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关于银行工作总结模板合集（精选5篇）
关于银行工作总结模板合集 篇1
20xx年已经接近过去，我的见习生活也过去了三分之二，现就四个月来工作学习情况向各位领导及同事们总结如下，不到之处，请领导和同事们批评、指正。
一、工作情况
进入XX银行支行伊始，我被安排在出纳岗位。常常听别人说:“储蓄出纳是一个烦琐枯燥的岗位”。我也切实体会到这句话的真实性，每天我都要迎接排着长队的客户，每天抬着胳膊往点钞机里过钱，每天在盘库时高度紧张，每天重复着同样的动作说着同样的话，有时感觉确实辛苦。但当窗外的客户带着满意的微笑主动摁下评价器上满意的红键时，当在辛苦工作时发现一个两个窍门时，工作的辛苦、琐碎带来的烦恼顿时烟消云散，工作是枯燥繁琐的，快乐是需要自己寻找的，在见习的四个月中我发现自己的快乐全部来自窗外的客户。要让客户满意必须强化我们的服务意识，以优质高效的服务稳定客户。做为一名前台工作人员，窗口是极其重要的，前台服务的好坏直接关系到整个行在客户中的印象。在日常办理业务过程中，我应该注重对服务意识的培养，将人性化服务、亲情化服务融入到服务工作的点点滴滴中，扎实有效地践行我行“以客户为中心”的理念，想客户所想，急客户所急，帮客户理财，提供多方位的、超值的服务，确保通过高效率、高水平的服务来稳定客户。
在技能的学习方面，支行为我们提供过一段时间的培训，我很感谢行领导对我们的关注和栽培，也感谢师傅们牺牲自己的休息时间对我们进行技能培训。相对其他见习人员,点钞、录入、珠算、五笔几乎全成了我的弱项,为了尽快适应工作岗位的要求，为了不落后于他人，我一定要坚持学习，努力让自己成为一名合格的银行人。
技能和服务固然重要，但是工作毕竟离不开和同事打交道，银行工作需要的是集体的团结协作,一个人的力量总是有限的。作为一名见习生,我应该努力适应新环境，适应新岗位，适应新工作，更快地熟悉相关业务，较好地掌握业务技能。我很感谢师傅们将自己的工作学习经验毫无保留地告诉我。在这样的团队中，我也切实体会到了快乐。
二、学习情况
一个人要想不被社会所淘汰就必须不断的学习，如果说工作辛苦而不去学习，那就好比一台机器，运转却不充电不加油，那么最终这台机器要停转要变成破铜烂铁。现在正是我努力学习的阶段。“三人行，必有我师”，支行的每一位同事都是我的老师，他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。我应该有紧迫感和自觉性，学习新的知识，掌握新的理论基础、专业知识、工作方法，提高自己的履岗能力，把自己培养成为一个业务全面的员工，是我所努力的目标。同时我也不能放弃自己所学的专业知识，继续学习，向着更高的目标迈进。
当然无论是社会还是学校“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问，我这个门外汉只能说：“诚实做人、努力工作!”
