有一定的影响。再就是苗木栽完，由于工人们对于打支撑都比较生疏，再加上我们教导监督不够，未对本地区常年风向做详细了解，刚开始打的支撑不利于风向，绑的支撑也不够紧，支撑杆下端未埋到土里边，打出来的支撑就有许多不合格，所以经历大风之后，树倒了不少，也给树木成活造成了较大影响。最后就是领导曾经在会上边说的苗木比较倾斜、弯、不直的现象到最后比较严重，这也就影响了最终的景观效果。造成这些现象，我分析了一下原因是多方面的:① 在栽树过程中，未对坑里的土进行踩实，也就是地基不稳；② 打的支撑杆有问题，看似是支撑杆，但是不起作用；③ 对于支撑杆拆的太早（支撑杆本来是明年开春才拆，但是与由于某些原因在9月初就拆了）④ 树倒树歪后，没有及时扶好扶端；⑤ 在冬季由于冻土，就没有对歪树进行扶直。
作为园林艺术，绿化工程也必须经过一定的时间，一定的后期管理才能真正体现设计者的意图，才能出现它所追求的效果，这正是园林绿化工程中养护管理所能完成的使命。俗话说“三分种植，七分养护”，这充分说明了养护管理在园林绿化工程的重要性。从7月份我开始管理几个地块的养护工作，一直到10月份的补苗至今。自我感觉吧，我们对养护工作做得并不是很到位，里边不管存在的客观原因还有我们的主观因素都比较多。客观上，由于当初施工中存在的问题，例如：苗木的支撑杆没打好；苗木的水盘做的太小，浇上几次水就不行了；天气干旱，地块太大，人员缺少，浇水不到位等。主观上，首先，我们感觉对绿化养护做的工作不太到位，很大程度上，我们常规观念对养护的重要性认识还是不足。我们对于一个工程，把过多的注意力放在了方案设计和施工上，把更多的钱投资在其中，感觉设计好了，施工合适了，这个工程就八九不离十了，而却忽略了绿化养护更为关键。然后就出现施工按计划顺利完成了，由于诸多原因，绿化养护措施不到位，最后却达不到本来应有的景观效果，花费了不少时间、精力和金钱。其次，就是工人的整体工作技能比较低，相对来说，干过这类活的人太少，整体素质参差不齐。比如，树倒了，扶起来打支撑有些人都不会打；栽树的时候，有些人树种都分不清。再就是，我们作为现场的管理人员对于工人的监管不够，在浇水的时候，有些人就是图个省事，浇水浇一半；喷洒农药，没有完全喷洒到位；对于遭受虫害的已死苗木未能够尽早拔除，结果就造成了虫害的蔓延等等类似的事情。所有这些东西，都一定程度给苗木的成活率造成了影响。
从这近一年的工作来看，不仅仅的是在技术上面的长进，跟重要的是在管理人员方面的心得。领导常教导，一个优秀的领导，不仅仅是在技术水平上的过硬，更重要的是在管理方面的出类拔萃。然而，对于我来说，这一年不管是带领施工人员还是养护人员工作，在管理上感觉还是比较稚嫩。虽然以前在学校当中，当过学生干部，也参与管理过，但是出来工作那就不同了。在这边，我们面对的群体不一样，整体知识道德素质良莠不齐，他们是一群农民，好多都没有读过书，所以管理起来那就另当别论了。由于他们个人情况都不一样，所以作为一个团队的领导者，我们就得对工人们大概情况有一个比较清楚地认识，他们的性格、心理等都得大概了解。跟他们该怎样相处，怎样才能更好地调动他们的工作积极性和责任心，大家和睦相处，劲往一处使才能发挥这个团队最大的能量。但是，刚开始，由于没有及时的了解工人的心理行为等，一段时间后，我发现工人们当中存在搭帮结派、勾心斗角、有些人不和等等不好的现象，这些在一定程度上影响了工作的进度。还有就是，工人们所存在的狭隘心理，例如:10月份补苗比较紧张期间，让养护工人帮助施工人员施工栽树，而有些人就认为，栽树不是他们的事，养护才是他们的事，就不太情愿，干起活来，明显积极性不高，而作为现场管理者的我们没能够及时的把工作做到位，造成了一定的损失。所以，现在我感觉所有这些本不该发生的事情都是比较深刻的教训，在以后的工作当中肯定会好好的吸取经验教训，避免类似的事情发生。