在平时的工作学习中,我们总少不了进行工作报告写作的机会,想写好工作报告类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《燃气公司人才专项述职报告》,希望对你的范文写作有所帮助。
以下是网友“pomiji”整理的燃气公司人才专项述职报告,欢迎参阅。
大家上午好!今日XX区域公司的领导深入我公司,对于我们的工作给予指导、评定。特此,我代表XX公司向各位领导表述热烈的欢迎和衷心的感谢!在上半年工作中,依靠XX区域公司的正确领导,我公司以目标责任制管理为方向,重点围绕年初区域公司制定的目标任务,全力开发燃气用户市场,重视燃气工程建设,加快公司证件办理,持续强化企业内控制度的建设。在区域领导大力支持与全体员工的共同努力下,上半年的工作取得了整体提升,即便如此,目标任务与区域公司的需求还有一定差距。下面,我将对上半年的主要工作做一个综合报告,请各位领导和同事给予点评。
一、突出重点,全力抓好目标责任制管理。
目标任务的明确与层层分解至关重要,认真落实区域公司制定的目标任务,我公司专门召开了目标责任制工作会议,对全年任务进行了细致的分解。
二、加强安全管理,确保公司生产运营安全性。
公司制定了安全管理机制,并实行了安全责任制,逐层签署安全责任书,建立了安全领导小组、特种设备安全管理小组及其社会安全群管小组。根据逐步完善安全管理机制,公司的场站安全、输配安全、用户安全、车辆安全、设备安全和仓库安全等方面获得了有力的保障。
总结上半年的工作,尽管取得了一些小成绩,但与区域公司制定的目标任务相比,仍有较大差距,且存在诸多工作问题急需解决。1、目标责任任务的实施尚需进一步加强,特别是公司的回款任务需要迅速解决。2、沟通亟待提升,包含班子领导、公司单位、职工及用户之间的交流,缺乏沟通造成信赖减少、磨擦提升。3、执行力度与工作目标的实施必须进一步加强,同时公司必须强化监督与过程管理,保证目标责任制任务的完成。
因此,组织部门每日举办各个部门班前班后会议,此外组织部门还定期召开周工作大会和月工作总结会议及安全大会。同时,班子会议也会定期举行,分析和研究工作中存在的问题,制定对应措施并明确责任。此外,公司每月都会下发各部室的工作任务,督促促进各部门工作进程,有计划地开展工作。同时制定《各部门月工作完成检查表》和《各部门月安全检查表》,以增强检查监管的幅度,保证执行力和工作落实。
后半年,针对XX公司来讲,时间紧迫,工作目标仍然艰巨,诸多问题亟需解决。为了应对这些挑战,我将和各部门负责人共同携手全体人员,进一步加强学习,提高思想认识,明确工作目标,强化工作措施,深入贯彻区域公司的监管精神,争取完成XX公司全年目标任务,为公司的发展贡献力量。