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有关精选年度总结(优质19篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-19 12:00阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《有关精选年度总结(优质19篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

有关精选年度总结(通用19篇)

有关精选年度总结 篇1

时光荏苒,转眼的瞬间我已经是一名应届毕业生,暮然回首,当初的自己还只是一个稚嫩的少年,如今随着时光的流逝随着经历的丰富,自己俨然已经蜕变成一个相对成熟的人,我不知道对于别人而言成熟这个词意味着什么,但是对于我而言就是少了份冲动,多了份深思,少了份狂妄,多了份责任,这种质的进步和我选择的第一份工作密不可分,记得刚刚来到__学校,从事招生工作的我对于人生对于工作充满着太多的未知和期待,从陌生到熟悉,从熟悉到热爱,__教会了我太多的东西,如果现在有人问我在__感受最深的一件事是什么,我会毫不犹豫的回答,是招生。是的,那段刻骨铭心的招生经历对于我平凡的人生有着不同寻常的意义,我想我将终生难忘。

对于一个初出茅庐的毕业生来说,一份可以给你更多成长的工作才之最难得可贵的。一个锻炼自我的平台,一个充分发挥自我能力的空间,从而获得一段不同寻常的经历。这里之所以用不同寻常来形容招生,主要是因为我觉得招生工作本身就是一件不同寻常的事,一个看似简单的事,只有你亲自去做了去实践了才会发现它究竟有多复杂多困难。听到的事情,你会忘记,看到的事情,你会记得,而只有你亲自去做的事情,你才真正的懂得,对于招生的真正意义,我想只有真正参与过并一路坚持到底的人才能真正明白。

一、中小学招生之外出派单法

1、概述:在中小学招生重要时期,对准潜在目标对象广泛大量派发宣传单。要点:对幼儿园、小学放学时,在门口派发。或在小区门口、商量门口、十字路口流动式发宣传单。

2.点评:派单法,是最直接有效面对潜在客户进行宣传的方法,缺点是成本高,易产生浪费和重复,且需较多人力或需要长期坚持。

二、中小学招生之街头表演法

1、概述:在中小学招生中把钢琴(或其他乐器)搬到街头,让老师现场表演,吸引走过路过的行人驻足观看,其他工作人员,趁机派发宣传单或介绍,起到最良好的视觉、听觉的冲击效果。

2、点评:需要把钢琴搬到室外,增加一定的搬运工作,或风险,需要老师轮流弹奏,需要较多人力。招生办工作总结三、中小学招生之摆咨询台法

1、概述:在外面人流较旺地点,设咨询台,方便客户咨询了解情况,

2、点评:把前台延申到室外,能更广泛接触到目标客户群,但咨询台相对静态,因此不能单用此法,可配合前面两法同时使用,才能起到互动效果。

四、中小学招生之顺藤摸瓜法

1、概述:通过家长介绍学员,成功率高,但不能被动等待,应该主动向家长了解是否有认识的小朋友有意向学习艺术类课程,通过家长的人脉关系,摸到更多的目标客户。

2、点评:此法的关键是要主动出击,不能依赖家长介绍,而要主动了解或适当给予优惠政策吸引新生和鼓励家长介绍。

五、中小学招生之联合招生法

1、概述:同行而无冲突的培训机构,如英、数、语、美术等培训中心或健身中

心,可以联合招生,搞好互助关系,互相介绍推荐学员,互惠互利。

2、点评:主动维护好相关培训机构关系,礼尚往来,和谐共处。成本低,效果一般。可作为辅助招生手法。

六、中小学招生之借鸡生蛋法

1、概述:借其他媒体广告平台,如夹报把宣传单送到小区内的家家户户,进行广告宣传。

2、点评:成本高,双重成本,宣传单、派送成本。目标散,广种薄收。

七、中小学招生之赠送礼品法

1、概述:利用节假日或庆典日,大量派送小礼品或汽球,又吸引人眼球,特别是深得小朋友的喜爱。。

2、点评:成本高,但效果直接,目标对象相对年龄较小。此法适合节假日时使用。

八、中小学招生之大型演出法

1、概述:与大型商业机构合作演出,如商场周年庆、促销活动等,由商家提供一场设施场地,由我们提供表演节目支持。各取所需,互助互利。

2、点评:需要有大胆的外交才能,以及强大的支持力量和组织能力。

九、中小学招生之形象展示法

1、概述:在小区内部进行平面广告和图像展示,吸引目标客户注意,树立良好的品牌形象。

2、点评:成本低,可重复使用,效果明显,易控制,人力成本低。可配合派单法加深宣传效果。

十、中小学招生之广告轰炸法

1、概述:利用各种宣传方法,在短时间内对指定范围的目标客户进行密集广告宣传。

2、点评:成本较高,但效果明显,可以选择合适时机利用此方法招生宣传。

有关精选年度总结 篇2

20xx年已接近尾声,x厂的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出x厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。

x厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,x厂生产管理部在20xx的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门一年的工作完成情况总结汇报如下:

一、生产管理工作

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。xx月份共制备生产。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产xx个。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证x规范和x标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为x厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐。

批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至x月份共办理完成x发放手续x余批次,合计发放产品x个。

6、完成环保污染物排放申报工作。

20xx年x月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

二、存在问题

1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足,未能将“标准化、规范化、精细化”管理很好地实施。

三、20xx年工作计划

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在“标准化、规范化、精细化”管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

有关精选年度总结 篇3

尊敬的团支部:

大三学年的校园生活即将结束,回顾去年一学年的学习和工作,作为一名团员,在老师和同学们的关心、帮助下,也通过自身的努力,各方面均取得一定的进步。为了学习和思想的进一步提高,也为了今后的工作能再上新台阶,现将去年的思想和工作做如下总结:

一、团章的认识上:

中共青年团是中国共产党领导的先进青年组织,是广大青年在实践中得以学习的学校,是中国共产党一支有力的助手和强大的后备军。这一年来,我通过对团章的学习和积极参与团内的各项活动,让我更深刻的了解到作为一个共青团员的光荣和责任的重大。我认识到团员负担着为实现我党推进现代化建设、完成祖国统一、维护世界和平和促进共同发展的三大历史任务,要实现这些任务,目前的阶段主要做的事情是努力学习,积累更多的知识以便将来的运用。努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想。了解世界科学技术发展的趋势,增强学习新知识的主动性,进一步完善知识结构,自觉遵守国家的法律和团的纪律,维护国家和人民的利益。平时勇于改正缺点和错误,自觉维护班级的团结。

二、学习上:

进入大学后,我深知学习的重要性。面对二十一世纪,知识就是力量,科学技术是第一生产力的科学论断,我对此便更加的深信不疑。而大学时代又是学习现代科学知识的黄金时代,我更应抓住这个有利的时机来认真学习。同时在过去大学时光中,我懂得了科学规划的重要性。首先,合理安排时间,调整好作息时间,分配好学习、工作、娱乐的时间。其次,要保质保量的完成老师布置的作业,认真对待考试,考前认真复习。另外,经常去图书馆阅读报纸和杂志,扩大自己的知识面。除了学习文化知识,在课余时间,我也进行一些娱乐活动,如在大一时就加入的院心理社团并积极举办活动,并且注重平时的体育锻炼。

三、实践方面

在去年的暑假,我积极参加了社会实践活动,在平时,我也会和同学一起做一些兼职,在这些过程中,我既能接触社会,大大开阔了我的视野,并且能够锻炼了自己的交际能力、团队协作能力。

以上是我对大三整个学年各方面的自我总结,以上所有成绩的取得都离不开团组织的正确领导和悉心培育。当然,人无完人,在我的学习和生活中总会存在许多的不足之处。因此,我还须加倍努力,无愧于作为一个真正的共青团员。

有关精选年度总结 篇4

20xx年的情况相对而言还算是过关的,但在总结的过程中,我也发现了一些问题。所以对于这20xx年餐饮部的一些工作,我想在此刻好好的进行一次总结,我也相信我作为餐饮部的一员,我可以更好的去做好自己的工作和责任。在20xx年继续为餐饮部贡献我自己的力量,也希望自己可以通过今年这一年的磨砺,让自己有所长进。

一、个人能力上

我来到餐饮部的时间不算长,也就两年的样子。一开始我确实对餐厅的环境不是很熟悉,也是花了很长一段时间才适应过来的。其实作为一名厨师,熟悉感是非常重要的,这是我们做菜的灵感和诀窍。如果没有一个好的状态,或许各个味道也会有所不同。虽然说着大部分局限于技能之内,但是我想对于我个人而言,状态才是最重要的。20xx年,我们整体的局势也不是很稳定,所以餐饮部也面临着很大的挑战,这也是对我们厨师能力的一次严格考验,而这一次,我想自己也是在这样的逆流之中成长了起来的,提高了自己的能力,也提升了我对事业的热爱。

二、业务增长上

20xx年总的来说是对我一次巨大的考验,不仅要研发新的菜品,而且要在过去的菜品中选择性改良。我来到餐厅的时间不长,对过去很多菜品也没有研究透彻。加上自己是一个比较慢热的人,所以这件事情对于我来说,更是考验着我,让我有一些慌张。但是好在有同事们的协助,改良菜品的任务我还是顺利的完成了。但是研发新菜品我还是有一些落后的,对于这一点,我也是要求在20xx年进行改正的。

三、态度提升上

20xx年虽然顺顺利利的度过了,其实我对自己还是有很多次的反省的。以前自己总是一个人独来独往,现在通过这一年,我有了一群新的朋友,一群合适的伙伴。对我的工作而言,也是有很大的帮助的。这也告诉了我要端正好自己的态度,才有可能在自己的职业生涯上,有属于自己的那一个位置,也能让我在这样的一段工作中,实现更多自己的抱负和理想。我想,这才是事业给我最为珍贵的价值,我也相信自己能够通过20xx年的努力,一定会为20xx年带来一些更好的选择和机会。我也会为此而加倍努力,在20xx年这关键的一年里,取得更好的胜利!

