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公司年终总结大会心得体会范文(优质3篇)

分类:工作总结发表于 2023-07-28 19:37阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《公司年终总结大会心得体会范文(优质3篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

公司年终总结大会心得体会范文(通用3篇)

公司年终总结大会心得体会范文 篇1

时间如白驹过隙,转眼间又到年末岁尾,一份高质量的年终总结不可或缺,上到每一个单位,下到每个人要结合自身实际情况总结今年的得与失、进与退……定能交上一份满意的年终总结。写年终总结时切忌“拿来主义”,拿出别人的年终总结简单地修修补补,导致年终总结缺少其该有的“色香味”,这种方式是要不得的。年终总结要结合其自身情况,用绣花般功夫做好年终总结“大餐”,“假大空”式的年终总结要不得。

年终总结是上级部门了解该部门今年所做工作的重要渠道,也是自己对照目标进行自我检视的有效方式,但是有些单位的年终总结存在为了赶上报时间,临时赶紧“答题”,才能按时“交卷”的现象,于是乎不少单位和部门出现了拿出往年年终总结,改改时间,仿照往年的优秀年终总结改改部门名称,更有甚者直接在网上粘贴复制,导致年终总结千篇一律,毫无新意,甚至会出现各种“撞衫”现象。“橘生淮南则生橘,生于淮北则为枳”。年终总结的主题不同,则其侧重点和内容就大不一样。每一名干部要批评应付抄袭式的年终总结工作态度,更应该抵制“拿来主义”式的工作作风,应结合自身实际情况做好年终总结这顿“大餐”,使其“有颜”“有料”“有货”。

年终总结一旦产生了“拿来主义”思想,总结报告就会出现“放空炮”“造假象”的现象。这不仅表现了干部干事应付了事的态度,还折射出了干部做事不踏实的工作作风。如果照着别人的范文“照葫芦画瓢”,将别人的年终总结拿来“移花接木”自用,写出的年终总结将“假象”甚多,“套话”连篇,导致年终总结看起来不顺心,读起来“高大上”,实质内容无含金量,长篇大论,面面俱到,看上去“霸气华丽”,仔细品味都是花拳绣腿,言之无物,这样的年终总结不能真实反映基层群众的问题导向,不能起到让后续工作借鉴的作用。

年终总结应是通过可观观察来高度概括一年的工作,是一种智慧的结晶。每一个单位,每一个部门所干的事情不一样,突出的重点不相同,那年终总结的内容就不一样。年终总结是一面“镜子”,将工作中的长处继续发扬下去,从工作中的“短板”汲取经验教训,以便更好开展20xx年的工作。年终总结贵在“真”“细”“实”,实实在在的年终总结既要报“喜”又要“报忧”。写好年终总结既是一种文风的要求,又是一种工作能力的表现。

值得注意的是,好的年终总结只靠年终的“拿来主义”是行不通的,功夫需在平时下,平时走进群众心里,真真正正为百姓干事,一笔一划写好每一天,干好每一件事。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海”,用实际行动充实年终总结的一枝一叶,再加上朴实的文风,一篇实在不虚、货真价实的年终“干货”将深得人心,才能受到组织和群众的肯定。

公司年终总结大会心得体会范文 篇2

同志们:

今天,我们隆重召开一年一度的各项工作总结表彰会。会议开得很好,场面隆重热烈,气氛积极活跃,我们感受了到一种群情振奋,激昂向上的精神。在此,我代表公司党政工,向刚刚接受表彰的先进集体、劳模、标兵、双文明职工和工会积极分子表示热烈的祝贺!借此机会,我还要代表公司,特别要向默默无闻地奋战在一线,在各自岗位上辛勤工作的全体干部职工,表示衷心的感谢和亲切的.慰问!

整个年度,公司历尽了重重劫难,但是,在全体干部职工的共同努力下,仍然取得了非凡的成就。全年共实现销售收入万元,实现利税总额××万元,实现利润总额××万元。胜利地完成了年度利润目标,并且利润反映实实在在,上海长江立信审计之后感到非常满意。如果以静态的角度分析,我们今年实现的利润要远远大于这个数字。我们处理了历史坏账、库存损失、历年的质量索赔,累计万元;以年上半年工资水平,我们为职工增加工资、以及按比例多提四金等××万元。如果以这个口径计算,我们年实现的利润超过了××万元,可以说是创下了近年来历史的最好水平。

党政班子团结,干群关系融洽,团结一致,齐心协力。这是我们夺取××年工作全面胜利的基本经验。班子团结,形成合力,这是老国有企业最难解决的问题,在我们手中出现了历史性的转机。我们党政分工不分家,围绕企业经营,共抓大事;各位老总都致力于抓好各自分管的经营工作;各单位之间的协同意识大为增强,生产与销售、产品开发与销售等等,既各司其职,又协同作战,形成了协调共进的良好局面。

