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教师在线上课的总结范文(精选3篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-27 11:08阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《教师在线上课的总结范文(精选3篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

教师在线上课的总结范文(精选3篇)

教师在线上课的总结范文 篇1

20xx-20xx学年注定是难忘的,面对疫情反复以及两度网课对学生学情的影响,我们初三语文备课组团队始终严格贯彻学校教导处的工作总体计划和“双减”政策要求,把狠抓教学质量作为教研工作的重中之重,本着团结合作、严谨求实的作风,做好初三毕业班的语文教学工作。我们坚信,凝聚集体智慧的集体备课活动将有效提教学质量,突破本校初三语文教学的困境。

一、未雨绸缪,适应变化,保证教学工作顺利开展

在日常教学中,我们语文备课组的五位老师常常交流、互相合作,渐渐形成一个富有协作精神的集体。升入初三,面对今年中考语文试题内容以及题型调整的实际情况,团队每位老师虽然都有毕业班教学经验,但丝毫不敢松懈。新学期伊始,在备课研讨会上,大家静下心来研究考试内容和题型变化,形成初步共识:对于那些既已定格的题型,我们应该研究中考命题的特点,帮助学生理清答题思路;对于那些有变化的题型,应该立足教材并结合《评价指南》,以不变的语文核心素养提升来应对不确定的题型;古诗文等需要背记的内容仍是试卷得分的重点,一刻不能放松。

由此我们制定了相应的具体教学策略:准备古文随堂练,每天课上五分钟,以练代默,进行反复记忆;整理出新增考试内容——十四本名著的复习讲义,概括本书内容,以便学生整体感知;归类历年真题中同类题型,进行方法总结,形成答题思路。初三语文教学工作将以实施这一系列的教学策略有序展开。备课任务和资料准备工作落实到每位老师,老师们都展现高效的执行力。拿出主备的一个单元和编写的复习资料,其他老师根据备课内容和复习资料,提出修改意见,并在实施中根据本班情况相应调整,在相互合作中各司其职,既突出了集体的力量,也发挥了个人的智慧。

二、因材施教,分层教学,落实“提优补差”工作

学校尊重学生差异、因材施教,实施“差异化教学、个性化指导”教学策略,让学生在“最近发展区”实现更好的发展。开学第二周,学校统一安排,根据每位学生学习程度分成A、B、C三种班型,利用课后服务时间对学生进行分层辅导。备课组的五位老师面对不同层次、打乱班级的学生依然“视如己出”,积极开展集体备课,在“程度高者多练习,程度弱者愿学习”的整体思想指导下,确定适合不同学情学生的教学内容,把同一文本的习题进行删改和整合,达到不同层次的学生在分层辅导中获得有效的收获的辅导目标。

在分层辅导中,负责辅导A班的老师注重对其进行阅读与写作的当面指导:对阅读答题要点严格要求,课堂上利用阅读资料扩展题型进行讲练;在写作上,更注重他们的语言、主题升华等方面的要求,不断激励他们互相竞争,互相进步。面对语文能力较弱的B班学生,老师提供必做和选做题,缓慢提升课堂学习坡度,让学生易于接受;程度薄弱的学生只默写古诗中的名句或老师规定的文言文中的关键句,不断给予鼓励,肯定他们的进步。教无定法,分层教学的内容需要在具体教学中不断修改,适时确定。在繁忙的教学中,备课组团队坚持对分层辅导课进行集体备课,做到有的放矢,因材施教,把“提优补差”工作落到实处。

三、隔空研讨,分工合作,网课教研与“时”俱进

忙碌有序的毕业班教学工作进行到三月,久违的春风拂来久别的暖意,亦送来居家学习的消息。突如其来的疫情让我们匆忙开启“线上教学”,为保证线上教学进度一致,内容明确,每周五上午备课组团队都会利用腾讯会议进行集体备课。在线上大家热烈研讨,确定一周的教学内容,围绕线上教学重难点、提高线上教学效率、维持线上教学课堂纪律及作业的布置与批改等问题交流经验,用充分的教研确保线上教学教得有效、学得高效。偶尔因为教学内容的分歧,即使隔着屏幕,大家也会争论得面红耳赤,一上午的时间耗费于此,大家却乐此不疲,教学的思路在争论中越辩越明晰。备课组常常通过微信群梳理授课中的问题,不断地补充和拓展复习重点,这段时间,我们成了联系最密切的网友。

