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铝型材发货员总结范文(优质6篇)

分类:工作总结发表于 2023-08-06 16:30阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《铝型材发货员总结范文(优质6篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

铝型材发货员总结范文(通用6篇)

铝型材发货员总结范文 篇1

甲方:_______________________________(以下简称甲方)

乙方:_______________________________(以下简称乙方)

为了更好地开拓________牌系列铝型材在绍兴地区的销售市场,甲乙双方本着平等、互利的原则,经友好协商,制订本合同,供双方共同执行。

一、经营范围及双方的权利和义务

1、甲方授予乙方在绍兴地区范围内_______牌系列铝型材的总经销权,期限自____年_____月_____日至_____年_____月______日止。

2、总经销权存续期间,甲方不得在乙方的总经销地区内另设立或授权设立其它特约销售点,以确保乙方独家经销的权益;乙方也不得向第三家转让总经销权或进行有损甲方声誉的活动。广告费经双方确认各承担50%。

3、在本合同签订之日三个月内,乙方必须安排布置好总经销范围内的销售点。三个月后未能设立销售点的地方,甲方可自行前往设点。

4、乙方不得将_____牌系列铝型材发往经销范围以外的地方销售,甲方不得将______牌系列铝型材料发往经销范围以内的地方销售。其中一方出现问题应负责收回货物,如无法收回,则每吨扣罚20xx元。

5、如乙方违反本合同2、3、4条款的规定,甲方有权随时取消乙方的经销权,并要求乙方赔偿一切损失。

二、供货价格

下订单时,订货价格按当天南海地区“灵通”铝锭价和加工费组成。

1、电泳料:(每吨含贴膜)

①平光银白:铝锭价+加工费_______元/吨;

②平光着色(或磨砂):铝锭价+加工费______元/吨;

③香槟磨砂:铝锭价+______元/吨;

④电泳小料:铝锭价+______元/吨。

2、氧化料、光身(每吨含保护膜)

①白砂:铝锭价+______元/T;

②氧化色材:铝锭价+______元/T;

③氧化银白:铝锭价+______元/T;

④小料:

a、单支重量0.5公斤以内铝锭价+______元;

b、单支重量0.5公斤—1.0公斤铝锭价+______元/吨;

c、单支重量在1.0—1.5公斤铝锭价+______元/吨;

d、单支重量在1.5公斤以上等同大料价格。

3、喷涂料:

a、常规色:铝锭价+______元/吨;

b、小料:铝锭价+______元/吨。

三、质量标准

甲方生产的产品按国家标准生产,乙方在提货时按相同标准验收。乙方若在提货后发现产品质量存在问题,则应在提货后十天内向甲方提出并停止销售,待甲方派人处理。

四、供货与提货

1、乙方在第一次提货时应提前七天向甲方支付订金,并同时将注明材编号、品种的.订单传给甲方,定金金额按提货物总额的20%计算。从第二次提货开始,经甲方同意,乙方免予付订金,但仍需提前七天将订单传给甲方生产。

2、订单经甲方确认后生效,并按经确认的订单数量及时生产,不得无故延迟交货时间。

3、乙方应按订货的数量和时间将货物全部提完,不得延迟提货或不提货,如超过七天不提货,甲方可按未提货数量没收相应的定金。

五、货方式和地点

乙方在甲方仓库内提货,运输工具及费用由乙方负责,甲方应积极协助乙方提货。

六、付款方式

乙方应在提货日前支付货款给甲方,并将货款交付底单传给甲方。一般情况下,乙方在货款到达甲方帐户上才可提货。经甲方同意,乙方可提前提货,但应提货后三天内将货款付到甲方帐户。

七、特殊条款

1、乙方销售甲方电泳和喷涂铝材,年销量在_____吨—_____吨,每吨返利_____元;

2、乙方销售甲方电泳和喷涂铝材,年销量在_____吨—_____吨,每吨返利_____元;

3、乙方销售甲方电泳和喷涂铝材,年销量在_____以上,每吨返利_____元;

4、乙方销售甲方氧化料,年销量在_____以上,每吨返利_____元;

5、如果乙方销售甲方电泳铝材(含喷涂料)达不到_____吨和氧化料达不到_____吨,没有返利。如果乙方在合同期内终止经销合同,则一切返利不作计提;

