热门标签最近更新文档搜索存到桌面欢迎您访问好范文,请记住我们的网址 www.hfanwen.com

当前位置:首页 > 工作总结 > 内容页

农村信用社外拓营销总结范文(精选15篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-25 11:24阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《农村信用社外拓营销总结范文(精选15篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

农村信用社外拓营销总结范文(精选15篇)

农村信用社外拓营销总结范文 篇1

随着金融服务业竞争的日益激烈,仅仅停留在网点进行客户营销是远远不够的。只有当更多的客户了解我们的金融服务产品,我们才能提高我们的市场份额,对外营销变得越来越重要。

这就要求我们要从全行层面来宣传我们的产品,我们的宣传不应该下沉到xx个分行。

为期 5天的培训我学到了很多的东西, 了解到了营销对我行的业务拓展有着很重要的作用, 提升服务意识也是我自己急需做的, 对产品有了更加深刻的认识。在日常工作中,服务也得到了更好的引导。 总的来说, 这次室内培训及外拓营销成果显著, 做到了对所辖片区的老客户维护及新客户的拓展, 虽然还有着大部分的商户暂时还没有成为我们的客户, 但是我看到了我们片区所在的支行的努力, 支行员工对所在片区透彻的了解程度, 以及我们产品的优势, 相信在不久我们的市场占有率会越来越高。

以上仅代表个人观点,许多不足之处也请老师指出。

农村信用社外拓营销总结范文 篇2

25、26日在人力资源部的组织带领下,新同事来到了前南峪拓展培训基地,参加两天一夜的拓展训练,这是一个艰难但着实充满意义的两天一夜,它带给我的不仅是生理上的.挑战,也给我带来了一笔精神上的财富。

到达目的地后,队伍没有作片刻停留,被直接领到训练场的。在教练的介绍下,我逐渐了解到“拓展训练”的含义,它的内涵是“磨练意志、陶冶情操、完善自我、熔炼团队”,是一项来源于挑战极限的训练活动,旨在激励人的斗志,激发潜在能力,创造性的发挥人的团队能力。

训练开始后,首先,按照教练的要求,我们被分为了三队,每队都由队员自己起一个队名,并选一首队歌和一句队呼。经所有同事的集思妙想,为我们的队伍起名“勇者队”,队歌是“好汉歌”,队呼为“狭路相逢,勇者胜”!一直到结束项目后,我们始终都大声的唱我们的队歌,喊队呼,这使我们每一个人都时刻感受到,自己不是一个人,而是在一个大的团队当中,要成功完成训练项目,需要每一个人的努力,需要大家的充分合作。在之后各个项目中,大家都充分发挥了合作精神,成功的完成了各个训练项目。

其中,最让我难忘一个项目是集体翻越“毕业墙”,要求一个集体翻越一堵高4米且垂直的墙,不能运用任何工具,所有的人只有都爬上毕业墙,才能最后毕业。我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动。当我看到男同胞们搭起人梯做好支撑,让我们踏着他们的肩膀翻越这逃生墙,身后有大家热情的双手在保护着我们,这让我们每个人都清醒地认识到,自己是团队的一员,要有与团队一起拼搏的精神,人心齐才能泰山移。我被团队体现出来的集体荣誉感和精诚合作的精神所感动,我为能身处这样的团队而骄傲。最后,直到墙下只剩下一个同伴,在没有人给他当基石供他向上攀爬的时候,于是,一个体重较轻的队友从墙头上垂了下来,墙下的队友坚定地抱着住了墙上同伴的脚和身体,当最后一名队员成功跃上墙头的时候,训练场上响起了经久不息的掌声。我想这掌声送给是送给我们自己,送给垂在墙上伸手去拉最后一名队友的那位同事,更是送给那些勇于奉献搭起人梯做好支撑的勇士们!

拓展训练结束了,但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短,收获却很大。只有精诚团结,每一个人把自己的全部身心交给团队,才会创造1+1>2的可能,我们的工作才会一步步攀登上新的台阶。

想说的话太多太多,但是我更想立即行动,去团结,去合作,去感恩…

农村信用社外拓营销总结范文 篇3

为牢固树立以客户为中心,以市场为导向的经营理念,建立网格化营销体系。按照省联社《关于开展网格化精准营销实战训练营》相关要求和办事处培训时间安排,3月1日-5日,河北武邑县农村信用社联合交广国际管理咨询对全行客户经理、前台负责人和后台业务条线部门员工共计60余人进行了为期五天的“网格化精准营销”专项培训。

本次活动以“专心、动念、利他,一切方法自来”,“专业、专注、专心、专营网点铸精品”,“精准、精诚、精耕、精细服务赢口碑”为活动理念,采用分组对抗模式,“理论+外拓”实训交替进行。开班仪式上,刘林董事长做了重要讲话:“强调所有学员要站在客户的角度去想问题,放下架子,把“让客户满意,让客户接受”作为我们的终极目标,以务实的作风,不断总结、改进、提升我们的营销工作,久久围攻,用成绩检验营销工作。”理论课上,交广国际管理咨询培训讲师以案例再现形式切入,使广大学员对银行业态变革中的现状、精准营销的步骤等有了更深入的体会。培训中学员们认真听、仔细记、主动问、勤思考、善总结,在有限的`时间里对网格化精准营销知识技能有了深入地理解。

外拓实训阶段,全面开展“三扫四进”(扫街、扫楼、扫户,进商圈、进企业、进社区、进机关)外拓营销活动,学员们分成六个营销小组,按照既定营销方案和区域划分,身着印有“河北武邑县农村信用社”字样的绶带、穿梭在大街小巷为群众讲解业务,通过向客户发放宣传折页、产品宣讲等方式宣传金融业务,取得了良好效果,有效推动了银行卡、存贷款业务量的提升,树立了良好社会形象。为了方便各小组经验交流,达到信息共享,行里专门建立了“网格化精准营销训练营”微信群,在群里老师对培训及营销情况进行点评,对各小组每天播报业绩进行鼓励,大家在微信群里积极交流心得,形成比业绩、比学习、争一流的良好氛围。五天外拓累计营销存款7250万元,贷款意向1.4亿元,富秦家乐卡意向112张,POS预约30台,网银、手机银行、电话银行、短信签约106户,累计走访客户1205户、建立客户档案信息429户,代发工资意向44户,微信关注430人次等。

