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部门副职述职述廉报告1
企业副职述职述廉报告
第一篇:企业中层副职述职报告
公司中层干部个人述职报告 各位领导,同志们: XX 年，是国家实施“xx”规划的第一年,本人自年初 担任________，主要分管_____。XX 年我公司正处在发展机遇 期、新一轮各项经济增长上升期，特别是国家推进北京开发开放 的决策，无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机 遇。
我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产 经营中的实际问题，经班子成员、全体员工共同努力，全面完成 年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职 述廉,请予评议。
一、加强理论学习，努力提高政治思想认识 一年来，坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习，通过集中、自学形式，进一步认识树立和落实科学发展观是 贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。按照“三个代表” 重要思想的要求，发展先进生产力，发展先进文化，就是要抓好 发展这个党执政兴国的第一要务，促进物质文明、政治文明和精 神文明共同进步。
发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本 利益。
科学发展观强调以人为本，强调实现经济社会全面、协调、可持续发展，我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中，为项目经营管理树立了坚实的理论基础。
以党员领导干部的标准从严要求自己，带头从坚定理想信 念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监 1 督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。
在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评，树立社 会主义荣辱观，努力做到以身作则、率先垂范，不仅在本职岗位 上贯彻党的宗旨，而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身 边工作人员，正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系，用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用，做社会主 义荣辱观的积极实践者。
认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施，持续提高对 共产党员先进性的认识，努力做一名合格的党员干部。
通过一年来的学习，共写学习体会 4 篇，对牢固树立和落实 科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高，极大的提高了我的政治思想理论水平，增强了分析问题、把握问 题、解决问题的能力。
二、严于律己，认真落实党风廉政责任制 作为一名公司老总，深知廉洁自律的重要。为此，平时一方 面工作，一方面学习践行两个《条例》《领导干部廉洁自律行为、规范》及《关于落实实施意见》，尤其是严格遵守中央提出的“五 不许”规定，自觉遵守“四大纪律八项要求”和《领导干部廉洁 从业若干规定》，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，并 力求做到带头守纪，真正做到自重、自省、自警、自律。
一年来由合作单位送的礼金卡、烟、酒及其它等物品都主动 2 交于支部，支部都一一登记，并每月按时上报公司纪委办。
在落实党风勤政廉政建设工作中,我始终坚持三个观点:一 是坚持党风廉政建设与项目施工管理工作的高度统一性,从本质 上认识党风廉政建设对项目施工管理工作的促进作用,从而增强 党风廉政建设的自觉性;二是坚持党风廉政建设与履行职责的互 融共进性,把党风廉政建设作为履行职责的基本保证和重要基础, 在履行职责的过程中首先作到自觉严于律己,维护党风、行风的 纯洁;三是坚持党风廉政建设与工作实际的关联性,加强党风廉 政建设的根本目的是为了规范 “权力” 运行。
基于上述三点认识, 在涉及工程分包、物资采购、机械租赁、资金使用、奖金分配、人事安排等问题上都能按上级和公司要求去做。
三、全年各项指标预测完成情况 XX 年项目部主要承建了________。三项工程均为技术难 度大、质量标准高、工期要求紧的结构工程，施工总面积为 平方米，工程总造价为约 7 亿元，预计本年度可完成施工产值约 4 亿元。
1、施工产值情况 1—11 月份自行累计完成施工产值 万元，其中____工 程完成 560 万元，____工程完成 4000 万元，____xxxx 工程完成 8360 万，________________xxxx 工程完成 万元。