线上教学后期,学生复习资料殆尽、教师线上教学时间有限和学生家作质量日趋下降等问题突显出来,备课组一筹莫展,有些力不从心。区教研员潘祎老师莅临线上备课组活动,指导备课组调整教学策略,使大家茅塞顿开。复习资料的利用率可以提高,一张试卷可以拓展出类型丰富的相关练习;线上教学有效利用软件,时间利用率可以更高。备课组开始用剩余的一模卷进行集体备课,更为细致地研究文本和试题,商量利用PPT现场拓展习题,既提高现有复习资料的利用价值,又可以检验学生实际阅读能力,还可以减少课堂文本阅读的时间起到一举多得的作用。我们竭尽所能用积极的教学态度消弭疫情对学生学习的不利影响。

一份耕耘,一份收获。我们一同走过了这个艰辛而难忘的学年。回望我们初三语文组这块葱郁的绿地,那生机盎然的叶尖凝聚着教师们集体智慧的汗水。我们将本着“勤学、善思、实干、合作”的`准则,一如既往,再接再厉,努力以高质量的备课组教研活动来实现“轻负担、高质量、有特色”教学目标。

教师在线上课的总结范文 篇2

怀着对教育的梦想,我捧着一颗火热的心来到了_中学进行体育教学实习。在这一年里,我深深地体会到做教师的艰辛和快乐,我把自己的青春倾注于我所钟爱的教育事业上,倾注于每一个学生身上。

作为一名教师,我在思想上严于律己,热爱党的教育事业,全面贯彻党的教育方针。认真履行岗位职责,严格遵守学校规章制度,坚持早到校,晚离校,兢兢业业,尽忠职守。积极参加学校组织的各项活动,相信在以后的工作学习中,在学校领导的关心下,在同事们的帮助下,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己能尽快成为一名优秀的体育教师。

实习期间,我担任年级体育教学工作,深感肩负责任之重大,虽工作繁杂,但不敢懈怠,唯恐有负家长和学生。

在教学过程中,教学进度和教学内容的安排,按照由易到难,由简到繁的原则,实行多次重复练习,使学习内容在学生头脑中留下较深刻的印象,有利于学生对技术动作的掌握和运动表象的形成。运动负荷由小到大,满足了不同类型学生的要求,学生上课积极性高,能在老师的要求下积极锻炼,对学生本身体质的增强起到了很大的作用,从而较大地提高了学生的体育成绩。

整个体育教学,突出了实用性和趣味性的原则,既保证了学生得到积极锻炼,又使学生在学习过程中感到愉快,养成了锻炼身体的习惯。在教学过程中,在要求学生完成动作或训练时,有必要降低难度或要求,使身体素质较差的学生也能在运动中体验到成功。对待学生方面,既要求严格注重素质的培养,提高他们的自信心方面,还多给予鼓励和表扬,坚定他们克服困难决心,也培养他们吃苦耐劳,顽强拼搏的体育精神。

在努力提高教学质量的同时,我还充分利用教材中的好的内容进行思想教育,培养学生爱祖国、爱社会的情感,力争做有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人。

自己还狠抓运动队管理,全面提高运动水平。在运动员管理上,既要体现“严”字,又要有爱心。学年初,我就针对各队的实际情况,制订了一套各队考核奖励制度对运动员的出勤、训练情况及比赛情况进行全面考核,每周一进行总结评比,全面提高了训练效率,平时,我能协助各运动队交流,谈心,关心他们的学习和生活,不放过任何一个可以教育的机会。针对队员们的学习成绩下降,训练时间不能够保证等现象,积极做好与班主任、任课教师的交流,极力争取他们对训练工作的支持。在我的不懈努力下,训练工作逐渐走上了正轨,并取得了骄人的成绩。

教书育人是塑造灵魂的综合性艺术。在课程改革推进的今天,社会对教师的素质要求更高,在今后的教育教学工作中,我将立足实际,认真分析和研究好教材、课程标准,因材施教,争取学校领导、师生的支持,创造性地搞好体育课的教学,使我们的工作有所开拓,有所进取。更加严格要求自己,努力工作,开拓进取,为美好的明天奉献自己的力量。

