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银行主题劳动竞赛活动总结(精选15篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-28 17:09阅读数:0

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银行主题劳动竞赛活动总结(精选15篇)

银行主题劳动竞赛活动总结 篇1

工商银行萍乡分行工会以支持改革、服务业务转型、提升业务发展竞争力为抓手,大力开展劳动竞赛活动,推进业务蓬勃发展。

该行工会围绕经营发展是第一要务和全行的中心任务,加强与业务部门的协调配合,积极组织推动全行开展了多种形式的劳动竞赛和建功立业活动。

近年来,该行以增强市场竞争力和风险控制能力为主要内容,为推动大零售经营改革,重点配合了个金部“百日大会战”e生活营销推广;开展了信贷营销、银行卡和电子银行业务营销竞赛活动。女工委在全行开展了“巾帼岗位建功立业”和“最美家庭”竞赛活动。市行组织了“内控合规、党建及党风廉政建设知识”竞赛,有效提高了员工案防意识。在开展竞赛活动中,市行工会注重探索竞赛的新领域、新途径、新内容、新方法。强化竞赛管理、深化创新、优化质量,充分调动广大员工的主人翁责任感,把建功立业活动与企业文化建设有机结合,助推培育现代银行人才,创建优质品牌和精品网点建设。

进一步发挥典型引领与示范作用,开展学先进比奉献活动。在广泛开展劳动竞赛和建功立业活动中,涌现了众多先进代表人物,获得了崇高的荣誉称号,如兰先良同志获得萍乡市劳动模范、廖云华同志获得全省“大行工匠”称号等荣誉,市行工会抓住机遇,及时总结评比和表彰宣传各类先进,激励全行员工积极向先进看齐,主动建功立业。并对各类先进员工组织了多批次共12人的疗休养活动,保障了优秀员工的身心健康,较好地发挥了典型示范带动作用。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇2

为进一步提升从江农商银行员工服务意识和服务水平,切实增强核心竞争力,打造从江各界信赖、百姓首选、服务一流、员工幸福的高质量发展百姓银行注入不竭动力。

知识竞答赛

为全面落实工作部署,激发广大职工的主人翁精神,8月3日晚,从江农商银行开展了“当好主人翁·建功新时代”主题系列劳动竞赛活动,旨在充分调动广大职工积极性、创造性和突破性,广泛凝聚职工智慧和力量。本次技能大赛共有19名员工参加,活动共有假币识别、手工点钞、文字录入、厅堂综合业务展示和知识抢答赛五个环节。

手工点钞

在比赛过程中,每一位选手都能展现出各自的风采,特别在团队厅堂展示上,每一位员工扮演的角色都能体现出对从江农商银行未来发展的自信与希望。在厅堂综合业务展示环节上,优美的声音表达流畅,对业务知识掌握的熟练,以及在角色分工的配合上,更能体现出从江农商银行员工的团队精神。

厅堂展示

通过此次活动的开展,充分体现了从江农商银行青年员工朝气蓬勃、奋发向上的精神风貌,将会推动从江农商银行再上新台阶。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇3

日前,汝南农商银行印发了《关于开全员营销劳动竞赛的通知》,为大力推进全年各项目标任务,决定7月份在全行组织开展为期30天的全员营销劳动竞赛活动,作为在践行“三比三创”活动中,争创优秀业绩的实际行动。

该行开展的这次全员劳动竞赛活动,下达了新增存款、新增贷款、新增微信公众号关注量、新增金燕E付、新增手机银行户数、POS机刷卡消费、代理保险营销等7项指标。实行全员营销,并对各项营销任务逐项设定了分值,规定了考核和计分方法。为确保活动的有序有效开展,该行成立了营销劳动竞赛活动领导小组,活动结束后,由活动领导小组办公室按照所有参赛员工完成任务和得到的积分进行排名。对获得总积分排名前50名的员工进行奖励,对总积分排名后10名的员工以及积分低于最低分数的单位予以处罚。

