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县党委办公室上半年工作总结（精选3篇）
县党委办公室上半年工作总结 篇1
XX年上半年，县政府办公室在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全县工作大局，积极为领导服务，为基层服务，为群众服务，当好参谋助手，狠抓工作落实，保证了政府机关的高效运转，有力地维护了全县改革、发展、稳定大局。
一、抓学习，重创新，队伍素质有了新提高
半年来，我们始终把建设一支政治合格、素质过硬、廉洁奉公、乐于奉献的干部队伍作为办公室的基础工程来抓，通过行之有效的措施，队伍建设取得明显成效。一是完善学习制度。利用办公室全体干部会议、党员民主生活会等多种形式，采取个人自学和集中学习相结合的方式，组织干部学习理论以及中央和省、市、县党委、政府的重大决策和方针、政策。要求办公室干部每季度读完一本办公室指定的书籍，并提交X字以上读书学习笔记和一篇X字以上的学习心得体会。二是创新学习方式。积极组织干部学习法律、公文写作等知识，提高业务及综合技能。同时，结合建党XX周年，由办公室统一购买《中国共产党历史》书籍，统一配发学习笔记本，组织开展“学党史、知党情、感党恩、跟党走”读书活动。X月和X月分别组织办公室干部到革命老区红安、麻城和革命圣地延安开展“追寻红色足迹、弘扬革命传统、深化争先创优”为主题的外出学习考察活动。通过多种形式的学习，增长知识，开阔视野，干部整体素质不断提高。三是开展学习竞赛。为确保学习效果，办公室每季度对干部学习情况进行总结评比，对前X名的分别奖励X元、X元、X元，对全年学习无缺勤和每次学习评比都合格的干部年终一次性奖励X元。四是加强体育锻炼。组建了办公室业余篮球队，丰富了干部职工的精神文化生活，增强了干部身体素质，密切了与部门的联系和合作。
二、抓信息，重调研，电子政务有了新突破
坚持把信息和调研工作作为为领导服务的重要环节抓紧抓好。一是搞好政务信息，当好参谋助手。上半年，紧贴中心、围绕大局，集中反映领导关注的重点、群众关心的热点和改革进程中的焦点，完成信息报送X篇，其中被市政府信息专刊采用XX篇，为领导掌握情况、指导工作、科学决策提供了较好的信息服务。同时，安排专人定期为县政府主要领导编写省市县政务信息动态，得到了领导的充分肯定。二是搞好调查研究，提供决策依据。按照领导的安排，及时组织政研室深入基层、深入农村，了解群众诉求，开展各类调查研究活动，撰写有深度的专题调研报告X篇，在省政府《咨询与决策》杂志上发表调研文章X篇，在市委机关刊物《政策与实践》上发表调研文章X篇，在市政府《咸宁经济》杂志上编发X期专刊、发表调研文章XX篇，编发《领导参考》X期、《政府情况通报》X期、《政府调研》X期，让县领导及时了解全县重点产业建设、经济和社会发展各项工作的完成情况、存在问题以及社情民意，为领导决策提供了科学依据。三是搞好电子政务，提高政府效能。依托中国通山网，加快电子政务建设和应用速度，基本实现了与XX个乡镇、九宫山管委会及X个县直单位的线路开通。目前，我县已进入双轨试运行时期，正在进行全县电子政务专网开通运行工作，办公室已实现与市政府全线对接，公文流转正常。
三、抓管理，重谋划，整体形象有了新变化
半年来，我们始终把“建一流队伍，创一流业绩，树一流形象”作为办公室作风建设的核心常抓不懈。一是强化管理，修订完善各项规章制度。按照“靠制度管人、靠待遇留人、靠机制激励人、靠岗位锻炼人”的思路，进一步完善了办公室各项制度，规范了公文管理、信息管理、会务管理、值班管理、车辆管理、接待管理和财务管理，切实提高了内部管理的规范化、程序化、科学化水平。加强信访接待工作，及时处理来信来访，努力让群众满意、让基层满意。二是积极谋划，统筹安排每月重点工作。完善主任办公会议制度，重大事项集体研究。坚持月初例会制度，认真总结上月成绩和差距，统筹安排当月工作，并将工作重点形成书面材料分发班子成员和各科室，增强了工作的计划性和针对性，形成了整体合力。三是创先争优，不断改进工作提升形象。积极开展党风廉政建设宣教月活动，组织党员干部开展“三个一”活动(听一堂廉政党课、读一本廉政书籍、写一篇心得体会)。邀请工作联系密切的多个单位和乡镇负责人参加办公室工作调研座谈会，听取意见，收集建议XX条，内容涵盖思想作风建设、管理制度、服务基层、干部队伍建设等方面。我们结合工作实际，进行认真整改，逐步提升了办公室的管理服务水平和整体形象。同时以创先争优活动为契机，注重党组织建设，上半年，发展和转正党员各X名。在庆祝建党XX周年大会上，办公室有X名干部被评为全县优秀共产党员。
