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公司2023上半年工作总结_公司员工上半年总结(精选3篇)

分类:工作总结发表于 2023-06-10 13:10阅读数:0

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公司2023上半年工作总结_公司员工上半年总结(精选3篇)

公司2023上半年工作总结_公司员工上半年总结 篇1

上半年来的工作已经结束了,这让我觉自己各方面还是很有意义的,作为一名人事工作人员,我现在也希望自己能够做出好的成绩来,对于这半年来的工作我也是希望自己可以做出更好的成绩来,上半年来的工作当中,我也需要总结一番。

半年来的点点滴滴,我们认真的做好工作,虚心学习同时,也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高,作为一名人事,我对自己的工作还是充满了信心的,希望能够通过努力去接触到更多的知识,我也是和周围同事和睦的相处,去积累更多的工作经验,这给我的感觉还是非常好的,我积极配合各部门的工作,也是可以接触到了很多,这对我还是感觉非常有意义的,半年的时间当中,我和周围的同事虚心的学习,通过这样的方式,我也是充满了很多动力,也一定会去让自己接触更多的知识。

上半年一共是招聘员工__名,入职__位,离职率__%,这相对而言还是一个很不错的成绩,通过这样的方式,也为公司注入了很多的新鲜血液,作为一名人事工作人员,这是应该要去做好的,虽然身为一名人事工作者,可是我一直都是维持好的态度,为公司争取到更多的利益,是未来需要去做好的,通过人事工作我一直都觉的非常的有必要,无论是在什么方面,都还是应该自己努力一点的,对于公司内部的事情,也做到心里有数,落实好公司规章制度这是非常有必要的,在这个过程当中,也是应该要做的更加认真一点,作为一名人事工作者,我觉得自身应该要做的更加细心。

为公司争取更多的价值这是一件基本的事情,半年来无论是公司内部的工作,还是招聘工作,我都是非常认真的对待,对于这些我还是做的比较认真,这也是身为一名人事工作人员应该要有的态度,要为公司着想,半年的时间还是经历的不错的,认识到这一点之后,我日常的工作就更加认真了,核对员工每个月的绩效,还有考勤,这是每个月都要做的工作,而且需要细心认真,这一点无论是在什么方面都应该要做的更好,半年来的时间,我一直能够思考的非常清楚的,对于公司工作考勤规则,也是严格的遵守,身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用,我接下来也一定会做做好的,下半年一定做错更好的成绩来。

公司2023上半年工作总结_公司员工上半年总结 篇2

20xx的上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高。现将半年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和其它方面

我的工作岗位是一名司机,责任和安全一直都是我的工作宗旨,在出车的过程中严格要求自己,做到小心安全驾驶车辆,把混凝土安全快捷送到用户工地。每天出车很辛苦,尤其是夜间出车又困又累,但是我们都能做到保证安全的前提下尽量的多拉。驾驶搅拌车的技术含量较高,在平时的工作中,我能够做到车辆的维护和保养,同时爱护车辆。有点小的故障能自己修理的我自己来完成,尽量的为公司节约点维修费用,也提高了我驾驶的车的出勤率。在安全方面我这半年来没有责任事故,车辆卫生方面也做到公司的要求。

三、存在的不足

总结半年来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于自控能力不太高,有时在路上会超速。另一方面,为了个人利益,上主机挑活。

二是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有按时完成。由于新司机上车不懂工作流程,我没有认真对待这件事,导致后来粘罐事件。

三是责任心还不够强,到工地没有按规定下来查看路况,麻痹大意。

四、下半年的工作打算

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹。根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

三是作为一名司机,一言一行都代表着公司的形象,在工地认真的为客户着想,热情的为客户服务让客户满意。为客户着想也就是为公司着想,只有客户满意了我们的公司才会更加的强大,更好的发展。所以我要加倍努力的工作为了公司的发展做出自己的贡献。

公司2023上半年工作总结_公司员工上半年总结 篇3

盐业公司上半年工作汇报

盐业公司上半年工作汇报

尊敬的总裁、集团各位领导、各位同仁:

大家好!

今天,在这里向各位就___06年上半年的工作作一汇报。主要内容分为5个部分

一、___主要工作进展简介

二、06年上半年工作完成情况

三、项目建设中的几点体会

四、06年

上半年工作中存在的不足

五、下半年的工作计划

一、主要工作进展简介

1、□□□□公司基本情况

⑴注册成立于□□□□,注册资本__x万元。主要从事工业盐、海水综合养殖、溴及相关化工产品的研究开发、生产、销售。

⑵项目于___取得___开工批复和环保局环保评估,现正在办理制盐生产许可证,预计今年8月下发。

⑶目前公司在__拥有国有土地总计_万亩,分为_x和__盐场_x

2、__进展情况

⑴_x占地_亩,由公司独立开发建设,总体设计为集海水养殖、溴素及相关化工、制盐、苦卤化工为一体的综合开发系统,总投资额(含土地征用费)从目前建设情况预计为__x万元。

⑵设计达产能力为年产_x万吨以上工业盐、_x吨溴素以及形成_万亩的综合养殖能力。

⑶__x工程于___正式破土动工,主要建设项目为:纳潮系统,储水库,初级制卤区、中级制卤区,蒸发、调节、结晶区(生产单元),溴素厂,各级扬水站,电力系统,生活区,坨地和运盐路。

