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安全事故分析报告
本次事故分析，工作存在或暴露哪些问题，怎样改进事故主要原因：驾驶员未按照规定路线行驶。
1、暴露出了我们的安全培训还有漏洞，对驾驶员操作及应急处理安全教育培训不到位，没有开展有针对性的教育培训，安全意识未得到提升。
拟采取措施：采用本次事故案例，对全司驾驶人开展一堂事故案例分析会议，请事故驾驶员上台分享一下事故发生后的心路历程以及事故对自己家庭的影响。
2、安全部门对运行线路情况排查不到位，节前开展了排查，节后未进行复查。全市目前各处都在紧张施工，道路状况时有变化，因疫情影响放松警惕，没有及时将线路情况进行汇总通报，没有及时对线路驾驶员进行警示，安全工作深度不够。
拟采取措施：加强线路排查，对公司运行线路要进行经常性检查，发现问题要马上进行通报，每日告诫中添加道路通行警示。
3、对驾驶员心理、生理状况关注不够。我们在年前驾驶员不安全行为排查中，该驾驶员评价为温和型，在平时驾驶中也是属于比较让人放心的类型，从业十余年未发生一起事故；家庭夫妻关系也比较和睦，所以对他放松了警惕，没有按照重点驾驶员管理的要求进行监管。
拟采取措施：对不是重点监控的驾驶员也要开展有针对性的谈话及监控，平时检查时多同驾驶员沟通，从侧面了解每名驾驶员的生活、工作情况。
4、纵观去年全年发生的安全事故基本都是人的不安全行为导致。按照博德事故因果链理论: 人的各类不安全行为是事故的直接原因，但是，直接原因只是一种表面现象，在实际工作中，不能停留在这种表面现象上，而要追究其背后隐藏的管理上的缺陷原因。
拟采取措施：本月内完成本年度公司安全管理制度的初次修订，以公司实际情况出发，修订不符合现今公司安全生产情况的管理制度，然后发送各分管领导及部门会审，从制度层面采取有效的控制措施，从根本上杜绝事故的发生。