2、质量、安全、环境创奖等预测指标 项目部所承建的三项工程工期均满足合同及业主要求;全年 3 来无重大伤亡、机损事故，未发生任何环境事件和环境投诉，工 程质量、形象进度、成本降耗等经济指标均处于受控状态。
xx 已获得北京市文明工地称号。工程已通过市建协市级文 明工地评审，欲申报市“示范文明工地”。11 月 13 日由市建委 安全监督站组织 30 家业主、监理、施工单位到该工地进行观摩，并给予了高度评价和肯定，同时 xxx 工程已通过市建协市级文明 工地评审，欲申报市文明工地。
四、项目管理开展的主要工作及活动 (一)强化人本管理，构建项目管理梯队 项目管理归根到底是对人的管理，在行业特性和粗放式管理的大 环境下，人的管理尤为重要。为实现生产经营的既定目标，依据 我项目部施工任务，重点强化了人力资源的有效利用，主要有以 下几点：
1、强化领导班子建设 一是按照创建“四好”班子的标准要求，发挥带头作用;二 是合理配备各工地班子成员;三是领导班子成员坚持每周三、日 召开二次碰头会，交换思想，沟通情况，及时研究解决施工、管 理中存在的困难和问题，使各种不利因素始终处于受控状态;四 是充分信任适度引导，在人员调配、安全评比奖励及综合嘉奖及 技术问题研讨方面充分发挥集体智慧及能力。
2、强化部门管理 一是根据工程特点、地域等情况，或部或组，充分发挥分管 4 积极性及主管的协调力度，力争达到同步提高;二是生产会职能 部门根据施工计划提交相应的工作安排计划，强化勾通及职能跟 进意识;三是强化施工部综合管理能力，进度、质量、安全、文 明施工同步负责。
3.分包作业队伍配备 根据公司现有作业人员资源状况，项目部采用内部二次招标 选择作业队，通过严细考查，确定作业队伍;认真履行合同签订 程序，明确合同双方职责，规避企业风险;在工程项目管理中，强调管理、文化相融合，约束、引导相结合，强调大服务意识，注重培育——工艺设计科学、资源配备合理、管理协调及时、到 位——引导整体素质提升——文化建设融合的管理思路，使分包 作业队伍在顺利完成工程任务的同时，整体作业水平能有大的提 高，以适应企业不断发展提高的需要，成为企业今后发展的常用 资源。
实现项目管理过程中对人的管理主要依靠引导与制度的约 束;随着企业规模的快速增长，仅有人员规模的增加是远远做不 到的，更主要的是人员素质的整体提高，提高人员素质除了一系 列激励、教育机制外，还与制度的约束与强化分不开,制度管理 是摈弃人为管理可能带来的不稳定性，确保管理工作有序、规范 进展的根本保证。
4、强化标准、制度的学习及应用 每项工程开工伊始，项目部就组织相关专业人员收集、学习5 规范标准，并采用内贯、讲课等多种形式学习企业《程序文件》、《管理手册》等管理制度，并强调主管、分管领导的监督检查职 责，使管理工作始终按制度要求有序进展。
5、项目制度制定及执行 在工程管理过程中，项目部还依据工程实际情况及实际问 题，针对性的制定了项目管理制度，如项目各项会议制度;五个 层次的职工培训办法;职能部门管理制度等。除此之外，项目部 还制定了一系列的管理办法，如：宣传报道管理办法、安全奖励 管理办法、安全文明施工管理办法、节能降耗管理办法、经营奖 励办法等。
通过以上制度的建设及强化落实，使广大职工综合职业技能 和技术能力有了明显提高，培养了一批施工管理人才，同时使项 目管理运行更加有序、高效。
(二)努力推行全员经营思想，做好后续项目的经营工作 根据公司职代会精神及半年工作会议精神，牢固树立生产是 经营的继续的思想，在项目管理过程中努力推行全员经营思想，带动全体员工人人关注、参与到公司的生产经营活动中去。一是 要求全体员工依赖精细的管理，从细微处寻求提升空间和发展潜 能，注意细节，在每一个细节上下足工夫，以“品牌战略”“高、目标导向”的思想为指导，做到高起点、高标准、严要求，力争 使各项工程成为展示、提高项目管理能力的品牌工程，努力实现 生产是经营的继续的目标;二是积极配合公司经营部门工作，全 6 力做好经营基础工作;三是充分利用各种资源，做好后续项目的 经营工作。
(三)加强项目文化建设，构建项目持续发展的精神动力 在建筑行业竞争日渐激烈的年代，建设优秀的项目文化，不 仅反映企业和职工的精神面貌，而且直接体现企业综合管理水平的高低。因此，项目部按照局第四次企业文化建设工作会精神，根据公司 XX 年企业文化建设实施意见，把践行项目文化、创 建文明工地、提升服品质与实施品牌战略相结合，以本工程为依 托，既要完成各项指标，又要提高综合能力，形成企业不断发展 壮大的动力。
1.开展“节能降耗”活动 按照公司“xx”规划、职代会精神提出的工作思路和要 求，切实把节能降耗实施办法落到实处，树立全员节约环保意识，充分调动全体员工的积极性、创造性，不断提高全体员工节能降 耗的自觉性。通过开展“节约降耗”活动，各职能部门、各个施 工区域分别制定了一些可行性计划，将计划层层分解落实到施工 管理过程中，坚持每周检查对照制度，确保活动顺利开展和任务 完成，使得工程的节约效益、综合效益、社会效益、环保效益和 安全效益齐头并进。
2.开展“服务年”活动 认真落实公司 XX 年关于开展《开展“用心浇筑您的满意” 服务年活动实施方案》精神，制定并下发了项目部 XX 年综合 7 活动征求意见、建议表;征求业主、监理意见、建议表;征求分 包商意见、建议表，开展了回访活动，共走访用户 10 余次，满 意率为 98。在开展“服务年”活动中取得的成效：