6、若乙方在合同期三个月内电泳料、喷涂料月销售量低于_____吨,甲方有权单方解除合同;

八、争议解决方法

双方如对本合同产生争议,应首先通过友好协商的方式解决,协商不成,向本合同的履行地(即_____省_____市)的人民法院提起诉讼。

九、生效条件

1、本合同经双方签字盖章后生效。

2、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具有同等的法律效力。

甲方:_______________________

乙方:__________________________

签约日期:_____年____月_____日

铝型材发货员总结范文 篇2

买方:_________________

卖方:_________________

买卖双方本着平等、互利、自愿、公平的原则,依照《中华人民共和国民法典》和《工矿产品购销合同条例》,经双方充分协商,就买方负责施工装饰工程______所需材料供货事宜,特订立本合同,以便双方共同遵守。

第一条:产品的名称、商标、规格型号、生产厂家、数量、金额及加工具体要求。

第二条:质量要求、技术标准、订单要求、包装标准、订单尺寸要求以及定尺、上机费收费标准。

1.质量要求和技术标准:卖方向买方提供符合GB___________国家标准的高精级铝型材。本工程用铝材免收装车费、包装纸及包装费等常规费用。

2.所有铝型材按国标GB___________高精级标准执行。型材合金成分及物理性能都符合6063-T5和6063A-T5规格标准,氟碳喷涂和粉末喷涂型材符合国标。

3.包装标准及要求:_________________氟碳喷涂和粉末喷涂型材表面粘贴黑白膜,中间复合纸包装最外层使用牛皮纸包装,包装重量为不低于50公斤/吨,因卖方包装运输原导致铝型材受损由卖方承担,外包装处须标注卖方单位的名称、商标、厂址、铝型材的规格及型号、生产日期、质检部门检印等。装运后每个铝型材须妥善隔离,而且要防雨水、防潮、防磕划伤,适合长途运输及搬运。包装物应使用无污染的合格材料。若由于包装不佳而使货物受损,则由卖方承担全部责任,且包装物不做回收。

4.订货清单必须清晰列明型号、数量、长度、表面处理、材质、质量标准、要求交货期限、单位名称、联系人和电话等,特殊要求必须加以注明,所有订单均需签字盖章。卖方收到买方的订货清单后两天内确认,并回传订单回执予买方复核。

第三条:交货地点和方式:

1.交货地点:_________________。

2.交货方式:卖方负责汽车运输,验收前的一切费用由卖方负担,买方负责卸车。

3、卖方按买方所下的材料订单先后顺序交货,卖方按顺序排产。

4、买方收到卖方铝型材后应当天清点数量是否有误,并在提货单上签收,交卖方送货业务人员带回,如收到货数与发货数量有出入可在提料单上注明,并及时与卖方核对。

第四条:运输方式:

1.卖方应以最适合保护产品质量、性能的`汽车运输方式运送货物,对于产品运送到指定地点并经验收合格之前发生的一切损坏(包括数量、外观、性能等方面)均由卖方负责。

2.如买方要求改变运输方式,费用由双方协商解决。

第五条:产品交货时间:

1._______年____月____日开始加工生产,开模15天,生产周期20天,运输5天,第一批材料交货时间为_______年____月____日(______元体),第二批材料交货时间_______年____月____日(框架)。

2.补料周期10天,运输5天,补货的单价仍执行综合单价。

3.总供货周期为_______年____月____日~_______年____月____日。

4、铝型材到货时,卖方应随货提供的资料如下:

①铝锭产地证明书(提供复印件,份数由买方要求);

②氟碳喷涂和粉末喷涂型材____________年质量保证书(提供复印件,份数由买方要求);③油漆原产地证明(提供复印件,份数由买方要求);

④《产品合格证》、《使用说明书》、《检验报告》、《生产许可证》原件、营业执照复印件;

⑤工程报验的一切相关资料;

⑥装货单(原件多份)等。以上文件在验货前提供,否则不予支付材料款。

甲方:_______________

乙方:_______________

_______年____月____日

铝型材发货员总结范文 篇3

供方:

需方:

一、产品名称、合金状态、生产厂家、计量单位、数量、含包装单价、金额

二、质量要求技术标准:按GB5237—20____标准执行。

三、工程名称:______小区

四、生产周期:生产供货周期15日(即合同签定之日起至货到______市)。

五、运输方式及到达站和费用承担:汽运,供方负责运输并承担运费。

六、检斤方式:以____________铝业有限公司厂内检斤为准,合理损耗+3‰。

七、包装标准:供方每吨型材包装物重量和喷涂重量不超过10%。

八、验收标准方法及提出异议期限:需方在使用过程中,若发现质量问题,应立即停止使用,并马上通知供方,供方代表在12小时之内到达需方所在地,经双方验证,确属供方产品质量问题,供方包退包换,如因需方保管不善或人为损坏,责任由需方负责。

九、结算方式及期限:现金或银行汇票,合同签订之日起12小时内需方支付本合同总额20%的预付款约人民币5000元给供方。供方收到需方所支付的本合同确定的预付款及相对应的型材订单后开始生产,需方每提一批货物支付该批货物的总额货款,所交预付款在最后一批所提货物的货款中扣减。

十、不可抗力

“不可抗力”是指双方无法预见或即使预见也无法避免或不能控制的事件,该事件妨碍、影响或延误任何一方根据本合同履行其全部或部分义务。该事件包括但不限于地震、台风、洪水、火灾、或其它天灾、战争、骚乱、罢工或其它类似事件,但国家法律及政策的'变化不包括在内。如发生不可抗力事件导致本合同不能履行,供需双方互不承担违约责任,供需双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应于事故发生之日起三日内向对方通报不能履行或不能完全履行的理由;并在事故终止之日起三日内取得并向对方寄送有关主管机关的证明文件后,允许延期履行,部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

十一、解决合同纠纷方式

因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如协商不成,双方同意将该争议提交人民法院解决。

十二、特别约定:

1、结算计量:需方购买的型材的金额以实际过磅重量结算。

2、订单更改:供方对需方所订产品做任何更改,应书面通知传真给需方,征得需方书面认可后,供方才能提供更改的产品。

3、发票开具:供方按实收需方货款金额开具增值税发票。

4、需方订单型材供方生产完后,需方应在15日内提完,否则需方未提型材将随铝锭价格上涨而等额上调,铝锭价格不变或下跌则执行本合同价格。

5、供货周期约定:如果未按合同约定日期供货,每延误一天供方按合同额3%赔付需方损失。

十三、本合同一式两份,供需双方各执一份,传真件有效,涂改无效。

甲方(公章):_________

乙方(公章):_________

_________年____月____日

铝型材发货员总结范文 篇4

供方:_____________________

需方:_____________________

经供需双方协商同意,由供方组织生产,需方负责收购下列商品,为保证协商的条款严格履行,特签订此合同,共同遵守。

1.本合同总产值、具体品名、规格、分期、分批交货计划详见附表。供方要根据合同要求,组织生产,按时、按质、按量交货;需方也要根据合同要求按时、按量接货,并及时支付货款,不得影响供方的生产。

2.产品的质量标准和数量详见附表。以供方检验为主,需方配合抽验,如有异议,写出抽验记录,双方签字备查。生产中的质量和保修期出现的问题由供方负责,交货后由于保管不善造成的问题由需方负责。

①产品交货前,供方应严格检验,附合格证,装箱单,以示负责。

②抽验,如有不符合标准,有关调换、挑选降价等损失,由供方承担,接受罚则。

3.产品价格规定。根据国家的有关物价政策。按上级物价部门规定的`价格执行,详见附表。对于副品、次品、以及低于标准的,本着合情合理、以质论价解决。

4.产品交货结算。产品实行送货制。供方将货送到需方指定仓库,运费由需方负责,点验入库签章后,当即在需方财会股付款。

5.包装规定

①产品包装应符合现行包装标准规定执行,以保证商品的存放和运输安全为前提,以符合运输规定要求为准绳。

②如因包装不当,在运输中造成的损失由供方自负。

③包装完整,原件数量短少或规格品种不符,经需方查询供方应给予解决。

6.罚则

①供方无故延期交货或提供产品的品种、规格、质量不符合同规定,由此造成延误交货时间,每天应付需方延期货款总值3%的违约金。

②未经双方协商同意,变更产品数量、质量、品种、规格,包装不符合同规定标准,影响需方销售部分,向供方索赔罚金3%。

③由于计划不周,安排不当,或无正当原因造成延期收货付款影响供方资金使用,向需方索赔罚金3%。

④需方中途退货,应付给供方退货部分货款总值5%的违约金。

7.附则

①如因自然灾害或国家政策、法律变动不能履行合同,应于15日内通知对方。由双方协商解决,变更或解除合同。

②双方于________________年____月____日在________省(市)签订,自签订之日起生效,至合同规定的有效期结束止。本合同正本一式两份,供需双方各一份,副本若干份,送有关部门。