⑷目前整个工程除中心路固化,塑苫、收盐设备安装,__个结晶池之外已基本完工,_x份开始逐步灌池产盐。

3、__进展情况

⑴_x占地_x万亩,采用合作开发的模式进行建设,工程于__年元月开工。主要建设项目为:__海水综合养殖及纳潮、调水系统;__的中级制卤系统及溴素厂、备卤库;__亩的制盐结晶区。原创:设计达产能力为年产___x

⑵_x海水综合养殖及纳潮、调水系统由合作方出资建设,用于海水养殖二年,每年向我公司交纳___土地使用费。合作方使用二年后,区域内的全部建设设施(主要是土方工程、土建工程、电力系统及扬水站)无偿转给我方。

⑶_x中级制卤系统、溴素厂、备卤库由我公司独立出资建设。

⑷_x亩制盐结晶区由另一合作方出资,分三年建完,设计保底达产能力为年产__x吨工业盐。我方只提供土地和提溴后的卤水。所生产原

盐按总量的__无偿分配给我方,合作方三年保底产量分别为_x万吨、_x万吨和_x万吨。

⑸__项目总投资预计为__以上,其中我公司含土地费总投入为__万元,合作方投入为___元。三年达产后我司可实现净利润按目前情况预计约__,年投资收益率为_x。

(6)_x工程目前已完成_x亩海水综合养殖、纳潮、调水系统;_x亩中级制卤区、溴素厂、备卤库已完成总工程量的_x;_x亩结晶区已于__x动工建设,年底一期工程完工。

二、06年上年工作完成情况

上面简要地介绍了___x目前主要的工作进展情况,下面就公司年初确定的工作指标完成情况给各位汇报一下。

1、集团下达指标完成情况

考核项目

考核指标和内容

完成情况

比例

2、对工作指标的几点补充说明

⑴截至6月底,__除中心路局部固化,二期64个结晶单元、塑苫收盐设备之外基本完工,预计7月能实现逐步灌池结晶产盐,秋季盐层长至__公分可开始扒盐,产生销售收入。由于目前盐价较低,为节约生产成本,我们没有在灌池前撒播盐种(若撒播盐种,_x个结晶池约需资金__万元以上),——由此会导致今年产盐总量的降低。

⑵上半年的养殖收入主要采取外租养殖区完成。同时,为做大海水综合养殖项目,我们已着手养殖试点,积累经验。目前我司已投苗800亩,预计中秋节前后可产虾15000斤。

⑶___4月25日开始投料试产,5、6月试产中我们完善了生产、销售管理办法,制定了生产、销售考核指标,试产2个月共生产__x,销售发货___以上,实现溴素销售回款__x万元,产生纯利约__万元(另有约_x万元销售款因国税局增值税系统更换无法开票导致回款延误,否则,纯利应在__x万元以上)。

⑷上半年我司主要围绕企业战略性经营目标这一重点,以目标管理为导向,全面推行了目

[1] [2]标管理体系,并实施了“三向三维度”精细化考核,统一了员工思想,对完善管理、节约开支,开展多项经营,扩大利润增长点起到了一定的效果。

⑸在紧紧围绕经营目标这一重点的同时,我司非常注重企业内外部关系的协调,使企业得以在一个较为宽松的环境下平稳运行。

三、项目建设中的几点体会

__x筹建至今已有一年的时

间了,一年中,虽然我们没有取得让人惊叹的成绩,但是,我们在规划设计、施工、生产、经营、管理、调整中所走过的道路仍是艰难而不平凡的。下面的一组数据也许能真实地反映这一点。

__x年x月立项初期,公司主导产品以制盐为主(当时原盐价格最高达468元/吨),___占地_万亩,可行性规划建设投资__x万元,

土地租赁费用__x万元;__占地__x万亩,可行性规划建设投资__万元,土地租赁费用_x元。上述两个盐场总资金需要__元。_x年x月初,原盐价格降至__吨(由于近期国家出台了系列保护政策,预计盐价会逐步攀升),公司经过调整主导产品______等行业。公司所属的___基本建设已经完毕进入灌池产盐阶段,投资____已正常运行,平均月利润__x以上;__初级制卤区的海水养殖系统已投入使用,中级制卤区及溴厂工程已完成总量的_以上,结晶区的蒸发调节已经动工建设。

20_年上半年,公司已形成海水养殖净收入__万元以上。

在这一年中,我们为实现上述目标,投入的自有资金仅为__x万元。回顾一年来紧张而又富有挑战的工作,我们有如下几点体会与各位同仁分享。

⑴紧紧围绕企业经营目标和综合效益,注重项目总体规划,调整经营格局形成三大体系。

立项初期,我对制盐行业几乎一无所知,但多年从事企业管理的经验告诉我,企业项目的总体规划好比企业的基础,如果出现失误,企业未来的发展就会出现问题,因此,在企业前期确定项目总体规划时,我们不仅考察了以纯制盐为主的北方大型盐场,如汉沽盐场、无棣盐场;以制盐、盐化工为主的山东海化集团及寿光盐场;以海水养殖、制盐为主的东营当地小型盐场,而且对工业盐未来五年的需求、价格走势,做了科学的分析。最后得出结论,如果项目不走海水综合开发利用的道路,实现综合效益最大化,而单纯以制盐为主,那么企业的持续发展将面临很大的风险。由此,