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科技项目工作总结(通用3篇)
科技项目工作总结 篇1
一、项目概述的内容应包括:
项目的基本信息,包括来源及立项依据,承担人,研究目的、用途,主要研究内容,技术方案、方法和技术路线的选择等。
二、项目研究进程与合同指标的完成情况
项目研究过程中的工作开展情况。包括工作过程的描述,对应合同约定的内容,合同规定的具体研究内容,技术指标、效益指标及工作指标的实际完成情况。
三、项目创新点和取得的突破
项目的主要创新点和取得的成果突破等。
四、项目经费使用情况
包括财政拨款资金,配套经费,自筹经费的到位情况及支出情况,特别是对财政拨款的使用情况做必要说明。
五、项目人员组成及分工
项目组成人员在项目研究过程中的分工及主要承担并完成的主要工作情况。
六、项目取得的成效
项目研究对学科建设、行业技术进步、新兴产业培育及社会进步、自主创新等方面的意义;获得的经济、社会效益,通过项目研究产生的变化。
七、存在问题或其他需要说明的.内容等。
科技项目验收工作总结5
1、项目概述。
内容包括:项目来源;项目研究的目的、意义和用途;项目研究的主要内容,技术方案、技术路线和研究方法的选择等。
2、项目实施的组织与管理。
各完成单位为项目实施提供的人员、设备、场地、资金等支撑条件的保障情况,各完成单位及研究人员的组织、协调与分工,以及为完成任务目标与其他单位进行的产学研合作和成果分享等情况。
3、项目实施进展及任务完成情况。
对应任务书约定的内容,按时间顺序简要描述项目实施过程中每项工作的完成时间段、工作内容、参与单位和人员及其贡献、工作完成情况。并逐一说明任务书规定技术指标、经济指标、提交成果形式等实际完成情况。
4、项目完成单位和主要完成人员名单。
按贡献大小排序,并简要说明各参与完成单位和主要完成人对项目作出的主要贡献。
5、项目实施取得的成果。
包括项目实施期间取得的动植物新品种、新产品、新设备、新工艺、新技术、专利、软件、标准、发表的论文或论著等。
6、人才引进、人才培养以及人才队伍建设情况。
7、项目资金投入和使用情况。
包括财政资金、配套资金、自筹资金的到位情况和支出情况,特别对省科技厅拨款的使用情况做必要说明。
8、项目实施取得的成效。
项目实施对促进相关产业或社会发展的作用,对提升企业创新能力和市场竞争力的作用,对经济社会发展的支撑和引领作用;项目推广应用情况及取得的经济社会效益。
科技项目工作总结 篇2
一、企业基本情况(文中大标题一律用四号黑体字,所有标题都要退进两个字) 简要介绍企业的发展历史,目前的状况包括资产规模、人员情况、企业的产品开发情况、企业所获得的资质和荣誉等。主要是对企业进行概括性的介绍。(文章正文一律用四号仿宋体字)
二、项目概况
1、立项背景(文中小标题一律用四号仿宋体字并加粗)
简要介绍本项目的研究开发时间及背景情况,项目的知识产权来源情况,项目研发及市场开拓的进展情况,目前已经取得的成果(包括检测、鉴定、获得专利、获得奖励、发表论文、取得资质或特殊许可等)情况。
2、本项目的主要创新点
三、项目合同完成情况
1、资金到位与支出情况
(1)资金到位情况
本项目计划总投资×万元,立项时已完成投资×万元,计划新增投资×万元。截止到×年××月××日,本项目实际完成新增投资×万元,其中:
企业自筹 ×万元
创新基金资助 ×万元
地方政府配套(立项支持) ×万元
银行贷款 ×万元
其他资金 ×万元
合计×万元
(2)资金使用情况
截止到×年××月××日,本项目新增投资实际支出资金×万元,其中:
项目产品开发及试制 ×万元
其中:购买仪器、设备 ×万元
购置生产设备 ×万元
贷款利息 ×万元
流动资金 ×万元
销售费用 ×万元
基建×万元
其他×万元
合计×万元
2、总体目标完成情况
(1)合同规定情况
(将合同中“总体目标”的内容原文照搬)
(2)实际完成情况
截止到×年××月××日,本项目实际完成新增投资×万元;企业资产规模达到×万元,与立项时相比资产规模增长率达到
%;企业就业人数达××人,其中因项目实施新增就业人数达××人。
3、经济指标完成情况
(1)合同规定情况
在本项目执行期内,应实现:
累计销售收入 ×万元
累计净利润 ×万元
累计交税×万元
累计创汇×万元(如合同中无此项指标,可不写)
(2)实际完成情况
截止到×年××月××日,本项目实际完成:
累计销售收入 ×万元
累计净利润 ×万元
累计交税×万元
累计创汇×万元(如合同中无此项指标,可不写) 与立项时相比,企业年销售收入增长率达到%,年净利润增长率达到%,年交税总额增长率达到%。
(在此处用一到两段文字描述本项目产品的市场开拓与销售情况,包括销售网络建设、国际市场开拓、典型用户等情况,以及在开拓市场过程中所取得的成功经验和典型案例)
4、技术指标完成情况
(1)合同规定情况
(将合同中规定的“技术指标”内容一一列出,具体指标见项目申
请材料的“项目技术与产品实现”一节。利用各自的用户名和密码登录“创新基金网络工作系统”,在“申报项目管理”栏目中查找项目申请材料。)