我们坚持以人为本的管理思想,“干部爱职工,职工爱岗位”得到了很好的贯彻落实。在年度那么大的困难和压力下,我们始终把确保职工的收入不受影响,作为公司“两个确保”目标之一。正是坚持了职工利益无小事,干部与职工的以心换心,才使我们今天出现这样一种干群关系融洽,职工士气高涨,充满生机,积极向上的局面。

××年度的经营工作,我们突出了“抓大事,抓主线,顺形势,谋发展”,取得了突破性的进展。

年初我们定的目标是××万元,实际完成××万元,是目标值的倍,占全公司利润总额%,可以说是放了个“卫星”,为公司实现全年利润目标立下了汗马功劳。在国内行业亏损%的情况下,我们却呈现出良好上升的势头,创下了利润、产量、销售收入、出口创汇、质量索赔最少的五个历史纪录。我们靠的什么?靠的是外抓市场、抓服务;靠的是内抓质量,抓管理;靠的是生产和销售进一步衔接紧密。×部在带领下,致力于市场的开拓,稳定老客户,发展新客户,以快捷、方便、准确的服务,赢得了客户的信任,先后与多个客户建立了良好的业务关系,一改往年客户驻点,不放心交期、不放心质量的局面。为此付出了很多,多次累得犯病,拔掉点滴后马上又投入了工作,顾大局,识大体,责任意识、奉献精神值得我们表彰,也请保重自己的身体。×厂在年创下了七个历史上的绝无仅有,全年生产批次,没有发生一起质量争端,而且管理水平高,环境面貌、职工的精神面貌焕然一新,务实创新,积极肯干,做出了突出的贡献。

同志们!上个月的职代会以来,为确保××年度××万元,力争××万元利润目标的实现,各系统细化分解了利润目标,并完成了各系统各单位的目标经营责任状的签订,各项工作正有条不紊地展开。在此,我对×年的工作补充几点意见:

第一,必须要在思想上有新的认识,在观念上有新的转变。

这是我历次会议上讲的最多的问题。一切工作,不从思想上高度重视,不从转变观念入手,无从谈起。我们必须认识到当前企业经营环境之险恶,市场竞争之残酷。必须有危机感,有忧患意识。一场恶仗再等着我们,我们只许赢,不能输,我们必须拿出一种破釜沉舟,背水一战的胆略和气魄。

如果说在×年度,整个行业出现一场大洗牌的话,国企将会首先倒下去,并且倒下去会永远站不起来。民营企业不同,他们看到市场不行了,可以停工不干;一旦市场好转,便会卷土重来,东山再起。但是,我们不行,我们有着太多的制约,有着太重的负担,有着太大的压力,不容许倒下,倒下去要想再爬起来,谈何容易!所以,××年度,我们要有强烈的危机感,要有打一场恶仗的充分准备。

第二,要进一步创新激活企业机制,走科学管理的路子。

国有企业,按照老路子走下去,必然死路一条。必须在国有的体制下,创新激活企业管理机制,走科学管理的路子。我们有一个提法,“国有的体制,民营的机制”,在国有的体制下,引入民营的管理机制,重点要改革和激活用工用人机制。当前,按照绩效挂钩,量化考核,责任到人,当月兑现的思路,公司已经制订了中层以上管理人员绩效考核方案,这个方案的实施,相信会取得很好的效果。我们要下决心破除企业封闭的用工环境,合理控制人力资源的流动、淘汰和补给;要在职工中推行竞争上岗,末位淘汰,培养全体职工的竞争意识和进取精神。

第三,要正确对待历史问题。

我们棉纺织系统承担着历史上各方面滚动发展投资的费用,承受着投资不良的负担,包袱重,压力大,是不争的事实,请同志们一定要正确对待。历史遗留的问题,责任不在大家。造成历史问题肯定不是我们在座的各位,但是,要解决历史问题,肯定要依靠我们在座的各位!这是历史赋予我们的使命,也是我们义不容辞的责任。请同志们放下包袱,增强信心,勇挑重担。没有过不去的坎,没有转不了的弯,我相信,历史问题将会在我们手上一一化解。

第四,对各级管理干部提几点要求。

一是要增进团结,互相协作。尤其是各单位的一把手,要有大局意识,要协调和处理好本单位的工作,创造一个有力的领导团队。领导干部之间要互通情况,互相交流,切忌各自为战,固守一块;要把问题摆到桌面上来处理,集体做出的决定,即使有不同意见,背后也不要说长道短。领导干部之间的团结,谅解,支持和友谊,这一点十分重要。

