想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《新闻年度总结（精选3篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
新闻年度总结（精选3篇）
新闻年度总结 篇1
20xx年1月-17日三天的时间在上海华杰总部展开了华杰公司20xx年营销工作总结会，华杰公司10多个分公司的总经理以及总部的生产、设计、行政部门等的负责人一起参加了会议。公司董事长马志恒先生主持了会议。
会议首先听取了公司各部门20xx年度的工作汇报，董事长马志恒做了公司年度工作总结报告，并对20xx年公司的发展做了整体的规划，并且就20xx年公司架构的改革提出了议案，要求入会人员都发表自己的意见。董事长马志恒指出，20xx年，华杰公司要一如既往的拼搏，在20xx年实现行政方面的工作做到专利每月1-2个的撰写频率、高新成果转化项目申请等，销售的业绩翻一番的效果，同时要求设计部门让设计更加的个性化和可实施化。公司的董事长马志恒又再次强调到团结拼搏，迎难而上，进一步调高工作标准，调快工作节奏，明确发展目标，坚持发展战略，做科研、创文化、建团队，力争为环卫行业出更多的力，成为绿色环保事业的领导者。
新闻年度总结 篇2
设备：现在部门里的相机只有一部单反，可是由于多年使用，导致相机使用效果差。其余用的都是私人相机，缺少部门设备，条件允许的情况下，新闻中心应该配一到两部卡片机。
服装：新闻中心出去拍照没有统一的服装，希望下学期可以有统一的服装（一年四季都可以穿的马甲）
宣传途径：以前的每次活动在学院内部只有学生天地上发表新闻，但据了解，访问学生天地的学生并不是还很多，大多数学生根本不知道学生天地在哪儿，怎么进。下学期将利用在学生中间流行的人人进行宣传。
交流问题：和班级的交流不够，下学期应把班级信息员和宣传委员写的新闻或简讯通过新闻中心发到青春缙云等各大网站。部门内部照片：以前，新闻中心一直为学生会各种活动拍照，部门内部的照片太少，下个学期，我们会注重部门内部照片留念，留下一份珍贵的记忆。
时光飞逝，光阴荏苒，转眼间，新闻中心一年的工作已经结束，在所有成员的共同努力下，新闻中心在这一年中成长了很多，也收获了很多。从最初的军训简报，迎新晚会，IT文化节，到后来的新生杯篮球赛，素质拓展节，毕业生晚会等，学院的每一个活动都留下了新闻中心的足迹，在部门成员的密切合作下，圆满的完成了每个活动的任务，而新闻中心也从最初的经验浅薄，手足无措成长为现在的胸有成竹，游刃有余。在此，感谢学生会所有成员对新闻中心工作的
支持与配合，也感谢三位部长以及部门成员为新闻中心的发展所作出的努力与贡献。下面，我将从以下三个方面对新闻中心这一年来的工作进行总结。
一、首先是部门的日常工作，主要是新闻稿写作，照片拍摄以及对领导和老师的采访工作。开学伊始，学院便组织了几次关于新闻稿写作以及照片拍摄技巧的培训，通过这些培训，部门成员对部门的工作有了一定的了解，也掌握了一些必要的写作技巧和拍摄技巧，通过迎新晚会，IT文化节，新生杯篮球赛等一系列活动的新闻工作，新闻稿和照片的质量有了明显的提升，新闻的时效性也越来越好，同时，在这些活动中，不仅增强了部门成员之间的沟通和联系，还增强了大家的学习与合作意识。
但是通过这些活动的新闻工作，也发现了部门工作存在的问题，首先就是稿件的质量，虽然通过培训以及锻炼，稿件的质量有了提升，但是很多时候稿件的质量并达不到预期的要求，这也使得我们学院的新闻稿在学工处，团委等媒体上挂出来的并不多。其次，部门缺乏专业的拍照人员，大部分人员没有进行过专业的摄影培训，所以很多活动的照片质量都不能保证，体育文化节中的趣味运动会就是一个深刻的教训，由于照片角度抓的不好，导致照片效果很差，不仅领导不满意，同时也使新闻中心收到了批评。所以，在下学期的工作中，我们一定会对照片以及稿件质量进行严格把关，在招新时也会多留意掌握一定摄影技术的同学。除此之外，部门成员的工作积极性也不够高，在工作中有些被动，这也影响了部门的工作进度。
二、部门内部的文化建设与制度管理。“家文化”是学生会一直提倡的，营造一种和谐融洽的部门气氛也是保障各项工作顺利展开的前提和基础。经过一年的相处，部门内部的气氛和谐融洽，而且讲究自由平等。在平时的工作中，新闻中心一直坚持“低调做人，高调做事”的作风，作为我院的新闻传播的主要媒介之一，新闻中心也在积极的塑造一个做事认真负责，做人低调谦和的部门形象。除此以外，通过部门聚餐以及部门成员之间的积极交流，新闻中心的“家文化”工作开展的也很顺利。
在部门管理制度方面，主要就是每周周四下午的例会考勤制度以及新闻资料存档制度，但是从平常的工作中来看，光有这些制度是远远不够的，在完善上述制度的同时，部门应该建立一些新的制度，如新闻稿的发布和审批制度，记者素质的培训制度等，尽量减少部门制度上的漏洞，以避免在工作中出现重大错误和纰漏。