三、思想状况
作为一名见习生，一名年轻的工作者，我今后的职业生涯还很长，学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓，做出成绩。为早日实现目标，我要求自己：努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为XX银行美好的明天尽一份力。
在新的一年里我将制定自己新的奋斗目标，以饱满的精神状态来迎接新的挑战。向其他同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。逝去的时光已成为历史，属于我的只有今天，我能把握的也只有今天！我要学会在顺境中感恩和体会幸福，在逆境中成熟和坚强！学会用激情创造灿烂,使我的生命更加精彩。也希望自己新的一年中在业务及学习上有所提高，祝愿XX银行有更辉煌的未来！
总结人：
二0xx年一月十一日
关于银行工作总结模板合集 篇2
上半年，城西支行的信贷工作在行和信贷处的安排部署下，全行上下齐心协力，以发展为主题，以扩增存贷规模、资产质量为核心，以信贷治理为，好范文以信贷制度的为基础，了一季度的“非常奉献61”和二季度的“星光大道”等竞赛活动，城西支行经营业绩稳步增长，截止6月末，支行存款余额21307万元，较年初2145万元；贷款余额11344万元，较年初2527万元，存贷比例53；不良贷款余额1.6万元，较年初下降0.9万元；办理银行承兑汇票金额8849万元；办理贴现金额5507万元；利息收入584万元，半年利润377万元，下达的任务，信贷治理也向规范化、制度化迈进。
一、政策，规范化治理要求，信贷基础工作，指标圆满。
半年来，我行学习、理解总行会议和文件精神，适时分析，政策，从严监管企业，规范内部治理，防范风险，了信贷治理而且为圆满全年经营责任考核指标打下坚实的基础。
在贷款投放上，支行狠抓贷款投放风险治理，的措施是：⑴总行下达的《信贷风险控制意见》，对信贷风险控制，对授信规范。严密了贷前调查、审查及审批手续，对信贷人员贷前调查的范围及要求，信贷调查材料。⑵控制信贷风险，信贷风险防范控制治理体系，审贷分离，规范了贷审会，了贷审例会制，贷审会议事规程会议，各环节主责任人职责。(3)细致地贷后检查工作，和不地对企业经营状况和抵押物状况检查和分析，填报贷后治理表。(4)贷款五级分类工作，制定了五级分类的操作实施细则，对客户分类，从而了信贷治理的质量。(5)对流动资金贷款、贴现贷款，承兑汇票在上报审批过程中总行要求的调查、审查、审批环节的格式，从源头上控制信贷风险。(6)总行信贷处信贷检查工作，在检查中一例违规，信贷工作肯定和好评。
二、信贷杠杆作用，抢占市场份额，资金实力，发展后劲。
上半年，我支行开拓信贷、信贷营销、组织存款等做文章，大户的回访工作，
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密切关注并把握贷款的资金运行状况和经营情况；组织存款，开拓，挖掘客户。
1、上半年，我行信贷资金投放于优质企业和大中型项目，扶持信用好、经营好、效益好的优质企业，如中联巨龙水泥有限公司、亿人城建有限公司、利玛置业有限公司等，把这部份贷款投入我行信贷结构、分散信贷风险、抢占市场份额、维持持续发展的战略措施，信贷结构优化。而且，优化信贷结构，信贷资金的投放，使我行的优质客户。既降低了经营风险，又了的社会效益。
2、上半年，我行发展，票据贴现的发展，对优质客户的信贷投放量，降低了贷款总体风险度，而且带来了丰厚的利息收入，独立核算的，经济效益，今年一至六月份利息收入584万元，超年全年收息，利润377万元，地了资金实力，了发展后劲，呈现的发展势头
三、加大信贷营销，开拓空间，发展步伐。
1、上半年，我行在信贷发展中了的，非凡在汽车消费贷款也了的。我行还非凡注重银企合作，好银企关系。发展和工作的需要，调查，与企业互通信息，理解与，协商解决问题的途
径，加大对企业的支持，构筑新型银企关系。三月份，我行与市汽车销售有限公司举办了银企联谊活动，活动，了银企之间的沟通与，了深层银企合作关系。