其次，感觉自己的临场经验不足，一遇到比较棘手需要做决定的事情，有时候不够果断，比较犹豫，这样就会造成一定不必要的麻烦。面对监理、甲方的时候，还显得有点稚嫩，所以在今后的工作当中还得多加努力。当然，这一年进步也是显而易见的，自我感觉都比较成熟了，遇到事情能够冷静的思考，不会像原来那样慌不择乱了；因为比较善于思考，因而在工作当中就会常常能想出异于别人的其他方法办事工作，这样就大大节省了工作时间，提高了干活效率。再就是感觉更加踏实了，以前吧，总感觉自己比较浮躁，干事毛毛糙糙的，现在明显比较踏实能干实事了，我想这是工地比较辛苦的工作对于自己的磨练吧。还有我们十几个人一块生活在项目部，上班一块去，下班一块回来，大家吃饭的时候，围着一张桌子吃饭，各自管的工地需要帮忙的就毫不犹豫的去帮忙，这些生活的点点滴滴，明显增加了大家的凝聚力，增强了我们这个团队的和谐，使大家更好的生活、工作。
经过这一年的工作生活，我感觉我想说的话还有很多，只好把这些千言万语化作工作生活的动力，更加努力，向前行。我感觉选择园林这一行是正确的，因为我在这一行业上能够实现自己的梦想和追求，至少，目前我已经在踏踏实实的向着目标前行了。最后，在展望感叹过去一年的点点滴滴当中，我期待着明年的工作生活能够更上一层楼！
第17篇：园林养护管理实习报告
《园林养护管理》实习报告
姓
名：
学
号：指导老师：
2013年1月
日期：
《园林养护与管理》实习报告
园林养护管理实习报告
园林工程养护管理是园林工程建设的重要组成部分，高质量、高水平的养护管理是创造和维护优美园林景观的重要保证。按照养护阶段的不同，园林工程养护管理可分为施工过程中养护、工程验收前养护及工程验收后养护。按照养护对象的不同可分为园林植物养护、园林建筑及小品养护、园林环境管理等。园林行业中常说：“三分种，七分养”。由此可见园林绿化从施工到景观工程完美展现，最能体现园林景观特色还是到位的园林绿化养护管理工作。植物养护管理并不是园林施工工程的后续工作，同样应该引起我们的重视。然而，现在却普遍存在重视规划设计、建设施工，轻视管理和养护的问题，园林绿化的管理和养护依然是绿化行业的薄弱环节。
《园林养护管理实习》作为我们大学本科的最后一门专业课实习，其目的不仅仅是让我们园林专业的学习掌握基本的管理与养护方法更重要的是通过本次实习，使我们将园林工程技术专业相关的专业理论知识和专业实践技能有机结合起来，掌握园林工程养护管理职业岗位的工作过程和技能操作方法，使我们具备从事园林工程养护管理工作的基本能力。同时也有利于培养我们分析问题、解决问题的综合能力和互相协作的团队精神。我们在任课老师朱勇的带领与指导下参观了昆明市红塔体育中心、万科金域缇香小区、云南利鲁环境建设有限公司施工工地观摩，实地观察了部分园林项目的现场施工与养护管理以及参观了部分园林景观的实地设计效果与景观元素的应用。现作详细报告如下：
红塔体育中心观摩
参观红塔体育中心的目的是要我们了解园林中草坪的养护管理措施，熟悉常见的草坪养护管理方法。红塔体育中心的草坪应用形式大多是应用于足球场，因此对草坪的养护管理要就较高，通过相关老师的讲解，我了解到了在昆明地区草坪的养护管理措施。
（一）首先应先平整种植场地 种植床面要平整，床土要细碎、干净、紧实、底肥要足，排灌系统要合理，并设置地表沙槽排水系统或地下盲沟鼠道式或下排水管式排水系统；充分清除高等植物体及其种子和砖石等杂物，必要时对土壤进行药物处理以杀灭病、虫害污染源；土壤以矿物颗粒比较细、粘土含量较高的轻砂壤为佳；pH值应尽量接近5.0--6.5；一次应施足2--4kg/平方米腐熟的有机肥为基肥，播种时土壤要干燥。