阶段总结会上,副行长张战昌充分肯定了此次外拓营销培训所取得的成绩,并为优秀小组和优秀学员颁发证书和奖杯。鼓励大家一定鼓足干劲,提起精神,齐心协力、主动作为,全力推动我行各项业务持续、快速和健康发展。通过此次培训,学员们积极互动踊跃实践,一方面对网格化精准营销理念和技巧有了更加深入地理解和熟练掌握,主动营销意识明显转变,“今朝放下面子,明日才有面子”的营销心理逐渐形成,彻底丢掉旧思想,老意识,不断创造新思维、新蓝图;另一方面也向广大客户展现了我行奋发向上的良好精神风貌,通过丰富的新型产品推介和热情快捷的服务,无形中拉近了与客户间的距离,增进了彼此信任,大大提升了品牌效应和社会形象。

经过多年的行业洞察和市场实践,交广国际管理咨询倾力打造企业管理咨询服务的标准化、互联网化产品,实现创新型管理咨询服务产品便捷性好、性价比高、实用性强的行业革新。为助力全国企业健康发展,建立良性业态环境,交广国际管理咨询不懈努力!

农村信用社外拓营销总结范文 篇4

今年以来,诸城农商银行坚定不移抓转型,创新服务模式,延伸服务触角,抓实外拓营销。

抓实规定动作,跟进督导考核。诸城农商银行严格抓实外拓规定动作,各支行外拓时在微信群实时发送位置、照片及成果,并登记外拓营销登记簿,督导小组跟进不定时抽查。同时,将外拓营销纳入厅堂营销考核,按月考核,按月兑现。至目前,累计开展现场督导检查36次,发放外拓奖励66400元。

抓牢双频营销,拓展服务半径。统筹做好疫情防控和业务运行,抓牢“线上营销+移动外拓”双频营销。利用客户服务预约登记微信程序、电话营销等,不断深化厅堂内外跟踪服务。内勤人员匹配客户经理联动服务,常态化开展业务宣传、驻点办公,即时全面满足客户“一揽子”金融服务需求,今年以来,累计开展移动外拓1490次,服务客户达13410人次。

实行弹性措施,提升营销质效。引导各支行在深入分析区域客户群体的基础上,制定弹性外拓营销措施,一行一策,提升营销质效。合理划分片区、分配人员,深入了解客户需求并登记在册,夯实客户储备基础。对于有金融需求的客户,做到当日落实,将金融服务送到客户家门口,切实解决金融需求中的时差短板。

农村信用社外拓营销总结范文 篇5

农村金融仍然是一片荒野,在中国,有多达500万人是完全不在央行的信息系统,除了拥有500万人口的系统只有一个ID号,这是绝大多数农民,金融体系中一个被遗忘的传统行业。

在“Internet+”红火爆一时的“互联网+金融”被认为是农村金融救援药品,因为很多不能在过去做传统的财务层面上,互联网的力量已经能够达到。但到底如何“拯救”?“网上银行”的模式可以能够采取农户贷款,解决难的问题?

从目前来看,探索各种国产和现在的“互联网+农村金融”,在三种方式中最重要的玩法:

P2P模式

P2P模式与农村金融科伊在“草根”金鹏信息,业内人士认为,两个内核之间的相似性意味着P2P可能是最合适的方式来解决农民的贷款。目前活跃在乡村的一些P2P网贷平台,过去很难在银行获得抵押贷款,他们需要少量的资金用于农民,确实可以帮助解决燃眉之急。

但是,从长远来看,提供小额信贷P2P不能满足农村金融需求的巨大潜力,从农业生产未来的集约化,趋势的规模,P2P模式只能起到有益的补充农村金融的作用,充当现代新农村建设的主力军,P2P模式是难以实现的。

这不仅是因为信用问题,财政对农村涛P2P贷款中国社会科学院副导演有一个更深层次的担忧,他认为,首先要对“包容性金融”的贡献肯定P2P,但即使在欧洲,农村金融问题不解决通过P2P,P2P和中国现在在农村是越来越多的野蛮状态,结合平台,该行业的监管和服务模式,风险控制等方面具有不稳定的特点。

众筹模式

目前在农村金融领域,也出现了“互联网+集资”的尝试,以及现金和债务服务的P2P网贷的传统住房抵押贷款融资是从农村金融芯片的所有区域不同采取“信用集资,身体接触信息”的模式。

例如,一些农村金融群众集资平台上借款的方式水稻种扣除利息,提供贷款给农民。贷款资金将在其平台上承认选票份额来自投资者,集投资的起始量,项目成熟的投资者将获得本金和利息和大米的等价物。

众筹模式可以一定程度上减少了农民的融资成本,但随着P2P模式类似于群众集资同样难以解决大量农村金融的总体要求,也不是一个闭环的形成规避风险。

PPP土地财政

PPP土地财政是一个相对较新的玩法,从支持政府,银行,保险公司和土地漂移土壤特殊的漂移车型第一,扩大多边合作,投资银行,农民可以用于抵押贷款,保险公司土地进行担保,在土地出让,土地估值和流动性处置场使用其土壤漂移的专业知识。

去年以来,国务院办公厅下发了“经营权和有关农村土地承包的发展农民房屋产权抵押贷款试点的指导意见”,我们已经明确了需要关注的“农村土地财政”的支持,因此“土地“作为农村金融的中心将逐步成为主流趋势,土地的所有资产后,是农民最有价值的潜在的手中。

事实上,在大多数农村金融比较成熟的国家和地区,如欧洲和日本,农村金融的主力军是“土地财政”,而中国的农村土地财政的桎梏一直是原因,除了外界不支持在过去的政策,因为农村土地估价和处置的现金,风险控制问题。