1、提高了“大 服务”意识;
2、密切了与业主、监理之间的关系;
3、得到兄弟 公司、项目部的信任，使施工生产更加顺利有序，加快了施工进 度，保证了施工生产顺利进行。
3.加强职工素质教育 职工是企业最重要的资源，最宝贵的财富，所以建立以人为 本的管理机制，是打造优秀企业文化建设的重要组成部分。在工 程管理过程中，我们将提升员工的责任心，作为企业文化建设的 重点之一。
充分利用各种会议和宣传阵地，加强宣传教育力度，对不同 层面的施工管理人员和分包队操作人员进行培训，要求全体职工 以诚信的态度、优良的质量、优质的服务赢得业主的信赖，来展 现企业和项目部的实力。以“做每项服务都要从顾客着想，干每 项工程都要让顾客满意”的态度，从我做起，从本岗做起，以良 好的工地形象和职工的整体素质及精神风貌。
同时注重培养职工 “品牌服务”意识、“顾客为尊”意识、“密切合作”意识、“切 实关心”意识和“互动双赢”意识。从而不断提高广大职工对打 造项目文化重要性的认识。切实把“用心浇注您的满意”和“质 量为本、速度为王、服务至上”的根本理念落到实处。
五、存在的不足及今后努力的方向 8 工作中虽然取得一些成绩,但也有不足之处，这也是本人今 后进一步努力的方向。
(一)思想认识方面 一是要进一步提高认识水平，努力提高思想政治水平。特别 是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,要善 于运用马克思主义的观点分析、判断问题，增强工作的预见性, 同时要注意防止头脑发热,处理事情简单化,时刻保持强烈的忧 患意识;二是要防止急于求成。对工作的部署和要求,要充分尊 重现实,体现层次性,区别对待,循序渐进;三是要避免苛求于人。
对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的,但在一些具体问题 上不能事事都要求完美,因人、因事、因时要体现区别,要注重把 员工的积极性发挥好，营造出一种生气勃勃的良好局面。
(二)项目管理方面 1.强化提升人员素质近年来项目部领导班子和全体员工虽然在各项施工管理工 作中得到了锻炼，综合实力得到了提高，但是项目部各管理部门 综合能力参差不齐，部分部门还有较大的提升空间;部分施工、技术、管理人员的基本功还不过硬;部分基础工作，不严不细，时常出现非技术性错误及失误;在工程细部及过程的细节管理上 还有一定差距;年轻施工技术管理人员参加工作时间短，施工技 术、管理基本知识掌握的不扎实、不系统，工作程序、思路不清 晰等问题。因此，项目部认为很有必要在全体员工中进行系统、9 规范的培训、学习、交流和提高，进一步创新管理思维，强化提 高人员素质，进一步激发潜能，并要建立长效机制。
(1)考评制度的建立。分级考试，领导层、管理层、技术 层、操作层，摸清素质现状;激发学习的自觉性;为 “量” “质” 到 的转变打好基础。
(2)长期培训教育体系的建立。分级培训：领导层、管理 层、技术层、操作层(分包);长期固定培训教材、时期、题库;加大对 bt、bot 等现代经济管理、投资反面的教育引导。
(3)激励机制的建立。岗位职能的调整，按现代企业管理 模式逐步改进;考试、考评与绩效考核结合逐步完善。
(4)利用社会资源机制的完善。规模快速增长，物资、设 备，尤其智力资源的引进尤显重要。
2.强化制度的执行力度 分析一年来项目管理出现的问题，归根结底是制度的落实不 到位、执行力度不够或执行的不严谨、不精细，这需要在今后的 工作中研究制定系统的监督检查机制，从根本上确保制度的有效 执行。
对以上存在的问题不足之处，需要我在今后的工作中不断加 强学习，一是进一步加强党的基本政治理论知识的学习，增强运 用科学理论知识认知问题、解决问题的能力;二是进一步加强专 业知识及科学管理知识的学习，增强企业经营管理的科学性;三 是向各位领导、同事、全体职工学习，增强热爱企业、奉献企业 10 的经验积累。
以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵 意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志 们表示诚挚的谢意。11
第一篇:企业中层副职述职报告
述 尊敬的各位领导、同志们： 职 报 告 充实而精彩的 XX 年已经过去，我作为 xx 分局的生产副局长，在 xx 局领导的直接关怀和指导下，在分局局长、书记殷切支持和其他 几位副职紧密协助下，在这一年时间里，在我和分局生产部门的各位 同事的努力下，圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及 其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“，推进xxx局 “一体化”工作及更好开展 XX 年的各项生产工作，现将 XX 年工 作总结汇总，汇报如下：