(2)实际完成情况
×年××月××日,经×单位检测,本项目产品达到的主要技术性能指标为:
(将实际检测结果一一列出。如检测数据比合同中要求的多许多,只列出主要结果,但必须将合同规定的内容包含在内)
5、项目实施目标完成情况
(1)合同规定情况
(将合同中“项目实施目标”的内容原文照搬)
(2)实际完成情况
(将实际完成的内容一一对应列出。描述本项目产品的开发进度以及在项目实施期间所取得的成果情况,如本项目产品获得了发明专利证书要重点突出。)
四、本项目在国家重大工程中的应用或重大突发事件中的作用 (如有这两种情况之一,要具体说明本项目产品何时在何工程中得到应用,或在何事件中起到何种作用,并提供相关书面证明材料。如无这两种情况,则此章节不要。)
五、基金的作用和效果
主要从通过创新基金项目的实施,对提高企业的持续创新能力、加速新产品的.开发与研制、促进企业产品的市场开拓、增强企业的筹融资
能力、提高企业的管理水平、提高企业的知识产权保护意识等方面描述创新基金的支持作用和效果。
六、企业未来发展构想
主要从产品开发、市场开拓、企业管理、企业发展规模(包括基本建设)等方面描述本企业近3~5年内的发展设想。
七、有关问题的说明
主要对本项目在执行过程中所存在的问题或延期完成项目合同的原因加以说明。如有其他需要说明的情况,也在此段一并加以说明。
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科技项目工作总结 篇3
在公司、分公司、项目各级领导的指导下,各部门的大力支持,技术部全体员工的共同努力,技术部较好的完成项目科技工作,在做好项目的技术本职工作的基础上,保证了对业主、监理、政府、公司各项技术工作的顺利对接,现将项目科技工作总结如下:
一、项目科技工作主要内容
1、项目科技工作团队建设
项目技术部共有4名员工,2名技术人员,2名资料员。其中正式员工1名,20xx届员工1名,20xx届员工1名,分公司外聘1名。
2、自身的学习与交流
项目大部分为新员工,工作年限较少,经验不足,根据新员工理论知识强,实践经验不足的情况,由经验丰富的老员工进行授课,组织新员工学习项目管理手册、钢筋翻样以及现行的规范、图集,引导新员工尽快进入工作角色,加强自身的.学习,同时也促进员工之间的相互交流,增强团队协作精神。
3、施工方案的编制
施工方案不仅是现场施工的作业指导书,也是作为结算的依据,为此在编制方案前与各部门相互沟通,在满足规范要求,最大限度的优化设计,做到利益最大化。
4、钢筋翻样
钢筋翻样一直以来都是薄弱点,实行项目人员进行钢筋翻样,摆脱劳务公司的依赖,控制钢筋加工的主动权,优化钢筋配料,减少钢筋下料的损耗,节约项目成本,实现利益最大化。
5、施工过程中问题的处理
对于施工过程中出现的问题,及时与业主、设计院进行沟通,及时解决,并以工程技术联系单的形式进行确认,作为现场施工依据。及时核对下发的设计变更,在图纸上做好标记,下发各部门人员以及作业班组,同时在施工过程中检查现场实施情况,避免做错、做漏,造成不必要的损失,影响工期。
6、质量控制
质量是企业的生命,必须严格把好质量关。对进场材料必须严格按照规定进行送检,检测合格后方可使用。对于质量通病部位,进行现场技术交底,确保各个工序符合规范要求,严格执行“三检制度”及时将问题处理,消除质量隐患,避免不必要的损失。
7、施工计划的安排
合理安排施工计划,制定关键节点工期的安排,确保各个工序的衔接,同时与各个专业分包单位的联系,确定进场施工时间,保证工程施工有序的进行,避免出现因窝工、返工的现象。
8、资料的收集、整理
工程竣工资料是工程竣工备案的依据,也是工程施工的过程依据。配合业主完成工程竣工备案资料的收集和整理工作。目前荣和山水绿城项目已完成各栋楼的资料收集、整理工作,保证16#、13#楼的竣工验收工作。
9、科技创效
技术部和工程部、成本部相互配合,对生产工艺进行革新,最突出的就是对地下室筏板钢筋采用直螺纹套筒连接、竖向钢筋采用电渣压力焊,为项目节约成本。地下室筏板钢筋、竖向钢筋规格比较大、相应的搭接长度也会加长,从节约成本的角度出发,与业主、监理协商采用直螺纹套筒连接、电渣压力焊,共计节约成本100余万元。
二、工作中存在的不足
1、对技术文件的管理没有做到有效控制,业主及设计单位对图纸会审记录、工程联系单的回复没有全部到位。
2、对方案的编写有时候没有充分的考虑降低成本问题,没有完全达到优化设计这一特点。
3、钢筋翻样工作没有完全把控,新员工实践操作经验不足。
4、科技成果方面没有成绩。
三、下一阶段工作计划
1、加强专业知识的学习,努力使自身水平能够跟上公司发展,对新进员工加强培训,培养其独立思考、动手能力,使其能够更快地适应公司的发展,开展新技术交流,提高认识,先进带动后进,共同进步。
2、要逐步形成技术会审制度,方案编写、工程联系单完成后要进行技术会审,通过开会的形式共同讨论方案的可行性,然后签字报审。
3、完成其他几栋楼的竣工验收工作,完成各栋楼竣工图的绘制,以及资料的收集,配合成本部办理结算。
4、加强与各兄弟项目之间的交流沟通。