全国农村产权交易的自由化后,PPP发挥威力的时机已经完全成熟土地财政,土地使用流网国内土地出让金行业的领军企业的专业优势,农村土地估值和流动性问题的真正风险后,建立一个封闭的-loop控制,加上政府参与监督,相比P2P和群众集资将有更多的安全性。

农村信用社外拓营销总结范文 篇6

为进一步贯彻落实好省农信联社、安阳市农信办会议精神和安排部署,2月7日晚上,内黄县农信联社召开20xx年春节后首季业务“开门红”工作推进视频会。联社机关全体人员和先进单位、先进个人在主会场参会,其他信用社全体人员在各社分会场参会。会议由联社监事长杨卫亮主持。

会上,联社党委书记常军伟传达了省联社、安阳市农信办会议要求,通报了重点业务进度,肯定了一月份“开门红”工作取得的成绩,指出了存在的问题,对下一步重点工作进行了安排部署。他要求全体职工要以“能力作风建设年”为契机,锚定目标、转变作风、提升能力,全身心投入到“开门红”各项工作中。

常军伟强调,首先要收心聚力,扎实开展“能力作风建设年”活动。要以省联社开展的“能力作风建设年”活动为契机,提升能力、改进作风,以更高能力、更高效率推进不良清收、安馨贷营销、网络金融等重点工作。领导干部更要担当尽责,以上率下,一级做给一级看,一级带领一级干,形成提速争先的浓厚氛围。其次要统筹兼顾,高效推进各项业务发展。要扛稳主体责任,对照首季“开门红”各项任务目标,开展形式多样的营销活动,加强与各类客户的走访对接力度,常态化抓好低成本存款营销、信贷投放、不良清收、网络金融业务等系列工作,形成紧张快干、提速提质、明确目标、突出重点的浓厚氛围,多谋良策、勤思良方、善抓落实,责任要明、行动要快、思路要活、服务要优,以素质提升、作风转变、高效担当为开门红“赋能”。最后要拉高标杆,为首季“开门红”目标实现提供坚强保障。要深刻认识当前面临的紧迫形势和繁重任务,形成领导在一线指挥、干部在一线服务、问题在一线解决、强力推进“开门红”工作的良好氛围,在急难险重一线重用干部,加大倡树先进典型力度,加强员工队伍建设,持续改进工作作风,加强基层基础管理,拉高标杆、升温加压、背水一战,以崭新的面貌开创新局面、作出新成绩。

联社副主任王文峰通报了不良贷款清收工作完成情况,并对分管条线工作进行安排部署。副主任郑强通报了存贷款营销工作,并对分管条线工作进行安排部署。

会上,二安信用社、顺河路信用社、中召信用社、田氏信用社分别作了存款业务、网络金融业务、清收不良贷款业务、安馨贷营销经验介绍。

农村信用社外拓营销总结范文 篇7

联社办事处深入开展了以“树正气、讲团结、讲规范,提素质、树形象、求发展”为核心内容的队伍和行风建设活动,从建立健全教育、制度、考核、监督体系着手,推动了行风建设深入开展,树立了良好的企业形象。

一、以组织领导为关键,狠抓学习教育,扎实有效地开展行风建设工作

一是健全行风建设机构网络。按照“谁主管,谁负责”的原则,加强组织领导,把任务分解到人,形成了“统一领导、各负其责、协调联动、全员参与”的领导体制和运行机制。二是搭建信息宣传平台。开辟宣传专栏和信息专刊,总结推广行风建设活动中的先进典型和经验做法。全年刊发《简报》54期,起到了典型引路作用。三是健全学习教育机制。积极打造“学习型”企业、培养“学习型”员工,开展全员读书活动,设置“学习园地”,建立学习、培训和考核制度,有针对性地开展行风建设宣传教育活动。全年开展各类学习培训活动30多期,参训人员达3600人次。

二、以监督机制为保障,制约权力运行,促进了行风建设工作的顺利开展

一是内部监督与外部监督相结合。面向社会做出公开承诺,使服务置于社会监督之下,并设立举报箱、公布监督电话,聘请社会监督员,实行“开门”搞行风、“公开”抓监督。全年受理服务投诉76起,对查实的52名责任人给予经济处罚或纪律处分;全年两次对145个营业网点进行优质文明服务突击检查,纠正了5类不规范行为,提高了行业服务水平。二是拓宽监督渠道和范围相结合。通过信访处理、诫勉谈话、效能监察、畅通渠道等多种形式,不断强化系统内外双项监督。年内组织开展了银企座谈会、对接会、老干部和职工座谈会,并向社会各界广泛发放《征求意见书》,征求到意见和建议20余条。同时,注重加强对容易引发案件的信贷、财务、储蓄等重点工作领域、岗位和人员的监督,延伸监督触角,由八小时以内向八小时以外延伸,将案件防范关口前移。全年两次对在岗职工4523人进行了不良行为排查,排查面达到100%,对排查出的6名重点人员,落实了帮教措施。

三、以树正气行正风为抓手,创新服务举措,实现了行风建设和业务发展两不误

一是大力推行提速提效服务举措。制定出台了首问负责制、限时办结制、公开承诺等一系列提速提效的规定,有效解决部分营业网点排队办理业务的问题。同时,为切实提高办事效率,部分网点根据需要,设置大堂经理、配置叫号机,既方便了客户又提高了工作效率。二是大力推行“人性化”服务举措。在改善办公环境、配置便民服务设施的基础上,增设业务咨询窗口、摆放业务宣传橱窗,增强了工作透明度。适时推出“汽车银行”、“电话银行”和上门服务,特别是针对小额贷款发放问题,大力倡导营业时间围绕着季节转、看着农时转,上门营销,及时把农民群众所需的农资送到家,提供迅速及时有针对性的`服务。三是大力推行全新服务举措。为提供全方面、多层次、高水平的金融服务,拓宽服务功能,市办事处创新服务举措,推广运用现代技术手段,实现了全市13家县级联社的469个营业网点在全省范围内的通存通兑,完成了现代化支付系统、农信银系统的上线运行,并利用网络优势开办发行“信通卡”业务和刷卡消费业务,提高了农村信用社的竞争力。

