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医院试用期满个人工作总结(优质3篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-21 12:11阅读数:0

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医院试用期满个人工作总结(通用3篇)

医院试用期满个人工作总结 篇1

一月来,在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下,在同事的支持帮助、密切配合下,我不断加强思想政治,对工作精益求精,圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步,为今后的工作和学习打下了良好的基础,现将工作和学习情况总结如下:

一、政治思想方面:

坚持以为中心,以质量为核心的理念,适应新的护理模式,社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

二、增强法律意识:

认真学习《护士法》及其法律法规,让我意识到,法律制度的日益完善,法制观念的不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识。现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对医疗护理服务提出更高、更新的需求,这就要求我丰富法律知识,增强安全保护意识,使护理人员懂法、用法,依法减少医疗事故的发生。

三、工作学习方面

在工作中,严格遵守医院和科室的各项规章制度,严格执行查对制度及护理操作规程,落实制度,减少差错事故的发生,严格执行无菌操作,保证孕产妇以及新生儿的安全。贯彻“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,文明礼貌服务,坚持文明用语,落实到工作中的每个岗位,工作时间仪表端庄、着装整洁、礼貌待患、态度和蔼、语言规范。

对年轻护士认真传、帮、带,做好护师职责,努力提高护理病历书写质量及护理表格合格率;对出现的缺点、差错,认真总结、分析、查找工作隐患,防患于未然。

在工作过程中,我深深感到自身不足,对于各种传染病知识了解很少,明显感到加强自身学习、提高自身素质的紧迫性。一是向书本学习,坚持每天挤出一定的时间不断充实自己,广泛汲取各种“营养”;二是向周围的同事学习,始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度,主动向同事请教,参加医院和科室组织的各种传染病知识学习班;三是在实践中学习,把所学的知识运用于实际工作中,在实践中检验所学知识,查找不足,提高自己,防止和克服浅尝辄止、一知半解的倾向。

我时刻提醒自己,要不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把无私忘我做为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐,牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。

以上是我在医院工作一个月的总结,这些天来深刻感受到医院的积极向上的朝气,对未来充满信心,愿意为六院贡献自己一份微薄的力量,请领导和同事们给予监督和支持!

医院试用期满个人工作总结 篇2

20__年,我院将坚持以邓小平理论为指导,认真贯彻党的__大精神,按照市卫生局目标管理责任制的要求,结合医院工作实际,继续切实抓好“医院管理,医疗质量管理和持续改进”,认真搞好医疗服务和医院建设工作,现制订工作计划如下:

一、20__年医院工作的指导思想

在市卫生局的领导下,坚持以邓小平理论为指导,认真学习贯彻党的__大精神,按照卫生部《医院管理评价指南试行》、《四川省医院复查及管理评价标准试行》的要求,进一步解放思想、转变观念、规范管理,搞好服务;积极推进管理机制创新、管理方法创新和科技创新、服务创新,坚决反对医疗、药品购销活动中的商业贿赂,不断加强医德医风和行业作风建设,坚持“全心全意为人民服务的宗旨”,坚持“救死扶伤”的人道主义精神,切实搞好以病人为中心的优质、规范化服务。要进一步加强专科建设,积极开展新技术,以满足患者的需求。在不断提高医疗质量和医疗技术水平的同时,努力在解决“看病难,看病贵”问题上下功夫。要抓住时机加快医院发展建设,团结全院职工,奋发努力,力争全面完成和超额完成20__年目标任务,进而推动医院不断发展。

二、20__年医院工作目标

三、20__年重点要做好的工作

1、坚持发展和创新精神,不断深化服务理念

2、继续搞好行业作风建设

继续深入开展医德医风教育和行业作风建设,不断强化法制观念和监察审计机制,反对和抵制商业贿赂,进一步规范和完善行风建设的制度措施。

进一步树立诚信意识和人性化服务理念,坚持搞好院务公开、科务公开,不断完善科学化、民主化、规范化的医院管理,切实搞好以病人为中心的优质服务。坚持“八不准”和“五禁止,”积极推行以德治医和人性化关怀,以精心的诊疗、礼貌、温馨、周到的服务,不断满足广大患者的医疗服务需求。要进一步完善医院各项服务程序、各个服务环节的服务措施,力求实现环境优美、程序便捷、服务高品质。