该行通过开展这次营销劳动竞赛活动,为创造优良发展环境,争创营销优秀业绩,进一步提升金融服务水平,在“三比三创”活动中加快业务发展,起到了有力的推动作用。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇4

为冲刺四季度、决胜全年任务,11月12日,进出口银行江苏省分行决定在全行开展为期60天的“担当为要,合规为本,奉献为荣,奋斗有我”全员劳动竞赛活动。

分行工会作为承办部门积极发挥桥梁纽带作用,精心安排、周密部署劳动竞赛活动各项事宜。此次劳动竞赛以行“十四五”发展规划和“五五”战略为指引,以“增强专业技能,营造爱岗敬业、刻苦钻研、担当作为、创新创造的浓厚氛围,争创一流业绩,助力江苏省分行高质量发展”为目的,包含了“卓越客户经理”业绩大比拼活动、“风险项目大攻坚”活动等竞赛内容。

劳动竞赛冲锋号一吹响,分行各处室对照全年目标任务,全面规划当前工作,细致分解各项任务,将各项指标明确到人。大家主动牺牲个人休息时间,利用下班及周末加班加点,用实际行动开创了奋勇争先、担当作为的干事创业新局面。11月以来,在全行前中后台的通力配合和不懈奋斗下,分行快速落实电力保供金融服务支持,向省内重点煤电煤炭保供企业新增投放超20亿元。切实加大普惠金融支持力度,新增投放小微企业转贷款16亿元,创新开展保理E贷供应链普惠金融业务,深入践行政策性金融责任担当,助力江苏经济高质量发展。

本次劳动竞赛不仅有效保障了分行全年各项目标任务的完成,为新一年“开门红”打下了好的基础,而且形式多样的激励机制,能够引导干部员工,特别是青年员工,强化使命意识和责任担当,更好地立足岗位,提升专业技能。下一步,分行工会将联合各相关处室,根据劳动竞赛评比方案,对劳动竞赛期间表现优异的个人和团体进行表彰奖励。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇5

金秋十月,硕果飘香。10月25日,米脂农商银行党委组织“新征程”“新能力”党支部部分党员赴城郊镇窦家沟村开展“我为群众办实事助农秋收解民忧”主题党日暨劳动竞赛活动。

一来到田地,大家迅速进入“战斗”,你追我赶、不甘落后,忙活得满头大汗、不亦乐乎。在果农指导下,大家不怕苦、不怕累,一边摘果一边分拣搬运。经过一天的劳作,共采摘了47箱1500余斤苹果,每个人的脸上都洋溢着丰收的喜悦。果农豆大爷感激地说,“这两天,别人家的苹果快摘完了,我家年轻人不在家,我俩年老体弱,看着这么多苹果挂在树上收不回来,实在是着急,你们农商银行可帮了我们的大忙!”

这次活动,展现了党员干部主动作为、一心为民的责任担当,把初心和使命践行在助农秋收的田野上,拉近了党员干部与群众之间的距离,用实际行动践行了全心全意为人民服务的宗旨,赢得了群众的一致好评。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇6

12月15日晚,我行召开“自信第一、真干第一”20xx年劳动竞赛目标推动誓师大会,继12月3日召开劳动竞赛动员会后再一次全面推动,号召全行干部员工保持发展定力,秉持“自信第一、真干第一”精神,翻篇归零,接续奋斗,努力打赢劳动竞赛硬仗,夯实小冠军地位,共同开启黄岩农商银行发展新篇章。

党委书记、董事长罗洋明作推动动员讲话,明确提出了劳动竞赛活动主题、行动号召和奋斗目标,重点要把握两方面:一是战略上,自信第一,以最佳状态迎接挑战。思想是行动的先导,心态是行动的加持,自信是撬开劳动竞赛大门的法宝。我们的自信不是盲目的,自信来源于系统的.坚强后盾,来源于灵活的体制机制,来源于庞大的客户基础,来源于数字银行的探索实践,来源于锻造的有为团队。二是战术上,真干第一,以最实作风开疆拓土。要大力提倡真干第一的工作导向,出真招、干真事、求真效。紧跟市场行情,有的放矢;强化担当意识,自觉接受考验和洗礼;找对方式方法,把握“活、优、准、紧”四字要点;严格考核奖惩,严禁弄虚作假;突出立体宣传,强化隐形保障。