三、部门对外交流联系方面。首先是部门与学生会其他成员之间的交流，由于工作的需要，新闻中心需要熟悉每次活动的流程以及活动策划，这就需要同负责这些活动的部门进行沟通和交流，从过去一年的工作来看，新闻中心在同其他部门的交流和联系方面还有待加强。
在对外联系上，新闻中心同青春缙云的联系较为密切，每次活动的新闻稿不仅要发给学院，同时要发给学校各个媒体，例如青春缙云，学通社，学工处，团委等，但是从统计结果来看，稿件在青春缙云，学通社等媒体上发表出来的比较多，但是在其它媒体上发表出来的数
量就十分有限了，这就需要我们在今后的工作中加强同这些媒体的交流与联系，这样不仅有利于我们工作的展开，同时也可以扩大学院活动的影响力。
再过一段时间，新闻中心就要迎来新一届的成员了，在这段时间内，我们会好好的反思和总结上一年的工作，扬长避短，同时，也会认真规划新学期的工作，针对上面提到的工作中的缺点和不足之处，积极改正完善，我们三个部长也会积极做好迎新和招新工作，带领新的成员们将新闻中心发展成一个有组织，有纪律，有能力，有创新，有责任心的部门。
新闻年度总结 篇3
在庄严的国歌声中，京博控股集团20xx年度工作总结暨表彰大会召开，京博控股集团及各产业公司领导、获得表彰的先进个人和团体共同参会，京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升，山东省乐安慈孝公益基金会理事长万春玲出席大会。
大会由京博控股集团董事、首席运营官兼总裁汪君华主持。
京博控股集团董事兼首席执行官邓荣就20xx年工作总结和20xx年工作计划进行汇报。20xx年，京博控股集团集团全年实现销售收入709亿元，利税63亿元。集团全面落实董事局《关于制定集团发展十四五规划和20xx年战略目标的建议》，大力发展职业培训与科技创新，加快推进数字经济发展，不断释放新的动能，推动集团高质量发展。邓荣从安环、科创、财金、质量等11个方面对20xx年工作进行了详细总结，并对20xx年工作进行全面部署：20xx年，在集团党委和董事局的坚强领导下，集团将认真贯彻落实“稳中求进 联融蜕变”的工作总基调，紧紧围绕“1121”战略工程，聚焦战略性、突破性、引领性重大项目，坚持安环为本、品质为根、党建为魂、变革为道、人才为驱、数智为方、融创为要、财金为渠、科创为力，谋定而动，助推京博高质量发展。
集团党委副书记、纪委书记、监事长史庆苓宣读《关于表彰二〇二一年度先进集体和先进个人的决定》。会上对20xx年度做出突出贡献、表现优异的个人、项目、团队和公司进行表彰。
会议最后，马韵升做重要讲话。马韵升表示，京博发展到今天要感谢党和国家给予了我们有益的环境，社会各界一如既往的支持，更值得感谢的是为京博发展、强大辛勤付出的京博员工们。鼓励大家要学楷模做榜样，把工作当成事业来做。
马韵升强调，面对百年未有之大变局，要谋划新的发展格局、发展理念、发展模式，要真正地放下、忘掉（过去），从零开始，紧紧围绕20xx年“稳中求进 联融蜕变”总基调开展工作。
一、稳
风控、安全、企业风气、高质量发展都要稳字当头。20xx年，要以企业风气、财务管理、采购管理、工程管理、人力资源管理以及数字化管理为重点，全方位联动，做风控、抓安全。
二、中
聚焦精益管理、流程管理、制度管理，打造更加和谐的团队。董事局掌舵，执委会牵头聚力，围绕“多、快、好、省、安、环、能”开展工作。
三、求
求战略，求选择，求新的模式、求新的发展思路，求低成本、高效率、高效益发展。
四、进
需要改革，需要行动，需要优良优质的品牌做引领。
五、联
联合客户端，上、下、侧游，形成优良供需产业链生态圈，按照“不求所有，但求所用”的原则，步调一致，同舟共济。
六、融
与伙伴端产业联融、校企联融，共赢共融共进谋发展。始终把京博当成别人的、社会的、共享的，建立优势互补、风险共担的联盟体，构建增长、可持续且包容的未来。
七、蜕
放下过去，蜕变重生！京博第二个三十年，必须实施好“大黄蜂窝”战略、“1121”战略工程，创造好的发展模式，营造好的环境，为打造千亿级利税的多元化国用校习型现代产业集团而努力奋斗。
八、变
变与蜕紧密相连，创新学习、与时俱进。营造“坏人变好人，懒人变勤人，庸人变能人”的环境。持续提升管理体系变革和专业人才培育，赋能跨越式发展，为业务转型发展提供强有力的组织保障和人才支撑。
道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。新征程，再出发！20xx年是京博新的起点，我们要贯彻“与时俱进、继往开来、思想统一、步调一致”的管理变革方针，奋楫笃行，勇敢战斗，开创京博发展的新篇章！