四、以“服务三农”为宗旨,加大投放力度,全力支持地方经济发展

一是与农业产业化调整相结合,与农村经济搞好对接。全力支持优质农户和农业产业化龙头企业贷款需求。全年纯投放农业贷款26.9亿元,积极支持了农村种植、养殖业发展以及农业产业化调整,带动了农业经济的发展。二是与促进中小企业发展相结合,与区域经济发展搞好对接。加大对全市中小型企业和重点企业、项目的扶持力度,全年纯投放贷款83.9亿元,对涉及钢铁、商贸流通、房地产开发、建筑、餐饮等多个行业进行了支持,促进了辖区企业的快速发展。

在今后的行风建设工作中,全市农村信用社将以实现“严、明、勤、廉”四个转变为抓手,进一步端正行业风气;以全面推进精细化管理为手段,不断强化服务意识,改进工作作风,提高工作效率,提升服务形象,充分发挥农村金融主力军作用,全力促进全市经济快速发展。

农村信用社外拓营销总结范文 篇8

为全面总结回顾首季“开门红”工作开展情况,表彰先进,鼓舞干劲,安排部署下步重点工作,5月18日,唐河县农信联社在西四楼会议室召开首季“开门红”活动总结表彰会议。联社领导班子、各信用社(部)主任、储蓄所负责人、机关部室经理及副经理参加会议。

会上,该联社党委书记、理事长段长伟全面回顾了首季“开门红”各项工作,充分肯定了首季成绩,并结合当前形势对下步工作提出要求:一是强化党建引领,打好基层基础。坚持党建业务融合发展,以党的建设引领风险化解、合规经营和有效发展。二是做好营销外拓,提升经营质效。总结经验不足,明确工作导向,进一步强化全员营销、特色营销,助力市场份额提升。三是优化内部管理,保障制度执行。强化“过紧日子”的思想,加强财务管理、基础管理、人员管理,促进农信社机制建设不断深化。四是做实不良压降,推进集中清收。加快推进“三确保两清零”工作,力争清收压降实现有效突破。五是加强队伍建设,提升能力作风。以“能力作风建设年”活动为契机,及时查改问题,锻造高素质干部员工队伍。六是统筹全年工作,压实稳定责任。持续做好疫情防控、信访维稳,进一步压实安全管理责任。

该联社党委副书记、主任刘立印主持会议,并对下步业务工作提出要求:一是认清形势,深刻领悟,准确把握全年工作思路。二是提升站位,积极作为,集中精力抓好重点工作。三是合规经营,防范风险,全力以赴保障大局稳定。

该联社党委委员、副主任蒋涛对首季业务经营情况进行了通报。会议现场表彰了“开门红”业务竞赛中涌现出的先进单位和个人,先进单位代表作了典型发言。

农村信用社外拓营销总结范文 篇9

一年来,在办事处领导的带领下,在综合部领导和同事们的指导和帮助下,较好地履行了本岗位的工作职责,完成了领导交办的各项工作任务。现将一年的工作述职如下:

一、勤于学习、自觉锤炼、提升政治思想觉悟和业务能力。

作为办事处的工作人员,必须具备优良的政治品质和业务素质。为此,我积极参加支部集中学习并坚持自学,学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和"三个代表"重要思想,积极参加作风教育整顿、"三树三讲"教育等活动,注重加强理论学习,全面提高思想政治素质。能够认真贯彻执行省联社的重要决议,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、政治上、行动上同党中央保持一致。同时,注重知识的更新,充分利用业余时间和业务培训等机会,加强对公文写作、文件汇编、人力资源管理等知识的学习,提高岗位技能。

二、以实际行动做好本职工作,做好综合部经理的助手。

作为办事处工作人员,一言一行代表着贵阳地区农村信用社的形象,我时刻牢记自己是一名共产党员,在平时的工作中,事事、处处、时时都以党员的条件来严格要求自己,约束自己。一是及时上报各类信息简报。认真收集工作中的重点、亮点等信息,及时以信息简报形式上下传递,并注意上报各类信息简报的时效性,努力做到及时准确。全年共上报简报25期,信息19期,党建信息12期。同时,还加强对各种文件格式及行文规则的学习,完成了半年和年度工作总结的起草、部份报告及基础资料的整理归档,文字写作水平也有一定提高,能够按时保质完成领导交办的工作。在干旱灾害期间,为及时把贵阳地区农信社干部员工不畏酷暑,坚守岗位、连续作战的精神进行宣传报道,及时总结好的经验做法编发简报20xx年度农村信用社工作总结20xx年度农村信用社工作总结。二是诚诚恳恳搞服务。综合部工作重在服务,在综合部经理的带领下,我认真做好每次来客接待服务工作,既做到节俭,又要让来客满意是不容易的。为做好每次会议的会务安排,我们总是桌前桌后忙服务,常是客人走后才草草填饱肚子。一年来,我们成功组织和参与了贵阳地区农村信用社诗歌朗诵比赛贵阳地区

选拔赛、"三办法一指引"知识竞赛、贵阳地区信贷人员培训等活动;成为部门经理的得力"助手"。三是协助办事处支部委员做好党支部建设工作。做好资料收集整理、材料上报、工作计划总结的起草整理等。在 "交心谈心"活动教育活动中,印发学习材料,及时上报总结材料,详细记录每次活动的内容及进度,并及时编发党建信息上报省联社,

四是妥善处理客户投诉。受理客户投诉也是综合部的一项重要工作,每次接到投诉电话,耐心地听取、作好记录,立即向领导汇报,协调解决;有时,被一些情绪较激动的客户骂上几句也是常有的事,但我从未抱怨,仍然帮助客户协调解决问题,让客户得到满意的回复和处理结果,维护了农村信用社的社会形象。

三、今后努力方向

由于是从基层到办事处工作,压力较大,一年来,我边干边学,虽然做了一些工作,但还存在一些不足,在今后的工作中,将做到以下几点,一是加强学习,提高理论水平。要以"讲党性、重品行、作表率"活动为契机, 转变作风,不断增强学习贯彻和落实党的基本理论、基本路线、基本纲领的自觉性和纪律性,做到理论联系实际,在努力提高自身的思想认识和提高理论和工作水平。