有关精选年度总结 篇5

尊敬的各位领导、各位同事:

一 、基本管理情况

路政股现有3人,肩负着内勤、外勤巡查、行政许可审批的现场勘测、政务中心、公路改造工程的交通管制、县委政府的中心工作等。宣传贯彻执行《公路法》、《路政管理规定》、《行政许可法》等相关法律、法规和规范性文件。

二、完善制度,落实责任

在原有制度的基础上,进一步完善了结合本单位实际的各项工作纪律和制度,即:行政执法责任制、错案追究制、依法赔偿制和评议考核制,保证了各项工作和法律、法规的正确执行。

三、加大宣传力度,提高全民爱路护路意识

宣传工作是基础,为了让群众知道公路管理法律法规,理解我们的工作,让政府职能部门支持我们的工作,确保宣传成效切实营造出良好的执法氛围,我们利用宣传材料进行大宣传,宣传《公路法》、《公路安全保护条例》、《公路管理条例》等相关法律法规,有效提高了

四、加大公路巡查力度,保障公路的完好、安全、畅通

今年对全县所辖公路进行一次全面的检查,发现擅自挖掘公路埋设管线1处,占道经营1处,乱堆乱放620处,在控制区搭建临时够筑物3处 ,其中批评教育6起,进行整改1起,处罚1起,要求补办手续1起。

五、公路标志和公路安全设施的管理

公路标志和公路安全设施是公路的重要组成部分,由于我们公路等级低,公路建设投资少,公路标志和安全实施严重短缺不齐,随着道路交通的蓬勃发展和县里快速建设,对现有的交通标志和交通安全实施严重不能适应要求。根据目前的实际情况,我们路政部门根据县政府部门的统筹和安排,将标志标线作为一项重要的工作内容,落实专人对全县道路安全隐患进行排查,将统计资料分内类按线路、图片、文字整理成册,及时上报政府部门。

有关精选年度总结 篇6

尊敬的公司领导:

20xx年一转眼就过去了,在这一年中,我觉得是不平静的一年。总结一下工作中的得与失:

由于政策的影响,涪陵医疗单位在2-5月份发生了大规模的清理药品回扣的运动;在7-8月份中又进行了第二次网上招标活动,这几个月直接影响了销售和回款计划。9月15日开始全面实行了网上采购,公司虽然说品种中标还可以,但是常用药品和大输液没有中上标,直接影响了销售量。今年药品销售个体总计2459839元,医疗单位销售总计1442697元,总体销售3902536元。个体客户在一百四十家左右,由于部分客户是医院提供计划,今年也没达成每个月100%的客户量。医疗单位由以前的八家增加到现在的十家,离十三家的任务目标还未完成。

虽然任务未完成,客观因素在里面有一定的影响,主观因素也又不积极的一面,但不管怎么样这一年还算是顺利的走过来了。

过去的已经过去了,新的一年也已经来了。公司也下达了全年的任务计划。我作为一名老员工,积极响应、克服困难,在今年争取完成公司下达的任务计划。平时多学习、多和销售部的同仁沟通交流。尽我最大的努力做好自己的本职工作。

有关精选年度总结 篇7

要想做一名优秀的信贷员并不容易,但并不是不能做到,而要看你去不去做?如何去做?我从最初的一名信贷员到现在的一名信用联社主任,经历了近三十多年来农村信用社的风雨历程,目睹了广大信贷人员风里来、雨里去的辛酸和不易。就如何做一名合格的、称职的、优秀的、与“三农”满意的、贴心的信贷员,我曾走访了辖内的信贷员及内勤、广大贷户以及信合家属,通过与他们的说细交流,经我详细整理,认真总结,我认为优秀信贷员要做到“三个十,即:牢记十大戒律摆正十个关系干好十件事情

一、牢记十大戒律增强遵纪守法意识

三字经中有一句话是“子不教,父之过;女不教,母之错”。那么作为我们信用社一个单位来说是否应该这样理解:职工不教,领导之过,职工犯错,管理之错。我们近年来相继提出了一系列的管理制度办法,但是制度棚架现象非常严重,致使我们基层信贷员对制度的理解、执行以及贯彻落实有着偏差,使大家有时无所适从,不知何为,盲目从事,摸索着工作,人为的出现一些管理不到位现象,更有甚者,自己犯了法、违了章、出了错不知道究竟错在哪里。再之,制度追究不力,姑息和纵容了部分违章违纪现象,使之有章不循、充耳不闻、我行我素,损害了信用社的声誉,也使自己受到了挫折和经济损失。做一名信贷员就是要知道何可为何不可为,只要我们心中有一道制度“高压线”;只要我们视制度如神圣;只要我们两袖清风一尘不染;只要我们心中装着集体利益,牢记“十大戒律”,就能作好信贷工作。银行信贷员个人工作总结

一戒不学无术,滥竽充数。信贷人员应该是熟悉政策,懂得业务,富有责任心,坚持原则,不循私情,善经营,会管理的高能人才,党的方针政策要靠信贷员的具体工作去贯彻,信用社的便民为民服务工作要靠信贷服务来落实。随着社会的发展,形势的变化,知识需要随时更新,一些观念、一些技能也要作到与时俱进,不能凭老经验办事,凭相当然办事,要把一些科学决策融于信贷工作中。如何不认真学习提高,就不能适应新形势下信贷工作的,那么在当今日竞争日趋激励的今天,将会被“优胜劣汰、适者生存”这根准绳公平论断。

有关精选年度总结 篇8

时光荏苒,我到某某物业管理有限公司客服部上班已一年了。在公司领导支持与帮助、同事的共同奋斗下,按照公司的要求和部署,较好的完成了本职工作。

我通过两年多来的学习与工作,工作的方式、方法都有了较大的进步,现将两年多来的工作情况总结如下:

一、客服接待员的日常工作

由于客服部的工作是直接面对本小区业主,所以客服部是小区物业公司形象最为重要的一个部。也正因为如此,公司制定了“天天让您满意”的服务宗旨和一切为了顾客、一把手亲自抓、一票否决制度、一丝不苟态度、一抓到底作风的“五个一”质量文化准则。客服管理员的日常工作主要有:接待业主来访;处理业主投诉;处理业主报修的联系、跟进、回访工作。

二、加强学习,提高业务水平

由于感到自己的知识、能力和阅历与自己的岗位有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一年多来不断加强在专业知识方面的学习,在这方面公司也加强了对专业知识的培训和考试等方式,使我们在工作中能够灵活运用相关的专业知识,这样下来在业务水平方面的确有了一定的进步。

经过不断的学习、不断积累经验、知识,均已具备了一定的工作能力,能够自行处理日常工作中的各种问题。能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认证努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在问题和今后努力的方向

通过对这音多工作的总结,着实发现了一些问题和不住,主要表现在:

第一,由于最初对物业管理专业不是很了解,许多工作都是边干边摸索,以致有时工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

第二,有些工作还不够细,一些工作协调不是十分到位;

第三,相关的专业理论水平还不能全打到刚公司对一名合格管理员的要求。对于物业公司最重要的工作之一就是收缴物业费,每年我们对物业费都有优惠政策,这样一来可以提高物业费的收缴率,是对我们公司服务质量的衡量,更是业主对我们所做工作是否满意的体现。

第四,维修墙体发霉也是我们上班年的工作重点之一。

因此物业公司的领导和地产负责人分析了主要原因:一是冷桥现象,二是墙体阴水造成的。因此制定了维修方案;我们客服部接到报修墙体发霉的电话第一时间先给地产负责人回报情况,较为重要的地产负责人回亲自去看,分析情况,安排维修人员及时处理,尽量做到让业主满意。

今后在工作中把提高物业管理知识、服务态度、工作水平作为重点。不断加强学习,拓宽知识面,努力学习物业管理知识和相关法律常识。

加强对物业公司发展的了解,加强周围环境、同行业发展的了解和学习,要对公司的统筹规划,但前情况做到心中有数;更要注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进对业主、其他部门的服务水平及支持没配合能力。

我将以饱满的热情服务好业主,维护好公司利益,积极为业主提供优质的服务,为公司创更高价值造,力争取得更大、更优异的工作成绩。

有关精选年度总结 篇9

20xx年,受国内宏观调控、经济增速放缓的不利影响,**公司的经营遇到了不少困难。但**公司毫不畏惧、迎接挑战,在公司董事会的正确领导和经营班子带领下,依靠和发挥全体员工的力量,紧扣主营业务,调整经营策略,加强规范管理,取得了一定的经营业绩,现将园林公司20xx年度经营情况报告如下:

一、20xx年度经营情况

(一)生产经营概况

截止12月25日,公司实现主营业务收入6510。32万元,完成年度计划指标的95。74%,实现净利润700万元,回款2148。31万元,回款率达33%。其中园林工程收入5800万元,完成计划指标的96。67%,;苗木销售收入570万元,完成计划指标的71。25%。公司业务规模持续增长,盈利能力不断提升,营业利润不断增大。