一、正本溯源，安身之本，成事之基 作为共产党员，我拥护党的路线和方针，坚持四项基本原则，不 断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为xxx局的一名职工，我恪尽 职守，爱岗敬业，有责任有决心办好上级交办的每一件事情，不推诿 扯皮，也遵纪守法，家庭和睦，树立了良好的形象和口碑;作为xxx 局基层部门的管理者，我顾全大局，心胸开阔，注重和班子其他成员 以及基层班组人员的沟通，也量才使用，推荐了几位年轻有闯劲的同 志走到新的管理岗位，提高了工作效率。
二、学会分析，善于总结，提升能力 我刚来分局时，分局网架比较薄弱，班组部门因职责不清存在推 诿扯皮现象。为了更好开展各项工作，我和分局班子其他成员对部门 1 人员进行了精简和优化配置，明确了各部门职责归属。为使“管理内 耗”降到最低，我又督促分局生技、安监按照上级有关发文，出台相 关规定，理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等，使各项工作有章可 依，有据可循。为了改善分局薄弱的网架，我和分局生技部门负责人 查看现场，审阅各项方案，通过各种方式处缺、台区改造、新线路投 运等，使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的 “老大难”冬季过负荷问题，困难想在前，行动做在前，初步取得了 比较好的成效。
三、爱岗敬业，恪尽职守，勤能补拙 虽然在的岗位琐事比较多，人时刻处在“被打断”状态，能平心 静气思考问题的时候较少，但我仍然能摆正自己的心态，作为基层管 理者，更应该在工作敬业方面起到表率的作用。XX 年生产部门责任 重大，任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作 等，还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等，方方面面都要 俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班，探讨各类方案、预 案，在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了 XX 年。虽然工 作苦累，但是工作成果也让人欣慰，也让我更加深刻认识到自己工作 的价值，从内心产生了工作就是我的使命的认同感。
四、清清白白，一心为公，廉洁从业 公生明，廉生威。人不廉，则身不正，威不生，令不行，当然就无 法做到政令畅通，上下同欲了。我深知手中的权力是更好为单位做贡 2 献，为社会服务，而不是用来以权谋私，权力滥用的。所以在各类利 益和诱惑面前，我提醒自己不能贪图享受，要坚守住底线，坚持自己 做人的原则，才能堂堂正正，坦坦荡荡的面对手中的权力。
五、开拓进取，尽职尽责，创先争优 在上级领导关心和分局各级人员努力下，分局安全生产形势较好。
xX 年 xx 分局安全生产方面完成情况如下：
(1)分局安全目标实现方面：
安全生产责任制到位率 100%;“两措” 共计 19 项，按季度计划开展，每季度两措计划完成率 100%，年度完成率 100%;“两票”中工作票共 425 张，合格率 %，操作票 467 张，合格率 %;现场纠察共计 70 次，其中基建施工中，违章发现 6 次，严重违章 2 次，已上报xxx 局处理;安全生产风险体系两次内审共发现问题 66 次，已处理 50 次，剩余问题正在陆续处理之中;完善预案、方案编制，与现场实际结合，编制预案及现场处置方案共计 40 条。
(2)生产管理指标方面：
全年计划、定检共计 191 项，完成率 100%，其中防雷预试 74 项，已在 5 月中旬全部完成;防汛工作按照年度防汛计划，对 4 个 110kv 变电站，4 个 35kv 变电站防汛改造已完成，其中 35kv 水塘变因年久失 修存在倒塌伤人危险，已对围墙重新修砌;全年共产生变电缺陷 56 条，已处理 50 条;线路缺陷 484 条，已处理 421 条，未处理缺陷原因基本 上因为材料未到货;供电可靠性指标城镇 %，农村 %，均已 达到xxx局下发指标标准;大修技改完成率 50%，主要原因是今年开工 3 较晚。
(3)其他方面：
按照xxx局统一部署，分局在民族运动会期间，共投入资金 80 万 元人民币，抢修保障人员 XX 余人次，发电车 4 台，抢修保障车辆 110 台次，变压器 400kva 1 台、低压切换柜 2 台、10kv 智能开关 2 台。针 对近期天气恶劣，可能出现凝冻的状况，已对近期召开的两会以及重 要用户保电等，提前做出安排，未雨绸缪。以上是我 XX 年的工作总结。回顾过去的一年，虽然自己在工作 上有些许进步，但是从上级部门“高标准，严要求”的标准来看，我 还是存在着很多需要改进的地方。首先因为工作繁忙，对新技术、新 设备的了解不够透彻，原有知识贮备跟不上日益更新换代的智能电网 的要求，需要加紧学习。然后与基层员工虽然有交流，但是还是远远 不够，不能完全了解基层班组人员的思想动态，对 XX 年“十四基达 标”和“风体四钻达标”全员的传达和落实带来难度。还有因为追求 办事效率，对职能部门骨干成员要求严格，也容易导致抵触情绪的产 生，在管理的方式方法需要改进。
今后，我会一如既往地在德能勤廉绩上狠下功夫，完善自己的缺 点和不足，提升自己的思想素质、业务技能和管理水平，和分局的同 事们做出更好的成绩!谢谢大家!