教师在线上课的总结范文 篇3

教师发展性评价报告及改进措施

一、发展性教师评价体系

(一)核心概念:发展性评价

发展性评价是指依据一定的发展目标和发展价值观,评价者与评价对象配对,制定双方认可的发展目标,由主评与被评共同承担实现发展目标的职责,运用评价面谈和发展性评价技术和方法,对被评的素质发展、工作过程和绩效进行价值判断,使被评在评价活动中,不断认识自我,发展自我,完善自我,逐步实现不同层次的发展目标,优化自我素质结构,自觉地发自内心地改进缺点,发扬优点,不断实现发展目标的过程。

(二)发展性教师评价体系

主要是指:在理论研究的基础上,探索如何在实践中科学地建立对教师进行发展性评价的一个有机整体,包括评价目标、任务、指标、方法、措施、原则等一系列内容的构建和实施。

二、实施发展性教师评价的重要性

(一)基于教育改革的要求

长期以来,由于受片面追求升学率的影响,中小学的评价方式严重地被扭曲为考试、打分、排名。这套根深蒂固的评价模式,将考试成绩作为衡量学校教育教学质量高低、教师业务能力强弱和学生学习好坏的惟一标准已经被无数事实证明是相当有害的。在教师层面,突出利益驱动,设立各种奖惩方案等,难以从根本上激发教师改进工作的内部动机;注重显性工作,忽略隐性工作,强调工作数量,不讲工作难度与特点,难免造成评价的局限性和片面性,导致评价的不公平;更多地审定教师工作结果,忽视教师的工作过程性,则往往会打击部分教师的积极性,导致一系列消极影响。随着新课程改革的不断深入,教师素质的提高和教师专业发展问题进一步凸现出来,亟需建立起一套以提高教师素质,促进教师专业发展为导向的新的教师评价制度。《基础教育课程改革纲要》也提出:“建立促进教师不断提高的评价体系,强调教师对自己教育行为的分析和反思,建立以教师自评为主,校长,教师,学生,家长共同参与的评价制度,使教师从多种渠道获得信息,不断提高教学水平。”这说明改革教师评价制度已成为当务之急。

(二)基于学校发展实际和教师成长的需要

结合学校实际,对教师进行了问卷调查,请他们谈谈对自己专业发展有什么规划,以及需要得到学校哪些方面的帮助。许多老师将目标设定为要形成具有个人风格、符合办学理念的、成熟的教学特色,希望学校能对教师的工作作出合理

的评价并给予教师更多的学习和实践机会。的确,我们在教师评价上,还存在着重“量化评价”轻“质性评价”、重“结果评价”轻“过程评价”、重“群体评价”轻“自我评价”、重“管理性评价”轻“发展性评价”的现象,致使部分教师的积极性与创造性难以得到充分的发挥。我们分析认为:“教师是最重要的课程资源”,他们专业成长的速度与水平直接制约着教育的发展,他们又是学校赖以发展的根本,离开了素质精良的教师群体,学校是难有大作为的,更不可能跃上发展的新台阶。而对于教师的评价则是整个学校评价的关键,如果做得成功,必将有助于教师专业化的发展、有助于学校凝聚力的加强、有助于学生评价改革的推进。因此,有必要对如何开展发展性教师进行研究和探索。

三、评价的目标

(一)建立一个符合课程改革并且有利于教师专业成长、有利于学校特色创新的发展性教师评价体系。

(二)通过本课题的研究,实现学校教师五年发展规划目标,促使学校办学水平更上一层楼。

(三)为普通中学提供发展性教师评价的实证案例。

四、评价的对象

主要是我校40周岁以下的青年教师。

五、评价的实施者

(一)以校长为组长的评价领导小组,成员包括全体行政人员。

(二)各教研组组长及部分教师代表。

(三)研究对象本人。

(四)研究对象所任教班级的学生。

六、评价的步骤与方法

(一)建立教师发展性评价组织机构,有效领导课题组日常评价活动 学校成立评价领导小组,评价领导小组确定评价标准、评价方法、实施细则等,定期召集会议,及时组织研讨研究过程中出现的问题,确保课题研究的方向与进展,落实课题的各项工作。

(二)协助研究对象制定发展目标,有步骤地实行层级培养

教师的发展,体现在他的目标落实与达成上。每学年度初,课题组均要求研究对象与指导教师一起根据岗位职责,规划书面的个人年度发展目标,制定实施策略。我们将研究对象分成三个小组,有步骤地实行层级培养。一是学习型小组,由工作三年以内的教师组成。二是学研型小组,由工作三年以上三十五周岁以下青年教师组成。三是学者型小组,由我校学术、学科带头人组成。各个小组都有