3、依法行医,继续强化医疗质量,进一步加强医疗管理

继续认真贯彻执行《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》等各项法规,按照“医院管理年”的要求,以医疗质量管理为核心,以严格各项医疗制度、措施、规程为重点,抓好以病例质量控制、基础医疗质量和医疗操作规程为主要内容的医疗服务管理。进一步严格三级医师责任制、病历质控的三级责任制,尤其要加强科室的两级质控和医院感染的管理、监控,要不断提高各级医技人员的质量责任意识和科主任的质量管理意识,加强检查考核,严格落实责任,以确保医疗质量、医疗技术水平不断提高。

4、加快专科建设和专业技术人才的培养、引进人才

要下大力气加快专科建设,继续抓好心血管内科、内分泌内科、中医示范科室、介入专业技术等专科建设,发挥肿瘤专科的诊疗特色;在新组建骨外科病区的同时,集中专家及专业技术人才力量,努力使我院骨科专业技术水平迈上新台阶。要切实加大对专业急需人才的引进力度,结合医院具体实际,运用灵活、有效的方式和办法引进人才,打造人才优势,集中力量将相关专业做强、做大。同时,采用新的举措,加快医院现有专业人员的培养力度,积极培养和使用专业水平高、能力强的骨干,充分发挥其在专科、专业建设中的作用。要继续强化院内重点专科、专业的技术人才配置,充分发挥“效益型”专业人才的带动作用。在继续强化目标任务分解管理措施的基础上,进一步完善科主任责任制管理机制。要采取积极、有效措施,进一步加大专业人员继续教育力度,加快我院专业人员队伍的技术水平不断提高。

5、继续加强科研、学术工作,加快新技术、新服务项目的开发应用

6、想方设法加大医院基本建设的投入

继续加大医疗设备的投入。尤其是要加大对重点专科,对投入少、见效快,具有治疗意义设备项目的投入。争取在20xx年完成对我院钴60精确放疗的升级改造,完成供应室、感染疾病科的修建及相关配套设施的配置,并对我院内部微机管理信息网进行升级改造。对金泉街50号职工住宅进行上、下水管道的更换。

7、继续采取多种形式搞好医院宣传

进一步强化医院形象宣传的力度,除了医院要不断加大宣传力度外,全院各科室要加大自主宣传的力度。通过医院宣传,特别通过对刘川同志的宣传及对医院先进典型人物、事例的宣传,不断增强全院职工爱岗敬业、优质服务、廉洁行医的意识,不断提高全院职工的法制观念,并创造出团结奋发、规范服务的良好医院文化氛围。通过宣传,不断在社会公众中树立起医院良好的社会形象,树立起医院的专科品牌、特色技术,以及技术优、服务佳的专家形象。要认真筹划并加强与四川日报、成都日报、成都电视台等新闻媒体的沟通联系,根据医院专科、专业发展的要求,密切结合医院各阶段中心工作开展好行之有效、形式多样、有重点、有针对性的医院宣传工作。同时,要进一步抓好《院讯》的编发及院内各个宣传橱窗的宣传组织工作,加强信息沟通,激励职工爱岗敬业、规范服务的精神,着力营造良好的医院文化氛围。

8、继续抓好医院文化建设

医院文化,是医院干部、职工精神面貌的反映,是医院内涵建设的体现,是医院良好运行状态的客观表现。要继续强化诚信、人文关怀的理念,倡导奉献、敬业、遵纪、守法的精神,营造互助互爱、讲文明讲礼貌的氛围,激励创新、奋发的精神,从而不断提高全院职工的专业技术素养和规范化服务的思想素质,增强凝聚力和向心力。