2、上半年，我行对信贷营销的熟悉，文明信用工程建设，最大限度地抢占市场份额，稳固的客户群体，加大对个私经济、居民个人的营销，选择信用好、还贷能力强的个体企业和城镇居民做为我行信贷营销的，把信贷营销与绿色文明信用生态工程相，一系列的社会文明信用创建活动，打造我行独特的信贷营销品牌。
四、的内部治理机制，操作有条不紊，办事，发展。
我行在和日常信贷工作的，还注重信贷人员的学习，以便能在操作中得心应手，工作质量和工作。信贷资料归档和结转工作，一户一档，完整系统的客户信息档案，以便于查阅和调用。信贷台帐和报表，能够完整、地反映数据，上报报表，信贷登记工作，信息。在搞好治理的，我行还强化服务意识，服务手段，优质文明服务，“窗口”形象，以服务留住储户、以热情吸引存款，以客户上帝的理念精神，地为客户服务，我行的对外形象，并以优质的服务的发展。
下半年工作思路
1、当前，抓好阶段性工作，在上半年打下的基础上，下半年启动。
下半年，要信贷的安排和，上半年已有意向的项目，下半年力争、做实，例如要新港国际和华茵房地产的商品房按揭工作，大户回访工作，贷款企业的资金回笼款统计工作，老客户，发展新客户，信贷营销工作，努力信贷指标任务。
2、企业信用等级评定工作，为信贷决策科学依据。
调查核实企业情况，企业信用等级评定工作学习、领会文件和总行信用等级评定与治理办法的基础上，总行规定的标准和计算办法，客观、公正、地评定企业的信用等级，地反映企业的经营治理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、信贷准入机制依据。
3、总结经验，治理。
信贷基础治理工作，总行信贷处检查要求，信贷档案完整性、性、合规性和保密性的治理，健全信贷台账、授信台账、抵质押品台账和不良贷款监管台账。确立支行经营和治理的最佳组合，支行资产质量稳定状态。
上半年工作了的成绩，但距行要求还有的距离，冷静分析了的。规范化治理工作有待，要将制度规定到工作的各个岗位各个环节中去；开拓范围还需，涉及的领域要更广，更深，以持续发展。
关于银行工作总结模板合集 篇3
20xx年是银行极为特殊和艰巨的一年,在努力发展各项业务的同时又要兼顾IT蓝图的投产事业,在分行党委的正确领导下，通过全员的不懈努力，求真务实，积极调整营销策略，不断突破创新，为了新一轮的目标，文化名居分理处统筹发展，不断发展优质客户，提升我分理处市场占有率，虽然离分行原定目标仍有一定差距，但我分理处将认真总结经验，以便在第二季度有新的突破。
一、各项业务完成情况
人民币负债业务截止3月31日余额为14829万元，较年初新增2221万元;人民币对公储蓄存款余额为1435万元，较年初新增590万元;外币储蓄余额为153万元，较年初新增55万元;零售贷款余额为20xx万元,较年初新增319万元;中银系列信用卡新增138张;销售理财产品累计销售1092.3万元;新增VIP客户5个;贵金属销售5万元。
二、存在的不足
尽管我银行网点在各项业务指标上有所收获，但是仍然存在许多不足。
1. 员工客户资源有限。我网点多年来形成的工作氛围，造成员工工作积极性不高涨。老员工的客户资源基本耗尽，缺少发展新客户的激情，新员工经验尚浅，缺少营销资源，营销能力仍有待提高。
2. 网点虽然地处小商品市场这一商圈，但这一地段却集中了工行，建行，交行，邮政银行，邮政储蓄，及我行两个网点。由此看来，该地段的竞争是非常激烈的。我网点员工多次到小商品市场内发展客户，并未受到理想的效果。
3. 网点人员对部分业务知识非常不了解，尤其是关于公司业务方面的知识知之甚少。我网点曾经.也因为知识不足而导致无法解答客户的状况，但经过调整，已经得到了极大的改善。
关于银行工作总结模板合集 篇4
20xx年已经过去，各项工作也已经告一段落，在过去这一年的工作中，有成功之处，也有不足之处。在未来的20xx年中，为进一步提高我行大堂工作质量，我行将在20xx年工作开展不足的地方，进一步加强改进力度，具体的年度工作计划如下。
一、合理延长大堂营业时间