③本合同条款如有未尽事宜,由双方协商修订。在执行中如有争议,报仲裁机关解决。

供方:_____________________________

需方:_____________________________

_______年____月____日

铝型材发货员总结范文 篇5

供方:__________________________

需方:__________________________

经供需双方协商同意,由供方组织生产,需方负责收购下列商品,为保证协商的条款严格履行,特签订此合同,共同遵守。

1.本合同总产值、具体品名、规格、分期、分批交货计划详见附表。供方要根据合同要求,组织生产,按时、按质、按量交货;需方也要根据合同要求按时、按量接货,并及时支付货款,不得影响供方的生产。

2.产品的质量标准和数量详见附表

以供方检验为主,需方配合抽验,如有异议,写出抽验记录,双方签字备查。生产中的质量和保修期出现的问题由供方负责,交货后由于保管不善造成的问题由需方负责。

(1)产品交货前,供方应严格检验,附合格证,装箱单,以示负责。

(2)抽验,如有不符合标准,有关调换、挑选降价等损失,由供方承担,接受罚则。

3.产品价格规定

根据国家的有关物价政策。按上级物价部门规定的价格执行,详见附表。对于副品、次品、以及低于标准的`,本着合情合理、以质论价解决。

4.产品交货结算

产品实行送货制。供方将货送到需方指定仓库,运费由需方负责,点验入库签章后,当即在需方财会股付款。

5.包装规定

(1)产品包装应符合现行包装标准规定执行,以保证商品的存放和运输安全为前提,以符合运输规定要求为准绳。

(2)如因包装不当,在运输中造成的损失由供方自负。

(3)包装完整,原件数量短少或规格品种不符,经需方查询供方应给予解决。

6.罚则

(1)供方无故延期交货或提供产品的品种、规格、质量不符合同规定,由此造成延误交货时间,每天应付需方延期货款总值___ %的违约金(可由双方约定)。

(2)未经双方协商同意,变更产品数量、质量、品种、规格,包装不符合同规定标准,影响需方销售部分,向供方赔罚金_____%

(3)由于计划不周,安排不当,或无正当原因造成延期收货付款影响供方资金使用,向需方索赔罚金_________%。

(4)需方中途退货,应付给供方退货部分货款总值________%的违约金。违约金及其他损失赔偿额总和应当相当于用违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。违约金过高或过低的,当事人可请求有关机构予以适当调整。

7.附件

(1)如因自然灾害或国家政策、法律变更不能履行合同,应于15日内通知对方。由双方协商解决,变更或解除合同。

(2)双方于________年_______月_______日在_____________省(市)签订,自签订之日起生效,至合同规定的有效期结束止。本合同正本一式两份,供需双方各一份,副本若干份,送有关部门。

(3)本合同条款如有未尽事宜,由双方协商修订。在执行中如有争议,报仲裁机关解决。

供方:_____________________________

需方:_____________________________

日期:_______________________

铝型材发货员总结范文 篇6

物流部的工作职责总的来说有:负责公司货物的日常采购、投标询价、供应商的开发和评估、采购合同的签订、请款;货物的保管以及入库、出库管理;工程分包的招标工作以及对工程分包价格的审核和工程合同的签订;负责公司销售货物的发送运输工作。不同的岗位其职责不同:

一、物流经理岗位职责

1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动态变化,协助销售内勤做好要货计划,增强同各厂家的预见性,以利于及时安排生产作业计划。

4、对相关业务信息及时与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。

5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部的退换货等业务。

6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

二、副经理岗位职责

1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依、有章可循。

2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。

3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。

三、仓库主管岗位职责

1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。

5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。