第二篇:企业中层副职述职报告
企业中层副职述职报告 过去一年是公司继续深化企业改革，全面实行科技兴烟战略，公 司各项事业稳步、健康、良性发展的时期。一年来，我认真贯彻公司 的各项方针政策，全身心在投入工作，乐于进取，敬业爱岗，较为圆 满地完成了公司的各项工作任务，自己也在工作实践中得到了锻练和 提高。现将一年来的工作汇报如下：
一、爱岗敬业，忠于职守，切实做好本职工作 几年来，我认真贯彻执行公司的各项工作部署和安排，及时完成 公司布置的各项工作任务，切实履行公司制定的副正职岗位职责，积 极、主动地开发工作，兢兢业业，踏实进取。在承担每项工作期间，我首先深入调查了解，掌握收购各种情况，针对其实际，做好工作部 署和安排。在整个工作期间，认真贯彻执行公司制定的标准要求，正 确处理各种关系，兼顾各方利益。而且讲究工作方法，带好管好秣人 员，经常对技术员进行教育指导，每天上下班时，都要组织技术员到 仓库复检产品，以便统一眼光，纠正不足，工作期间，时常巡视检查 各工作组的产品，发现问题和偏差，及时指出纠正，注重抓好技术员 第一关，尽量减少摩擦，农户普遍感到满意,上级公司和相关部门给 予了肯定。
二、摆正位置，团结协作，做好正职的参谋和助手 作为副职，最重要的工作职责就是顾全工作大局，积极主动地配 合正职抓好全站的各项工作，充分发挥自己参谋和助手的作用。我总 是从烟站全局出发，支持正职工作，协助正职制定烟站全年工作计划，以及做好各项工作的组织、安排和实施。带头贯彻执行正职布置的各 项工作任务，服从正职的工作分工和安排，维护正职的权威，重视观 察与总结，做到事事心中有数，及时把握工作脉博，大胆提出自己的 工作意见，提供正职参考，同时注意搞好团结协作，与正职、副正职 和气相处，不计较个人恩怨，大事讲原则，小事讲风格，互相尊重，互相支持，互相协调，同心全力，团结一致。我始终认为，正确摆正 自己的位置，充分发挥参谋与助手的作用。
三、保持一身正气，做好廉洁自律，反对贪污腐败现象 我历来信奉：
做人要做清白人，做事要有真本事。
时常告诫自己，洁身自爱，保证自己的纯洁，从我做起，并坚决与行业不正之风作斗 争。我的做法和体会有以下几个方面：一是加强思想教育，自己以身 作则，从事经济工作难免会遇到一些不良分子的金钱引诱和行贿，我 总是保持高度的警惕，遇到行贿，一概严辞拒绝，并严肃向其提出警 告，对普通百姓，则拒绝后作出解释，讲明标准一致，不分彼此，以 良好的思想品德和一身正气教育和带动全体工作人员。二是强化管 理，认真执行公司有关的规章制度，重视对工作人员进行法制教育，注意抓好工作人员尤其是技术员和鉴磅员的纯洁，对技术员严格要 求，并严密注意技术员的动向，采取切实有效的措施，堵塞各种漏洞。
三是主动与当地政府部门合作，严厉打击违法活动。
四、坚持全心全意为人民服务的观点，树立强烈的事业心和责任 感 一名国有企业的职工，政治思想水平的高低决定其事业心和工作 责任感。经济工作面对千家万户，整天与农户在一起，直接关系到农 民的切身利益，在过去几年来的经济工作中，我注意抓好为民服务工 作，总是把农民的利益放在心上，关心农民，在工作中尽量兼顾农民 的利益，为农民提供各种便利，做到对农民热情周到，每天备好茶水，要求全体工作人员工作中文明用语，经常加班加点，如群众对等级有 疑问，就耐心细致进行说服解释以理服人，以技服人，决不一言两语 了事，从不出口伤人，即使有个别农民口出粗言，也一笑置之，不与 计较，更不打击报复，我十分理解农民劳作的艰辛，尊重群众的劳动，总是把他们当作自己的兄弟姐妹看待。同时，以高度的事业心和责任 感对待工作，坚持以公司为家，热爱自己的本职工作，在做任何工作 时，都充分考虑到公司的利益、公司的发展和公司的形象。
五、加强政治思想理论学习，积极要求上进 不断提高自身的政治思想素质和道德修养，不断提高自己的理论 水平和领导能力，是对一个合格领导者的基本要求。我一向坚持政治 理论的学习，深刻体会到，领导是人民的公仆，领导就是服务，要以 身作则，严于律已，作风正派，风格高尚，遵纪守法，清政廉洁，不 谋私利，起模范带头作用，时该关心国家和人民的利益得失。同时把 理论与实践相结合，运用科学的理论指导工作，在工作实践中不断充 实、完善、提高自己;而且做到胸怀开阔，公正严明。我注意做到虚 心接受群众的意见，敢于承担责任，正确对待工作中失误，勇于批评 和自我批评。在处理问题时，一切以工作为重，以国家和群众的利益 为重，公正严明，对事不对人。