(二)经营管理工作开展情况

1、工程建设

20xx年,公司实现工程建设收入5800万元,完成年度计划指标的96。67%,收回工程款1572。95万元,回款率达27。11%。先后完成景区主入口北片区提升改造景观工程BT项目、二期会所主干道及样板房绿化工程、*室外景观工程、两侧绿化工程**大道与路平交口小广场工程等一批具有较大影响力的园林工程施工建设,并圆满完成**厂绿地养护项目,得到广大客户和社会各界的一致认可,有力扩大了公司品牌知名度和美誉度。

2、苗木经营

截止12月25日,公司实现苗木销售收入570万元,完成年度计划指标的71。25%,回款509。10万元,回款率达89。31%,另完成工程调拨结算127。90万元,对外业务赠送用苗24。57万元。年内新开发客户18家,新老客户累计发展到82家,其中年度合作金额10万元以上的客户达32家,建立了(集团)、*房地产等优质客户。

全年完成苗木采购1284。47万元,其中用于工程项目的苗木采购361。14 万元,占采购总额的28。03%;用于基地建设的苗木采购906。87万元,占采购总额的70。60%,支付苗木采购款1283。61万元。所有苗木产品验收平均合格率达90%以上,建立了省内外一批知名优质供应商,有力保障了在建工程项目和基地建设的顺利进行。

3、生产建设

20xx年,公司各基地新增苗木栽植620806株(袋),截止12月25日,公司基地库存苗木数量达1297745株(袋),其中乔木279514株,球体26957个,灌木8859株,地被977163袋,盆景5252盆。

完成基地开发建设500亩,完成蓄水池建设、土地平整、道路铺设、水网铺设、电网安装、喷灌安装等基础设施建设,完成新增苗木栽植35619株,其中乔木24288株,球体11331株。

建设观赏苗木交易中心钢架温室大棚,已完成基础建设投入 242万元,于10月份完成钢架大棚主体建设,目前处于临街外立面及内部办公区建设施工阶段,预计20xx年3月完工并投入运营。

4、综合管理

在行政办公方面,除做好公文处理、档案管理、会务组织、后勤管理,安全保卫等各项工作外,配合集团公司ERP系统的建设和应用,完成流程、表单的制作和完善,配合集团完成公司苗木资产登记抵押贷款材料的编制上报,此外顺利通过了工程业务方面的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的认证,成功组织申报**省农业科技示范园项目,申报建设乡土树种绿化苗木培育基地建设项目,获得联合会专项补助资金30万元,完成了省林业产业龙头企业复审答辩,组织完成第八批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业申报工作,目前已通过网上公示。

在人力资源管理方面,较为圆满地完成了人员入职离职管理、薪资发放、社会保障、工伤事故处理(20xx年遗留)等各项工作,重点开展了各项培训教育工作,先后组织员工55人次进行专业技术职称评审、安全员培训取证、项目负责人培训取证、城建行业从业人员上岗资格培训取证各项工作;邀请四川国光公司、用友公司等合作机构就企业信息化、苗木病虫害防治等方面做专业培训指导,并组织对营销部、生产部、技术部的管理人员和业务人员进行业务能力的考核测评,取得预期效果。

5、安全生产

20xx年,公司全力加强安全生产管理,安全防范工作得到各级领导的重视,员工安全生产意识显著增强,公司安委会认真抓好各部门、各时期安全生产的监督、检查和落实,今年公司未发生一起重大安全事故。

二、存在问题和不足

1、计划指标和既定任务未能全面完成

截止12月25日,公司收入指标、利润指标、回款指标均未完成董事会下达的年度计划指标,主要是市场拓展能力不足,参与市场竞争能力不强;专业技术和管理团队匮乏,项目运营能力较差;年内建设项目以市政工程项目为主,行业特点导致回款周期长,回款困难大。

苗木交易中心建设项目、基地建设项目、基地苗木产品结构调整等既定任务未能如期完成,一方面董事会决策部署有变动调整,一方面经营管理层及经办部门和人员对工作指令的理解认识和执行力不够,畏难情绪明显,这些问题值得公司经营管理层深刻反省检查,并在20xx年工作中认真研究解决。

2、勤勉尽责不够,管理水平不高

经营管理层勤勉尽责、敬业奉献程度不够,工作中存在畏难情绪,执行力不够坚决,对各项工作的监督、检查和考核不到位,由于决策不够审慎,导致基地新;中层管理人员普遍缺乏忧患意识、风险意识、大局意识、成本意识和服务意识、在施工组织、质量管理、成本控制、安全生产、团队建设等方面缺乏有效的措施和手段。

3、综合实力弱,竞争力不强

公司现阶段自身运营能力和造血能力薄弱,业务运转尚离不开集团公司在资金、项目上的支撑;高学历且具备中高级技术职务及工程类执业资格的专业技术和管理人才匮乏,目前仅具备园林施工贰级资质,缺乏安全生产许可、风景园林设计专项资质及市政资质,在承揽园林工程业务的规模和范围方面均受到限制,项目评估分析能力、工程投标能力、设计实力、施工能力仍很薄弱。

基地建设和管理尚处于初级水平,苗木产品结构亟待调整,土地综合利用率有待提高;产品规划缺乏商品生产目标、生产周期、经营成本和效益目标的分析、核算和确定;苗木产品规模化、标准化、精品化程度低,与市场接轨不足,产品市场竞争力弱,苗木经营仍处于被动局面,缺乏稳定、优质的大客户资源。

三、20xx年度经营计划

20xx年是充满希望和机遇,又面临挑战和考验的一年。十八大提出的生态文明建设,将经济、政治、社会、文化、生态建设融为一体,“美丽中国”和新型城镇化建设,承载着园林行业的梦想。**公司20xx年工作总的指导思想和中心任务是:认清形势,稳中求进,围绕集团公司董事会下达的年销售收入10000万元,净利润20xx万元,回款率80%的经营指标,经营目标和主营业务,夯实业务基础,调整产品结构,创新经营模式。在稳定主营业务收益的基础上,确保经营计划和预算目标全面完成,实现公司可持续发展。

(一)抓组织领导,建立经营目标责任制

严格按照集团公司董事会的决策部署和下达的经营指标,公司经营层认真研究产业形势,明确市场范围和客户资源,为切实有效地推进工作,将经营目标责任落实细化到相关职能部门,与部门负责人签订经营目标责任书,将重要经营指标和工作任务列入部门考核事项,做到有布置、有检查、有落实,从而形成上下联动、各方协调,全面推动各项业务稳步健康快速发展的工作格局。

(二)抓改革创新,努力建立现代企业管理制度

切实推进ERP的应用、全面预算管理和经营目标责任制,完善改进公司经营战略、管理模式、组织结构、业务流程和管理机制,努力实现公司管理水平和生产力水平的跨越式发展,提高市场竞争力。

(三)抓结构调整,加快发展主营业务

按照“稳健、提质、增效”的原则和搞好规划、突出重点、形成品牌的要求,坚持走规模化生产、市场化引导、集约化经营、标准化管理的路子,全力抓好工程建设、苗木经营、绿地养护三大业务的结构调整和优化。一是在稳定现有工程业务基础上,着力落实**小区、家园、**小区二期、交易中心、路绿化、*地产绿化等工程项目的项目承揽和施工建设,力争20xx年实现工程收入9500万元。二是加快调整产品结构,打造拳头产品和特色产品,立足,辐射,稳步扩大苗木经营业务,力争20xx年实现苗木销售300万元。三是围绕*厂绿地养护项目,逐步拓展绿地养护业务,力争20xx年实现养护收入250万元。

(四)抓生产建设,着力保障业务需求

继续调整苗木产品结构,合理规划基地布局,推进基地基础设施建设和苗木栽植工作,不失时机地把握生产环节,科学合理地制订年度生产养护方案和技术措施,努力打造规模化、标准化、特色化的苗木产品,保障自建工程项目和对外销售需求。研究抵御各种自然灾害的方法和措施,降低由此带来的苗木损失。抓紧完成苗木交易中心的基础建设,尽快投入运营。

(五)抓教育培训,提高经营管理水平

围绕公司资质管理和队伍建设,由办公室组织制订年度培训计划,重点落实和组织公司员工参加各类职称评定、专业技术资格培训取证、执业资格考证、继续教育获证等。针对性加强对各级管理人员在市场经营、内部管理、团队建设方面的培训提高,努力提升经营管理团队的专业水平。

让我们满怀信心地跨入新的一年,攻坚克难创佳绩,把握机遇攀高峰,全面完成和超额完成全年的各项经营计划和工作任务,努力创建吉成园林更加美好的明天。

*有限公司

20xx年12月1日

有关精选年度总结 篇10

时光飞逝,转眼又到一年的年末了,这一年的时光在不知不觉中就过去了,在教学岗位上又多了一年的体悟和感受,我想以个人日记的方式来写这篇年末的个人总结,呈上系领导审阅,也给自己留一些心灵上的记忆,。