营业时间较少，是20xx年大堂工作中的第一个不足之处，这就直接减少了相关工作的有效开展时间，不能实现我行业务运转效率最大化。为此，在20xx年的大堂管理工作中，将对大堂营业时间进行合理延长，保证大堂服务服务时间，提高业务运转效率。
二、加强标准化文明服务建设
目前，中国银行业的“服务领先时代”已经到来，银行业的竞争，是一种服务于信誉的竞争，但是我行20xx年的文明服务建设却还不够理想，或者说还没有做到最好，所以加强标准化文明服务建设，是20xx年中我行大堂管理工作的一个主要内容。
首先，要求每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念，全心全意为客户服务，在做事、办事、接待客户、办理业务时，必须从为客户服务的角度出发，最大程度地满足客户的金融需求；第二，做好客户识别、引导和提供咨询服务，对礼仪服务要求尽量做到“来有迎声、问有答声、走有送声”，力争为客户留下较好的第一印象；第三，积极主动做好客户的引导和沟通，将客户投诉解决在最前端，力争杜绝有效投诉；第四，对一切客户投诉都严格认真对待，对内部进行严格处理，对外部积极与客户联系，争取客户的支持和谅解。
三、加强6S管理建设
在20xx年中，我行大堂的6S管理效果并不非常明显，虽然在安全与环境两个方面，做得较为出色，客户也较为满意，但是在员工素养等方面的管理，还有待进一步提升。所以在20xx年的工作中，将进一步加强6S管理建设，为我行创造更为良好的环境、提高员工素养、塑造良好的执行文化，提升我行综合服务水平。
四、加强营销力度
在20xx年的营销工作中，很多工作人员的营销积极性都不是很高，这就无法强有力的推动我行业务发展。20xx年中，将从工作人员的营销能力、营销态度入手，对他们进行培训、教育，一方面增强他们的业务营销能力，另一方面端正他们对营销工作的认识与态度，提高他们的营销积极性。
最后，还要积极响应组织，积极参与“春天行动”以及其他各项业务竞赛活动，并制定好相关考核办法、结合活动举行营销活动，以各项竞赛活动为契机，大力推动我行业务发展。同时，搞好大堂安保工作与文明创建工作，从各方各面提高我行大堂营业服务质量，促进大堂管理工作质量提升。
关于银行工作总结模板合集 篇5
20xx年上半年，支行在廊坊中支党委的正确领导下，全面贯彻落实上级行会议精神，继续坚持“德、严、新、实”治行方针和“高、深、广、和、廉”的工作要求，紧紧围绕“抓基础保安全，抓队伍强素质，抓效能树形象，强化监管促服务，突出创新强履职，促进支行各项工作再创新佳绩”的工作思路，以落实稳健货币政策和促进地方经济发展为双重目标，突出工作重点，强化安全保障，确保各项工作取得有效落实。
一、20xx年上半年主要工作开展情况
上半年，永清支行围绕“全面贯彻人民银行法，着力促进地方经济发展”这一中心任务，打造过硬队伍，构建履职机制，创新工作方法，确保全年重点工作有效推进并取得阶段性成果。
（一）以人为本，抓班子，带队伍，提高履职能力。
1.抓班子带动。坚持从班子入手，充分发挥班子的表率作用，凝聚人心，鼓舞干劲，形成合力。一是坚持班子学习制度，做学习上的表率，不断丰富理论功底，强化了领导协调能力；二是秉承团结主基调，发挥班子成员团结表率作用，在全行上下打造一个相互支持，团结协作，充分发挥全员智慧和才干的良好环境；三是坚持执行群众参政，民主决策，党组决定，强化监督决策程序，做民主集中制上的表率；四是坚持用廉洁从政有关制度要求自己，时刻保持清醒的工作头脑，不搞特殊化，做廉政上的表率，切实发挥领导班子的引领作用。
2.抓工作作风转变。为切实转变工作作风，提升全员服务水平，充分发挥服务地方经济的职能作用，支行建立和完善了四项制度，一是亮牌示岗制，让干部职工随时接受办事人员的检验。二是首问责任制，真正做到“有问必答、负责到底”。 三是限时办结制，确保件件有回音，事事有结果。 四是评比通报制，每月初，将上月份各部室考核评比结果以行务会讲评形式，实施通报；对连续三个月考核评比结果比较好的部室，或者个人给予通报表彰；对考核评比结果比较差的部室，或者个人给予通报批评，以此调动干部职工工作积极性，进一步促进机关服务水平提升。