要继续运用多种形式,加强医院法制建设和职工思想教育,特别是要抓好“

四、”普法的学习教育活动。

要切实搞好治安、消防的综合治理,努力确保治安消防和医疗服务的“两个安全”。要不断强化医院应对医疗、公共卫生、治安消防等突发事件的应急处置能力,确保医院稳定发展。

在努力加快医院发展的同时,要不断提高职工的物质文化生活水平。鼓励职工通过诚实劳动、技术创新和有效管理的途径增加个人的收入,支持和帮助勤奋工作、技术创新、服务规范、成绩优异的科室、个人拓展业务,搞好服务,采取有效措施为他们施展才干搭建平台。

医院试用期满个人工作总结 篇3

前郭县中医院20xx年工作总结及20xx年工作安排20xx年,我院在县委、县政府及卫生局党委的正确领导下,着力深化医院改革,以进一步提高干部职工整体素质,提高技术水平和服务质量,打造服务品牌,增强核心竞争能力和发展能力为目的。强化医院文化建设,突出中医特色,提高医疗质量,深化优质服务,确保医疗安全,改变医院就医环境,更新医疗设备。以创建和谐医院为重点,狠抓手足口病预防和医院规范化管理等项工作,取得了很大成绩,现回顾总结如下:

一、提升综合实力,争创岗位明星

今年初,医院依据20xx年的工作要求,及时召开了医院九届二次职工代表大会,大会对上一年的工作进行了全面、客观、详实的总结,对今年的工作进行具体的部署,大会提出20xx年的工作重点是“优质服务年活动”,并做为全年工作的主线展开,围绕这一工程,在医疗方面开展全面提升我院综合实力,以突出中医特色的中医医院管理年活动。在护理方面,继续抓好优质护理示范工程,在全院开展争创岗位明显活动,推行挂星服务,并将在活动中表现良好的人员公示大家,年终召开盛大的表彰大会予以表彰。为此,院领导班子高度重视,多次召开会议,研究部署具体活动方案和具体措施。于4月13日召开了全院关于开展“优质服务年活动”动员大会,并邀请局领导参加,会上院长任林军同志作了热情洋溢的发言,对优质服务年活动做了全面的诠释和部署,拉开了全院“创先争优”活动的序幕。为此全院医疗护理、医技、行管、后勤各部门联动,积极投身到提升我院综合实力的活动中来。

二、狠抓医疗服务质量,继续强化医管年管理

⑴狠抓医疗服务质量和医管年管理,按照国家中医药管理局的安排,根据《吉林省20xx年“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动实施方案》的总体部署,医院严格的按照方案的要求,并结合我院实际,以优质服务年活动为主线的工作目标,深入开展“以病人为中心,以发挥中医药特色优势”为主题的中医医院管理年活动。院领导班子高度重视,认真学习文件精神,统一思想。医院“中医医院管理年”活动领导小组专门召开了工作会议,逐项分部门、分科室、分个人进行完善,对院内的管理制度进行了修订、补充和完善,各科室认真组织学习,并在临床实际工作中具体贯彻实施,真正使医院的管理落到实处。院质控科认真履行职责,定期不定期进行了质量检查,并及时进行反馈,努力提高医疗质量。

⑵为保证医疗质量,我院分管业务院长、医务科长、护理部主任具体抓该项工作,每周例会通报医疗护理、院内感染、医技科室、行管后勤综合治理的质量情况,各临床科室主任对所辖病区的病人实行24小时负责制,对本科室的急、危、重症病人亲自参加会诊抢救工作,并及时向业务院长、医务科长汇报,需要时组织院内院外会诊抢救。提高业务人员的理论、实践技能水平,培训技术人才是我们常抓不懈的工作,医务科定期在院内组织业务讲课,并进行业务培训考试,选派医务人员参加各种学术会议、培训班等。这样,使我院的医务人员提高了专业理论、业务水平,为提高医疗服务质量提供了可靠的保障。