上个学期我印象中过得很快也很艰难,教学任务比较重,每天都要来学校,开始的时候会觉得很郁闷,学校搬到那么远的地方给每位老师都带来了很大的不便,大家每天要起早赶班车,下班回到家已经天黑了。和老校上班的感觉相差甚远,很多时候甚至会觉得到学校上班是一种痛苦的感觉。每天花那么多时间在路途上,我甚至觉得有点浪费生命。但是开学一段时间以后,我调整了自己的心态,我觉得如果总是觉得累以这种心态来上课是不行的,会给自己造成很不好的心理,我要从这种心理中跳出来,正如"境随心转",当我每天想着新校区多好啊,有山,有新鲜的空气,更主要的是有非常单纯可爱的学生。想到这里我就有一种开心的感觉,每天来学校,可以和这些学生在一起,用心去教育他们,就好像是一个园丁一样,我可以用我的知识用我的道德去培育他们,我希望他们能够在走出校门的时候非常的自信,以正确的人生观价值观去面对这个复杂的社会,在工作中能够堂堂正正的做人,做一个正直的人,做一个"无欲则刚"的人。我觉得自己的生命很有意义很有价值,因为我在帮助他人,帮助这些可贵的青年,那种油然而生的使命感会让我激情彭湃地登上讲台。每一堂课我都很认真的备课写教案,每一堂课当我站在讲台上时,我会以一种万分崇敬的心情来讲课,对待我的学生们我会拿出十二分的耐心和细致。我喜欢我的职业,由衷热爱她。因为从她身上我知道了什么是使命感和责任感。

在上个学期我讲授了两门课程一门是《网络营销》、一门是新课《Flash动画设计》,flash这门课我原来没有学过,所以从假期我就开始自学flash,这门课也很有意思,在讲授过程中我注意引导学生的设计思路,让他们学会技巧和方法后会根据主题和内容来自行设计flash动画,启发学生们的创造性思维。我和学生们说"如果你们用心去做一件事情,专注的去做,你会发现周围一切都不存在了,因为专注可以带给你一种禅定的力量。这种力量可以让你忘却所有烦恼和压力,所以如果你们以后在工作和生活中遇到压力和挫折就用禅定的方法去忘却,这个方法对任何人都适用。在现在这个社会中人心浮躁,竞争压力很大,很多时候我们要自己善于调整自己的心态,这种方法就是――专注当下在做的事情。你会发现没有什么困难是过不去的,一切有什么大不了的,过眼云烟而已。"。在讲授《网络营销》这门课程的时候我结合市场营销中的一些理论加以扩展和启发。比如在营销观念的讲授中我重点讲授了社会市场营销观念,因为社会市场营销观念是非常重要的观念,企业在整个生产制造销售过程中必须要努力去做到企业利润、消费者利益和社会利益的一个平衡。因为如果做不到这点,企业所做的有可能会侵害他人利益甚至是整个社会的利益,这样做是可耻的,违背了经商的原则。就像做人一样,如果只顾自己个人的利益而无视他人的利益甚至是侵犯他人的利益,这都是非君子的做法。我在讲课中对于学生的很多思想是用正面的正确的观念去引导他们,因为我知道如果我只是教给他们一门课程的知识,他们做人的基础歪了,或者说做人的根本失去的话,那么技术学得再好有什么用,或许会利用这些技术去害人,害人就是害己。所以如果讲课中加入对学生德育的思想,我想对于学生本身是一种道德的潜移默化。我希望以我自己的力量能够去引导他们树立正确的人生观和价值观。

这个学期我讲授了一门《Web程序设计》一门新课《电子商务概论》,web这个课程是我比较喜欢的,技术性很强,难度很大,但是却有成就感。学生没有学过程序设计,所以我在讲授过程中对编程的思路讲的很细致。循环语句怎么用,嵌套循环怎么做,思路是怎样的。课后我和学生保持很好的沟通,问他们哪里听不明白,哪里有问题我上课的时候再反复的讲透,让他们理解得更好,每一堂课我都是讲得满满的,内容很丰富紧凑,学生上课我要求的很严格,不能够迟到早退,上课的时候不能做其他事情,所以我的课学生们都非常重视,学习态度很认真,让我非常的欣慰。大一的电子商务概论,这门课程我在讲授中结合很多最新的电子商务案例和新闻来讲,同时对于大一新生我也注意引导他们正确的学习观念,甚至第一堂专门针对学习讲了不少内容,让学生从大一就树立起正确的学习态度。这对他们大学三年的学习很重要。

很多时候从教学中我也能悟出一些道理,人与人之间其实就是将心比心的,如果你以真心和爱心对待他人,别人肯定能感受的到,如果是对于单纯善良的.学生来说,他们也会报以你真诚的爱。我从教学中感受到学生对我的爱,我非常的开心,这是我得到最大的回报:教给他们如何做人、如何爱人,他们是一个一个鲜活的生命,他们的心是那样的单纯、善良。我得到的是他们心的回报,我满足了,我的生命很有意义和价值。其实这些或许不应该在个人总结中写出来,但是我还是想写出来,并不是想让别人觉得我多么伟大多么崇高,也不希望以此能够得到什么荣誉或者是发泄什么。而是我想把自己教学中的心得写出来给大家看看,作为高校教师,青年教师。我们是以自己的人生理想来做为工作的动机,不是以加官进爵,也不是为了得到一个教授的头衔。爱因斯坦说过一句话"看一个人的价值不是看他从社会中得到了多少,而是看他为社会付出了多少。"同理当一个人为社会付出的多而要求回报的少那么他的价值是非常大的。写到这里我想笑了,因为这种价值观在当今中国或许不成立。所以虽然这一年的辛苦工作我以教书育人为自己的根本,也带了一批特长生和他们感情很好,还交了很多学生朋友,只是做了这些事情,但是我觉得自己得到的回报很丰厚了,我虽然没有发表任何学术文章也没有做其他似乎更有回报的工作,但是我觉得我很开心,因为我一直是在努力工作,在以自己的信念去工作!今后的工作中,我会继续本着这个原则,在教学岗位上兢兢业业的努力工作,对于其他一切工作只要是我觉得对系里学生有帮助的我都会尽我的力量去做,发挥自己更大的价值!最后也希望领导能够给予我们青年教师更多的帮助和鼓励,让我们能够在学校这个广阔的空间更好的实现自己的人生理想和价值!

有关精选年度总结 篇11

时间过得真快呀!不知不觉零九年又在寒冷的冬季要和我们告别了,回顾一年来的艰辛、忙碌,真是让人流念往返、悲喜交加,度年终工作总结范文。下面我就从以下几方面将一年来个人工作总结报告汇报如下:

一、思想方面:

忠诚于党的教育事业,提高自身的素质和教学本领,积极参加园内开展的各项大小活动,坚持把理论同实际相结合,从我做起,从身边的小事做起,用正确的思想引导幼儿,做好保教工作。

二、安全方面:

做好安全工作计划,加强有关业务学习,提高自己岗位的安全意识和应对能力。加强自我安全工作的监督与检查,及时把握安全工作态势,发现不安全隐患,防患于未然。当班时间,做到教师身不离孩子,一切从保护幼儿生命的高度出发,确保孩子在园期间能够安全、健康的成长,年终总结《度年终工作总结范文》。

三、教学方面:

根据每周教研组制定的主题课程,提前认真的备好课,做好教学工作计划,制作好课堂上需要的各种玩教具,课堂活动努力到“静与动”的结合,充分调动孩子的积极性,吸引孩子的注意力,使孩子全身心的投入到学习活动中,让孩子们在轻松,愉快的氛围中获取各种知识。本期我园在数学课上增加对幼儿“手指速算”教学,我重点培养幼儿这方面的兴趣,现在已经初见成效。

四、工作方面:

坚持做到以身作则、勇于奉献、勤勤恳恳。努力做好班上的交接班工作;家长、家访、工作;卫生工作;保教工作等。在本学年的春秋两学期中,我所在的班级,配班老师都存在同时请长假的现象,特别是春季学期“六一”即将来临之前,班上的两位老师一个请晚婚假,一个请病假,孩子们的“六一”节目也没有着落,当时我也身患重病,还是每天坚持上班、配班,自己给孩子们编排节目。只有利用晚上的时间去看病、输液。由于病情没有及时的得到医治、病痛期间没有休息好,导致身体产生多种并发症,虽然暑假期间外出检查看过,可是一直服药到现在都还没有康复,由于身体不好,秋季学期我向领导要求在班上搞保育工作,但是没过几个周,班上的两个老师又相继的请长假了,我拖着病痛的身体又把班上的重担挑了起来。

五、学习方面:

工作之余,我还不断的加强个人文化知识的学习、努力接受各种新的教育理念、时常关注幼教动态、不断提高自己的教育教学水平和写作水平,将自己教学过程中的点点滴滴认真记录,写成文章,发表在幼教网站上,与广大从事幼教工作的同仁一起分享、一起探讨,共同提高。

总之,今年的工作虽然有些艰辛、忙碌,但是通过我与配班老师们的共同努力,我们班幼儿在各方面都取得了不同的进步,班级各方面的工作也取得很多可喜的成绩,但是,我班幼儿因为老师换得太勤、太多,班上的常规有些稍差,以后还要加强幼儿常规方面的培养。在今后的工作中,我将用新的思维理念、新的工作方法来教育幼儿,争取让他们在各方面都有新的提高,为明年升入小学打好坚实的基础。