四、抓规范，重实效，政务服务有了新进步
一是会议办理流程进一步规范，办会质量明显提高。对承办的各类会议，本着节俭、高效、务实的原则，任务分解到科室，责任明确到干部，对会议全程做出周密细致的安排部署，保证了所承办各类会议的顺利召开。上半年，共承办县政府全体会议X次，县政府常务会议、县长办公会议X次，其他各类专题会议、协调会议X余次，较好地推动了政府各项工作的顺利开展。二是公文办理程序进一步规范，办文效率明显提高。高质量起草县政府文件XX个、办公室文件XX个，撰写和整理领导讲话和各种汇报材料X余篇。上半年共收传国务院、省政府、市政府机要文件件，收发上级各类传真电报件，签收、分办各乡镇、各部门请示和报告件，公文运转做到了及时、准确、安全、保密。
五、抓督查，重落实，工作效率有了新提升
围绕县委、政府的中心工作，采取多种形式进行督查，确保各项工作落到实处。一是积极开展政务互动。在县政府门户网站开通“县长信箱”和《政务互动》栏目，作为倾听群众呼声、反映社情民意、追踪热点问题、协助抓好落实的重要平台，半年来，《政务互动》栏目受理各类投诉、举报、建议X条，其中有效信件X条，办结信件X条，办结率达.X%;县长信箱共受到各类投诉、举报、建议、意见XX条，已全部回复，回复率%，收到了良好的社会效果，对政府部门转变作风、提高办事效率起了重要的推动作用。二是不断强化专项督办。对年初《政府工作报告》确定的各项任务、政府承诺的件实事、县政府常务会议、县长办公会议和县政府专题会议议定事项逐一进行督查，上半年开展专题督查X个、专项督查XX次，与县委督查室联合开展督查X次，编发《督查通报》X期，编发重点督办通知X期，发催办督办单份，有效地推动了政府工作，保持了政令畅通。三是认真办理人大代表意见建议和政协委员提案。X年县xx届人大六次会议和县政协八届五次会议以来，县人大代表、政协委员提出了件建议、意见和件提案，目前已按照“分级负责、归口办理”的原则，将这些建议和提案分别交由XX个单位和XX个乡镇、风景区具体承办，目前各项建议、提案正在抓紧办理中。
六、抓协调，重服务，事务办理有了新特色
一是妥善沟通协调，理顺各方关系。坚持“大事不误、小事不漏”的原则，从全局出发，通盘统筹，做到了办事周到、操作快捷，当日事务当日了结。妥善协调领导与领导之间、县政府与县委、人大、政协的关系，重视与“四大家”办公室及各部门的协调配合，协调处理好部门与部门、部门与乡镇、乡镇与乡镇间的关系，遇到事关大局、涉及面广的工作，及时主动通气衔接，保证了整体工作的协调运转、有序运行。二是围绕重大活动，积极做好工作。对县委、县政府重大活动，努力做到认真细致，确保周密、及时、准确、安全。上半年，在省、市领导到通山调研、省市相关现场会议、专题调研督办检查和全县重点项目建设等活动中，办公室有序组织，高效协调，高质量完成了各项任务，保证了各项工作的顺利进行，取得了良好效果，受到了领导的一致好评。三是坚持分工负责，搞好对口服务。继续实行对口分工负责制，在保证办公室正常运转的前提下，按行业和领导分工安排专人对口服务县政府领导，确保了办公室干部既协作又分工，实现了县政府和办公室工作的有效衔接。四是加强应急工作，处置突发事件。五是规范人防工作，收费办证走上正轨。
七、抓宣传，重发展
“三万”活动有了新成效按照县委、县政府和县“三万”活动办的要求，办公室负责到驻点村畈中村开展“三万”活动。在历时X个月的活动期间，召开村组干部会、村民代表大会、村党员大会等会议XX余次，赠送党的惠民政策汇编X余本，印发宣传资料多份，发放帮扶资金X余元，受到了市委、市政府和县委、县政府的通报表彰。一是成立机构，制定实施方案。成立以办公室主任任组长的“三万”活动领导小组，安排X名干部组建工作组，深入畈中村抓“三万”活动。制定下发了《县政府办公室关于开展“万名干部进万村入万户”活动实施方案》，提出了“讲政治、顾大局、抓宣传、办实事”的工作要求。二是走访民情，掌握基层情况。在工作组长驻畈中村的基础上，利用周末休息时间，集中组织办公室所有干部X次到畈中村XX个村民小组、X户农户家中走访调查，宣传政策，了解民情，收集群众意见和建议X条，撰写民情日志X篇、民情调查体会X篇。三是兴办实事，促进经济发展。联合相关部门举办“春暖畈中〃垄上行”活动，组织涉农部门深入畈中村送农技、送化肥、送资金、送服务、送农机具，帮助群众组织春耕生产;帮助畈中村争取和实施村庄环境整治等项目，并落实各类项目资金XX余万元。针对畈中村X—组群众普遍反映的饮水难问题，联系协调县水利局安装了自来水，让群众吃上了放心水。同时帮助畈中村理清发展思路，找准发展路子，促进农民增收，不断发展壮大村级集体经济。