六、精益求精，认真学习和钻研业务，做内行领导 副正职一方面要协助正职做好工作，另一方面从事业务工作，应 具有较精湛的业务工作能力，只有业务熟练，技术过硬，才能驾驱工 作全局，才能如实了解和掌握各项工作的落实开展情况。因此，我一 直严格要求自己，虽然我已有较长工作经验，但从不满足，一向坚级 理论的学习与探讨研究，把理论与实际工作结合起来，在实践中不断 总结和提高，并做到不耻下问，虚心向经验丰富的老同志学习请教，经常与技术员一起讨论研究，艺无止境，加强业务学习，永远是我工 作的重要组成部分。
在过去的一年里，尽管做了不少的工作，但也存在一些不足，我将认 真总结经验教训，在今后的工作实践中不断提高和完善。
部门副职述职述廉报告2
述职述廉报告
自2010年2月起，我担任整合后一中队的党支部副书记，在领导的培养关心和同事们热情帮助下，我严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，用自己的实际行动履行竞岗承诺，摆正位置，时刻维护中队班子团结和威信，坚持做到尽职不越权，充分发挥好参谋助手作用、协调综合作用、督促检查作用。既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法，提出合理化建议；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有落实。由于班子分工的关系，我除了负责队伍建设、党务工作外，分管了中队的法制培训、信息宣传、工青妇、后勤、安全等综合办公室工作，较好地完成了各项工作任务。
一、两年来的工作情况
（一）加强学习，提升素质。两年来，我始终与上级党组织保持高度一致，始终坚持以加强思想政治建设和提高自身综合素质为突破口，在事关政治立场、政治方向和政治原则等重大问题上，始终保持清醒的头脑和正确坚定立场，做到思想上求实、作风上务实、工作上落实。为了更好地完成本职工作，我坚持在实践中虚心向领导请教，在工作中提高，把每项工作都当作是一个学习和检验的机会，进一步增强了对工作的认识和感知能力，努力做到理论与实践的结合，充分利用业余时间，认真查阅大量书籍和文件资料，自费下载了各类管理视频和参加心理咨询师的培训等等，以各类理论知识以及市容城管方面的业务知识武装头脑，强化业务能力和水平。
（二）立足本职，创先争优。作为一中队专职党务工作者，两年来，主要开展了以下工作：
1、队伍建设及党务方面。一是加强班子建设，拟定班子工作
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3制度，坚持例会制度，与班子成员分享视频资料，共同学习进步，加强沟通协调，充分发挥自己的作用，努力增强班子凝聚力。二是两次完成中队机构改革，即轮岗，考核聘用，竞争上岗，双向选聘的用人机制改革，从调研到拟定方案到实施及稳定队伍的谈心，一切亲力亲为，进行全过程掌控。三是完善了中队党组织机构，成立三个党小组，定期开展活动，加强沟通联系，及时发现认真解决问题。四是夯实党务工作，在局党委的领导下，建立中队党支部工作制度，定期开展党员学习，积极开展创先争优主题活动，创建规范化支部，争创党员示范岗，组建多功能党员活动室，积极开展大培训大讨论大走访活动，定期开展行业党建工作，严格把关规范发展党员、积极落实党务公开等等；通过大量的谈心和调研稳定队伍，整支队伍形成一股向上的力量，思想状况有了明显的改观，我的工作也得到了上级领导和队员的认可，被评为优秀党务工作者。