郑菊明行长择重传达了省农信联社旺季服务视频会议精神,就劳动竞赛期间的营销活动方案与往年进行了对比分析,指引下阶段营销方案的落地工作,要求各支行立足行业动态和客户心态,充分发挥自身特色优势,针对性地补短板、提质效,打出劳动竞赛营销的精气神。

会上,行领导班子按照区域划分担任各战区总指挥并向五战区司令授旗,各战区都进行了气势激昂的表态,喊出了奋发前行的口号;各支行行长签订了军令状,自我加压勇于争先;业务拓展部总经理作劳动竞赛方案及激励政策宣导;支行行长、网点负责人、客户经理、柜员以及总行员工代表进行了表态发言。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇7

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我镇制定了竞赛活动方案和通知。各单位根据自身特点和情况积极开展竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

一、统一思想,认真组织

为确保劳动竞赛工作落到实处,各企业都相应建立了动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。并建立了由镇领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系。

二、加强宣传、活动开展

大力开展宣传动员工作,营造良好的氛围。活动中,各单位基层工会根据镇工会的要求通过网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。镇工会紧紧围绕镇党委、镇政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全镇企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在镇工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本企业劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型。各行业积极作为,掀起了千名职工技术练兵的高潮。充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用。

在服务行业中开展"微笑"为主题的优质服务活动,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以"讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能"为主要内容,开展劳动竞赛。"太平洋影业有限公司员工各部门开展"比服务、比态度、比质量"的优质服务周。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在影城形成了乐学超赶的浓厚氛围,带动了全体影城认真工作,奋发向上的势头。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇8

20xx年我厂坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。截止至××年月止,我厂的完成发电量万千瓦时,比去年同期多完成。供电量万千瓦时,比去年同期多完成,供电煤耗克千瓦时,比去年同期降低克千瓦时厂用电率克千瓦时,比去年同期降低。截止至月日,全厂累计发电量已达超过去年全年发电量,创历史新高。主要工作总结如下:

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰(更多精彩文章来自“秘书不求人”)度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为20xx年度厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号,运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、“优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。20xx年度我厂科技进步奖获奖项目共项,其中:一等奖10个,二等奖20个,三等奖30个,四等奖30个,五等奖30个。共有项20人获得了广东电力科学技术奖。

20xx年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇9

日前,区交通局工会以重点工程、重点项目、服务窗口为切入点,开展庆五一“唱响劳动美”劳动竞赛活动,旨在引领职工学知识、学技术、学业务、学管理,通过搭建技术平台,开展多种形式的技术比武、岗位练兵活动,营造“强素质、创业绩、促发展”的良好氛围。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇10

一、基本情况

武(宁)吉(安)高速公路cp1合同段,全长21.16km,横跨新余市1区1县3镇1乡15个行政村。该路设计时速100km/h,我部承建的起止里程为k171+850—k193+000。主要工程量有:水稳底基层421900m2,水稳基层368900 m2,粗、细、中粒式沥青混凝土面层分别为365500m2、486400m2、486400m2。截止XX年11月底,项目上场人员58人,其中项目部33人,一线施工人员24人。进场机械设备原值680万元,除部分黑色路面施工设备未进场外所许大部分机械设备均已上场并已完成施工前的维修保养。累计完成投资1029万元,占总投资13353万元的7.7%,占公司下达年度施工计划1027.5万元的100.15%。完成主要实物工程量:备料15.015万m3,占总体用料41.03万m3的36.6%;临建及场地硬化20.596万元,主要包括水稳和沥青拌和站场地硬化498.93万m3、临时住房568m2。完成上交312.86087万元。安全、质量、环境保护等方面领导机构健全、规章制度基本齐全完善,包括应急预案在内的各类控制措施、管理方案覆盖项目辨识、确定的影响质量、安全和环境所有因素。年内未发生任何等级质量、安全和环境事故。