具体的发展要求。而且,我们强调层级培养,注重滚动推进,鼓励教师冒尖,尤其提倡教师能实现跨越式发展。

(三)搭建多种平台,促进教师专业发展

评价的起点和归宿都应该是为了促进教师专业的发展。所以,三年来,课题组千方百计搭建多种平台,为教师的发展尽可能多地提供各种机会。

1、组织并加强理论学习,夯实教师发展功底

2、引领教师开展课题研究活动,提高科研能力

3、开展岗位练兵活动,拓宽教师发展途径

4、加强外出交流,扩大教师发展影响

(四)失灵活而全面的评价方式

1、自我评价。教师每学年根据《指标体系》进行自我评价总结一次。

2、同事评价(互评)。同一备课组或教研组、年级组的教师,以被评教师教育教学工作、参加校本教研情况、培训活动情况的表现为基础,进行实事求是的评价。同事评价注重倾听对话、沟通交流、互相学习,共同发展。每年度互评一次。由教研组组长主持召集并进行填表。

3、学生评价。通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等方式,广泛听取学生对教师的评价。但不采取学生给教师直接打分的简单评价方法,学生评价作为评价教师的一种参照,一种信息反馈。每学年进行一次。

4、学校与课题组评价。在教师自评、同事互评、学生参评和综合分析处理各类信息的基础上进行评价。根据课题组特点,我们将学校评价与课题组评价结合起来。在这过程中,我们与教师及时沟通对话,充分肯定他们的优点与成绩,关注他们的成长与进步,并和被评对象一起分析问题与不足,共同研究解决的办法和措施,提出新的发展愿景。根据教师自评、互评、学生、学校评价情况,课题组建立评价档案。该项评价,每年度进行一次。

五、评价结果的处理

(一)意见反馈

1、当场反馈。

在教师互评过程中,教研组公开组织教师互相评价,确定评价结果,当场反馈意见。

2、课题组个别面谈

课题组成员受课题组长委派与教师个别及时沟通对话,充分肯定他们的优点与成绩,关注他们的成长与进步,并和被评教师一起分析问题与不足,共同研究解决的办法和措施,提出新的发展愿景。

3、校长寄语

校长给予教师一学年的工作作出书面评价。以简洁的语言肯定并鼓励教师勤于工作、乐于学习、善于反思,充分发挥评价的导向作用和激励功能,增强教师的自我发展意识和对学校发展的认同感。

(二)评价结果的运用

评价结果仅供学校决策参考,不与绩效考核挂钩。

六、存在的问题与改进措施

问题一:教师发展的“高原现象”。

在教师发展过程中,有一部分老师发展动力不足,尤其评好了职称或上了年纪,进取心减退,出现发展的“高原现象”。

改进措施:要进一步想方设法促进教师的可持续发展。

坚持人本性原则。在“关注起点、立足过程、体验成功、重在激励、面向未来、促进发展”的评价理念下,继续探索如何坚持以教师为本,尊重教师、关心教师、理解教师、爱护教师、解放教师、发展教师,改变教师职业生活方式,构建新型的教师文化,促进教师专业可持续发展。特别要根据教师个人发展目标和意愿,继续关注35周岁以下青年教师的快速成长,不断加大学校名特优教师的培养力度,尤其要着重教师发展中的“高原现象”,为教师的后续发展提供更周到的服务。

问题二:发展性评价与绩效评价的关系如何处理?

改进措施:要进一步探索如何坚持评价的全面性与个性化相结合原则。 探索如何体现教师评价的时代性,依据现代教师专业发展的基本要求,以教师基本素质评价为主体,将素质评价(尤其是教师职业道德)与职责评价和绩效评价相结合,促进教师全面发展。同时,要根据教师的个性差异,扬长避短,凸显优势,促进教师个性化发展,形成自己的鲜明的教学特色和风格。继续根据教师发展的不同阶段,进行不同质的评价,促进更多的教师实现跨跃式发展,提高教师评价的针对性。根据评价对象不同的思想、文化基础,制定不同的发展目标、内容和标准,因材施评。

问题三:有部分教师对参与评价的积极性不高。

改进措施:要进一步调动教师参与评价的主动性和互动性。