2、培训宣传，凝心聚力。两年来，我完成了中队法制工作规划，组织3+2一中队培训基地运作，定期组织开展业务培训，并在此基础上，定期开展主题讨论，结合局下发的指导性文件，在培训的基础上，注重人才梯队的培养，中队建立谈心制度，对业务骨干进行定期谈心，结合中队实际，确定调研主题，提高队员参与队伍管理的积极性。在中队内部组建信息员队伍，针对不同层次受众，用多种方法做好对外的信息宣传，增进了外界对城管工作的了解，得到了积极的反馈，收到了良好的效果。与此同时，组织开展城管一中队趣味运动会、安排队员疗养、组织全体队员为对家中有困难的监察队员捐款、及时探望生病住院的队员，及时家访，向每位生日的队员送上祝福短信，捐款捐物，带队妇女体检等等，增强队伍的凝聚力，加强中队成员之间沟通，努力营造一个相互信任、相互理解的工作氛围。充分发
挥女同志的性格优势，用心、细心、耐心、善解人意，让队员们有一个好的心情安心工作，充分调动了队员们的工作积极性。
（三）清正廉洁，严于律已。在局党委的领导下，我始终自觉遵守中央“四大纪律、八项要求”和局党委廉洁从政的规定，带头做好党风廉政建设，规范自己的言行，切实做到自重、自省、自警、自励，自觉接受群众监督，严于律己，率先垂范；工作上坚持高标准，生活上保持严要求，从不搞特殊化。始终坚持按原则办事，按规章制度办事，廉洁从政，做到了廉洁自律，克己为公。
二、存在的不足及整改措施
这两年对我而言是逐步走向成熟的过程，我对城管工作有了更深的认识，综合协调能力得到锻炼，统筹兼顾能力有所加强，工作得到了各方认可和支持。但是，我也清醒的认识到，要带好这支人员众多成份复杂的队伍仅依靠满腔的热情和一身正气是不够的，需要更多的管理办法和有效的措施。另一方面，由于中队人员紧缺，我的工作条线众多却亲力亲为，大量的文字工作使我的大部分时间坐在办公室里组织材料，没有更多的时间可以下基层，去一线和队员沟通交流；培训工作还不够系统深入等等。为此，在接下来的日子里，我将夯实基础做好党务工作，提升队伍素质，提炼队伍文化，宣传队伍形象，提高队伍的核心竞争力，在如何提高队伍凝聚力上，多下功夫做文章。我更要抓紧时间，认真学习专业知识，努力提高自身素质，丰富自身内涵，拓宽思路，开拓创新，完善规范化队伍管理内容，做好本职工作，尽最大的努力协助好中队长。在领导和同事们的关心支持下，不断取得进步。
2012年3月12日
部门副职述职述廉报告3
---意见，教职工代表大会讨论通过。由于学校坚持透明的学校管理机制，提高了教学质量和办学效率，使学校的管理与教育发展相适应，从而有力地激发了广大教职工的工作热情，增强了党支部的号召力和凝聚力。
二、以师德师风建设为抓手，不断提高教师队伍素质
学校坚持把政治学习放在首位，落实每两周一小时的集中政治学习，还定时不定时地组织教职工以教研组等分组学习。深入学习党的十七大四中全会精神的同时，有意识地把全校教职工的思想统一到学校的建设和发展上来，让广大教职工充分认识到教育与人才的培养是振兴学校的具体体现。同时，深入开展 “师德师风大讨论”等活动，引
导教师树立了正确的人生观、道德观、价值观，使教师自觉地用人民教师崇高的师德要求来规范自己的言行。学校还从考核机制上加强了教师思想教育工作力度。
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2014年，我校开展了形式多样的各种活动，学期初向全校师生发出了新学年倡议书，开展了“加强法制教育”为主题的班会、“争当文明礼仪小标兵”演讲活动、“文明骑车”活动、“讲诚信作文“比赛、“爱国歌曲大家唱”活动、民汉学生“手拉手”活动、“庆国庆60
年、歌颂祖国诗歌演唱”活动、“向国旗敬礼、做一个有道德的人”网上签名活动，这些活动对学生的思想道德教育起到了极其重要的作用。尤其是在“”期间开展的“手拉手、心连心，民族团结一家亲”活动，“向民族团结的模范学习”活动和“祖国发展我成长民族团结一家亲”国旗下讲话活动，对加强民族团结，对学生的成长产生了很大的影响。
五、扎实开展深入学习实践科学发展观活动，群众看到了特色、得到了实惠
根据团里《关于深入开展“五个一”活动的通知》的精神，结合学校实际，开展了“五个一”学习实践活动，围绕加
4---生做好事有200件，不但使广大师生得到了教育，也让群众在活动中得到了实惠。