在护理方面,护理部提出的优质护理示范工程,真正体现了以病人为中心的护理服务理念,医院成立了以院长挂帅的活动领导小组,将此项工作确立为“一把手工程”,真正通过优质护理示范工程工作,实现三个革命性的改变。一是全院职工的思想认识的转变,要树立大局观念,整体观念,二是后勤部门的转变,进行工作流程的革命,真正做到三贴近(贴近临床、贴近病人、贴近社会),三是两个效益的转变。护理部加强了人员培训,岗位练兵,全面提高护理人员素质,健全制度,认真落实工作流程,加强护理人员队伍,满足临床护士需求等一系列措施,实施优质服务。

采取护理人员分层使用,实行弹性排班,简化护理文件书写,改变护理工作模式,实行责任制小组下的护士包干制,每组人员均有自己所管的床位,每名责任护理分管病人不超过8人,责任组长全面履行岗位职责,将病人的治疗、护理、病情观察、护理记录、健康指导、护患沟通等融为一体,真正做到包床到人。要求做到一问、二看、三作、四教,落实全程护理。在开展过程中,结合我院的优质服务,每月评出星级护士,年未予以表彰。优质护理工作一年来,医院护士共收到表扬信封;锦旗6面;极大地促进了医院工作的变革和发展,使医院的护理工作进入了一个新的阶段。

⑶医护人员严把关,确保医疗护理质量。医疗安全教育是我院中层干部例会的重要内容,对存在安全隐患或违反医疗安全制度的科室和个人进行通报批评,坚持执行各种投诉及医疗纠纷登记、调查和处理制度,一旦出现,均由各职能部门认真查处。

⑷加强了对医院感染的控制管理工作,每月对处置室、手术室、产房、供应室、医院感染病例、环境卫生进行监测、今年医院感染率0.54%,漏报率为0,均低于国家标准要求。

⑸医技科室召开多次会议,就如何最大限度的、科学的、准确的配合满足临床需要展开讨论,主管院长更是亲临一线,就挖掘自身潜力,提高报告质量,提出自己的意见和建议,使科室学习的风气,求真务实的工作作风逐步形成。

通过狠抓医疗质量和管理,今年我院各项医疗指标均达到医管年评审标准,在今年医管年省检查团来院检查的过程中得到省级专家的一致好评和认可,给予了较高的评价。

三、加强行风建设,提高干部职工思想道德素质

做到认真贯彻执行党的路线、方针政策,坚持以病人为中心,强化服务意识、医患沟通,严格执行“告知”制度,把病人利益放在首位,认真遵守《执业医师法》、《护士条例》、“八不准”等规定,倡导廉洁行医,杜绝了医疗护理服务中收受红包、器械药品回扣、乱收费等不正之风。

认真落实县卫生局党委提出的《关于进一步加强便民、利民、惠民措施的意见》,严格执行国家药品价格政策,认真执行单病限价收费制度。由院长负总责、分管院长具体抓,坚决按单病种规定标准结算,坚持五个不准制度,即:不准突破定额标准,不准为节约成本减少患者的医疗服务,不准分解住院、不准因承担费用风险而推诿病人,不准增加患者的自费部分。

物价审计科定期对工作检查落实,并公示和监督。狠抓医疗服务质量,努力减少医疗收费和医疗投诉。设立了举报箱,在住院楼一楼大厅设立大屏幕公示栏,公布药品、卫生材料、医疗服务项目收费标准和医师简介,让病人或家属可选择医师,随时查询住院费用,无滥检查、滥用药、乱收费、分解收费等行为。对住院病人问卷调查,了解病人对医院的满意度,每月病人的满意度均在95%以上。