虽然上半年办公室的各项工作有了一定的进步，但离领导和群众的要求还有较大差距，仍然存在人员严重不足、应急反应不快、工作落实较慢等问题，在今后的工作中要继续努力，不断开创办公室工作的新局面。
县党委办公室上半年工作总结 篇2
上半年，我县党委认真贯彻我党的各项方针政策，以“抓一流管理，带一流队伍，创一流业绩，树一流形象”为目标，坚持解放思想，与时俱进，求真务实，开拓创新，充分发挥综合协调和参谋助手职能作用，不断完善服务理念，全面提升服务水平，狠抓各项工作任务落实，使办公室与县委在决策上合谋，节奏上合拍，工作上合心，圆满地完成了各项工作任务，保证和促进了县委及全县各项工作快速高效运转。
一、紧紧围绕县委中心工作，充分发挥办公室的参谋助手作用
出主意、当参谋，服务领导决策是办公室最主要、最根本的职能，也是实现领导决策民主化、科学化的重要环节和前提。我办充分发挥领导的“耳目”和“外脑”作用，全方位、深层次、宽领域地为领导决策搞好服务。
一是时刻把牵动全局的大事以及领导和群众普遍关心的重点、热点、难点问题纳入工作视野，坚持重大问题和普遍问题一起抓，倾向性问题和苗头性问题一起抓，广泛进行信息收集、整理和综合分析，及时、准确、客观、全面地向领导反馈各条战线、各个领域的工作情况，提供大主题、深层次的信息。
二是加强对全局问题的研究，努力站在县委高度上思考和研究问题，时刻关注大局，认真研究大局，把“谋”的工作做到位，做到点子上。尤其是对事关全局的重要问题以及带有普遍性、倾向性、苗头性的问题，组织力量，深入调研，及时向领导提供有重要参考价值的决策建议。
三是抓好文稿起草，提高以文辅政水平。坚持把抓好文稿起草，尤其是县委综合性重要文稿的研究起草，作为县委办公室参与政务、以文辅政的重要形式和主要渠道，努力完成文字工作任务。对县委重要文稿的起草，坚持做到起草前深入调查研究，掌握真实情况;起草中认真思谋策划，仔细修改;起草后严格审核把关，精益求精，增强文字参谋的思想性、政策性、针对性和实效性，力求做到重要文稿的思想内容贯彻上级党委的精神，体现县委意图;对一般文件的起草，认真拟稿，严格审核，力求准确到位。上半年来，共撰写领导讲话、各类文件、上报材料共X篇，其中起草各类公文X篇，领导满意率%以上，文字差错率万分之一以下，政策把握率%。
四是搞好信息服务，为领导决策提供参考。充分发挥信息主渠道作用，实事求是地做好上级党委重大方针政策、决策部署的信息反馈工作，及时传达县委领导的决策和指示精神，准确、全面地反映全县各乡镇、各部门的工作成绩、典型经验、困难问题和发展态势，保证县委领导能够及时了解重要社情动态。为解决办公室信息工作人员少、任务重的矛盾，上半年以来，办公室打破科室壁垒，整合壮大信息工作力量，确定所有文秘人员都有收集、编发、报送信息的职责，对《信息工作考核办法》进行了修订完善，加大了考核奖惩力度，极大地激发了办公室人员报送信息的热情。在及时、准确、全面提供信息的前提下，全办公室狠抓了信息的收集和反馈工作，紧贴县委的中心工作，抓住重点、难点、热点、特点，突出超前性、苗头性、综合性、指导性，为领导决策参考提供高质量的信息。同时，积极向省、市委反馈文件、会议、决策的实施情况和全县经济社会的发展情况。共上报综合信息X余条。在信息报送工作中，我们还特别注重增强信息工作的针对性，把热点、难点问题作为首选题材，着力挖掘有一定深度的高层次信息，编发《快报》X期，为县委、政府了解重要工作动态，掌握社情民意，以及各乡镇、各部门之间交流工作，相互学习，起到了积极作用。
二、加大督查工作力度，推动县委决策落实