六、很抓学校的安全工作，各项工作得到了保证
成立了安全卫生工作领导小组，明确了各自的分工与责任，层层签订了安全卫生目标责任书，强化校园安全管理制度，认真落实了校园安全零报告制与责任追究制。一年来，多次召开安全主题会议，多次进行矛盾纠纷排查和安全检查，加强综合治理，为建设一个平安、卫生、和谐的校园打下了坚实的基础。
学校领导坚持日常工作巡查制度，每天由一名领导对全校各个部位的安全进行检查监控，已经成为制度，有隐患及时得到了解决和排除，值班领导在学校食堂、餐厅、宿舍、锅炉房、教学区等各个地方和学生吃饭、上课、晚自习、睡觉等各个环节都要检查指导和帮助工作，同时抓好食品卫生及食堂辖区环境卫生，确保整洁卫生的环境，保证了工
6---和各项工作流程，加大执行、管理力度。认真学习新《预算法》和有关财务管理规定，组织修订了相关管理制度，财务管理更加规范化。认真学习了基础设施建设的有关知识、政策规定，增强了工作的主动性、实效性。认真学习管理知识，探讨工作规律，有力促进了实际工作。
加强传统文化知识的学习。能够做到简单生活，简单交往。业余时间结合个人的兴趣爱好学习传统文化，不断提升道德修养，加强自我完善提高。
二、述廉方面
抓好群众路线教育实践活动承诺事项的整改。把整改作为全年工作的主线，作为取信于民、检验自己工作的重要标
准。在思想上、行动上时刻绷起作风建设这根弦，主动适应作风建设新常态，抓住“四风”问题整改不放松，做到警钟长鸣。
认真贯彻执行中央八项规定及党风廉政建设方面的有关规定，在分管的财
8---力求有突破。
1、由于办学规模扩大，学员楼不能满足需要，在校委的领导和大力支持下，个人与学员楼建设小组的同志积极谋划、积极工作、积极争取，3号学员楼拆危建新工程已获准立项，即将开工建设，为提高党校办学能力提供了保障。
2、我校在职研究生开办十多年来，收费标准一直没变，在全国也属于最低的。而办学支出在逐年增加，几乎入不敷出，严重影响了办学质量的提高和合作办学单位的积极性。为了解决这个问题，我带领有关处室同志，多次找省直有关部门，争取协调，做了大量工作，赢得了理解和支持。现在已经获准提高收费标准，对搞好研究生教育，会起到很大的作用。
3、积极为党校争取经费。带领财务部门同志多次到省财政厅沟通协调，争取追加经费、专项经费等，全年经费收支规模总量是党校多年来最大的一年。
三是满腔热情地工作，保持一种干
10---会效应，做到了自觉执行法律法规。能够用法律法规规范权力边界，规范事务边界，规范工作流程，做到依法行使权力、依法办事、依法推进工作。
充分认识法律法规的严肃性，自觉遵纪守法。做到自觉遵守法律法规，自觉遵守党的纪律规定，严格要求自己，不踩红线，不越底线。
过去一年的工作取得了一些成绩，都是校委的领导、帮助和同志们支持的结果。也存在差距和不足，一定认真改进。今后要更加努力工作，为党校事业做出更大贡献。
篇3：领导干部2015个人述职述廉报告
2015年度述职报告
各位领导、同志们：
2015年我在领导班子的配合下，在全体干部职工的支持下，认真履行职责，全力做好各项工作，圆满完成了各项工作任务。现将一年来思想政治状况、履职尽责、廉洁从政主要情况向各位领导
12---为根本，以“创新、务实”为理念，把握全局，开展工作。
一是在工作中能统筹兼顾，推进各项工作开展，把促进单位发展与提高干部职工自律意识、业务水平结合起来；把组织税收工作任务与征管工作结合起来。明确工作要求，能
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在工作上，逢大事、难事、新事我都要亲自调研，集思广益，所有自己应做的具体工作都坚持做到身体力行，用高质量和高效率做出示范。能够严格遵守党的政治纪律和廉政准则，自觉参加党的双重组织生活，始终按照党员领导干部的标准严格要求自己，自觉抵制腐朽思想影响。注重尊重上级，维护同级，爱护下级，联系群众。在生活中，我节俭自律，不贪不占，从不讲排场、摆阔气、奢侈浪费。无论对谁，我都能做到平易近人，诚信待人，乐善助人，不欺上瞒下，不阿谀奉承，不损人利己。