有关精选年度总结 篇12

一、办园方向和管理机制

根据我园本年度工作计划,我们继续深入贯彻教育方针,坚持保教并重的原则,以促进幼儿德智体美全面发展为目标,全面实施素质教育,不断深化幼儿园内部改革,使幼儿园各项工作尽显特色,求得发展。我园进一步规范以责任制为核心的现代化管理体制,努力优化幼儿园常规管理,坚持实施层层管理的组织网络。班子各成员之间切实做到通力协作、勤政廉洁、扎实高效,并对各岗位进行具体分工,责任到人,定期检查,常抓不懈,充分调动每位教职工的积极性,发挥其潜能。 为加强幼儿园民主管理,我们坚持定期召开职工大会,园内重大事情由教职工共同商议,充分发挥教职工的民主管理和监督作用,鼓励他们主动参与学校管理,努力争做幼儿园主人。在园务管理中,我们实施了目标管理,学期末根据目标的达成度进行考核。同时我们在广泛征求教职工意见的基础上进一步修订、完善了有关规章制度:完善了考核方案,强化了平时的过程性考核,做到多形式、多渠道、多方位考核,并将考核结果与年终考核、职称评定、调资等挂钩。进一步完善请销假制度,在规定的请假范围外,严格按制度执行,对请假的惩罚奖励给全勤职工(细则见“请销假制度”),充分调动了教职工工作的积极性。

二、教师队伍建设与管理

良好的教师集体能将教职工紧紧凝聚在一起,有效促进 幼儿园各项工作的开展。在我们教师队伍中,积极倡导一讲奉献、二讲创造性开展工作、三讲团队协作精神,并始终坚持把思想建设放在首位,坚持学习与交流。坚持从自身做起,积极参加各类进修学习,在政治修养、专业理论、文化技能、管理水平等方面严格要求。

我们首先从教师职业道德入手,狠抓师德教育。深入开展了“一奉献两热爱”活动,学习“捧着一颗心来、不带半根草去”的奉献精神和热爱幼儿、热爱幼教事业的高尚师德,做到敬业、爱业、创业,教书育人,为人师表。领导班子定期深入班级,了解教师教育教学现状,积极地进行教学改革。 加强教职工的师德教育工作,强化师德师风建设,培育教师的学术魅力和人格魅力,弘扬“学为人师、行为示范”的职业道德,营造师德师风高尚、教风学风端正的校园文化氛围。以“爱岗敬业,诚信施教”为主题,进一步完善师德建设的考核和激励机制,调动教师教书育人的积极性。

组织教师参加系统的理论学习,采取自学和集体学习相结合的形式,坚持园内有效的业务学习。鼓励全体教师参加继续教育的学习和网络研修。本学年我园有2人本科毕业,2人在读本科。教师们在提高学历的同时,自身的理论水平也在不断提高。为了提高师资水平,我们多方搜集有关幼儿教育方面的光盘,组织全体教师观看,从中吸取教学经验,针对存在的共性问题进行讨论,进行改革,建立新的教学理念。我们还经常组织教师到外地学习,本学期我园先后派出多名教师到市里和管区第一幼儿园听课、培训学习。她们把先进经验带回来,在我园开展了为期三个月(40节)循环跟进式的教学研究。每一节观摩课,都是多名教师参加,课后都发表自己的见解。对课中存在的问题,进行修改,集体设计讲课方案,再讲一次。经过不断的探讨和改进,教师们保教水平提高很快。本学期我园陈焕香老师在管区教育局组织的素质大赛案例分析、评课两项评比中均获第一名,么学玲老师被评为区级先进教学工作者。

有关精选年度总结 篇13

自20xx年x月x日进入公司以来已经将近一年时间,在这一年的工作中,我先后在外贸部、生产部见习,9月份开始市场部工作, 在市场部工作将近 5 个月时间。

一、 物流跟踪

每天早上统计前一天的发货情况,及时跟踪物流并向客户反 馈物流情况。总的来说,今年的物流情况基本稳定,客户经销商 反映的最多的物流问题就是物流速度太慢,很多货让公司赶出 来,却在物流上耽误了交货时间,答应客户的交货期无法达到, 因此造成了很多客户的投诉,很多客户以此为理由而拖延货款的 回款时间。这个问题也曾多次在会议上提出,但是目前还没有找 到切实有效的解决方法,物流问题不止是我们公司的问题,可能 是现在普遍存在的一个问题,希望可以逐渐改善。 物流上面也有很多突发状况,像由于天气、路况、还有意外 事故的发生等等这些原因都会导致物流时间上的耽误,通常这些 情况下,我都及时的向客户反馈信息,虽然会影响交货时间,但 是会让客户在第一时间了解情况。我们经常性在走的物流公司 有:货运方面有科山物流、环球货运、天啸物流,走货运通常需 要的时间比较长,到北京、四川、河北、湖南通常需要四到五天 时间,到云南至少需要 8、9 天时间,像下半年紧张的情况下, 需要 12、13 天时间,这是所有物流中需要时间最长的;包车通 常走的是王雄志的车,因为包车费用比较高,所有一般走的都是 比较近的地方, 也有这样的情况,客户要求的交货时间我们根本无法达到, 但是客户就。

二、 客户对账函回收以及客户回款工作

按公司规定,每个月15 号之前,基本完成上个月有发货客户的 对账工作,账目如有错误地方,及时与客户沟通并调整,确保每个月的账目都能准确无误,并负责回收对账回执。通常大部分客户都能够 配合工作, 也有少部分客户因为客观原因比如人在外地出差无法对账 而导致不能在规定时间内签署对账回执, 有少部分客户主观上不配合 工作,即使账目是正确的,也不愿意签署对账回执。

客户回款工作一般在每个月15 号开始准备,根据每个客户的结 款方式,及时催收货款。根据客户付款方式的不同,我总结了以下两 张表。下表统计了月结客户的回款情况。

三、仓库管理

仓库管理包括仓库出货管理、仓库库存管理、仓库货款整理、仓 库人员管理等工作。我公司有四个仓库,分别是北京、四川、广州、 山东仓库,其中山东仓库是作为经销商形式,所以山东仓库发货没有 通过公司来管理,其他三个仓库发货都是通过我这边审核,然后安排 仓库发货。截止到 20xx年x月x日,北京仓库的年销售额为:x元, 广州仓库的年销售额为:x元,四川仓库的年销售额为:元。北京仓库 作为经销商性质,每个月回款率较好,发货量也较稳定,一般维持在 元;广州仓库客户价格较高,月销售量较大,月平均销售量在 元, 回款情况也较稳定;四川仓库。

四、 自我总结

作为一个刚从大学毕业,刚踏入社会的人来说,这份工作给了我 极大的学习和挑战自我的机会。不管是在为人处事方面、与人沟通方 面还是工作方式方面,每一天的工作经历都让我受益匪浅。让我很好 的适应了从一个学生到一个社会人的转变。我觉得自己很幸运,刚出 校门能进入,因为这里就像是一个大家庭,让人感觉到温馨,让我觉 得工作对于我来说是一种生活,而非例行公事的工作。在这里工作让 我觉得很开心。 工作中也遇到过很多困难与挑战, 我总是勉励自己要不断的变得 强大,不断的去克服困难。市场部的工作比我想象的繁杂,以前总是 看晓敏每天忙进忙出的,但是没有亲身体验是无法理解的,后来进入 市场部工作之后,切身感受到了。在每一天的工作考验和自己的审视 中我发现自己存在许多不足,在处理事情能力方面还显得略有不足, 缺少情况的全面收集从而未能全面的思考冷静的判断问题。 与内部同 事和外部客户的沟通方面还有待加强, 如何取其中的平衡点是我以后 工作中需要学习和改进的地方。 在 20xx年的结尾,我忠心的感谢每一个帮助过我的人,因为你们的支持是我成长的动力。谢谢!

有关精选年度总结 篇14

20xx年是**公司成立后开局的重要一年,在董事会的正确领导下,经过公司全体员工的齐心协力,坚持“以诚取信,互惠共赢”的经营理念,在市场波动风云变幻的20xx年赢得了公司的开门红。在**公司的开局关键之年,我作为公司总经理,向大家报告一年来的工作开展情况:

一、促进经营发展,壮大企业实力。

20xx年合金市场行情一波三折,国家节能减排政策也给公司发展带来巨大压力,由于国家取消了地方政府自行出台的优惠电价政策,致使公司生产成本大幅上升,利润空间挤压殆尽。为拓宽公司发展之路,提高公司抗风险能力,公司在市场行情低迷的下半年派出多个考察组赴外地进行行业考察,公司主要领导亲自带队,积极做好市场信息调研,巩固原有合作伙伴,先后考察了新疆、内蒙、湖南、广西、贵州等地的相关行业企业,考察行业生产企业共 50 余家,并参加大型行业会议 5 次。

广泛的市场调研和前瞻性的战略研究,拓宽了公司的发展眼界,明确了公司在国家对高耗能企业不利政策下的应对之策,在新的形势下,公司积极寻找新的资源和商机,先后形成多个投资合作意向,并重点确定了*项目投资和公司现有设备改造生产其他项目计划,生产项目已在年底着手制定改造方案,投资项目也已与当地政府达成了初步共识。

为大力拓展供销市场,建立稳定、诚信的目标客户群体,公司年内积极推行工贸一体的运营模式,**公司在成立后迅速完善自身结构,配齐对口专业人员,并要求所有员工在工作中不断学习和进步,大幅提高专业能力和对市场行情的把控能力,通过召开周工作例会、行情分析会等方式对市场变化进行讨论判断,提高市场行情判断的准确性,及时把握市场机遇,抵御市场冲击。建立企业管理制度20项,通过巩固已有客户、开发潜在客户,一年来共建立稳定的国内外供销合作方 13 家,共计签订各类有效合同71单,采购各类**60000吨, 4800 吨,全年采购货款支出为:30000万元。完成产品销售25000吨。