（二）选配草种 足球场草坪要求草种好，配方佳；长势好，耐践踏；时间长，不退化；草层薄，地毯化。其中主要具备生长旺盛，覆盖力强，根系发达，有弹性，耐践踏，耐修剪，绿期长，持续性能好几个基本特别。在我昆明，狗牙根类、结缕草类、地毯草，多年生黑麦草比较适合。
（三）及时养护管理
1.及时灌水 草坪场的灌水方式大多采用自动喷灌（见图1-1），灌水次数和灌水量大小决定于草种、土壤类型、季节、气温、风及用途等因素，在草坪管理中无一成不变灌水模式，总
图1-1 草坪的自动喷灌
《园林养护与管理》实习报告的要求是不要使草坪草产生干旱为原则，即土壤含水量应大于地青蒸发和草坪蒸发和草坪蒸腾量的总和。在昆明地区生长旺季每天可浇1--2次水（渗水深度15--20cm），一般生长季每天一次浇水。
高温季节，在白天最热时可短暂喷水（5--10min/次），以降低地温，使草不被灼伤。足球场草坪要避免频繁地灌溉。
2.适时施肥 草坪施肥依土壤供肥力和草坪需肥量而定，通常是通过施肥来补充不足部分。当草坪草颜色变淡时，是需施肥的直观标志。根据运动场草坪草特性，施肥应本着低氮、中磷、高钾的原则（氮:磷:钾=10:15:30，有效成分比）。草坪施肥量每年应达到40--20g/平方米的水平（化肥），肥料种类以尿素和复合肥为佳。一年中有春、夏、秋三个施肥时期，春施高氮和足够的磷、钾，施量每月可达30g/平方米，其中氮:磷:钾=1:0.5:0.5.每年至少要施1--2次有机肥（均应充分腐熟），在早春或任保时候与教覆土、镇 压同时进行。新生草不宜早施化肥，最少修剪三次后才能施用。
3.勤修剪 修剪是维持草坪的最有效手段，在草坪草对修剪的耐受范围内，低修前是增加草坪密度和维持旺盛生长的有效手法。草坪修剪通常采用剪草机进行修剪（见图1-2），修建时时，适量修剪和每次保持1/2的叶片量，是草坪修剪必须遵循5的原则。当草长到5--6cm高时就可修剪。剪刀要锋利，茬高4--5cm，每次剪去部分不得超过草高的1/3。当干旱时，炎热夏季，生长初期末期应适当提高剪草高度，可比平时留茬
图1-2 草坪修剪剪草机 高1/2。修剪应注意方向，避免在同一地 点，多次同向修前。
4.覆土镇压 春初和秋末在草坪耙去芜枝层后应覆土。填土应与原土质相同，也可填100％的砂土，填土量一般应比计算量高20％。
5.打孔通气 当草皮形成后，为促进草坪草的营养生长和改善坪订的通气透水状况，应定期打孔或划破改良。打孔或划破宜在早春或深冬进行，实心打孔锥长10--15cm，直径1.3cm。每平方孔数得少于100个。过度践踏的草坪场，在春季土壤湿润时，应进行3--6次的打孔或2--3次划破处理。
6.补播 在草坪植被稀疏或产生秃班时应及时补种。
7.及时防虫除病 草坪真菌病的化学防治，应定期喷撒甲霜铜、氯化汞、氯化亚汞、孔雀石绿等来防治真菌病。在土壤潮湿、天气湿暖、草带露水的时候撒入草坪，可防治草坪藓类，全年均可进行。另外，一年应1--2次在草坪上喷杀早剂。
8.草坪管理 各项养护管理措施应主依季节、草种和草坪状况配合进行。
9.赛前赛后管理 比赛前5--10天应对草坪场进行综合养护管理（施肥、灌水、修剪），使草坪处于优良状况。比赛时应有一个坚硬和干燥的表面，因此，在比赛前24--48h内应停止灌溉。比赛后应及清场，除灌溉、修剪、补肥外，应注意损坏 地块的修补和镇压。
通过老师的讲解，使得我对草坪的养护管理有了一个比较全面的了解，养护工作不仅仅是简单的浇水施肥，更重要的是综合运用园林养护手段共同对草坪的《园林养护与管理》实习报告
养护管理工作期作用，通过这种综合作用使得草坪的生长更加旺盛。在参观完草坪管理区后，我们还参观了红塔体育中心的花圃基地，了解了园林中常用的观赏花卉品种，及了解了其生产管理技术。
万科金域缇香小区参观
万科金域缇香小区是一个已建成的居住小区，大部分的园林管理措施也已建成。参观此地的目的也就是了解园林常用的养护管理措施，主要包括：树木的支撑、树木伤口的处理等管理措施。