农村信用社外拓营销总结范文 篇10

20xx年在县委、县政府的正确领导下,我联社坚持“四个面向”市场定位,坚持支农支小支实,以强化精细化管理、高质量发展为主线,坚持稳中求进工作总基调,贯彻新发展理念,巩固防疫成果,不忘初心使命,聚焦主责主业,着力在“强化党建、深化改革、精细管理、严防风险、提升质量”五个方面扎实推进,较好地完成了县委县政府下达各项工作任务。

一、目标任务完成情况

各存款增加14.2亿元,完累计投放各项贷款44.67亿元,不良贷款下降1126万元,上缴税金523万元,完成了当年的个性指标任务。

二、工作措施

(一)加强党的建设,凝聚发展合力

一是筑牢“主阵地”,让政治保障实起来。

切实履行基层党建“第一责任人”职责。

联社党委把管党治党作为政治责任,研究制定党建工作要点,《联社党委主体责任清单》,将党建与业务工作同安排、同落实、同考核,召开党委中心组学习31次、研讨交流4次,召开民主生活会2次,邀请县委党校宣讲团专题宣讲2次。

二是旗帜鲜明的讲政治、抓学习,坚持周一、五集体学习。

三是强化基层党建。

推进基层支部党建标准化建设。

四是持续正风肃纪。

改进文风会风,为中层管理人员腾出更多的.精力抓工作落实。

(二)坚持回归本源,专注主业

一是全力拓展业务。

通过制定各类业务拓展方案,拓宽了业务范围;精细划分城内网点营销区域和基层网点营销区域,精准营销成效凸显;在全县搭建32个信贷网点的线上贷款营销、申请、审批一体化平台,有力保障了“市民e贷”稳步发展;

二是扎实推进“双基联动”。

通过“双基联动”与农户建档评级授信的有机结合,主动与全县村党支部对接,签订了275份“示范村合作协议”,积极开展农户信息采集工作。

今年以来,累计建档54034户,建档率达到49.47%,较年初提高了36.5个百分点,实现用信计划67993万元的117.65%,较年初增加用信余额16321.45万元,为实体贷款投放奠定了坚实基础。

三是提升提升信贷服务水平。

为进一步解决疫情前后小微企业健康发展,先后向陕西保羅兰服饰有限公司等5家抗疫企业发放信用低利率贷款0.16亿元。

积极与城南管委会、县贸促会等单位合作,开展“银企对接座谈会”、“金融支持农特企业发展助力脱贫攻坚会议”、“百行进万企”等活动,了解小微企业复工复产资金需求情况,并对企业类贷款利率实行优惠。

农村信用社外拓营销总结范文 篇11

今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来,全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下,在联社领导班子的带领下,围绕体制改革和业务发展两大主题,努力拓展各项业务,着力提高服务质量,不断完善内控制度建设,实现了全县信用社持续、稳健发展。

截止月末,全县信用社各项存款×万元,较年初净增×万元;各项贷款×万元,较年初增长×万元;实现总收入×万元,较去年同期增加×万元;总支出×万元,较去年同期增加×万元,品迭后×万元。尽管如此,但全县经营比较正常。回顾半年来的工作,我们主要抓了以下几方面:

一、筹措资金强实力

雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征,而且也是其进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后,与国有商业银行尚有较大差距,处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁,充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势,扬长避短,在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争,切实扩大市场占比,增强资金实力,实现了全县存款稳步增长。

一是存款任务早落实。在年初,县联社参照市行管办下达的经营指标,结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况,将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡,水果、粮油购销等“黄金时机”,各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传,大力揽储,仅春节期间全县就吸收存款×万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线,更是树立行业形象的重要环节。为此,全县信用社在柜台服务中,切实将顾客的利益放在第一位,从思想上树立“顾客至上,竭诚服务”之观念,从个人的一言一行表现出对顾客的尊重,使每位顾客高兴而来,满意而归。同时,保持营业门市的整洁、舒适,并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询,热情地为顾客兑换钞币,不故意拒绝,尽力满足顾客需要,赢得了顾客好评。半年来,通过全县员工的不懈努力,全县存款就以较年初增长×万元的好成绩,完成了全年计划的,实现了时间过半,任务过半,为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。

二、立足三农谋发展

农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构,尤其是支持三农发展的中坚力量,坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求,也是信用社自身发展的内在要求。上半年,全县信用社切实转变工作作风,将信贷重点放在“三农”上,扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议,明确了支农工作重点,落实了支农工作措施,建立了支农汇报制度。随后,全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查,掌握了第一手资料,并通过大力组织存款,积极申请支农再贷款,清收不良贷款等方式筹集支农资金,确保资金供给。在服务方式上,信用社改变了“官商”作风,采取小额农贷、联保贷款等方式,发扬背包下乡,走村串户的传统,在田间地头为农民办理业务,帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质,有力支持了全县春耕生产。截止月末,全县信用社核定贷款额万元,发放小额信用贷款万元,小额农贷余额万元,农户贷款余额达万元,占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大,流动性较强、风险较小、效益较高等优点,半年来,各机构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上,采取一次授信,联保贷款与限额抵原创文秘网站:好范文(质)押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持,培育了一批黄金客户,很好的改善了信用社资产结构,降低了经营风险,提高了经营效益。截止月底,全县共投放该类贷款万元,利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下,稳妥地支持有前景、有效益的企业发展,半年里新增企业贷款万元,促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程,改善了信贷结构,降低了贷款风险,提高了信贷资产的盈利水平。