工作中，我们充分发挥职能作用，突出重点，把握关键，强化督导工作，在深入推动县委决策落实上下功夫，积极主动地开展督查工作，并对决策落实中带有普遍性、倾向性、政策性的问题及时反馈。一是围绕县委重大决策开展重点督查。全年共开展了县委十届三次全会、城乡环境综合整治、全县领导干部大会贯彻落实情况督查等 次活动督查，及时下发督查通报，表扬先进、鞭策后进，使县委重大决策得到及时贯彻落实。上半年以来共编发《督查通报》XX期，《督查专报》XX期，上报材料X篇，市采XX篇。二是紧扣领导批示件开展专项督查。严格按照领导要求，坚持“批则必查，查则必清、清则必办、办则必果”的原则，抓好领导批示和交办事项的落实。共收转上级领导批示件件，承办书记批示的督办件件，全部处理完毕，并及时向领导及有关部门反馈了结果，做到了件件有回音、事事有结果。三是抓住群众关注的难点热点问题主动督查。先后围绕农民减负、行业不正之风、下岗职工再就业等社会问题主动进行查办，有效地化解了社会矛盾，理顺了群众情绪，维护了社会稳定。在督查工作中，办公室发扬知难而进、一竿子插到底的精神，不怕吃苦，不怕得罪人，关键时刻不手软，用大的力度寻求大的突破。采取上下、点面、调查与核实相结合，根据需要采用明查暗访、督查调研和回访核实等方法，出色地完成了各项督查活动，大力推进了各项工作的落实。
三、加强综合协调沟通，确保县委日常工作高效运转
充分发挥办公室综合协调功能，注意调动方方面面的积极性。一是统筹兼顾地做好协调工作。充分发挥主观能动性，预先安排工作，做到事前勤沟通、事后多反馈，确保了工作准备充分，衔接紧密。一方面，搞好领导之间的协调。坚持原则性与灵活性相结合，及时向领导汇报情况，听取指示，统筹安排领导同志的活动，使各位领导之间的工作联结成一个有机整体。另一方面，加强与人大办、政府办、政协办之间的协调。主动加强联系，及时就县级各大班子的重大决策部署和需要协调的问题进行沟通，取得理解与支持。第三，搞好部门之间的协调。以化解矛盾、加强协作、凝聚人心、聚合力量为目的，经常与部门交流情况，协调处理好各部门间的关系，推动全县形成了团结一致求发展、齐心协力抓落实的良好氛围。二是认真做好信访接待工作。坚持群众利益无小事的工作准则，全力为党委政府分忧，认真为人民群众解愁。积极做好信访源头工作，加强对矛盾纠纷的排查调处，最大限度地把群众反映的问题解决在当地基层和萌芽状态。加大对热点难点问题的协调处理力度，改进工作方法，转变工作作风，会同有关部门深入基层，变“上访”为“下访”，就地解决具体问题，有效控制和减少了重复访、集体访和越级访。三是务实高效地做好会务和接待工作。坚持提前准备、分工负责、层层把关，做到会场布置整洁庄严，会场服务细致不马虎，会议材料齐备无差错。热情接待来人来访，树立县委“窗口”的良好形象，精心编制接待方案，按照“热情、文明、周到、节约”的原则，妥善处理每个细节，圆满完成了上级和兄弟县市来我县检查指导工作的各项接待任务，做到了让客人满意、让领导放心，充分展示了我县人的礼仪风范和对外形象。四是加强机要保密工作。严格执行机要工作制度，认真坚守工作岗位，为全县党政领导和领导机关提供了机密、及时、准确的密码通信和信息传输服务，做到了确保绝对安全、确保绝对畅通，确保了县委与上级党委机关的工作联系和信息畅通。利用多种形式切实加强对《保密法》、《保密法实施办法》等相关法律法规的宣传力度，全县各级各部门保密意识进一步增强。加大了对涉密网络的管理和检查力度，健全和落实了保密管理责任制。此外，按照县委工作部署，在全室人员中认真开展“为民、务实、清廉”主题教育活动。
四、不断创新工作机制，促进各项工作规范运行
在总结办公室工作规律和经验教训的基础上，借鉴兄弟市县工作经验，通过各股室认真讨论，多方征求意见，明确了工作程序，健全了工作制度，使办公室各项工作便于操作，便于管理，有章可循。一是划分岗位职责。对各个股室、各个岗位的职责任务、目标要求进行量化分解，责任到人，明确了全室人员的岗位职责和行为准则，切实做到平时分工明确，任务具体，各尽其职，各负其责;忙时有人牵头，相互协作，共同上手，重点突破，使办公室各项工作既有分工，又有协作，始终保持高效快速有序运转。二是规范工作程序。对会务、行文、调研、督查、机要、接待等工作程序作了详细的规定，避免工作的随意性和盲目性，减少了工作纰漏。三是健全规章制度。出台了值班、财务管理、微机管理、车辆管理等十余项工作制度，并严格按制度管理，使各项工作效率明显加快，服务质量明显提高。通过一系列制度的健全完善，切实做到了用制度管人管事，用制度规范、约束干部职工的行为，使办公室内部管理步入了规范化、制度化、科学化的轨道。
上半年的工作，我们认真完成了上级安排的各项任务，相信下半年的工作中，我们会再接再厉，以更饱满的热情，更积极的态度，完成新的任务。
县党委办公室上半年工作总结 篇3
随着我校办学规模的稳定， 20xx年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上，以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主，以适应学校特色内涵发展的要求。现将20xx年基建办公室工作总结如下：