3. 抓思想工作提升。坚持从强化思想政治工作入手，积极发挥思想政治工作保障作用，不断提升工作质量和水平。一是组织开展“力求精致，拓展争先进位的新作为”主题教育活动，更新工作观念，增强创新工作思维，紧跟中心支行党委和支行党组工作思路，勤思善谋，谏言献策，引领各项工作发展；二是组织开展上好“一堂”党课活动，全面分析支行发展现状，增强全员忧患意识，强化进位争先责任感、使命感；三是开展向先进典型学习活动，召开全行大会，对支行建设有功人员进行通报表彰，并动员全行干部职工进一步创新实干，狠抓落实，为圆满完成全年工作奠定了坚实基础。
4.抓机关文化建设。创建文化活动载体，丰富文化建设形式，营造和谐幸福央行。一是开展系列体育比赛活动。利用工作闲暇之即组织象棋、扑克、跳棋、台球、乒乓球等项目比赛，活跃职工生活。二是组织召开了“三八”节女职工座谈会，倾听女职工的心声，为发挥女职工作用献计献策。三是为缓解紧张的工作情绪，愉悦心情，组织全行职工开展了春游和参观新农村建设活动。支行全体干部职工骑自行车深入人民公园、永清开发区、 “燕赵新民居示范第一村董家务”村感受大自然的美丽，体会县域经济和新农村建设成果，激发全行干部职工履行央行职责，为永清经济建设有所作为的信心和决心。
（二）以“创先争优”活动为载体，提素质，增活力，树形象。
今年是实施“创争”活动三年规划的第三年，面对创建工作新形势、新起点，支行进一步提高对“创争”活动重要性的认识，深化“创争”活动内涵，明确新一年创建工作目标，确保“创争”活动深入有效开展。
1.构建“创先争优”成果展示平台。开展三年成果总结活动，组织各部室对近三年来的主要工作成效，特别是上级行挂上号的工作进行全面总结，汇编成册下发到每个部室，增强干部职工荣誉感、紧迫感，强化争先意识，激发工作动力。
2.创新金融知识宣传方式，提高宣传的针对性有效性。为更好履行中央银行职责，促进地方经济发展，年初支行行长张炳仁同志主动为县工商界人士讲授金融知识，就全县金融业有关情况、金融产品应用、银行帐户管理、贷款卡管理、不良信用记录来源、企业信用等级评定以及美国经济对中国企业影响等内容进行了介绍。县四套班子有关领导、各乡镇有关负责人以及县工商界人士代表共150余人参加，此次讲座得到县领导、工商界人士的一致好评。
3.积极参加中支国库科组织的“建央行文化展国库风采”业务知识竞赛活动。支行党组高度重视，主管行长亲自督导，在人员不足的情况下，带领参赛人员利用业务时间学业务、找资料，加班加点，通过全体人员的共同努力，取得了较好的成绩。
4.创新开展建党90周年纪念活动。为提高宣传效果，扩大宣传影响面，今年在兑换“中国共产党成立90周年”和20xx年贺岁币纪念币上实施创新，深入金融机构公开向社会大众兑换发行，累计对外兑换中国共产党成立90周年纪念币450枚，20xx年贺岁币125枚，此举措得到广大民众的一致好评。
5、开展征信宣传活动，推动金融信用环境提升。为进一步推动金融信用环境提升，支行组织开展了征信知识宣传“五进”活动，即：进社区、进农户、进园区、进学校、进市场等，上半年开展了一次“征信关爱日” 活动，在金融机构办公楼前设立咨询台，接待群众咨询150次，向过往群众发放宣传单500余份，在广大干部群众和企业中收到了良好效果，被市委、市政府授予“信用信息归集使用工作先进集体”。
（三）完善履职机制，提高履职针对性和有效性
1.建立辖区金融机构定期工作会议制度。为准确把握辖区金融机构货币政策执行情况，支持经济发展存在的问题，进一步强化沟通和交流，与县金融办联手建立完善金融机构定期工作会议制度，并于4月14日组织召开了20xx度第一次会议，传达学习河北省金融工作会议精神，诠释和解读了国家实施稳健的货币政策内涵，各金融机构就20xx年度信贷政策执行情况和20xx年信贷投放重点，以及不良贷款清收、抵押评估收费高等问题和建议进行了汇报和交流，为20xx年正确实施货币政策，有效促进辖区经济发展提供了重要保障。