二、建立规范体系,实施科学管理。

实行科学管理,是企业发展的前提,也是企业适应市场经济的必然要求。在20xx年,从公司自身实际出发,加强购销程序、财务管理、人力资源管理、合同管理、企业文化建设和员工激励等方面的制度建设,堵塞管理漏洞。同时,采取多项措施落实制度化管理:一是全员参与公司的制度建设工作,要求公司员工参与相关制度的制定、修改和实施,并对照实际工作提出改进意见;二是加强内部培训,以业务培训、内部交流的形式讲解工作流程,并将公司管理制度作为员工入职培训的重要内容;三是与实际工作相结合,严格制度实施,引入奖惩机制,推动工作不断进步;

四是采取年度考核的方式,加深员工对本岗位职责和公司相关管理制度的理解。通过以上措施,公司在年内着力进行各项制度的宣传与贯彻,加大制度的执行力,力求将制度化管理落到实处,推动公司管理体系逐步走向制度化、标准化和秩序化,对公司整体管理水平的提高起到了积极作用。

三、树立人本观念,推进团队建设。

20xx年,公司积极完善班子搭建,共招聘到位专职工作人员6人,用人所长,成立采购部、外贸部、财务部、办公室、销售部等机构部室,明确各部门职责做到各司其职。在员工的个人提高方面,加强日常工作中的培训力度,注重员工在专业、技能、经验、品德上的培养,并大力发展岗位成才,以周例会等形式交流分析市场动向,反思总结工作情况,以达到及时交流、认真总结,在工作中提高水平,提高个人能力推动企业发展的目的。

四、凝心聚力抓机遇,拓宽思路谋发展。

有关精选年度总结 篇15

一、 安装公司20xx年工作总结

20xx年,在集团公司领导的指导和关心下,在相关部门的支持和配合下,安装公司紧紧围绕年初和集团签订的目标责任状,外树公司形象,内抓绩效管理,带领全体员工团结一致、吃苦耐劳,圆满完成了各种安装(抢修)任务,现将部门一年的工作具体总结如下:

1、 各项经济技术指标的完成情况

今年是安装公司施工任务最繁重的一年,在延续20xx年的工程同时,今年又新接相关部门转办工程991份,其中有界牌、新桥、陵口和访仙四个乡镇的内网改造工程,有胡高路、振兴路、南三环等28条道路技改工程;有碧桂园、领秀花都、锦尚名都等27个新住宅小区安装工程;有小牛场、南门外大街等四个老小区改造工程;有蒋墅镇、导墅镇污水管网工程等。在这一年的施工中,安装公司全体员工基本放弃星期日和节假日的休息,兢兢业业、吃苦耐劳。全年共计安装自来水DN100及以上球墨管道XX2988米,DN63及以下PPR管194582米、PE管155071米、镀锌管20017米、各种口径钢管46257米和水表21942只,污水管DN600PE管3500米、DN400PE管2730米、DN300及以下XX60米,全年共计完成工程经济指标XX542535.62元,全年工程安装及时率100%。

2、 强化安装公司的内部管理

20xx年安装公司通过施工规范、现场管理、成本核算等考核,提高安装公司的整体管理水平。

⑴施工规范方面。首先,业务技术科

充分做好工程的前期对接工作,做好工程图纸会审、图纸技术交底及现场放样等技术指导。其次,在施工过程中对管道沟槽的开挖深度、水表安装的直线距离、配件安装、水表箱、阀门箱恢复等都做出明确具体的质量要求。第三,做好工程质量技术管理工作,深入现场巡回检查,对重要部位和关键节点的施工进行监督,对发现施工存在的质量问题,督促施工队限时整改,并及时组织复查。

⑵施工成本方面。今年工程科下大力气降低成本,做好成本挖潜工作,首先,做好材料的成本管理,实行单项工程限额领用制度,用多少发多少,施工过程中的剩余管道和配件必须退库,材料结清后才能进行施工费用的结算,提高施工负责人和施工队的责任。其次,加强工期管理,在保证质量和安全的前提下,尽可能地压缩工期,减少成本的开支,同时加强现场管理,制定比较经济科学的施工方案,合理调配有限资源,减少施工浪费。第三,严格控制现场签证。对隐蔽工程的签证必须有影像资料,必须及时签证,同时对签证的内容必须有详细的记录,如支墩浇筑的深度和宽度,拖拉管中压密注浆的吨数等,以确保签证的准确和真实。第四,开展各种节能降耗,后勤保障科在完成公司所需的各类水表盖、角钢支架、闷板的情况下,对钢板边角料合理利用,降低损耗,共节约钢板4235公斤,角铁4554公斤。

⑶绩效考核方面。通过对服务承诺的执行情况、安装规范要求、施工计划的完成情况、施工资料的准确性等方面考核,每月将考核的情况上墙公布,做到公开、公正的同时让每个员工知道哪些方面有待改进,如何改进。

3、安全生产长抓不懈,确保各项工程安全施工

安全生产一直是作为安装公司的头等大事来抓,坚持灌输安全工作的重要性,使所有施工管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是能否能完成其他各项指标的前提和保证。在日常的安全检查和管理工作中,安装公司减少形式化工作,增加实质性工作,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,杜绝违章指挥,杜绝违章作业,不允许只做表面文章,而是要求脚踏实地、切实解决具体问题,发现安全隐患及时纠正和消除,有效地保证了工程项目的安全施工。

4、强化各类培训,努力提高人员素质

安装公司以申报市政公用三级资质为锲机,努力提高员工的素质教育,分批将技术人员送出去培训,今年共有39人参加学习并通过了工程类助理工程师的评定,有8人通过了二级建造师的注册,23人参加项目负责人和专职安全员生产知识的培训考试,1人参加并通过江苏省建筑业统计培训考核,对9名特殊工种人员的网上申报培训工作也已完成,预计20xx年2月将参加江苏省统一组织的特殊工种考核。公司内部培训方面,部门组织所有员工,每月定期学习公司各种规章制度、规范要求;各个班组根据工程情况在每天的晨会进行学习交流。通过各种层次的培训学习,员工的业务素质和工作技能都得到了很大的提高,平时的工作效率也相应得到提升。

二、 存在问题

在20xx年的工作中,通过安装公司全体员工的共同努力下,工程管理得到了改善,工作量的完成也得到了大大的提高,但还有许多方面存在着不足,具体如下:

⑴在管理劳务分包队伍上,由于缺少成熟的经验,加上工程项目开工的时间仓促,前期准备工作不够充分,在劳务合同签定和现场零用工的管理上还有待进一步完善。

⑵虽然工程流程的完善和工程施工的规范都有了相应的要求,但在平时的工作过程中部分员工离要求还有差距。

⑶虽有绩效考核制度,但还存在人情化的管理,考核制度执行不到位。

⑷乡镇内网改造工程结束后,没有进行必要的跟踪,没能提供出相应的数据。

⑸部分工程由于各种各样的原因,工作计划没有得到落实,出现延误工期的情况。

三、 安装公司20xx年工作计划

20xx年即将到来,展望明年的工作,由于经济增速放慢,房地产市场将迎来低迷期,安装工程作为配套产业,业务量将大幅缩水,根据摸底调查,20xx年新开发的楼盘共计只有9个:金凤凰二期、滨河凤凰城、吾悦广场、恒大城、恒大名都三期、美域湾、华都锦城三期、锦秀熙城、荣城国际。为了能更好完成各项经济指标,安装公司除了保质保量完成用户工程外,还将对乡镇用户水压小、漏损大的自来水管网进行有针对性改造,工作计划具体如下:

1、 有的放矢,整改纠错:根据今年存在的问题,利用今年春节前后工程不忙的情况下,有针对性召开部门会议,邀请相关的领导和员工,

将存在的问题一一剖析,得出较好的处理方法,并形成制度作为考核细则并入到绩效考核中,切实杜绝相关问题的发生,为明年的工作提供依据。

2、 管理创新,创新项目考评制度,完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、材料管理、技术、质量、成本、结算等多项内容,并进行分解落实到具体的岗位,以此来规范各岗位的权利和责任范围摈弃原有“事后管”被动式管理,强化项目的日常管理,重点加强实际所发生的成本控制。根据目前的工程项目分类,成立乡镇改造项目部、小用户工程项目部、污水管网施工项目部、道路改造施工项目部、开发公司施工项目部等5个工程项目部,成立后的项目部将由施工员、安全员、技术员、资料员等组成,同时将有经验、有执业资格的的施工负责人作为项目负责人,安排落实人、才、机计划,对安全、质量、进度等实际情况统一调度。工程项目部成立后主要职能是安排、协调、落实工程施工,为安装公司创益做好工作。

3、 优质高效地推进乡镇内网改造,打算从以下几个方面着手:

①加强与其他部门的配合,乡镇内网改造应在相关部门提供完整准确的改造用户和老管网的信息后进行;

②对现有的外包劳务施工队进行综合评价,优胜劣汰,保留施工规范、技术过硬、管理科学的施工队伍

③施工前,积极主动与当地镇村两级政府进行沟通,尽量让他们配合施工进度,及时协调村民的相关矛盾

④改造区域结束验收合格后,对考核表进行数据跟踪分析,如有异常情况进行检查维护,合格后及时与供水站进行交接,确保改造一片,合格一片。

有关精选年度总结 篇16

我进入公司时间虽然不长,但我明显能感觉到生产部那种凝聚力与战斗力。在这两三个月中我和生产部的兄弟姐妹们一同成长,充分锻炼了个人的实践能力,同时也让自己学到了很多为人处事的技巧。从他们身上看到的`是对工作认真、负责的态度及对生活的那份激情。这不仅与员工个人素质有关也与领导的风格及能力有关。我相信生产部会越做越大越做越好,公司四的腾飞也指日可待。在此我也就目前生产部及公司的现状谈谈自己的想法。