项目上场以来,项目部组建、生产生活设施建设、机械设备进场和备料等项工作多次在业主组织的专项检查考核中取得佳绩。在业主组织的四次正式月度综合评比中,获得三次第一、一次第二。

二、建立组织机构,完善竞赛规章,深入宣传发动

为把公司劳动竞赛精神落到实处,同时也为了更好地完成业主和公司下达的以施工生产为中心的各项任务,项目部成立了由经理书记为组长、各部室和施工队站负责人为成员的项目劳动竞赛竞赛领导小组,以指导项目竞赛活动健康、有序的开展。在站队和各班组设有劳动竞赛信息员,负责及时收集和反馈竞赛信息。根据公司劳动竞赛考核内容,结合项目施工生产实际出台了项目部的劳动竞赛实施细则。细则对各单位、各部门和各岗位的竞赛内容作了进一步的细化,使其更加方便理解、通俗易懂,便于操作。对项目部原有的各种管理办法、制度、规程和标准也进行了规范和完善。在建立机构、完善规章的基础上,召开了全体职工参加的竞赛动员大会,通过会议形式把开展劳动竞赛的目的、意义、要求和奖罚标准传达到每一个参建员工,大大激发和调动了员工参与竞赛的积极性,为开展好活动打下了坚实的基础。

三、施工生产

根据业主和公司下达的施工计划,年内项目部的主要工作是各项临时设施建设、组织施工设备和人员进场和备料。在临时设施建设中,我们把2个水稳拌和站和1个沥青拌和站具有相近工作内容的项目作为一个竞赛区,主要以进度、质量、安全、节约、环保为主要指标。通过参建人员的共同努力,三站不但分别提前15、10、3天完成施工计划,也以较好的质量一次性通过监理验收,节约建站资金13万元,施工期间未发生人身伤亡和环境污染事故。项目部本级竞赛内容包括工作人员办事效率、工作质量、服务态度。主要以按施工组织设计和网络计划组织施工、现场标准化管理、上报公司、业主和监理报表资料质量和及时、准确性,业主和上级满意度等方面为主要竞赛内容。项目领导之间、部室之间、部室内部职员之间积极开展 “四比”(比效率、比质量、比贡献、比服务)挑应战活动。项目部上下形成了一股积极向上、奋发进取的向心力和凝聚力,人人尽职干好份内事、主动协调接口事、热心关注份外事、关心项目大小事成为全体员工的自觉行动和行为准则,保证了业主和公司下达的各项任务的圆满完成。

四、安全工作

项目部上场伊始就把使生产和日常生活中的安全工作作为重中之重来抓。一是健全组织机构建设。成立了主管领导牵头的项目部安全工作领导小组。二是完善安全规章。项目部严格按照国家、行业规范、标准和公司安全管理办法要求,结合项目管理和路面施工特点,制定项目安全管理办法,从制度上杜绝事故隐患。三是认真组织危险源辨识。项目部组织部室和队站领导和专业技术人员采取穷尽思路法对每一个流程、每一道工序、每一个工作和日常生活环节中的隐患进行排查,力求不遗漏每一个危害因素。四是加强危险源控制。对辨识出来的危险源的进行分门别类,有针对性的制定控制措施(规章制度、管理方案、应急预案)严格加以控制。五是资源保证。专职安全员坚持培训合格、持证上岗,兼职安全员项目部实行定期组织学习培训、组织考核,确保其具备必备的资格、能力和责任心。对施工生产和日常生活必须的安全设备、设施项目部优先保证资金,在施工生产正式开工前按规范要求齐全配置。六是重视安全教育。按章操作、安全生产教育坚持经常化、制度化、规范化、全员化。七是强化现场控制,实行“四全”管理(全员、全过程、全方位、全天候)。八是增强员工的防范意识,做到人不伤我、我不伤人、不被人伤。这些措施的制定和贯彻实施为项目全面开展安全质量标准工地建设,杜绝隐患、有效遏止事故发生起到了积极的作用,也是项目部未发生人身伤亡实现安全生产、生活的重要保证。