树木种植后需要进行立杆支撑（见图1-3），其目的是固定刚刚种植的树木，防止刚种植的树木被恶劣天气（如大风、大雨、大雪）及其他机械外力将尚未定根的树木退到。另外树木经过固定支撑后更加利于根系的生长发育和树木的成活。因此，对于3米以上的乔木或树木主干相对细弱的树木种植后都要进行支撑固定。在万科金域缇香内，我们可以看到多种支撑方式，既有铁丝支撑类的软支撑方式，又有采用三桩、四桩等硬支撑方
图1-3 老人葵的固定支撑 式。另外支撑固定是要考虑该地区的 主要风向，因为只有逆风支撑才能达到最好的支撑效果。在居住区内我们可以看到大部分树都是采用的木桩支撑，例如垂叶榕以及老人葵等。
在支撑方面，例如在垂叶榕的固定支撑（见图1-4）。在支撑木棍与树体枝干基础的部分采用了相应的保护处理。若是不做保护措施，则在树木的后期生长过程中，接触的支撑硬质部分可能会对树体树皮造成伤害，从而影响树木的正常的生长发育。树皮是树木最敏感的部位，里面散布着树木的疏导组织，树木的营养物质通过树皮里的疏导组织将营养物质运往整个树体，因此树皮对树木的成活有重要的作用。万科
图1-4 垂叶榕的固定支撑 金域缇香在固定支撑树木方面遵循
了正确的做法是，在树体和支撑物接触的地方进行软质材料（如草绳、塑料材料等）包裹过度，用以保护树木。
树木在搬运与调运过程中，树体难免会遭到伤害，处理树木的外伤也是园林
《园林养护与管理》实习报告
树木养护的重中之重。树木的树干和骨干枝上，往往因病是虫害，冻害，日灼及机械损伤等造成伤口，这些伤口如不及时保护、治疗、修补，经过长期雨水浸蚀和病菌寄生，易使内部腐烂形成树洞；树木移栽和树木修剪的过程中难免要对树木的根部、树干、主枝或纸条进行修剪或者截断，修剪后的伤口如不及时进行处理容易造成水分养分的散失、截面干裂、病虫害侵染等伤害；另外，树木经常受到人为的有意无意的损坏，如树盘内的土壤被长期践踏变得很坚实，在树干上刻字留念或拉枝折枝等，所有这些对树木的生长都有很大影响。因此，对树体的保护和修补是非常重要的养护措施。对树体上已经造成的伤口，应该早治，防止扩大。
在小区内，我们可以看到部分树木也做了伤口处理（见图1-5）。桂花，在园林中算是比较珍贵的树种，特别是大规格的桂花，其价格更是高昂。因此对其的养护也是异常重要。通过现场观摩，我发现小区内有一株规格比较大的丛生状的桂花做了伤口处理。其采用的是先在伤口涂抹防腐剂，然后用红泥抹在伤口处，再用塑料薄膜进行包裹，用以达到处理及隔绝空气的效果。防腐剂的作用是防止伤口发生腐烂、红泥的作用一方面可以防止伤口感染细菌，另一方面可
图1-5 桂花树的伤口处理 以促进树体伤口的愈合。
云南利鲁环境建设有限公司施工工地观摩
观摩地点位于昆明市佳湖花园小区附近的一个大学生就业安置房小区的施工工地，工地的绿化施工正在进行中。包括乔木栽植、灌木栽植等多项园林建设。在工地现场，利鲁公司的老总为我们亲自指挥了非洲茉莉的栽植全过程。为我们精心讲述了种植的每一个要点步骤以及在种植过程中应该注意的问题，使我们对树木的栽植有了一个更为直观的了解。
园林树木的栽植过程，首先选择预栽种的植物，并起球包扎，土球大小一般取植株干径规格的8-10倍，采用草绳打包。而后在预先制定的地点开挖好种植坑，种植坑的大小一般比土球半径大10-15cm，种植坑底部要挖平整，不可为圆锥形状，且底部堆土5-10cm高的土堆，利于根系完全跟土壤接触。将树木缓慢放入种植坑内，在放的过程中边填土，边踏实土壤（见图1-6），避免土壤与根系之间形成空隙而影响植株后期的栽植管理。植株覆土完毕后，需要对冠幅下的土壤做“围堆”处理（见图1-7），其围合范围为 图1-6 灌木栽植过程图
《园林养护与管理》实习报告