三、多措并举抓清非

不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来,全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务,制定了不良贷款清收办法和措施,落实了信贷员包片,具体责任人包户,坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际,在县清收不良贷款领导小组的协助下,于××月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕,整个“战役”将持续到××月份。在突击战中,我社因户施策,选准突破口,运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款,化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中,我社积极向清收不良贷款领导小组汇报,由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下,部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款;暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止××年月末,已收回个人不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政部门工作人员不良贷款总额的;收回单位不良贷款户,金额万元、签定还款计划户,金额万元,合计万元,占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次,对企业拖欠或担保形成的不良贷款,我社主动和和司法、工商等部门配合,对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的,依法进行了原创文秘网站:好范文起诉,责成其限期归还贷款本息;对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好,但一时归还贷款本息有困难的,重新完善了手续,注入新的资金,帮助其恢复生产,逐步归还所欠贷款;对那些办理了合法合规抵押手续的,及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末,共依法起诉户,涉及金额万元,强制收回户,金额万元;重新完善手续户,金额万元;处置抵押物收回户,金额万元。最后,对农户和个体工商户的不良贷款,我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末,全县已发支付令户,涉及金额万元,通过该方式收回贷款户,金额万元。全县累计收回不良贷款万元,不良贷款占比下降个百分点,占比为,资产质量进一步提高。

四、稳步改革促发展

深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展,更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革,促进信用社发展,我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求,切实抓好了以下几方面工作:

一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求,加强宣传组织领导,以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用,将政策说清,把工作做细,增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅××条,制作宣传笔记本本,柜台散发资料×余份,开展便民服务×次,接受群众咨询多人次。

二是根据有关信用社改革文件精神,我县高度重视,加强组织领导,抽调精兵强将组成了改革材料写作小组,在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下,保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。

三是规范股权设置,大力募股。在年初,我县制定了《招股说明书》,设置了自然人股和法人股两类股金,设定了资格股和投资股,明确了入股社员的优惠措施,在全县范围内开始大力募股。截止月末,全县农村信用社股金总额×万元,其中自然人股×万元,占总股本,法人股××万元,占总股本的;按股金性质分,资格股×万元,投资股×万元,分别占和;目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计×万元。尚有×万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换,全县资本充足率达,达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。

五、内控建设保稳健

内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来,县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下,将完善内控制度和改革稳定结合起来,切实抓好全县内控建设,实现了全县信用社稳健经营。一是根据上级行管部门要求,对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编,并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件,进一步规范了全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求,我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人,实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制,并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构,化解风险。针对我县×分社长期业务发展缓慢,尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实,成为内控死角,存在严重安全隐患,县联社借撤乡并镇之际,报经银监局同意将仁兴迁于×镇,撤消了×分社,×分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组,对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查,对查出的问题形成了情况汇报,并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书,将保障信用社安全经营责任落到实处,人人绷紧“安全弦”,确保信用社实现稳健经营。

六、下半年的工作打算

上半年,我县农村信用社在业务经营取得了一定成绩,但依然存在诸多问题:存款增长缓慢,低成本资金占比低;信贷投放力度不大,存贷比较低;不良贷款占比大;信贷管理不够规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款经营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为,确保全年经营目标任务的完成,促进我县信用社健康稳健发展。

农村信用社外拓营销总结范文 篇12

刚刚过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年!在这岁末年初之际,回首过去,展望未来!过去的一年里,在单位领导的精心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获,现将工作总结如下:

工作方面:我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的合作银行员工的标准严格的要求自己。立足本职工作,潜心钻研业务技能,使自己能在平凡的岗位上默默的奉献着,为我所从事的工作发出一份光,一份热。作为储蓄岗位一线员工,我们更应该加强自己的业务技能水平,这样我们才能在工作中得心应手,更好的为广大客户提供方便、快捷、准确的服务。以“客户满意、业务发展”为目标,搞好服务,树立热忱服务的良好窗口形象,做到来有迎声,问有答声,走有送声,要让每个顾客都高兴而来满意而归。一年中始终如一的要求自己。在我做好自己工作的同时,还用我会计工作中的经验来帮助其他的同志,同志们有了什么样的问题,只要问我,我都会细心的予以解答。当我也有问题的时候,我会十分虚心的向其他同志请教。对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。

工作上,我作为一名前台一级柜员时刻严格要求自己,夯实根基抓存款、转变理念抓营销、立足主动抓收息、强化安全抓防范。刻苦钻研业务,凭着这样一种坚定的信念,在单位其他员工的帮助和指导下,以最短的时间学习了各项业务操作等流程。此外,认真完成会计和主任交代的各项任务。学习上,我从没有放弃学习理论知识和业务知识。在工作期间的我学习勤奋刻苦,学习中受到同事充分肯定。当投入到工作中以后,不但掌握和提高了金融知识,同时将所学理论与实际业务相结合,学习理论的同时,更加钻研业务,把学到的金融知识融会到工作中去,使业务水平不断提高。最后,我想说的是,无论在思想上、工作上还是学习上,要想取得进步与成绩,这与单位的领导和同事们的帮助是分不开的。我始终坚信一句话“只有更好没有最好”。我希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、立功、建业。

农村信用社外拓营销总结范文 篇13

今年以来,郏县信用联社未雨绸缪、超前规划、严格考核、强力推进,圆满完成了市办下达的各项任务指标,实现了首季工作“开门红”,为全年工作任务的完成打下了坚实的基础。

早在20xx年12月份,郏县联社就多次组织信用社、相关科室对20xx年各项工作展开广泛讨论,征求合理化的建议和意见,提前安排部署今年的各项工作。元月初召开了20xx年度首季“开门红”工作动员会,安排了首季“开门红”工作,把组织资金工作作为重中之重,加强宣传,制定措施,全员行动,制定了首季工作相关管理办法及奖罚措施,细化了考核办法。20xx年伊始,郏县联社就学习酝酿改进信贷投放模式及客户经理考核激励机制,成立了两个法人客户部和四个个人客户部,新推出了惠农贷、林业开发贷、土地流转贷、抵质押循环贷、公薪消费贷、POS机信用贷、商贷通等七个贷款品牌,详细制定了各品牌授信条件和发放流程,简化了手续,把信贷投放目标重点定位在农村,坚定不移地把农户作为目标群体。春节前后利用资金回笼高峰,开展“迎新春”金融特色服务进乡村活动,制定活动方案将义务接送农民工返乡回城、现场为农户兑换零钱新钞、喜迎新春赠送对联、借助媒体推广农信、深入苏州全力揽存五个活动计划同时进行。3月初启动了在全辖范围内金融服务进社区、进农村、进企业、进市场、进机关的“五走进”外拓营销活动,提高了农信社的市场竞争力,推进各项工作又好又快发展,各项经营指标全线飘红。