五、质量效益

本年度处于施工前的施工准备阶段,场站及临时住房建设质量符合业主和监理要求。本年度完成上交款312.86087万元,按完成产值1209万元的10%计算,应交102.9万元,超额完成上交款204.04%。

六、竞赛组织管理

按照公司通知精神,项目部于XX年6月成立了以主管领导为组长的项目来到竞赛领导小组,制定了项目劳动竞赛实施细则。为充分发挥劳动竞赛活动在调动参建员工积极性、促进施工生产的积极作用,项目部把竞赛活动渗透到施工生产的每一道工序,每月对活动开展情况进行安排、布置、检查、总结,起到了振奋士气、鼓舞斗志的重要作用。上场以来,项目部先后对在竞赛中成绩突出的试验室、保障部、1号白站等3个部门和单位和8个先进个人进行了表彰,颁发旗牌三面(块)、奖金3800元。

七、主要收获和体会

回顾上场以来项目的劳动竞赛工作,我们深深体会到,开展劳动竞赛和完成施工生产任务是相辅相成、互相促进的。劳动竞赛提高了队伍士气,保证了以施工生产为中心的各项工作任务的顺利完成,使项目的社会、经济效益有了保障,而良好的经济效益又为奖勤罚懒、奖优罚劣提供了资金和物质保证,使项目形成良性循环。

开展劳动竞赛使以人为本的管理理念得到充分体现、使项目的整体素质得到提高。通过劳动竞赛,在项目上下形成事事争先进、人人争上游的良好氛围,员工的聪明才智和潜能得到最大限度的发挥,工作热情得到释放,建功立业、成就事业的愿望得以施展,个人价值得以实现,经济收入也有了保障。职工个体思想和业务素质、专业技能的提高使得项目的整体素质和打硬仗、恶仗的攻坚能力、连续作战能力得到加强。

八、存在问题和明年打算

用一分为二的观点看,项目的劳动竞赛工作也存在不少薄弱环节,如:公司给项目规定的工资标准,决定了劳动竞赛的资金来源只能包含在工资总额内,一定程度上影响了员工参与竞赛的积极性;项目对员工进行业务培训的师资力量不足等等。对这些存在问题,有些需要公司给政策、有些需要项目内部挖潜,也有些问题需要员工的体谅和理解。总之,我们有决心、也有信心,努力克服暂时的苦难和工作中的不足,把劳动竞赛活动深入持久的开展下去。

在即将到来的XX年,我们决心在公司领导和公司机关的正确领导和大力支持下,充分利用好劳动竞赛这个平台,进一步细化工程进度、质量、安全、环保、效益等各项指标,加大劳动竞赛活动深度、广度和奖罚力度,力求使活动覆盖全体参建员工、贯穿施工生产全过程和每一项活动。把紧密结合项目实际,把开展劳动竞赛作为加强项目管理的一项经常性工作,紧紧围绕施工生产,适时掀起大干高潮,努力夺取社会经济效益双丰收,为公司不断拓展江西市场再立新功。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇11

为了充分调动和发挥广大职工的工作进取性、创造性,促进公司20xx年各项生产任务顺利完成,生产部特开展“提高产量质量提升效率效益”劳动竞赛。围绕公司“大干五十天,实现双过半”的主题,以“党员先锋岗”为契机,扎实推进创先争优活动的各项工作,进取营造创先争优活动的氛围,突出“党员先锋岗”的先进性,用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此,车间开展了劳动竞赛活动,从工序到每个岗位,从班组到每位员工,与精益生产相结合,调动和发挥她们的主观能动性和智慧,经过活动,激发员工的进取性和创造性,增强员工的自身素质和操作技能,为实行“精益生产”和“精品工程”供给有力依据,为做好“产量与质量”供给有力保证。