植株体冠幅的范围。“围堆”的目的在于，利于植物“吸水吸肥”。是植物在前期生长过程中能达到最好的效果。
进行完“围堆”处理后即可对植物进行固定支撑。子啊工地中，我们见到最多的还是“一杆支撑法”，该方法主要考虑的是城区的主风向，从而逆风向二固定支撑以达到最佳的支撑效果。固定支撑后便是对植物进行修剪处理，包括 处理一些“病弱残枝”，图1-7 灌木种植围堆
径上的萌蘖枝条。这样既有利于减少树木
营养物质的消耗，又能调整好树形。进行补充剪枝处理后就应该对植株体进行浇水处理。第一次浇水，一定要将水量浇透，以后各次依情况而定。
实习总结
通过这次《园林养护管理》的实习，我从中学到了很多东西，也对课堂上老师讲的知识有了更加直观的了解。作为一个园林专业的人无论以后出去是从事园林施工方面的工作还是做景观的设计，对园林施工过程的了解都是很有必要的，了解施工过程你才能知道什么样的东西是实际当中造的出来的，什么样的景观是实际当中能表达得出来的，这对于我们这些还未出社会的园林人来说是非常有价值的一门课程实习，也是连接课堂与社会的一座桥梁。尽管当前在园林施工和养护管理中还存在着不少不足之处，但是随着时间的推移和更多新技术的应用，我相信园林的未来是美好和繁荣的，这也对我们这些园林人有一个更要的职业素质要求。同时我深深的感觉到课堂上学得知识只是表面的，只有在实际中加以利用和改变后，我们才能真正学会运用这些知识。另外实习也让我懂得，任何知识都不能死板应用，要学会活用，要根据实际情况学会改变，这样我们才算是真正懂得这门学科。学习不只是一个人的学习，要学会与人交流、讨论。共同发现问题，解决问题，这才是最好的学习方法。
第18篇：别墅绿化养护评估报告
别墅绿化养护评估报告
公司领导：
通过前期到xx别墅的现场督导和交流，xx别墅现场绿化品质效果良好，养护标准达到绿化养护五级标准。
养护计划方面：
1、根据别墅现场的绿化特点制定绿化详细的年度养护计划。
2、年度养护计划细分到月度养护计划，养护计划详细。
3、根据月度养护计划按时按标准完成小区的各项绿化养护。
4、定期对绿化工进行培训做好培训记录。
现场品质方面：
1、小区内的草坪长势良好，平整美观，没有大面积的草坪枯死和黄土裸露现象。
2、西面主干道两边的草坪约有500平方处在耐阴处，长期无阳光照射，不适宜草坪生长，提香别墅通过养护技术，保持四季有草坪。
3、绿篱按照设计的要求和植物的习性进行修剪，三面平整，无空突的现象。
4、草坪、花坛、树坛内无明显枯枝、枯叶和杂草，养护沟和养护圈边缘清晰。
5、小区内各种病虫害做到预防为主，控制良好。
6、绿化养护队伍人员较稳定，基本无人员流动。
管理部
第19篇：述职报告述职报告 it年终述职报告
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写东西对于很多人来说是一件很枯燥、很烦的事情，所以它们宁愿去做点别的事，可是在工作中少不了的就是报告，你如果在为写述职报告而烦恼，就到看看吧，下面是小编和大家分享的述职报告的相关内容，欢迎大家前来了解，想知道更多信息，或者是有什么疑问，可以登录述职报告网。下面是一篇
尊敬的各位领导和各位同事，伴着
纷飞的雪花，踩着欢庆的鼓点，我们将牛年的辉煌成就尘封于历史的档卷，迎来了2016年灿烂的阳光，我无比高兴和自豪。
作为一名从事通联工作的科员，过去的岁月承载的内容太多，有压力，有挑战，有耕耘的艰辛，也有收获的喜悦。面对单一而又复杂，平凡而又重要的工作，在领导和同志的指导和帮助下，我以认真负责的态度，勤勤恳恳的工作作风，较好的完成了本职工作。现将2016年的工作情况，简要的汇报如下