截止3月底,郏县联社各项存款余额45.81亿元,较年初净增6.4亿元,同比多增加2.3亿元,完成市办存款任务6亿元的106.6%;各项贷款余额32.27亿元,较年初增长1.87亿元,全面实现了各项工作首季“开门红”,为全年计划顺利完成蓄足了后劲,奠定了基础。

农村信用社外拓营销总结范文 篇14

在新形势下,结算工作已越来越被重视,要求也越来越严,为搞好结算工作管理,年初,联社制订结算工作考核办法,岗位责任制,严格规范操作,严防资金安全运转,在结算方式上,紧跟形势,开通了实时大额支付结算系统,为基层信用社的发展提供全方位的服务。回顾全年来的工作,具体做了以下几个方面的工作:

一、提高结算工作安全防范意识

为加强对信用社、部结算工作的领导,教育员工做好防范结算风险,提高全员的防范意识,自觉维护结算工作的安全,联社成立了结算工作领导小组,定期或不定期进行检查,及时地组织培训,灌输结算安全防范知识,使结算工作人员的安全防范意识普遍有了增强。

二、防范化解结算风险

近年来,一些信用社信贷资产质量差,不良贷款居高不下,资产的流动性风险加大,资金支付风险较为突出。全年结算业务有了长足的发展,结算准备金在解决资金头寸不足的情况下保证了支付。因此,在一定程度上缓解了一些信用社的支付危机,解决了信用社的支付困难,对防范化解金融风险发挥了重要作用。

三、加强结算帐户管理,规范结算工作

1、规范信用社的帐户管理。按照人民银行和市联社的要求,信用社只许在联社营业部开户,营业部只能在一家商业银行开立结算帐户,任何单位都不得在商业银行开立结算帐户。今年五月份,在全区信用社清理所有在商业银行开立“结算帐户”,对违规的信用社给予了处理。

2、农村信用社由于其大部分机构地处农村,人民银行监管力度相对薄弱,农村企事业单位在信用社多头开户的现象较之国有商业银行更多。有的企业以这家信用社贷款后在其他信用社或其他金融机构多处开立帐户。逃避贷款本息,这种多头开户的弊端给银行信用社的收贷收息工作增加了难度,也给结算票据的使用和操作带来了许多混乱,许多企业以无资金为借口任意拖延或拒绝支付票款,严重损害了结算票据作为信用工具的严肃性和法律性。因此,农村信用社应严格按照《商业银行法》和人民银行颁布的《银行帐户管理办法》,办好企业的开户许可证并及时向当地人行报告,各信用社在当地人民银行及其他金融机构配合下,严格控制多头开户,并严格控制基本帐户、一般帐户和临时帐户的使用,防止企业逃债或以无资金为借口拒绝支付票款,为结算工作规范化奠定了基础。

四、开展推行结算业务,促进结算票据规范化

农村信用社在商品交易中结算业务在形式上可办理现金、转帐、同城、异地结算;在方式上可办理支票、汇兑、托收、委托收款,经中国人民银行批准后方可发行信用卡以及代理存款人委托开户银行签发受理银行汇票、商业汇票;在渠道上可开办同城票据交换,县辖、省辖往来及全国电子汇兑业务。结算票据简便快捷,一方面既能使交易双方责权明确,权利得到保障,又能增强企业信用,促进企业及时偿付贷款,另一方面,对于信用社可增强信用社活期存款,防范和减少信用社的贷款风险,但在当前的大部分农村信用社结算票据使用还不广泛,商业汇票几乎没有被使用,票据的流通,信用功能没有得到很好的发挥。因此,农村信用社要大力推行结算票据,改进农村结算方式,减少农村现金流通,加强农村资金周转,限制和减少拖欠贷款现象,防止“三角债”的产生,促进企业增强信用观念,以此促进信用社各项业务的发展。在农村信用社大力推行使用结算票据时,我们一方面要增强营业部的结算能力,促进票据结算渠道畅通;同时,向社会积极做好宣传工作,加强法制观念,严格防范信用社,加强管理,防止利用结算票据或与某些共同类,过渡性、临时性科目对转,将资金用于帐外放款或虚列收支;

二是加大检查力度防范开假支票和私设“小金库”,隐瞒资金,转移收入的行为;三是防范编制虚假报表,使会计信息严重失真;四是在票据使用和流通中,对伪造、变造票据,冒用他人票据骗取财物,签发空头支票和空头汇票,利用票据进行违法犯罪活动进行严格审查,防范利用票据结算给企业和信用社带来了很大的经营损失。目前尤其农村信用社由于结算系统不健全,人员素质不高,防范事故能力差,结算事故更容易发生,面对这些问题,区联社要求信用社认真学习《银行法》、《票据法》、《支付结算办法》《人民币银行结算帐户管理办法》,教育员工严格遵守财经纪律,严格执行会计制度,认真整顿会计工作秩序,加强各类空白有价票证的管理和使用,加强内部管制,强化内部管理,完善规章制度,防止利用结算票据弄虚作假,堵塞漏洞,使不法分子无机可乘,确保会计核算准确,会计信息真实,保证结算票据在使用和流通中绝对安全。

