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检验岗位年终工作总结（通用3篇）
检验岗位年终工作总结 篇1
在学校鉴定所和学院的统一安排下，在20xx年中，我积极参加了20xx年底在天津师范大学和天津职业大学分别举行的宝玉石检验员(中级工)的考评工作。服从上级安排，在我校宝石专业首次实现了自行组织宝玉石检验员的考评工作。在考评工作中，精心准备每次的考评工作，严格按照考评的有关规章和制度，有步骤、有计划地进行考评工作。对将进行考评的学员进行考前教育，强调考评过程需要注意的事项和安全问题，在考评过程中做到公平、公正，及时处理考评过程中出现的一些情况和问题。
掌握本职业新知识、新技能
在20xx年中，我积极参加本专业的新知识、新技能学习和培训，以此来提高自身的专业文化水平和专业技能水平，为更好地进行教学工作打下良好的基础。20xx年4月，我参加了为期半个月的国家珠宝监测中心彩色宝石鉴定的培训工作，熟悉和初步掌握了宝玉石检验的一些新工艺、新知识和新技能。配合学校工作，积极参与学校举行的教职工技能大赛，分别参加了化学检验工(技师)和宝玉石检验员(高级工)比赛。
掌握本职业考评新技术、新方法
知识的不断更新是现代社会发展的必然趋势，这就要求我们必须不断学习，不断更新我们现有的知识结构。随着宝玉石检验技术的不断发展，本工种的考评，正面临着一些新的`变化，考评的单一性向多元性发展是本工种考评必然的发展趋势，从单一的动手能力发展到动手和动脑的根本区别，要求考评员首先要改变已有的观念，提倡创新的精神，同时要掌握新的工艺方法和评定方法，以及一些新的量化措施。为此，我做到尽量去了解和学习，对考评的内容和方法提供了许多有益的建议，并能协助各考评部门各种等级考评的前期工作。
检验岗位年终工作总结 篇2
时光荏苒，光阴似箭，20xx年在繁忙的工作中已然过去。回顾过去的一年，既忙碌，又充实，有许多值得总结和反思的地方。现将本年的工作做一个小结，借以促进提高。
一、重点工作
主要是原材料检验和原材料检验记录，原材料退货记录和与原材料厂家协商等方面，原材料不良品记录等。作为一名质量检验员，我按照生产的需要，按时完成了各项工作。
1、原材料检验，在过去的一年中，为进一步满足原材料数量和质量的需求，几种原材料增加和改换了新厂家的供应。通过重新整编原材料检验规范和加强原材料的检验力度，是原材料的质量问题比以前有了极大的改观。
2、原材料检验记录，认真记录和收集各项检验记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为原材料的质量工作作出快速的、正确的决策。
3、原材料退货记录和与原材料厂家协商，认真记录和收集各项原材料退货记录的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料退货的过程情况，分析工作存在的主要问题。在与原材料厂家协商时能做到面面俱到，为解决原材料退货问题作出正确的决策。
4、原材料不良品记录，认真记录和收集各项原材料不良品的信息数据，全面、准确地了解和掌握原材料不良品每月数据变化的过程及不良原因描述情况，为开展工作作出快速的、正确的决策。
二、改善工作
要认真学习本职工作相关的专业知识及相关理论知识。在学习方法上做到找到重点，并结合自己在实际工作中处理的各种异常，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公能力。
1、根据对全面、准确地了解和掌握的信息数据配合车间对原材料使用情况，来改善原材料的某些数据和性能规范，做到真正适合车间使用的原材料性能规范。
2、根据对全面、准确地了解和掌握的原材料不良品的信息数据及原因描述情况，针对原材料及其厂家为解决问题和开展工作作出快速的、正确的决策。
三、其他工作
1、全面、准确地了解和掌握车间使用原材料所出现的情况，为原材料解决问题和开展工作作出快速的、正确的决策。
2、及时送样于实验室，收集其对样品原材料的资料数据配合掌握的原材料的信息数据及资料描述情况和车间使用原材料的情况，为原材料质量工作作出正确的.决策。
新的一年快要来临，我们将在总结过去得失的基础上，与时俱进，开创工作的新局面，争取取得更好的成绩。
我叫，于xx年3月12日进入工贸有限公司，根据公司的需要，xx年11月调入支座车间从事质量工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，能完成领导交付的工作。和公司员工关系相处融洽而和睦，配合部门领导完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并且我在很短的时间内熟悉了公司以及相关工作的基本情况，马上进入工作状态。
在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了本部门领导和同事的认同。当然，在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。
检验岗位年终工作总结 篇3
一、出厂水泥质量全优