在通联部工作岗们上，我主要是负责稿件的登记、填写稿费单、收发以及给上级领导和邮寄信件，并负责报纸用稿、签审稿的归档，还有一些零碎的工作。从去年8月通联部、总编室和考核办合并以来，自己根据工作的轻重缓急，及时调整工作思路，把份内工作与份外工作有机地结合起来，突出重点，兼顾一般，正确处理室与室之间的关系，积极协助两位主任搞好总编室、考核办和
通联部工作。在抓好报纸用稿和签审稿工作中，坚持做到排列有序，美观整洁，确保查阅资料准确无误。在秦《巴都市报》发行工作中，极积响应报社领导的决号召，园满地完成了征订任务。在做好本职工作的同时，还积极勇跃地参加报社组织的其它活动。
2016年来，工作实践使我深深地体会到做好本职工作的重要性，也炼就了我宠辱不惊，去留无意的平和心态。面对领导的表扬从不沾沾自喜，面对同志们的批评，从不灰心丧气。总之，能够严格要求自己，遵守各顶规章制度，团结同志，诚恳待人，脚踏实地，忠于职守，一步一个脚印，认认真真工作，用自己的言行树立个人的良好形象，用能力体现自己的价值，用事实取得别人的认可，用成绩回报领导的信任。
it年终总结范文：2016年来，自己的思想认识、业务能力上有了很大的提高，这些进步得益于各级领导的谆谆教诲，得益于同志们的热情帮助，在此，我从内心深处表示衷心的感谢和敬意!但是，我也还存在一些问题，工作中吃苦精神不太强，政治学习努力不够，业务水平有待进一步提高。在新的一年里我将以最饱满的热情，百倍的信心和勇气，把各项工作做得更加出色，也真诚地希望在今后的工作中，大家对我一如既往给予关心和支持，对我个人在工作中存在的问题和不足之处给予批评和指正。
延伸阅读：
述职报告主题简介
述职报告这种带有艺术性的论说文，正如所有科学文章如议论文、说明文一样，一定要明确树立一个鲜明的主题，即一个判断句，还要在报告中反复突出。提取对现实公务的认识，一定要从客观上考虑报告对象所关心的问题，针对问题作出自己的解答。要适应受众的心理需要，使之产生亲切感、参与感和冲击力。主题一般是明晰的，但是，比起一般的事务性公文写作来说主题要
集中、新颖、深刻得多。主题要概括全文内容即对社会组织公务情况的深刻认识及办事意向。工作的“主张”、目标，在报告中就是“主题”。确定主题，这是写作首要而且最为重要的工作。要总结出一个集中议论的句子即主题句——口号、标语、广告语，深入人心，作为标题并贯穿全文、反复突出，还要符合记忆规律(7个字左右)，最好让听众口耳相传。
本质
抽象性——观念认识，不是感受，是抽象的成果。清清楚楚。是逻辑判断。正确的主题认识应是从它的本质属性出发的。主题的本质属性是抽象性，也就是说，它是对于事物的一个中心认识判断。
主题的抽象性更表现在它的具体表达形式是一个逻辑判断句。正如古人所说，要“立片言以居要，乃一篇之警策”，“扩之则为千万言，约之则为一言”。正确的主题写法是一个有主语(可以省
略)、谓语和宾语(也可以单独省略)的判断句。如文艺性通讯《谁是最可爱的人》的主题就是一句话“志愿军是最可爱的人”。
第20篇：述职报告述职报告
2017年述职报告述职报告
XX年，是总行规范管理深化年。在行领导的正确领导下，我与稽核部一班人一道，紧密围绕全行工作中心，严格按总分行和市行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作，以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点，稳步开展稽核检查工作。年度内累计完成各项稽核检查21项，其中常规稽核8项，内控综合评价7项，离任稽核5项，专项稽核1项；稽核报告累计提出问题和整改要求各111个，针对被检查单位管理相对薄弱方面提出稽核建议43条；全年完成稽核工作量达267日。