一、 加强政治理论及业务知识学习，提高工作热情和工作能力
1.政治理论学习。
今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮，科学发展观是中国共产党章程规定的党的指导思想，是为的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展，是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分，它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中，要将科学发展观落实到实际，用来指导工作，坚持全面发展，坚持统筹兼顾。
2.业务知识学习。
基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快，新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻，不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势，只有不断地学习，才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习，提高业务和管理水平。
3.网络宣传与学习。
20xx年基建办网站以全新面貌改版展现。新网站加强了法律、法规知识的宣传贯彻，以及新专业技术和知识的更新，可供大家学习交流;加强了基本建设项目的信息公开，包括工程概况、工程图片、工程进度等基本信息，可供查询;还有建筑领域常用的申报表格、文档的链接下载，大大提高了工作效率。网站的建设是宣传、学习、交流的平台。
二、 严格基本建设管理程序，提高工作效率和工作成果
根据国家现行的建筑领域的法律、法规，以及安徽省、合肥市的地方规章政策，我办严格基本建设管理程序，依法、依规办事，政务公开、透明，进一步提高工作效率和工作成果。
1. 全年减免建设项目大配套费近600万元
按合肥市政府规定，所有的建设项目都要向政府交纳城市建设大配套费。我校今年开工建设的图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域创新楼工程应分别交纳456万元、232万元、61万元;经过我办向市政府报告，请求市政府从支持教育事业发展考虑给予减免大配套费用，市政府分别给予减免三个工程大配套费418万元、132万元、35万元，合计585万元。
2. 充分利用招投标机制节约建设资金约1200万元
对于建设工程项目进行公开发布招标信息，公开招标、投标，公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场，结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉，我办与校直相关部门密切合作，认真构思招标文件、招标答疑，以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标，共节约建设资金约1200万元。
3. 严格现场管理，保质保量
a.积极要求监督和审计，提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督，从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资，我办主动要求校审计部门提前介入，全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。
使基建工作始终在公开透明的环境下进行，从源头上遏制了违规事件的发生，保证了基建各项工作健康有序开展，且更加规范化，为工程的建设提供了强大的组织纪律保障，也避免了诸多外界的猜疑。
b.实行工程监理制度，严格工程质量。由于基建任务多，工作量大，工作人员少，为保证工程建设质量，按照国家规定，我们通过公开招标引入监理制，通过第三方对施工单位检查监督，基建办作为我校的基本建设管理部门，每项工程均指派2人以上交叉派驻现场，会同监理单位进行施工现场管理，督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行，并要求监理进行监理巡视、旁站，实行见证取样，隐蔽验收等，发现问题，立即给予纠正，严格工程质量。