一、赛产量,夺第一,优指标,创佳绩

应对日益火爆的市场,车间主任充分利用班前会、管理会进行宣传,激励职工奋发向上,鼓励职工在工作中比贡献、比智慧、争先进、争荣誉;动员大家团结一心,群策群力,凝聚成最大的力量,共渡难关。

二、赛质量,创优质,凝心聚力迎接挑战

今年以来,车间各个环节都面临新的挑战,新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣,无论哪一环脱扣,后果都将不堪设想。在以质量求生存的关键时期,努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训,提高全员综合素质,鼓励每一个成员都能成多面手,什么岗位需要,就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重,用敬业精神与精益求精的态度确保完成了各项目标的实现。

三、赛安全,强监督,群策群力安全生产

在安全管理工作中,坚持实行“班前会”,牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,在宣传学习中,避免“我说你听”大道理满堂灌的情景,而是经过亲情感染、寓教于乐以及交流讨论等方式,使大家主观上真正建立安全意识、理解安全教育。在“安全生产月”中,全体员工进取投稿,踊跃参与公司“x杯”演讲竞赛活动,全面诠释“我是一名安全员”。同时针对车间的实际情景,开展全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。这些活动使“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产意识和自我保护的本事,推进了车间的安全文化建设。

四、赛精神,比贡献,精诚团结求真务实。

经过劳动竞赛所取得的成绩,充分展现了一种不怕苦、不惧难,敢拼搏,愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感激的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台,他们的信念就是珍惜此刻,憧憬未来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神,充实着企业的经营理念。对他们的无怨无悔,每一次的考验,每一次的'感动,一幕幕感人的场景,一幅幅和谐奋进的画卷,都让我们关注的目光定格,都清楚的见证着我们的奋斗历程。“不积跬步、无以至千里;不积小流,无以成江海”。在车间,一种“从点滴做起,勿要善小而不为,不扫一屋,何以扫天下”的行为理念已蔚然成风。每位员工,都在不一样的工作岗位上,用不一样的方式,用同一种声音做出了铿锵有力的回答。

经过全体员工的努力,已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标,同时也为建党90周年献上了一份诚挚的祝福。虽然劳动竞赛已落下帷幕,但任务依然十分严峻,我们必须要积极行动起来,坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热情和劳动潜能,努力营造安全、和谐、舒适的工作环境,继续发扬团队精神、顽强拼搏、团结协作、爱岗敬业,为公司的蓬勃发展做出贡献。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇12

近日,在有限责任公司开展的20xx年三季度“建功立业”劳动竞赛活动中,xx公司成贵项目部荣获第一名。

今年三季度,中铁二局昆明公司成贵项目部积极克服防汛抗洪、高温酷暑、拆迁困难等影响,紧紧围绕安全、质量、工期目标,进一步深化拓展“建功立业”劳动竞赛,强化组织宣传工作,成立竞赛组织机构和制定劳动竞赛实施方案,优化施工组织方案。项目部干部职工积极进取,奋力攻坚,实现了现场施工平稳有序、质量安全持续可控、标准化建设持续深入,圆满完成成贵公司下达的各项任务指标,其中组织管理、宣传发动、日常管理活动获得满分5分,综合评分获得96.3分,位列全线第一名。

项目部表示要按照成贵公司的部署要求,继续发扬“建功立业、争创一流”的竞赛精神,全力冲剌四季度,确保施工安全、质量、工期目标,争取再创佳绩。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇13

在东北公司和东北公司工会的正确领导下,在全体干部员工的大力支持和配合下,我分公司根据年初制定的《分公司劳动竞赛实施方案》要求,围绕“促发展、上规模、增效益”的目标,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的竞赛开展进度安排,稳步、扎实开展20xx年二季度劳动竞赛,完成了《分公司劳动竞赛实施方案》所规定的任务,取得了较好成绩。现将分公司20xx年二季度劳动竞赛情况具体总结如下:

一、思想重视,做好宣传动员工作

我分公司从思想上高度重视二季度劳动竞赛,为顺利开展好劳动竞赛,把劳动竞赛活动引向深入,专门召开会议进行动员布置,明确开展二季度劳动竞赛是为了“促发展、上规模、增效益”,要求各部门单位制定二季度劳动竞赛实施办法,扎实、有序开展,力争取得优异成绩,实现劳动竞赛目的。我分公司认真做好劳动竞赛的宣传动员工作,充分发挥思想政治宣传的作用,除发挥板报、宣传栏、宣传册等宣传媒体外,主要采取宣讲的方式,深入到各部门单位,深入到基层,广泛地宣传动员,营造立足岗位做贡献,降本增效我先行的浓厚氛围,要求全体干部、员工积极投身于劳动竞赛活动之中,做识大体,顾大局,爱岗敬业无私奉献的优秀员工,掀起轰轰烈烈的劳动竞赛活动。

二、加强领导,促进劳动竞赛开展

为使二季度劳动竞赛活动顺利开展,取得实效,我分公司切实加强领导,促进劳动竞赛开展。确定各部门单位一把手为二季度劳动竞赛的第一责任人,切实按照分公司开展二季度劳动竞赛的要求,结合本部门单位的实际,将二季度劳动竞赛目标任务进行细化、量化,形成劳动竞赛各项工作分工到人的工作格局,使人人参与,人人有任务。在劳动竞赛活动中,加强指导、检查与总结,发现好的典型人物与先进事例,及时推广宣传,确保劳动竞赛活动扎实有效开展,以优异劳动竞赛成绩完成二季度劳动竞赛。

三、争先创优,二季度劳动竞赛蓬勃开展

由于我分公司高度重视二季度劳动竞赛,对劳动竞赛作了认真部署与安排,加强宣传发动工作,加强指导检查,各部门单位和全体干部、员工积极参加二季度劳动竞赛,争先创优,取得良好成绩。

(一)分公司经理办公室为配合其他部门完成劳动竞赛各项指标,确保完成全年生产经营任务,认真领会《劳动竞赛实施方案》精神,紧紧围绕生产经营中心任务,结合本部门的实际情况,制定出了二季度主攻方向及活动目标,在车务管理、办公用品管理、食堂管理、网络管理等方面工作中取得了良好成绩。

(二)计划调运科按照分公司劳动竞赛实施方案要求,在一季度动员准备的基础上,对应季度评比周期,按照“首季动员准备、二季强基创优、三季量效双增、四季总结提升”的部门竞赛进度安排,在一季度指标分解的基础上,稳步推动二季度竞赛活动的开展,做到“三结合”,即:指标结合,与企业升级考核指标相结合;运行结合,与调运业务运行需要相结合;岗位结合,与岗位责任落实相结合”,把活动的针对性和实效性统一起来,有针对性的开展相关竞赛活动,较好地完成了二季度的各项竞赛指标,特别是二季度中单日最大出库量达4974吨,日均出库1938吨,创今年以来新高。

(三)财务资产科在科室领导的带领下,积极准备,认真落实,充实完善,充分发挥每位员工的主动性、积极性,把劳动竞赛与日常工作结合起来,取得了不错的成果。一是分公司五项管理费用前五月预算为80。39万元,实际发生73。53万元,控制在预算额度之内。二是分公司财务费用大幅度下降,公司财务费用前五月计划为967。08万元,而实际只发生了0。29万元,大大节省了分公司财务费用。

(四)南疆油库在二季度中,抓好HSE和内控两项管理体系,狠抓安全环保、计质量、降本增效、现场管理、员工队伍建设等各项工作,取得优异成绩。一是开展“纠违章,改正不良习惯”温馨提示活动,最终汇总出50条温馨提示,营造出安全生产的良好环境。二是严格计质量管理,完成二季度作业任务,汽柴油盈亏均控制在分公司要求的范围内。

(五)质量安全科在二季度劳动竞赛中,从细节入手,强化计质量管理工作,按照东北公司“质量管理体系贯标工作实施方案”的要求,编写14个质量体系作业文件,建立了83个相关记录。召开了《质量管理体系内部会审》会议,5月25日,《质量管理手册》和《质量体系作业文件》经领导审定、各部门会签后发布实施。