一、不负行领导希望，全身心投入稽核工作 自XX年稽核部成立以来，今年，我行新领导班子对稽核工作给予了超过以往任何一年的高度重视。从行领导组织分工一把手亲自主抓稽核工作，增加专职稽核人员配备，到修订中层干部年终考评办法，明确稽核部不列入考评范围，再到委以稽核部以重任，将稽核部作为xx支行规范管理深化年和窗口单位规范化服务达标、xx支行内控工作等牵头单位，并将内控委员会办公室设于稽核部，多方面给予了稽核人员充分的独立性，确保稽核人员全身心投入工作并获取较高工作质量。在今年的稽核检查过程中，主管行领导多次亲临一线，组织部署稽核工作，参加与被稽核单位意见交流，组织落实各级稽核整改方案，并将稽核部收集整理的稽核情况和建议列入内控工作会议发言内容，作重点强调等等，主管行领导对稽核工作的高度重视，使我们感到没有理由不将全身心投入到工作之中，没有理由不将工作干好；各营业单位也普遍提升了对稽核检查的认识程度，能够认真对待并积极配合稽核工作，对稽核提出的问题能够及时整改、落实到位，并普遍表示愿意接受稽核部经常性的检查。
二、认真学习、深刻领会、提高稽核工作的实效 为贴近全行工作重心，年度内每逢总行内控管理相关文件下发，我都先行一步，认真学习和领会，并结
合我行实际组织部内人员对重点内容和网点相对薄弱方面进行学习和讨论，讲解有关业务环节的检查方法，引导部门其他人员把握重点、明确方向，进而达到提高现场稽核工作效率的效果。如，XX年2月份，总行下发了《银行主要风险环节及防范措施》后，经逐条学习、对照和讨论，我们在进入现场之前，便有真对性的准备了调阅资料并拟定了调阅清单，对营业网点普遍存在的银企对帐、系统内往来资金对帐、各级行领导授信签批印模管理等方面存在的问题，及时进行揭示和正确引导，并对其提出明确整改要求，同时引申提出对未达帐项换人勾挑核对、以及按央行新颁布的结算账户管理办法强化账户真实性检查等稽核建议，为确保银企资金核算安全作出了我们的努力。
三、努力打造专业队伍，营造良好工作氛围 为提高稽核人员的政策、业务水平，我部多次与沈阳市审计局联系，使我行专、兼职稽核员19人全部参加了由沈阳市审计局举办的内审人员脱产专业培训班，对内部审计相关法律法规，以及内部审计实务标准等内容进行了系统学习，并全员通过了考核，获得了国家内部审计协会颁发的岗位资格证书，使我行内审人员的专业化水平得到了普遍提高。随着部门人员和工作量的双重增加，在XX年度工作开展过程中，为使大家在一个和谐的工作环境下充分展示和发挥个人业务专长，在今年的稽核检查过程中，我们充分利用现场稽核和撰写稽核报告的时间，有针对性的结合实际学习总行新编制度汇编有关内容，并在内部就有关问题进行讨论和意见交流，努力营造内部较为浓烈的学习和业务研讨氛围，新员工短时间内熟悉情况并进入角色，老员工吸取并补充新员工的专业优势，部门全员相互弥补专业缺陷，岗位技能得到均衡提升，在内部形成了互帮互学、共同提高、自然和谐的良好局面。
四、探寻新思路，推动三级防线的整体联动 今年，我们在做好规范管理深化年活动牵头组织工作的同时，根据总行《银行主要风险环节及防范措施》、《XX年内控综合评价实施办法》的要
求，把信贷业务和财会业务等方面的各风险环节作为切入点，结合相关的金融政策、金融法规、业务操作规程及各项管理制度，采取抽查方式对各城区支行和有关部室进行了常规稽核和内控综合评价；对部分工作岗位变动人员进行了离任稽核。鉴于稽核部处于内控监管第三道防线，而且又主要采取抽查的检查方式，因此，为确保稽核工作收到实效，有效行使稽核人员的岗位职责，我们在日常实施的稽核检查工作中，一方面在年初围绕上级行的年度稽核工作部署，紧密结合xx支行的实际情况，周密制定本部的稽核工作实施方案，并于每次进入现场之前，紧紧抓住风险点，有计划的拟定稽核资料调阅清单，尽可能的使检查业务覆盖面更加广泛，避免留有死角。