c.明确责任，加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下，时刻关注工程质量和工程进度，抽验进场的建材，见证取样送检;定期召开监理例会，及时总结前一时期的工程质量、进度等情况，解决现场问题，安排下一时期施工计划，对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报，使各项工作落到实处，工程有条不紊顺利进行。
为确保各项工作按时保质保量完成，对工程中发现的问题及时整改，绝不手软。例如：①餐饮中心工程在墩基础正在施工过程中，施工企业将设计强度等级C25砼误作C15砼灌注入墩基础中，现场管理人员在现场检查时及时发现并上报，我办立即责令施工企业立即停止施工，进行内部整顿，同时要求施工企业行政负责人、技术负责人到施工现场解决问题加强企业内部管理，并更换该工程原有项目管理班子，责成施工企业按设计院出的技术整改方案无条件将工程质量整改至合格为止，并对工程质量负责;②图书馆工程施工过程中，发现施工图纸设计粗糙，出现标识不清、尺寸不对、结构与建筑错位、结构安全考虑欠缺等一系列问题。发现图纸问题后，立即与设计院联系，多次组织设计、施工、监理单位对施工图图纸交底、修改、完善。因设计单位设计的施工图图纸存在的问题太多，且不能及时解决，导致施工现场一度停工等待，我办强烈要求设计人员到现场答疑服务，深圳建筑设计研究总院有限公司委托其合肥分院派员常至施工现场答疑服务解决图纸中存在的问题。同时要求设计院内部由总工程师组织该工程的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员对图纸进行全面互相审查，自行完善施工图;在设计院未能及时到现场服务时，我办派员与施工企业共同飞往深圳与设计人员交流沟通以求解决图纸问题以使工程顺利开展;但设计单位设计的施工图图纸存在的问题实在太多，现仍在对图纸中存在的问题进行沟通交流解决中。
4. 进一步规范经济签证、设计变更的管理
为进一步控制投资造价，工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等，涉及到工程造价增减的部分，必须严格进行审批后，才可进行施工，方可作为工程竣工决算的依据。涉及工程造价增减在1万元以内的，由基建办主任审批确认;涉及工程造价增减在1-5万元之间的，由分管校长审批确认;涉及工程造价增减在5万元以上的，由校长审批确认。
5. 配合省教育厅进行建筑领域突出问题专项治理工作
为全面贯彻落实安徽省教育厅办公室《关于印发<安徽省教育厅直属高校、中专学校和事业单位开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案>的通知》(教计〔20xx〕28号)的有关要求，有效治理工程建设领域中存在的突出问题，确保学校工程建设交易行为和行政权力规范运行，进一步促进学校反腐倡廉的建设，我办制定了开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。
对20xx年以来的工程项目，尤以政府投资项目和使用国有资金项目及在建项目为重点，进行全面排查，认真查找工程项目在决策、规划、立项、设计、招标、投资、施工等重点部位和关键环节存在的主要问题，深刻分析问题原因，切实进行整改。完善学校基本建设管理的规章制度，形成统一规范的工程建设程序，规范市场行为和行政行为，推进我校项目管理体制机制制度创新，促进学校基本建设的良好发展。
三、 20xx年主要完成工作
1. 图书馆工程
图书馆工程，建筑面积42546m2，批复文号为发改社会[20xx]122号。该工程于本年元月完成土建工程招投标工作，其后完成建设场地范围内的平房拆迁及三通一平工作，规划许可证和施工许可证办理等工作，于20xx年6月6日开工建设。
目前建筑主体已完成人防地下室、会议中心的结构工程。为了便于后期其他专业工作的顺利衔接，在这段施工期间，进行了人防设备招标工作，消防工程招投标工作、电梯招投标工作、内装饰及外幕墙设计及施工招投标工作，并组织其与总包单位的协调合作。正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。
2. 餐饮中心工程
餐饮中心工程，建筑面积12068m2，批复文号为发改社会[20xx]574号。本年完成方案设计及定位审核、施工单位及监理单位招投标工作、规划许可证和施工许可证办理，该工程20xx年9月19日破土动工，目前正在进行桩基施工。