二是要突出抓住与抓紧,要能抓会抓,敢抓善抓。各项工作只有抓得紧,毫不放松,才能抓住,抓而不紧,等于不抓。各级管理干部一定要在工作中突出时间观念,有部署,有落实,还要有效果验证,有信息反馈,要让管理环节闭环。既要抓到点子上,又要讲究方式和方法。什么都抓,什么都会抓不好,就像“弹钢琴”,十个手指一起按,肯定不成调子。我们要抓住重点,抓反复,抓提高,才能使工作有进步。

三是要端正态度,积极工作。古人说:“口能言之,身能行之,国宝也。口不能言,身能行之,国器也。口能言之,身不能行,国用也。口言善,身行恶,国妖也。”这是古人衡量人才的标准。第一种人,能说能干;第二种人,能干不会说;第三种人,会说不会干;第四种人,嘴上讲的好,背地里却在做坏事。这四种人,在任何地方,任何时候都存在。也请同志们对照一下自己属于哪一种。我们所有领导干部要向第一种人看齐,要反对只会说不会干,要坚决杜绝“口言善,身行恶”的人。我们培养、提拔一个干部是经过多方考察的,个别同志心里可能会有想法,该想到我了,该给向上提提了。同志们的工作,大家看得上很明白的。请有这种想法的同志一定要端正态度,积极工作,要能够经得起考验。

四是要增强效益观念和效率意识,以高标准要求自己。各项工作要抓出成效,必须突出效率。最近集团提出“利润倍增计划”,能现场解决的问题,不必要开会;能口头汇报的,不需书面;能手工书写的,不要打印;纸张反面能用的,不能丢弃。提得很好,我们要在工作中贯彻落实。什么样的领导带什么样的兵,领导的标准就是职工的标准,领导的标准高,要求严,部门的工作质量一定会得到提高,领导干部一定以高标准先要求自己,后要求别人。

五是要加强学习,提高素质。提高个人素质,提高创造力,必须提高学习力。各级领导干部一定要加强学习。同志们很忙,但是还是要抽出时间来,主动地学,自觉地学,要联系实际,边工作,边学习,学专业知识提高技术,学经济知识、管理知识提高把握市场的能力,提高管理决策的水平。每天坚持多学一点,时间长了会大有收获。

同志们,新一年的各项工作已经全面展开,纵然困难很多,压力很大,我们充满信心。只要我们继续发扬不怕苦,不畏难,敢拼搏,不言败的精神,上下一致,同心协力,我们就一定能够夺取新的胜利!

最后,在新春佳节到来之际,我代表公司党政工向全体干部职工及家属,致以节日的问候,祝大家新春愉快,合家幸福。

公司年终总结大会心得体会范文 篇3

员工同志们:

春光明媚,大地复苏,又一个新春踏着暖暖的风,向我们走来,在这辞旧迎新之际,四川贝尔化工集团有限公司在这里隆重召开20xx年度总结表彰大会。这次大会,既是一次回顾过去的总结大会,又是展望未来动员广大员工进一步统一思想、理清思路、团结拼搏、扎实工作,推动集团各项工作在新的一年创造出又一新的里程碑的大会。

在过去的一年里,我们取得了一些标志性的业绩:项目建设、技术改造取得丰硕成果,销售收入再超历史,生产能力大幅增长,产品质量稳步提升,基础管理逐级强化,环保建设初见成效……回顾一年,我们品味分享成功和欢笑,泪水和苦恼,拼搏和支持,宽容和自豪,时间将一切辉煌留给了历史,也将无限的希望带给了未来。

公司董事长对20xx年公司的发展与建设进行了部署,阐明了贝尔集团目前的形势和面临的机遇,从战略的角度,规划出集团公司近期的总体发展目标和企业愿景,描绘了公司美好的未来,为公司今后的发展指明了方向。执行总裁针对今年的经营目标,作了详尽的工作安排。会议是一个改革、拼搏、催人奋进的大会。

一年之际在于春。春天,是充满生机和活力的季节,是实现美好梦想的开端。因为有梦,让我们聚集在贝尔共同奋斗!企业的繁荣离不开员工的辛勤工作,贝尔的发展更离不开员工的共同奋斗,我们要以主人翁的责任感、时不我待的紧迫观、勇于创新的进取精神、精益求精的工作态度、全力投身于贝尔的发展建设之中。我们坚信:有全体员工的众志成城,迎难而上,我们的目标一定会实现,团结一心向着更高远的目标奋进,谱写明天全新的灿烂与辉煌!

最后,在新春佳节到来之际,衷心地祝愿贝尔集团的明天更加美好!祝福全体员工及其家属在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭美满、兔年吉祥!

谢谢大家。