2.创新构建内设组织机制。为确保完成全年工作目标，并做到有成绩、有亮点，支行党组进行深入研究，筹划创建重点工作领导小组，实施重点工作攻坚。成立了创新工作领导小组、信息调研领导小组、廉正文化建设领导小组，分别由主管行长牵头，有效集中支行的主要力量，充分调动具有业务专长职工的积极性，在此基础上，支行又制定了创新工作方案、信息调研方案，廉正文化建设方案，定期组织召开落实会议，分析形势，解决问题，确保进度，解决了往年工作虽然定了，但由于督导不到位而最终效果不显著问题，取得了较好效果。截止到6月26日，年初确定的四项创新工作全部完成，均进入总结推介阶段。
3.强化业绩考核措施。以中层干部为抓手，完善考核管理机制，加大工作考核力度，对分管工作连续全市排名前三名和后两名的中层干部分别实施奖励和降级、辞职、处罚措施，同时，对病事假及长期不上班人员制定管理办法，实施绩效差别对待，增加工作压力，激发工作动力。
4.进一步完善信息调研管理。扩展信息渠道，建立了金融系统联席会制度，每季召开一次会议，要求金融机构每周上报一篇信息；加强与县委、县政府的沟通，一方面把人行的信息及时向县委、县政府有关部门报送，另一方面定期邀请他们来支行授课，主要讲解有关经济情况以及不同时期信息调研的重点，按照政府出题目，人行做文章的思路，不断提高信息调研的质量。同时，支行内部完善了信息调研管理办法，对上年度调研信息工作兑现奖励。今年继续实施奖惩制度，采取加任务、压担子的方法，每季召开一次信息调研领导小组联系会，研究信息调研选题，通报任务完成情况，从而有力推动信息调研工作开展,上半年撰写调研信息文章总量50多篇，其中25篇被上级采用。
（四）重点工作取得阶段性成果，为促进整体工作上水平提供有力保障。
1.研究制定信息沟通机制。为畅通辖区货币政策渠道，有效发挥政策落实效果，在辖区打造政策信息收集、整理、传播和落实科学完整的信息沟通机制，实现了政、银、企、社会公众政策信息需求与供给的有效结合。支行从多个方面入手，研究制定办法、制度和措施，拓宽信息搜集渠道，疏通信息传播通道，收到较好效果。如今年上半年，为确保稳健的货币政策实施，针对辖区金融机构信贷政策执行情况，经济发展将面临的融资困境，进行了相关数据、政策搜集整理，提出了可行性的建议，以“金融要情专报”的形式上报地方政府，得到政府的高度重视。
2. 与中支联手制定《中国人民银行XX市中心支行国库会计资料整理办法》。针对国库三大系统（tips、tcbs、tmis）上线初期，相关国库业务处理流程、业务处理手续和处理标准不完善，与XX市中心支行联手制定了《中国人民银行XX市中心支行国库会计资料整理办法》。该办法的制定和实施，对规范国库会计资料整理，促进辖区国库会计管理工作制度化、规范化起到了积极的推动作用。目前该办法已经上报石家庄中心支行。
3.协助中支国库科制定了《中国人民银行XX市中心支行国库经收处监督管理办法》。为进一步加强对商业银行、信用社办理国库经收处业务的监督和管理，规范国库经收处行为，与XX市中心支行国库科联合制定了《中国人民银行XX市中心支行国库经收处监督管理办法》。该办法填补了对国库经收处监督检查缺乏系统的制度规定的空白，建立健全了对国库经收处的监督管理机制，对督促其认真履行国库经收职责、提高国库经收处业务质量，促进国家各项预算收入及时、全部、准确、安全入库，并依法对国库经收业务中的违法、违规问题进行查处提供了依据。目前该办法已经上报石家庄中心支行。
4. 协助中支国库科制定《中国人民银行XX市中心支行国库管理工作提示制度》。为切实履行人民银行经理国库职能，规范预算收支行为，提高国库核算工作质量，防范和化解国库资金风险，与XX市中心支行国库科联合制定了《中国人民银行XX市中心支行国库管理工作提示制度》，并在辖区试行，取得较好的效果。
5. 研究制定了《贷款卡年审管理制度》。针对往年贷款卡年审中部分企业不参加年审的现象，为有效地提高贷款卡年审率，及时并真实地反映企业信息和经营状况，制定了《贷款卡年审管理制度》，以加大对不参加年审企业的约束管理。初稿已完成并上报廊坊中心支行。