3. 科技大楼工程
科技大楼工程，建筑面积25641m2，批复文号为教秘计[20xx]6号。该工程目前在进行建筑设计方案报建，按校领导指示，同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。
4. 农业园综合楼工程
农业园综合楼工程，建筑面积9989m2，批复文号教秘计[20xx]84号，建设地点在高新技术农业园内。本年完成施工图设计、施工招标资格预审、监理招标报名、卫生审核、消防审核、施工图审核等工作，目前正在办理规划许可证中。
5. 研究生公寓和综合楼工程
研究生公寓和综合楼工程，建筑面积约70000m2，批复文号发改社会函[20xx]464号，发改社会[20xx]309号。本年完成综合楼40000m2的立项审批工作，通过消防、卫生、环保、地震、建筑设计方案及定位审核，并进行了初步设计专家论证。目前在进行地质勘察和施工图设计。
6. 5#、6#学生公寓楼工程
学生公寓5#、6#学生公寓楼工程，建筑面积13022m2，批复文号教秘计。20xx年11月破土动工，20xx年8月底交付使用。本年完成楼内的内装饰工程、水电安装工程、学生公寓家具招标安装，室外道路工程招标及施工;完成消防验收、室内环境检测、防雷接地验收、环保验收、规划验收、城建档案归档、质量监督验收备案等相关手续，顺利竣工验收交付使用。
7. 茶叶教学实验厂
茶叶教学试验厂工程，建筑面积1196m2，批复文号教秘计[20xx]262号。建设地点在高新技术农业园内，20xx年8月开工，20xx年5月竣工交付使用。
8. 小麦区域创新楼
小麦区域创新楼工程，建筑面积3196m2，批复文号为发改社会函[20xx]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目，为科研项目，建设地点在高新技术农业园内，20xx年4月破土动工，目前主体建筑已完工，正在进行室外附属工程施工。
9. 三食堂后堂改造工程
三食堂后堂改造工程，建筑面积约650m2，20xx年底开始建设，因牵涉退让合肥市安庆西路的规划道路红线，耽搁一段时间，20xx年暑期交付使用，目前在正常运营中。
四、 20xx年工作计划
1.图书馆工程
2.餐饮中心工程
完成餐饮中心工程结构施工、装饰施工、水电安装施工、室外工程施工等全部施工内容，办理消防、环保、卫生、规划等验收手续，20xx年9月交付使用。
3.科技大楼工程
因该工程为校领导要求紧急上马的项目，基本建设程序为非常规式，为争取建设时间，采取同步并进的方式进行。
4.农业园综合楼工程
该工程是为加强对农科类专业实习基地的管理，提高实习基地的服务和管理水平在高新技术农业园内沿合淮路新建的。目前的工作瓶颈是规划许可证办理过程中环境保护评价的审批，计划20xx年1-4月完成规划报建、费用减免及规划许可证办理;完成施工招标、监理招标;并办理施工许可证，争取4月底开工建设。
5.农业园区水、电网基础设施建设
高新技术农业园区的水、电网基础设施一直不能满足园区内的基本建设需要及园区内的运行需要，基础设施建设迫在眉睫。目前已由农业园牵头在进行全园区水、电网基础设施的设计工作，待前期工作完成后将进入全面建设中。
6.研究生公寓综合楼工程
该工程已完成单体建筑设计方案及定位的审查、安徽省教育厅组织的初步设计专家论证，但因建设场地内房屋迁移及拆除尚未完成，地质勘察工作无法进行，施工图设计也就无法进行。目前项目处于暂停等待状态，一旦具备地质勘察条件，立即进行地质勘察、施工图设计、招投标等一系列工作。场地内房屋的迁移及拆除工作是该项目制约的关键。
五、 工作中存在的问题和不足
回顾一年来的基本建设管理工作，虽然取得了一定成绩，但还存在许多不足，主要表现在：
1.学习方面。
缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到，但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴，尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习，以及新技术、新规范的学习。
2.工程管理方面。
缺少投资概算管理。我办的建设项目建安成本造价控制较好，与省内高等院校相比，单方成本造价较低。但在项目建设初始阶段，对项目投资的内容、投资概算不明确。今后应加强建设项目投资概算管理。