另一方面，在稽核报告中针对检查出的问题逐一提出整改要求，并将相关制度规定作明确描述，使基层行处能够更直接的掌握相关业务操作规则，更加心悦诚服的接受稽核意见并及时进行整改，这样，既保证了稽核整改的实际效果，又在推动内控监管第一道防线发挥作用方面作出了有益的尝试。为进一步扩大稽核工作成果，在日常稽核检查工作中，我们紧紧围绕规范管理深化年主题，密切关注监管政策变化，把握行业动态，针对各营业网点管理相对薄弱和容易忽视的风险环节提出了稽核建议，并结合新修订的制度规定，对相关管理工作给予重点强调和提示，同时研究和探索新的工作思路，通过采取将检查情况和相关信息向相关管理部室反馈，并与之达成一致意见的方式，加强横向信息交流，进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性，填补部分监管真空，推动了第二道防线的联动。如，今年在对第一个营业网点常规稽核时我们发现，系统内往来业务对账只局限于对余额的核对，对发生额的核对方面存在疏漏。我们及时提出整改要求，每日除对余额核对外，必须换人逐笔核对发生额，同时将这方面信息反馈给计财部，计财部对各网点及时做出了相应的规定；之后在其他网点检查时，又发现核对清单只保留十天，按照总行
会计档案管理有关规定，我们又提出了对核对清单要按档案管理办法长期保管，每到一处我们都提出上述要求，建议统一打印并留存312资金往来交易流水（有摘要内容）文本，编制余额调节表换人核对并签章证明，这一做法也得到计财部的认可，并且已得以贯彻落实。又如，检查中我们发现有的支行发生的应收未收贷款利息未纳入表内“14101应收贷款利息”和“501利息收入”科目核算，造成会计报表数据缺失。经了解，系由于XX年8月份信贷系统上 “XX年述职报告（银行稽核部经理）”版权归所有；请注明出处!线移行时，由于当时14101科目无余额，故未作移行操作处理，致使以后发生的贷款应收未收利息无法自动进入系统核算，会计报表也就不能完整反映该行资产收益情况。我们对被检单位及时提出尽快与计财部和科技部联系，商榷切实可行的办法，弥补纰漏，得到了相关部门的配合，使问题得以解决。检查营业网点柜员重要空白凭证的管理时，了解到因手工帐簿取消的调整，柜员重要空白凭证登记簿已取消，每日营业终了网点仅凭打印的“表外凭证库存明细表”换人核对结存数量，却对柜员重要空白凭证的使用情况未作任何检查核对。我们及时提出建议，提示各网点每日不但打印“表外凭证库存明细表”，还要打印“重要空白凭证使用报表”，对空白重要凭证的使用与结存两方面内容全面进行勾挑核对，并做好相关检查登记，明确责任人，避免因疏于对重要空白凭证实际使用情况的检查核对而出现风险。去年，我部通过检查提出了各网点会计人员用于核对贷款印鉴真实性的各级行领导授信业务签批印模空缺的问题，得到了行领导的高度重视，在行领导的协调下问题得到了解决。今年检查发现，由于工作变动，有些印模已不再适用并增加了新的签批印模，而各营业网点的部分授信签字印模未按业务种类分别详细登记适用范围、启用日期、注销日期，更新不及时，印模管理混乱，不便于会计人员核对，使贷款和票据出账环节潜在风险隐患。鉴于此情况，我们建议各营业网
点向计财部反映，与授信管理部协调，及时更新各级负责人授信出账签字印模，同时也要求会计人员根据印模的适用范围严格审查，规避风险。XX年9月1日开始实施的《人民币银行结算帐户管理办法》第六十二条规定，银行应对已开立的单位银行结算帐户实行年检制，检查开立的银行结算帐户的合规性，核实开户资料的真实性；同时总行在《内控综合评价指标评定标准》中对帐户管理也有新规定，要求每季度检查帐户的开立、变更和撤销情况并记录，对此我部及时进行提示性建议，建议各营业网点对此项工作应引起足够重视，及时进行跟 2017年银行个人述职报告
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