四、加强重点专科、专病建设

20xx年医院加强了对国家中医药管理局确定的国家级重点专科——蒙医科的建设,充实了人员,完善了科室硬件建设及科室制度的建立,成立了护理工作站,配备了完整的处置室、注射室,蒙医药浴治疗室正在装修中。科室的社会效益和经济效益也大幅度提升,今年八月国家中医药管理局组织专家对我院蒙医科重点专科建设项目进行验收,得到了与会专家的一致认可和好评并顺利通过了验收。为医院争得了荣誉。

制定并完善了省级重点专科心病科、脑病科的诊疗技术操作规范,并已开展了中医临床路径试点工作,医院成立临床路径工作领导小组,各科根据本科实际,在试点病种路径和诊疗方案的基础上,制定本科室临床路径的诊疗方案,对中医临床路径的实施效果进行评价和分析,定期向管理小组报送工作进展情况。以便对今后全面开展这项工作,积累经验。针灸康复科是省中医药管理局新确定的重点专科。

我们按要求抓好规划和落实。在不断巩固专科建设的同时,还积极开展专病建设,中医药治疗肝病、肾病、风湿病、糖尿病、哮喘病都有专人学习,临床开展得有声有色,获得了很多宝贵的经验。

五、引进新技术,开展新项目,实现科技兴院

本着创新发展科技兴院的原则,今年1月9日,我院的腹腔镜正式使用,这标志我院微创技术已正式开展,填补了这一项目在我院的空白。2月14日骨关节镜正式开机使用,这为重新塑造骨科“黄埔军校”的新形象,提供了坚实保障,提升了骨科的综合治疗能力,受到了广大患者的一致好评。此外,中药敷贴技术、塌渍疗法、中药足浴疗法都已经应用儿科、内科临床,均受到广大患者的欢迎。

六、加强人才培养,创建学习型医院

为使医院可持续发展,医院制定了一系列相应措施,按医院发展的长远需要,确定招聘人员条件,采取专业对口、公开竞聘,对已具有执业证者优先录用,引进人才,充实医疗队伍。选派一批中青年技术骨干力量,送往北京、上海等地学习深造,不断提高我们的技术水平。满足临床需要。

同时加强与兄弟医院的交流学习,不断完善自己,5月院长亲自带队到吉林市中西医结合医院,就体检中心工作,以及6月院长亲自带领内、儿、肛肠、骨科、皮肤科主任,前往长春中医学院就中医特色疗法的开展,向我们的上级医院学习请教。通过学习,极大地开阔了视野,活跃了思想,认识自己的不足和差距,找到了自身发展的方向。

七月份,与长春中日联医院对接,正式成为协作医院。这对我院创建“学习型”医院提供了坚实保障。以及四平中医院来我院参观交流,都不同程度的丰富了自我,提升了医院的知名度。今年2月,医院手术室护士包丽萍被选派为援外医疗人员,派驻赞比亚,加强了国际间的沟通,增进了国际间的交流,也为我院赢得了赞誉。医务科安排的每周一课制度,护理部制定的护士教育培训制度和考核制度,以及三基技能的培训,有利的推动了全院技术人员的理论水平和实践技能水平的提高,使全院学习氛围空前高涨。

七、积极做好新农合工作

严格遵守《基本用药目录》,认真按《新农合医疗制度实施细则》办事,坚持因病施治,合理检查,合理用药的原则,做到不滥用、乱用药品,不开大处方、不开假证明、假诊断。自费项目征求患者同意,及时准确做好报销工作,医院组织人员下乡义诊,为群众“选医送药送温暖”,使农民真正得到了实惠。

