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酒店客房部工作计划

分类:工作计划发表于 2024-08-12 15:35阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行工作计划写作的机会,想写好工作计划类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《酒店客房部工作计划》,希望对你的范文写作有所帮助。

下面是热心网友“sikaonabei”分享的酒店客房部工作计划,以供参阅。

一、屋子设施与设备的保养维护:

1)与工程部合作,提高设施设备的保养维护,确保其良好的使用情况。日常检修需及时上报,并跟踪修复及应用进展;每季度还需对房间的设备进行全面检查,归纳维护问题并反馈给工程部。

2)在设备的养护过程中,严格遵守管理制度,定期开展床垫旋转、家俱打腊及皮革、不锈钢和毛毯的保养等。

二、提升服务质量:

1)提供个性化服务,以吸引并留住大量回头客。部门计划加设一名专员,关键负责收集顾客服务信息和个性化服务案例。每日跟踪部门员工对客户的细腻服务,确保服务水准提高。必须在现有屋子评论服务、千纸鹤放置及每日坚果赠送的基础上,博采众长,带来更多感动案例。

2)在遗留物品管理工作,部门将和前厅部密切合作,确保客房内遗留物品管理和备忘工作,使客人在第一时间内获得精确的信息。

3)对来自各部门的客服务信息给予充分重视,确保服务规范的完整性与完美性。

三、培训方案:

提高员工的服务意识与技能,提高工作效能。部门设置:第一、第三季度的培训主题专注于管理制度及工作流程的理论学习,第二、第四季度则致力于各项业务的情景模拟实操及业务技能大比武。

四、节能降耗措施:

持续加强能源操纵,倡导全员节能。在正常使用每日领用表格的基础上,每月对员工个人领用量进行汇总较为,将考核结果与绩效工资相挂钩。

五、部门管理:

1)保持每周的管理沟通会,确保信息顺畅。

2)让员工学习《第四期绩效考核方案》,依据奖惩规章公平合理地考评表现优秀的员工,使之得到应得的奖金,鼓励付出与收获平衡。

3)提高管理现场化,按时进行现场巡视,及时改正工作中的问题。

标签: 工作计划