公司的规模方面,我们应该有专门的生产车间,专门的仓库。因为当公司发展壮大后,生产就应趋向流程化,每个员工定岗定位,这样才会提高效率,也可以加强彼此的监督。使生产出来的产品更加优良,更具有市场竞争力。所以独立合理的生产车间规划显得尤为重要。而仓库的仅仅有条则会使公司在账目、盘点及预算上更加清晰合理。因为只有仓库中的半成品、成品及报废品数目清晰,布局趋于合理才会让公司在计划盘点时显得游刃有余,也会使老板更加清晰的了解公司的生产、销售状况,统计生产良率、效率,也为公司进一步规划奠定基础。 生产方面,我们应该拥有一些必要的产品及人员防护措施。作为LED的静电防护十分重要,因为人体所带静电可以达到几千到几万伏,作业人员应该佩戴防静电手套、手环及穿戴防静电鞋静电衣,让静电对产品的损伤降到最低。这种保护可能不会是人眼看的那么明显,不过这些直接影响LED的寿命。对产品的保护不仅仅体现在静电防护方面还应注意焊接温度及针对不同的LED灯做不同的防护处理等。再者是对作业者的保护,当公司具有一定规模和具体流程后会独立出焊接站,而对焊接者应有必要的保护措施,因为锡丝中含有一定铅,人不可吸入太多这种含铅烟雾。所以这一站人员应当佩戴口罩,及配备抽烟雾设备,房间可以安装排风扇保证室内与户外空气有效对流。公司给员工一个良好的工作环境,员工自然会拿出百分百的热情来投入工作,让员工真正做到以公司为家。 公司模式方面,作为LED生产上、中、下游环节中,组装属于下游。组装在生产及技术上要求不是太高,但竞争也显得更为激烈。当公司具有一定规模后可以让这条链趋于完整,可以向晶片、封装、驱动方面发展,这样公司会更具有竞争力。

公司管理上一定要有一套完善的章程。完善合理的考核制度,薪资调整制度,及节假日制度。因为人都是有一点惰性的,需要有一定制度的约束,这些主要包括技术要求上约束,保证在现在的生产上趋于严格正规化才能保证今后做强做大时我们每一个员工都可以承担重任,都可以做的更好。我们也希望自己的工作能得到公司的认可,而认可就需要考核,需要薪资的调整,这样才会让我们每个员工更加踏实,更加有奔头有动力。同时希望公司有更加合理的休息制度,因为合理的休息更有助于工作。

以上是自己的心里话,可能自己的想法有些欠妥甚至有些偏激,但我是公司的一员,希望公司越来越好。完美的规划,合理的制度,优秀的员工都是公司腾飞必不可少的条件。我也非常愿意与公司一起成长一起腾飞。希望新的一年生产部有突飞猛进的发展,公司也将更加辉煌。

有关精选年度总结 篇17

客运公司销售渠道是铁路客运体制改革中的重要问题。经营模式的转变使铁路运输企业的价值链发生重大变化 ,车站售票系统的归属变得十分重要。今天小编给大家整理了客运公司年度工作总结,希望对大家有所帮助。

20xx年,长途汽车客运站在集团公司领导的正确指引下,在集团各部门的大力协助下,全站干部职工齐心协力坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,积极克服各种不利因素,不断建立健全各项规章制度,注重安全教育和培训,加强站务管理,使车站稳步良性发展。现将我站20xx年工作总结如下:

一、圆满完成各项经济指标。

20xx年,在全站员工的共同努力下,车站圆满完成了春运、“五一”小长假、暑运、“十一”国庆黄金周等多项旅客运输任务,预计全年发送班次12万个班次,运送旅客300万人,完成经济收入约10000万元,较去年增长8%,预计全年超额完成2.6%。在线路引进方面截止20xx年11月份车站引进线路60条引进车辆280台。

二、狠抓安全管理,确保站场运营安全有序。

在安全工作方面,长途汽车客运站始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,不断完善安全管理制度,并严格执行,确保运营安全。

1、消防工作方面,车站安排专人,每月定期对站内所有的消防器材及参营车辆随车配备消防器材进行检查、整改,同时,对站务人员及司乘人员如何正确使用灭火器及消防栓也进行现场培训,保证站场消防无漏洞,车站坚持每月对站场电源线路进行集中检查,对查出的隐患及时整改。同时,车站夜间值班站长坚持夜间带领员工对各办公室、售票房及办事处进行检查,重点检查用电设备电源是否关闭,并对车场进行巡查,确保车站夜间安全。

2、为进一步加强车站城市“窗口”文明建设,营造车站良好的治安环境和交通秩序,车站抽调治安管理人员,配合辖区公安部门,对站内及周边进行治安交通综合整治活动,有效打击了票托、票贩、摩的、拐的等违法行为,为进出站旅客营造了良好的乘车环境,也为参营车辆经营者创造了宽松的经营环境。

3、春运、五一、暑运、十一国庆黄金周等大客流期间,车站及时完善《大客流应急预案》和《突发事件应急预案》,召开动员会,并层层签订安全责任书,将安全工作落到实处,逢雨雪雾等恶劣天气,车站严查车辆随车配备防滑、消防设施,并通过安全警示厅加强对司乘人员安全警示教育工作,杜绝安全事故的发生。

4、为全面落实集团公司“百日安全大检查”活动精神,车站成立活动领导小组,利用LED电子屏、广播、宣传标语等多种形式对司乘人员进行宣传,加强安全教育;各岗位人员严格安全操作规程,切实执行“三品检查”、“五证一牌两单报班”等安全制度,确保运营安全。

5、六月份为安全生产月,车站利用电子显示屏滚动播放安全生产标语,制作安全生产横幅,并在一楼大厅外设置了安全宣传台,对过往市民、司乘、员工宣传安全常识;在实际工作中,车站尤其严格了三品检查、车辆安全例检、双签以及检票送车工作,要求安检相关岗位人员严格车辆安检,确保行车安全。

6、六月份开始,按照省市交通主管部门要求,车站要求参营车辆在发班时播放安全警示视频,并在车厢内醒目位置张贴安全知识卡片,并不断加强司乘人员的安全双告知工作。七月份,全国开展旅客安全带佩戴普及,车站安排专人,逐车逐一检查落实,同时要求司乘人员做好旅客解释工作,确保全员佩戴安全带,同时,车站与各参营车辆及公司签订“安全责任书”,加强司乘人员安全教育和管理,要求按照规定配备双驾,且每个驾驶员连续工作时间不得超过2小时,并严格执行夜间0时至5时到就近服务区停车休息规定,确保行车安全。

7、为迎接党的“十八大”召开,全力做好安保工作,车站配合辖区治安单位,全面做好“十八大”期间安保维稳工作,与配载北京旅客的北京、廊坊、赤峰车辆签订安全责任书,对去往北京的旅客实名登记售票,对发往北京的货物实名登记。节日期间,通过对“三品”的严查,无一件“三品”进站、上车。

8、在安全工作痕迹化管理方面,车站对所有安全工作资料收集,统一装订、归档,并由专人管理,确保做好车站安全工作痕迹化管理工作。

三、抓好党员队伍建设,提高整体素质。

20xx年,长途汽车客运站党支部积极开展党建工作,积极组织党员、干部学习党纪政纪等法律法规,有组织、有步骤地开展了警示教育活动,重点对党员进行党的基本理论、基本路线、基本纲领、市场经济、政策法规、时事政治等五个方面的学习培训,通过组织广大党员、干部学习党的各项纪检条例、规定,组织座谈讨论等活动,增强了党员干部,特别是领导干部的反腐倡廉意识和自律意识。在组织发展中我们严格坚持发展党员工作的“十六字”方针,今年我站党支部培养发展了三名党员,确定了四名预备党员,以及三名积极分子。

在党建工作中,车站党支部组织党员,积极参与植树活动,红五月歌唱比赛、广场舞等文化活动,同时,在11月份,响应西安日报社“暖冬行动”,发动党员及广大干部职工,向贫困山区共计捐赠85件棉衣,向弱势群体奉献爱心。

四、加强员工培训,全面打造学习型企业。

20xx年,根据车站工作实际,车站制定了《20xx年员工大会培训计划》、《班后会培训计划》、《党员学习计划》,坚持每日班前班后会学习,周二全员培训的学习制度,对员工进行安全知识、业务技能、四城联创、服务礼仪及行业知识等方面进行培训,通过培训学习,营造了一个良好的学习氛围,也全面提高了员工的业务能力和服务管理水平。

安排安全警示厅工作人员每天发车前对司乘人员进行安全培训的同时,并增加服务培训的课程,通过培训,进一步提高了司乘人员优质服务的意识,形成了站务员、司乘人员共同提升服务质量的良好局面。

五、规范经营,提升服务,推动企业良好迅速发展。

在线路引进、车辆持续增多的情况下,车位利用率如何提高是车站一大课题,车站做好班线司乘工作,要求车辆站外待发,提前2小时进站上位,并将站内所有待发位设置为发车位,有效提高车位利用率。