八、积极做好传染病防治工作

按照上级主管部门的要求,成立了传染病疫情报告小组,认真做好传染病疫情报告及管理工作,今年传染病上报率为100%,无一例漏报事件发生。

九、加强药械及财务管理

按照上级规定,规范了药品和药械购进程序,成立了药事委员会,严格执行药品采购招标制度,对药品购进计划,先经药事委员会集体对品种、质量、价格、数量进行审核同意后方可购进。医疗器械的购进,根据临床需要,先由科室提出计划,经院委办公会议充分论证后方可执行。院长不担任药事委员会领导,只对药品器械的购进监督检查,一切财务收支活动均纳入财务科统一管理。特别是对单病种限价收费执行情况及抗菌药品的使用,医院成立了专门的领导小组,严格执行国家规定的标准,对违反规定乱使用抗菌药物2次以上的科室,院里要对科主任实行诫勉谈话,对临床医师违规乱用抗菌药3次以上的将吊销该医师抗菌药物使用的处方权,必要时吊销处方权,构成犯罪的,依法追究刑事责任。对合理使用抗菌药前十名的医师,向全院公示,对不合理使用抗菌药物前十名的医师,在全院范围内通报。点评结果做为科室和临床医师绩效考核的重要依据。

十、加强信息化建设,提升医院工作效率

信息管理已经成为当今时代必不可少的管理手段,我院已往的微机软件系统已工作运转了8年多时间,系统明显老化,加上超负荷工作,严重影响了工作效率。网络科的同志克服人员少,对内部环节管理和科室之间业务不熟等种种困难,在主管院长的带领下,起早贪晚、设计流程、录入信息、分别培训。目前,我院网络升级改造已进入尾声,届时,医院的管理、医疗护理等各方面工作效率,都将是一个质的飞跃。

十一、加强法律、法规宣传

强化四防安全意识安全意识一直是我们长抓不懈的主题,无论是医疗安全、消防安全、还是生活安全等诸多方面。为此,医院成立了应急办,制定了各种应急预案,力争在紧急情况下,把损失减少到最低,每周的例会,主管院长都要强调,特别对全院综合治理,院长、主管院长亲自过问,强化安全意识,做到有备无患。

十二、强化中医药文化建设,广交朋友,扩大影响

20xx年,医院被省中医药管理局确定为全省中医药知识宣传普及项目单位。我院的文化建设目标是秉承中医传统,弘扬中医国粹,加强专科亮点,目的就是使患者一进入中医院,就能感受一种“人本位”医疗服务的氛围。我们在全院职工中倡导“一握中医人手,永远是朋友”的诚信理念,主张树正义,树正气,引导职工“一切以病人为中心”,刹住对患者吃、拿、卡、要、收受红包、生、冷、硬、顶、推、拖等歪风邪气,最大限度减少损害医院形象的现象发生。号召全院职工一切从我做起,一切为了病人,从我能为您做点什么做起。同时,我们还认真坚持“四合理”原则,强调“医乃仁术”、“大医精诚”的医德主张,从而唤起广大医务工作者的人本善心和医学良心,为最终形成我们中医院的文化体系,为医院长远发展,基业长青而努力。

今年5月,医院院报正式出版发行,这不仅丰富了职工的学习生活空间,也对宣传中医院建立一个良好的信息平台,建党90周年,我们组织了大合唱,增加了广大职工的凝聚力,弘扬了正气,极大地展现了中医院人的精神风貌,使社会各界对中医院人的精神状态有了重新的认识和评价,使我院重塑中医院形象的计划初步实现。

十三、医疗业务

医院一贯注重医疗行为,注重药品使用管理,严防“大处方、滥用药,努力减少病员负担,改善服务态度,提高病人对我们的信任度,促进了全院各项业务的发展,今年我院预计:收治门诊患者近10万人次;出院患者近5000人次;业务总收入近5400万元

十四、存在的问题:

门诊、住院处分处两地,急需资源整合,地方财政投入经费不足,制约了医院发展,医疗服务质量不高,缺乏拔尖人员,服务功能有待提升,业务增长跟不上发展需要,个别职工缺乏工作的积极性和自觉性,下一步,我院针对存在问题,加强整改,加强中医药文化特色建设。