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综合维修技工个人述职报告

分类:工作报告发表于 2024-09-05 16:55阅读数:0

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本文是热心网友“naotangweiping”分享的综合维修技工个人述职报告,以供参考。

在20xx年,物业服务行业面临很多严峻考验,经济收益明显不如以往,市场竞争也愈发激烈,所以对物业维修的要求也相应提高。为了适应市场需求,大家在企业集团领导的帮助下,不断提升工程维修技能,促使xx市xx物业维修在整个工作绩效、专业能力、服务质量、制度规章及外围企业管理方面逐渐取得了显著的发展。因此,20xx年是一个既简单又非凡的年度。为了吸取经验、查找不足、规划未来,以求在20xx年工作中再创辉煌,现就20xx年工作总结如下:一:关键工作1、实现了xx楼宇门的整修及换锁,维修了消防管道止回阀和漏水问题。2、展开了xx大厦和商务楼东井盖的焊接安装以及商务楼下水道的疏通工作。3、为xx小区1#商场的xx户商家安装供水管。4、修复了xx东墙的护栏。5、装上xx公寓的太阳能管道。6、对xx小区南墙的护栏展开了更换。7、在xx花苑装上减速带。8、对xx小区的路灯杆展开了加固。9、加固了xx办公室的东护栏,并安装了围挡铁皮。10、焊接了三辆垃圾车。11、维修了机械组队楼顶的护栏。12、积极参与公司组织的团体活动,并认真完成了xx水体、xxx、xx、xx的卫生清理工作。二:日常设备维护保养情况目前,各小区的机器保养状况整体较为优良,所有设备均按照保养说明书进行维护,状态良好。三:目前存在的难题1、专业技术水平仍显不足,各个专业的熟练水平尚未达到;2、在工作环节中,规范操控的统一性不强,外围企业监督管理工作不足细腻;3、保养单的撰写不足规范,笔迹不足整齐;4、库房材料的摆放不足规范,物品摆放比较杂乱,欠缺显著标识;5、某些工作进展较计划推迟,维修工作的效率和效果有待提升;6、和各部门间的工作对接尚不够完美。四:20xx年xx市xx物业公司维修工作的核心构想针对上述问题和薄弱点,20xx年我们对xx市xx物业公司的维修工作基本构想重点围绕“计划、健全、规范、落实”等多个方面进行:1、计划:制订20xx年全年的工作计划,确保每个月都有进展,每周都有工作分配,每天都有落实。依据小区的具体工作要求,合理安排人员,将工作贯彻到每个人,明确职责。2、健全:结合公司“精细化服务规范”的原则,进一步细化xx市xx物业公司维修部的工作,将精细化服务贯穿于日常工作中的每一个阶段,确保服务水平满足业主要求。3、规范:融合规范标准,针对上述难题及其它工作环节进行进一步规范,以标准为基础,以业主满意为目标,确保包括对外围单位管理在内的各类工作阶段都有计划、有规章、有落实、有查验、有改善,并形成相关记录。4、落实:确保工作计划获得全面落实,责任明确到人,强化对维修人员责任心的培养,督促外围企业遵照按时和不定期检查相结合的方式,及时发现并解决问题,确保规章制度落实到位。以上就是我在20xx年工作总结,若有不足之处,恳求领导和同事们给予批评指正!最终衷心祝愿在未来的物业维修工作中,在领导的带领和同事的支持下,齐心合力将xx市xx物业公司的维修工作提高到更高水平,争取更大的进步。

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