在规范参营车辆经营方面,车站调整了稽查机构,充实了稽查人员,每日对参营车辆站外营运情况进行检查,规范了参营车辆经营行为,消除了安全隐患,维护了旅客的合法权益,树立了车站良好形象。

为方便广大旅客购票,车站坚持候车厅全天候免费开放,并实行24小时售票,客流高峰期,随时启动应急预案,增开售票窗口10余个,并对热门线路预售10-30天客票,以此缓解客流高峰期旅客购票压力。同时,为不使票款流失,车站为每位售票员都配备了一本地图册,对不熟悉的站点及时查询,引导旅客转乘就近线路车辆,为旅客提供最佳的出行乘车路线,既方便了旅客,也留住旅客,同时提升了车站效益。

在20xx年省、市各级开展的“敬老文明号”、“学生务工人员平安返乡”活动中,车站设立专用购票窗口,提升服务,方便老龄旅客和学生、务工人员出行。

六、做好四城联创长效管理,促车站三优三化发展。

20xx年,西安市四城联创工作重点放在了创文工作上,根据省、市各相关主管部门文件及会议精神,长途汽车客运站将继续发扬创卫工作优良作风,加大资金投入,狠抓创文工作,以创文工作为契机,不断提升车站软硬件建设,为旅客打造优美、舒心的乘候车环境。

车站还组织员工开展丰富多彩的主题实践活动,如:党员植树活动、春节卫生整治活动、卫生月活动、“5.31无烟日活动”等,创新活动内容,引导广大干部职工树立“文明西安我建设,西安文明我荣耀”理念,不断增强文明、卫生、环保意识,提高文明素质,讲文明、懂礼仪,做文明交通人,从而全面提升车站管理和服务水平,向中外游客展示良好西安交通新形象。

七、以人为本,建设员工温馨之家。

20xx年,车站积极响应集团公司工作精神,积极报名参加红歌联唱比赛等文体活动,赢得了集团领导的高度评价。同时,也丰富了员工的业余生活,陶冶了员工情操,激发了员工学习、工作的动力,使员工以更加饱满和良好的工作热情和精神状态投入到实际工作中去。

车站在建设“员工温馨之家”的过程中,重视软硬件的双加强工作,消除员工后顾之忧,使员工安心踏实工作,同时,全力帮助员工解决工作、生活中出现的困难,通过建设“员工温馨之家”活动的开展,长途汽车客运站已真正成为员工的温馨之家。

八、多媒介宣传,展现车站良好形象。

据不完全统计,车站20xx年累计受到国家、省、市各大媒体正面宣传报道逾200篇次,车站文明程度和社会知名度得到进一步提高,也树立了西安交通窗口良好形象。

在集团宣传部的指导下,车站加大微博平台建设工作,积极学习和借鉴兄弟单位微博工作的良好做法,将车站亮点展示给广大网民和社会,充分发挥微博作用,方便旅客出行。20xx年,车站与“西安失物招领”微博栏目合作,刊发失物招领信息,无偿招领,方便了旅客认领,进一步提升了车站形象。

20xx年即将结束,伴随“十八大”的闭幕,我们将迎来20xx年,在新的经济年,我们将以此为契机,把握机会,积极引进线路,发展壮大,并不断提升管理与服务质量,为平安品牌化打下良好基础!

有关精选年度总结 篇18

再就业工作是民心工程,是稳定工程,是创造良好发展环境的重要工程,一年来,在街道办事处和区劳动部门的正确领导下,以区就业局下达的各项工作任务为目标,以高度的政治责任感和对人们群众极端负责的精神,带着责任、带着感情、带着爱心,把再就业工作扎扎实实地向前推进。较好地完成了工作,我社区共安置下岗失业人员80人,其中 “4050”人员35名,劳务输出37人,其中:省内2人,省外27人,国外8人,为9名下岗失业人员办理小额贷款33万元,其中帮助一名下岗失业人员还清了去年的贷款,并成功的又贷了8万元。为50名灵活就业人员办理灵活就业补贴,为16名失业人员办理了《就业失业登记证》,并为4人认定为就业困难人员。

一、工作情况

1、建立好基础台帐,年初在新伟街劳动保障事务所的领导下,摸清了全社区下岗失业人员基本情况,并完善了再就业情况档案和数据库,对领取《再就业优惠证》和《就业失业登记证》的下岗失业人员实行动态管理,随时掌握下岗失业人员就业和享受扶持政策的情况。做好日常工作,每月的报表实行实名制、涉及面广、工作量大,能够做到及时登记、及时整理、及时上报。

2、掌握求职用工信息, 3月7日和5月18日在区就业局的组织下,召开了全区的两次招聘大集,共发布用工岗位40多个,用工信息100余条,共安置下岗失业人员50多人。同时,通过各种渠道,联系用工单位,掌握用工信息,使我社区的失业人员能够在短时间内就业。

3、抓好政策的落实,送服务、送政策上门。

加强教育宣传和舆论引导,营造促进就业再就业的良好社会氛围,通过多种形式的政策宣传,为下岗职工解决实际问题,为手持《再就业优惠证》和《就业失业登记证》的就业困难人员办理灵活就业补贴,使他们感受到政府的关怀,像这种关系到下岗失业职工切身利益和各项再就业扶持政策的落实,是一项政策性强、涉及面广、要求非常严格的工作,为了确保再就业优惠政策的享受对象不错不漏,本着公开、公平、公正的原则,依托社区劳动保障工作站进行落实,严格按政策审核,为50名灵活就业人员办理灵活就业补贴,鼓励下岗失业人员自主创业、灵活择业、竞争就业。

4、为9名下岗失业人员办理小额贷款33万元,使他们实现了创业,其中帮下岗失业人员杨彦萍参加了创业培训办理了20xx年的贷款的偿还,并成功的又贷了8万元,解了她的燃眉之急。

5、抓好典型扶持,增强下岗人员再就业信心。

帮助特困下岗失业人员解决实际困难,实施“帮助下岗失业人员创业计划”,培养更多的兴业领头人,支持鼓励有创业愿望和有一定创业能力的下岗失业人员创业,为特困下岗失业人员提供援助,我社区对有志创业的下岗失业人员进行帮扶,结成帮扶对象10对,实行“一对一”的帮扶,切实解决其生活难、培训难、就业难的问题。

通过努力,使所有下岗和待业人员实现了再就业,虽然我们的工作取得了一定的成绩,也存在很多不足,需要在今后的工作中加以改进和克服.

有关精选年度总结 篇19

*科技有限公司20xx年工作总结

光阴似箭,转眼*科技有限公司迎来了一岁华诞,依托国家发展电子信息产业的历史机遇和国家政策的有力支持,秉承的经营理念,公司领导审时度势,运筹帷幄,全体员工团结奋进,我们取得了令人满意的成绩,各项管理制度和管理规范逐步健全,生产设备运营良好,产品供不应求,通过一系列活动,员工的凝聚力和向心力空前提高,为公司的长远发展奠定了坚实的基础。20xx年9月28日,公司I成功下线并在蓝海国际饭店举行隆重投产仪式,共同为投产仪式点亮水晶球,市大班子领导及市直有关部门、高新区各部门、省市有关金融单位和公司客户共200余家单位参加庆典仪式,拉开了发展新的篇章。

一、抓住机遇,成就恒汇发展传奇。

经过周密的市场调研,发现国内智能卡(IC)封装载板市场广大,年需求量达50—60亿片,但全部依赖进口,一直被法国FCI和德国Possehl两大巨头垄断,国内封装企业长期以来面临着“等米下锅”的窘境,在供应价格上更是缺乏话语权。为实现电子信息产业的跨越式发展,国家制定出台了一系列有关政策支持电子信息产业发展,国务院《关于加快发展战略性新兴产业的决定》(国发[20xx]32号)、国家发改委和工信部《电子信息产业投资方向》中明确指出:着力发展集成电路、新型显示、高端软件、高端服务器等核心基础产业;山东省政府颁布的《关于促进集成电路产业加快发展的指导意见》指出:积极推动集成电路装备制造业及配套材料、配套件等支撑产业的发展。面对电子信息产业发展的战略机遇,在充分论证的基础上,公司领导高瞻远瞩,果断决定,积极响应国家政策,引进国外智力和世界最先进的生产技术和装备,投资5亿元人民币建设IC,打破国际垄断,填补国内空白,实现企业的全面协调可持续发展。是20xx年山东省战略性新兴产业项目和重大建设工程项目。公司被中国半导体行业协会批准为中国半导体行业协会会员。公司一年的发展,创造了模式,成就了发展传奇。20xx年12月,公司被总工会授予劳动奖状。

二、项目建设屡创佳绩,创造了

项目总投资5亿元,投产的一期工程总投资2亿元,已全部投资建设完毕。为确保产品及早投产上市,建设时先建生产车间,不建办公楼,同时由于享受省政府在土地、税收、信贷等有关方面的重点扶持政策,拉动项目建设速度。公司于去年9月27日奠基,20xx年12月30日,一#车间封顶,随后员工餐厅、员工宿舍、配电室、锅炉房等相继投入使用,公司各项基础设施建设完毕并通过验收,全年厂区土方调运6万立方,场地平

整10万平米,实现了当年建设当年投产,创造了速度,成为了高新区的标志性项目。20xx年10月23日,二#车间封顶,将进一步拉长公司项目发展的金链,实现公司的全方位发展。20xx年底公司被市委、市政府表彰为“优秀竣工项目”,法人获全市最高奖励*万元,一期项目建设取得成功。