6.廉政文化“四进”工作得到有效开展。一是成立了廉政文化“四进”工作领导小组，定期召开领导小组会议，对廉政文化建设开展情况进行分析研究，确保安排部署的有效落实。二是建立廉政文化建设宣传专栏两个，机关1个，宿舍区1个，增加宣传内容，拓展宣传范围；三是增加机关办公楼廉政宣传挂图6个，提升机关廉政文化宣传氛围；四是对支行部（室）共 30台计数机全部实施廉政图片屏保，提高了廉政教育的和宣传的效果。通过开展廉政文化“四进”活动，不仅提高广大干部职工的廉政意识和素养，而且提升人民银行的品味和形象，为促进机关整体工作上水平发挥了积极的作用。
（五）细化监管措施，强化监管力度，确保辖区金融稳定
1.有效落实“两管理两综合”工作。廊坊中支组织“两管理 两综合”培训后，支行党组高度重视，组织部室负责人进行深入学习，并制定了具体的落实方案，为推动工作纵身开展，要求各职能部室依据业务监管范围，确立监管项目和监管措施，经研究，确定检查项目4项，目前具体检查方案已确定，择期将深入金融机构实施现场检查。
2.加大对农村信用社票据兑付后续监测。一是开展对农村信用联社专项票据兑付后续监测的审查工作，召集信用社有关人员提供数据资料，到基层信用社进行问卷调查，集中对调查数据进行全面摸底核实。二是认真填报数据库采集表和财务经营情况报表，为上级行决策提供准确的数据依据。
3.进一步加强地方法人金融机构信贷调控工作。
一是严格执行贷款增量目标。以文件形式将分月合意贷款下达至农村信用联社，加强信贷投放监测，逐级上报地方法人金融机构信贷投放进度。
二是做好差别准备金动态调整政策的落实，引导地方法人金融机构提高资本水平和改善资产质量。
三是建立健全约见谈话制度，提高地方法人金融机构对贯彻落实稳健的货币政策的必要性、严肃性认识，增强落实政策的主动性。
四是认真落实《地方法人金融机构信贷投放双向监测制度》。强化对地方法人金融机构信贷投放进度、结构和投向监测，引导地方法人金融机构把信贷资金平稳、持续地投入，支持地方经济发展。
五是建立金融市场业务报备制度,每季度进行《金融市场运行情况报告》，加强非现场监督检查工作，为防范市场业务操作风险，维护金融市场秩序稳定。
4.加强对小额信贷组织的监测和指导，确保健康发展。按照上级行的工作要求，在做好审查和监测的同时，加强对小额贷款公司的业务指导，明确原始记录、监测台账和监测报表的基本概念及其相互之间的关系，明确有关指标解释和计算方法，以及信息披露的主要内容，促进小额贷款公司业务经营的规范化。
二、20xx年上半年主要工作经验、教训和不足
（一）坚持人本思想，积极发挥班子的表率引领作用，强化全体员工思想政治工作，以此充分调动主观能动性的发挥，增强动力，凝聚合力，为推动各项工作有效开展提供可靠的保障。
（二）培养扎实严谨的工作作风，打造业务过硬队伍，树立与时俱进，锐意进取，迎难而上的拼搏精神，才能确保整体工作上新台阶，金融服务再上新水平。
（三）紧密结合支行实际，找准工作的切入点和着力点，不断创新完善履职机制，丰富履职手段，推进金融创新，才能不断提升机关效能。
（四）精细管理目标，深化内控管理，不断完善业务操作控制、监督检查和责任追究等制度办法，杜绝安全隐患，夯实基础工作，才能确保全年基础工作安全无事故。
在总结成绩的同时，也发现一些不足：一是岗位人员学习力度不强，业务素质有待进一步提高；二是工作作风不够扎实，个别员工在工作中存在漂浮现象，工作粗放、效率低下；三是调研信息工作开展不平衡，部分人员信息意识不强；四是部分人员工作恐慌，产生工作畏难情绪。
三、下半年工作安排
1 、继续强化内控管理，积极落实各项工作制度化、规范化运转，确保全年安全无事故。
2、加大对重点创新工作的督导力度，确保重点创新工作有效落实，强化沟通联系，积极做好推介工作，力争早出成果。
3、加大调研信息工作力度，提升调查研究水平，以此进一步提高对经济金融的超前预测能力、金融风险预警能力，确保辖内经济金融稳定协调发展。
4、强化窗口指导，加大对货币政策落实的监测力度，确保稳健货币政策的有效贯彻和实施。
5、强化金融监管，提升人民银行履职能力。按照“两管理、两综合”工作要求，认真抓好贯彻和落实，积极开展对金融机构现场检查工作。
6、深入开展文明单位创建和党风廉政工作，创建活动载体，丰富创建内容，巩固创建成果，力争抓出新的成效。