五、参加人行同城清算,开通省辖、全国特约电子汇兑和实时支付清算系统,提高资金清算效率。

农村信用社自建社以来,由于历史和政策性的原因,资金清算一直不畅通,随着改革发展的要求,信用社特别是城区的一些信用社业务发展迅速,机构网点越来越多,业务往来情况越来越普通,客观上给农村信用社提出了与人行、与全省、全国直接发生结算业务各方面要求高,工作管理必须到位。对此一是通过人行实时支付清算系统直接参加同城结算,减少结算环节,缩短结算渠道,加快结算速度,直接参加清算,速度提高了几十倍。二是信用社参加全省、全国和县辖农村信用社电子汇兑结算业务,结算渠道明显畅通。原来每笔业务的资金清算要通过人行汇兑原系统4-5天的周转才能到位,而开通省辖、全国特约电子汇兑和县辖电子汇兑结算业务可在短时内资金到帐,扩大了结算范围,缩短资金运行时间,加快了资金清算速度,节约了结算成本,减少了给其他金融机构的结算手续费。到今年11月底止,全区累计发生电子汇兑业务3571笔,来帐发生额7870.6万元,来、往帐发生额10662.3万元,其中全国特约电子汇兑往帐165笔,金额789.5万元,来帐165笔,金额325万元,省辖汇兑往帐126笔,金额872.1万元,来帐390笔,金额1651.7万元,县辖电子汇兑2886笔,金额3862万元;三是通过加强结算服务,树立良好的行业信誉,增强竞争力,吸收更多的企业活期存款;四是参加全省、全国农村信用社系统结算大联网,扩大计算机应用范围,加快金融电子化建设步伐,使信用社结算管理上档次、上水平,通过以上措施,有效的加快了客户的资金周转,使客户满意;五是提高了职工的业务素质,培养了人才,增强竞争力,直接与人行实时清算系统,人行电子联社以及全省、全国信用社电子汇兑系统大联网,这对信用社是一项新的业务性强的工作,人员要求业务素质高、素质性强,手续严密,这就从客观上促使信用社人员要加强学习,不断更新,适应新业务的需要。

六、中间业务发展较快

本年末,为促进中间业务的发展,我们将中间业务纳入考核,同时怀保险公司达成协议,组织员工进行培训,选择较好的险种积极开展业务,到11月底,保险额已达到23万元,中间业务手续费达到141万元。

农村信用社外拓营销总结范文 篇15

信用社不平凡的一年,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,我社坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、努力提高金融服务水平、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。

一,主要经营状况

我社各项业务发展态势良好,各项指标较年初均有大幅增长,达到了历史最好水平,较好地完成了县联社下达的各项主要任务:

截止12月末,我支行各项存款时点余额xx万元,较年初增加xx万元,完成联社全年任务xx万元的%,其中:储蓄存款时点余额xx万元,较年初增加x万元,完成联社全年任务x万元的%;对公存款时点余额xx万元,较年初增加xx万元,完成联社下达任务x万元的%。各项贷款余额为xx万元,较年初增加x万元,其中:短期贷款xx万元,较年初增加-xx万元;中长期项目贷款xx万元,比年初增加xx万元。不良贷款从xx万元下降到x万元,比年初减少x万元。09年我社各项收入达到xx万元,其中:实现利息收入x万元,较同期增加x万元,增长了%;中间业务收入xx万元,占总收入的%,同比增xx万元,提高x个百分点。各项支出达到xx万元。收入与支出相抵,我社实现利润x万元,较同期增加了x万元,增长了%。

二,工作方法

1,加强学习,提高认识。我社员工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为武装,以科学发展观作为实际业务的指导,牢牢把握联社领导下达的任务目标,努力拼搏,艰苦奋斗,在艰巨的任务下克服人员不足等问题带来的消极影响,圆满实现了年初制定的各项任务目标。

2,加强业务技能,提高吃苦耐劳精神和服务水平。建设一支思想政治素质高、业务工作能力强、能够不断适应改革发展形势的员工队伍,是我社实现可持续发展的关键所在。今年以来,我社以继续推进“保持共产党员先进性教育”为契机,坚持在全行员工深入开展各种思想政治教育、职业道德教育和形势教育和“荣辱观”教育。虽然业务量的大幅提高,以及部分同志被临时安排其他任务,造成柜面人员工作任务量大,疲劳度高,发生错误的风险提高。但我社对员工作了大量的思想工作,发扬红军长征精神,努力提高业务技能,坚忍不拔,日夜加班,加强安全保卫工作,终于安全完成全年指标。

3,抓住任务重点,积极配合信贷检查工作。信贷安全是农村信用社的根本,今年开展的信贷大检查活动,我社积极配合并得到了相关领导的赞赏表扬。贷款确认书签字过程中,我社员工积极联系数量众多的贷款客户,首先通过电话联系,无法电话联系的客户,直接派遣人员走访询问。对于信贷检查中发现的问题和不足,我社积极研究整改办法,并立即采取措施匡正。收回不良贷款也是重中之重,我社通过冻结有还款能力而拒绝还款的客户存款,以及各种道义上的劝告,成功收回大量已核销呆账和不良贷款。

4,深化安全管理,建安全单位。随着业务的快速发展,“两手抓,两手都要硬”,不断加强安全管理、坚决防止案件发生成为保障我社稳健经营的重要工作任务。09年,我社在认真搞好各项内控管理日常性、基础性工作的同时,集中精力,突出重点地抓了安全管理工作。多次召开专题会议对安全工作进行研究,并结合我社今后案件防范和化解金融风险的要求,对工作规程中涉及案件防范的内容如岗位设置和岗位职责、业务操作流程、内部管理办法及规定等进行仔细研究、讨论、审查,将案件防范的理念和意识融入全社各专业业务工作的每个环节中。

三,工作中存在的不足

1,是有关的规章制度还需要进一步的完善和细化,在制度执行的自觉性、规范性和精细化上还需要进一步加强。

2,在人员持续紧张、工作任务日益繁重的情况下,内部工作流程需要进一步的梳理和改进,以最大限度的挖掘员工潜能,提高工作效率。

3,办公设备老化,影响工作效率。随着业务量的大幅增加,急需增加人员和办公效率,但办公设备的严重老化成为提高金融服务水平的主要瓶颈之一,打印机、用于身份核查的电脑,以及崩塌的桌椅,是我社影响我社正常工作的顽疾。

我社各项经营管理和业务工作的快速发展为全年开了一个好头,打下了坚实的基础。明年及今后,我支行全行干部员工有信心、有决心继续锐意进取、开拓创新、勤奋工作,为今后各项业务全面、健康、可持续发展奠定一个坚实的基础,实现新的更大的经营成绩,为联社作出应有的贡献。