想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《安全生产季度工作总结（精选3篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
安全生产季度工作总结（精选3篇）
安全生产季度工作总结 篇1
一年以来，本人能认真贯彻落实上级关于安全生产工作的一系列重要工作部署，以贯彻实施《安全生产法》为主线，以治理安全隐患为重点，以防范和遏制重大事故的发生为目标，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，在全面推进安全生产目标管理责任制、建立和完善安全生产管理机制、开展安全生产宣传教育、深化专项整治、加强安全生产监督检查等方面积极为党委政府献言献策，并取得一定成效，辖区安全生产形势平稳。主要工作如下：
(一)认真落实安全生产责任制，建立长效管理机制。
1、坚持立足防范，常抓不懈。20xx年，组织召开安全生产会议14次，专题工作会议5次，认真分析奎山安全生产形势，针对薄弱环节，向党工委提出切实对策，深入部署安全生产综合整治工作。
2、充分发挥安全监管职能作用。为了认真做好分管的安全生产监管各项业务工作，深入基层开展调研学习，借鉴先进经验。在安全生产隐患排查和集中整治中提出了具有针对性的建议，有效促进了安全生产监管工作。
(二)狠抓教育培训，强化安全生产意识
1、狠抓安全生产培训工作。积极组织生产经营单位主要负责人、安全管理人员、从业人员参加安全教育培训。20xx年度共举办培训班3期，其中经营单位主要负责人、安全管理人员40多人取得了资格证书，7户烟花爆竹经营户通过培训，取得了经营许可证，办证率达98%。
(三)扎实开展安全隐患排查，专项整治成效明显
1、强化烟花爆竹安全监管。春节期间在区安监局的大力支持下，组织协调派出所、工商、城管、安全等部门相关人员对辖区进行清查，确保了辖区春节期间的稳定。
2、开展校车安全专项整治活动。全面摸排辖区中小学、幼儿园校车运营状况，确保学生乘车安全。
3、督促企业整改隐患。组织相关部门人员组成联合执法组，对辖区各类场所进行安全隐患排查。确保隐患及时整改。
由于对安全生产工作的高度重视,过去一年在同志们的帮助和支持下，取得了优良的成绩，未发生一起重大安全事故, 为辖区的经济发展和社会稳定作出了贡献。但成绩代表过去，在以后的工作中将继续发挥优势，吸取经验，时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,力争做到更好，承担起党和社会赋予的责任和义务，为人民群众的安全保驾护航。
安全生产季度工作总结 篇2
为了加快煤层气公司郏禹分公司各煤矿复工复产的步伐，分公司特组织下属的东升煤矿龙润煤矿大刘山煤矿的科队长等中层管理人员进行煤矿安全生产管理资格培训。于7月11日在东升煤业安培中心正式开课，并于今天下午圆满结束，为期11天。这次培训为公司的规范化管理具有非常重要的意义，也是公司步入正常正常化运作的一个里程碑。为使今后的学习培训工作有所借鉴，特做如下总结：
这次培训时间短，任务重。在开课的当天，区域公司张总及其他相关领导亲自到场进行指导，并勉励大家要认真学习，争取全员合格。由东升煤业党矿长担任班主任，负责管理培训班的学习纪律。下午，紧张的学习培训工作正式开始。先由平顶山市安培中心的易老师从煤矿爆破安全开始启讲。此后各学科老师相继讲解了煤矿开采机电运输提升煤矿采掘煤矿灾害预防与事故应急管理职业危害法律法规一通三防等煤矿相关安全管理的各章节课程，老师在课堂上引经据典，耐心解答疑问，并结合实际的事故案例剖析事故原因，是在培学员开阔了视野。把自己学习到的理论知识能灵活运用到今后的管理工作中。在紧张的学习之余，矿领导还为大家安排了歌舞晚会，以缓解学习带来的思想压力。培训班期间，同志们也表现了良好的团体素质，基本上都能严格的遵守纪律，无辜旷课早退的现象极少发生。
这次培训使我们郏禹分公司管理团队的知识水平有了较大的提高，为公司的发展壮大奠定了坚实的管理基础。在今后的工作中，我们本次参加培训的所有人员一定会不辜负领导的期望，以所学习的业务知识紧密联系实际，活学活用，为煤层气公司的腾飞尽心尽力奉献自己的微薄之力!
安全生产季度工作总结 篇3
20__年在紧张和忙碌中过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽然没有完全达到公司的各项指标与要求，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对这一年来的工作得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。
过去的一年里，面临经济市场的清淡，公司高层的果敢决择，在巨大的压力下，进行了各项生产工艺的摸索，大胆改进，实施，并克服了客户订单多，出货急，临时调配等困难。成功过渡。在过去的一年，各生产部门力挑重担，高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关，利用早会、质量会、生产会议为部门操作工灌输质量理念，坚持一线操作工为第一质检员的观点。并在一线操作工的大量流动下，及时为新员工安排质量、操作技能方面的基本理论培训和现场操作实践，保证每一个新员工，都能了解基本的产品质量判别方法。
根据产品特征分类及质量要求。为了确保产品质量的稳定性，生产线内部安排专职人员负责品质，我们坚信产品质量是人力可以控制的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满足客户质量要求的最佳目标。
新的一年，我们的重点依然会全力放在生产的管理上，在原有的基础上，保优去劣，着重加强车间员工的管理，多做员工思想工作，提高员工工作责任心。
多到生产一线观察生产过程中的异常情况，杜绝违章操作。在平时的工作中做到自检自纠，及时发现，及时处理。从前到后，从原料到成品;控制好车间的生产成本和消耗。
针对各公司在去年对本厂家具的结构，沙发的适用度，油漆的瑕疵，成品的清洁，包装，产品的保护等多个方面细节的建议与投诉，我们会认真听取来自各公司这些有益于我们成长的建议，明确我们在这新的一年要奋斗的目标，端正我们的工作态度，一定严格把关，抓好生产质量和进度。
尽最大能力减少成品出仓的返工率，我想在公司领导的正确带领下，通过我们所有员工的共同努力，一定能把我们的这个团队做得更大，做得更强。