在20xx年二季度劳动竞赛中,我分公司真抓实干,虽然取得了较好的劳动竞赛成绩,但是与东北公司的要求,与员工群众的希望相比,还是需要继续努力和提高。下半年,我分公司要深化管理,继续加强劳动竞赛工作,按科学发展观的要求,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把劳动竞赛工作提高到一个新的水平,为完成我分公司全年生产工作目标任务做出应有的努力与贡献。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇14

xx年我厂劳动竞赛工作,坚持对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈,考核到位。通过开展劳动竞赛工作,提高经济技术指标,巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。

一、切实抓好各项月度竞赛考核

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的.单位共有个,我们按规定进行了考核。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的“安全在岗位”竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂“迎峰度夏”确保安全发电,从月份至九月份开展了“迎峰度夏”竞赛活动,并对运行部a班等个个“迎峰度夏”安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届“职工技术论文”征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,取得了优异成绩。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴学习考察。根据上级文件精神,制订方案,在全厂中扎实开展“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

我们继续开展“优秀职工”、 “优秀职工标兵”、“模范文明家庭”的竞赛活动,表彰优秀职工名;先进标兵名,模范文明家庭户。

全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖,获奖项目共项,其中:一等奖x个,二等奖:x个,三等奖:x个,四等奖:x个,五等奖:x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。

x年,我厂的劳动竞赛要按照集团公司先进发电企业考核管理办法来开展,着眼于提高企业的基础管理工作,在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动,具体筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑,成绩以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创造性劳动提供一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上,进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素质,把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。

银行主题劳动竞赛活动总结 篇15

一、切实抓好各项月度竞赛考核。

职工中蕴藏着巨大的积极性和创造性,但是,如果不去调动和组织,这只是潜在、分散的力量。为充分发挥职工积极性和创造性、增强企业活力,提高安全经济效益。厂部把竞争机制引入安全生产领域,每月积极开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流动态考核。实施奖惩评比,奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议,总结布置工作,研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流动态考核,全年经考核不能达标的单位共有个,我们按规定进行了考核。截至今年月份止,今年运行部总节油量为吨价值元节油效益显著。

二、积极开展各类竞赛活动

我们围绕企业工作目标,开展了贯穿全年的"安全在岗位"竞赛活动,共表彰了安全在岗位先进班组个。为做我厂"迎峰(更多精彩文章来自"秘书不求人")度夏"确保安全发电,从月份至九月份开展了"迎峰度夏"竞赛活动,并对运行部班等个个"迎峰度夏"安全先进班组进行奖励。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛,共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个比赛项目,有多名员工参加比赛,进一步促进员工学习各种技能的积极性,提高了员工的技术素质。厂工会与团委联合组织了第二届"职工技术论文"征集活动。积极开展职工技协活动,推动我厂群众性经济技术创新工作的深入开展。开辟了职工安全论坛,积极开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来,竞赛办要积极与工作小组协调,提出激励措施方案,通过开展竞赛活动,把推贯工作做得更好。

厂团委创造性地开展"青年文明号、青年岗位能手"竞赛活动,取得了优异成绩。运行值期集控、运行部运行值期集控、维修部热工计算机班、运行部值班号机组、生产经营部信息分部、泰阳公司白玉兰酒店客房部等六个集体为厂级青年文明号;运行值团支部获得了广东省青年文明号,运行部值一期集控获得广东省粤电集团青年文明号,徐仿优、王建国被评为粤电集团青年岗位能手,运行部团总支、安信检修公司团总支获得粤电集团公司五四红旗团总支部,叶文雄、郑颖、邓玉、郑菁、刘文花被评为粤电集团公司优秀团干、团员。

竞赛办积极配合安监分部组织了部分安全生产骨干二批共人赴香港青山电厂学习考察。根据上级文件精神制订方案,在全厂中扎实开展"创建学习型组织,争当知识型职工"活动。