公司全年共生产水泥和矿粉71.59万吨，其中32.5级水泥25.81万吨，42.5级水泥43.39万吨，矿粉2.38万吨。出厂水泥合格率、富裕强度合格率、袋重合格率均达到100%，其中42.5级水泥优等品率100%。用户对本公司所生产的水泥满意度提高，且没有发生水泥质量争议等现象。
二、熟料消耗下降
全年累计熟料掺入比例32.5级水泥48.1%，比20__年下降2.92个百分点；42.5级水泥熟料掺入比例67.97%，比20__年下降2.05个百分点（见附表
1、2）。尤其是通过5月28日张总主持召开的生产会议后，统一认识“降低熟料消耗是降低生产成本最有效的措施”，6至12月份，32.5级水泥熟料消耗比20__同期下降7.95个百分点，42.5级水泥比20__同期下降5.76个百分点，经估算下半年7个月内仅熟料消耗同比节约生产成本约470余万元。
三、强化检测准确性的管理
年初根据《化验室责任制》制订了化验室员工工作质量考核细则。通过与省站对比、控制组与物检组对比、密码抽查等措施来提高检测的准确性。一年来化验室在与上海质检站、省质检站对比检测中，除个别月份MgO指标有超差外，其余指标均在允许误差范围内。化验室在全省大对比活动中还荣获了“全合格单位”称号，并得到了嘉兴南方中心试验室的肯定。
四、适时召开质量分析会
化验室适时召开质量分析会，落实公司领导对质量、成本、管理等方面的要求与精神，并针对质量管理过程中遇到的问题进行专题研究。10月份出现物检组与控制组出磨水泥比表面积检测数据有较大差别时就召开了质量分析会分析原因，通过仪器校正、标准样对比等方面做工作，使所得到的检测数据比较准确地反映实际生产情况。
五、及时填报相关报表、配合公司通过相关部门的考核验收
20xx年公司生产许可证、进沪许可证、资源综合利用、还有质量管理体系认证等工作均进行了重新申领或换证，化验室认真做好了相关数据台帐的汇总统计，并配合公司完成各项考核验收工作。
六、从提高质量及降低成本角度向公司领导及生产管理部门提了一些建议
一年来化验室针对生产管理过程中的一些现象进行思考与分析并写出了了以下6个报告或建议，为生产管理提供参考：
1、5月29日《化验室对生产管理工作的几点建议》；
2、7月2日《化验室关于6月份水泥生产熟料配比情况的报告》；
3、9月10日《化验室对水泥、矿粉比表面积控制的建议》；
4、12月17日《降低熟料消耗是降低水泥生产成本最有效的措施》；
5、20xx年1月1日《关于12月30日1#线出磨42.5级水泥试体膨胀等非常现象的报告》；
6、20xx年1月4日《化验室对20xx年度生产管理工作的几点建议》。展望20xx年化验室作如下工作打算：
一、进一步强化对出磨水泥比表面积的控制，努力降低生产成本
控制经济合理的比表面积是控制水泥生产成本最有效的措施之一，总结分析去年一年来的熟料消耗指标，有半年时间达到控制要求，熟料消耗也均在“48%、68%“要求范围内。20xx年度从一开始就要抓住这一重要环节，力争在熟料消耗上再平均下降2个百分点。
二、进一步强化对水泥、熟料出、入库的管理，缩小出厂水泥标准偏差
20xx年1#线出厂水泥标准偏差有半年时间超过1.8，个别月份达到3.0，（见附表
3、4），表明出厂水泥强度严重偏离了目标控制值，水泥强度波动大，造成了熟料的浪费。20xx年计划在水泥出库搭配、熟料用库等方面进一步强化管理，力争标准偏差有10个月均在1.8以下，缩小出厂水泥强度波动，减少熟料的浪费。
三、优化水泥配方，尽可能地使用性价比较高的辅助材料
分析20xx年生产状况，20xx年有计划地调整优化水泥配方，减少易磨性相对较差的钢渣配比，增加性价比较好的粉煤灰渣比例，计划调整5-8个百分点。在32.5级水泥、加砌块水泥生产过程中增大石灰石的`配入量（建议采购块状石灰石），32.5级水泥石灰石掺入比例计划增加到8%-10%。
四、计划全部使用0.15%型助磨剂，提高出磨水泥早期强度
本公司自制矿粉，水泥后期强度可用矿粉进行补充，因此，只要有效提高水泥早期强度，混合材的掺入量就相对较高，0.15%型助磨剂与0.03%助磨剂相比较，前者早期强度高1.0-2.0Mpa，因此，计划全部使用0.15%型助磨剂。
普通助磨剂对加砌块水泥提高强度作用非常有限，而且制作加砌块砖时用蒸气养护，对水泥早期强度要求并不高，计划在生产该品种水泥时停用助磨剂。
五、矿粉制备过程中掺入部分细颗粒的钢渣
钢渣的易磨性相对于矿渣要易磨，并且价格是矿渣的三分之一左右。本公司矿粉主要用于本公司的水泥生产，出售的量并不多，计划掺入20%左右的细颗粒钢渣以降低矿粉的生产成本。
六、配合原材料采购，寻找性价比较高的原材料
本地区及周围有多家从废渣中选取不锈钢的企业，其废料是一种较好的水泥生产原料，化验室做过很多试验，活性与钢渣类似，易磨性比钢渣好很多。水份高是使用该原料最大的问题。该类企业有的已经开始增加脱水工艺，水份控制在5%左右。建议有的放矢地组织采购，可在矿粉磨上先进行试验使用（该物料烘干容易）,然后用到水泥生产上。
七、认真做好入磨细度、入磨水份的检测，为生产管理提供参考
入磨细度与水份是影响磨机工况最重要的因素，20xx年度化验室在这一方面做得还不够，尽管做了检测，但没有及时地反映给生产管理部门，计划象化验室试验过程中出现非常时马上报告一样，当入磨水份或细度有非常或明显偏离控制值时马上反馈给生产管理部门，以保持磨机工况的连续稳定。
八、认真做好生产、质量指标的统计与分析
化验室每天、每月统计汇总的数据很多，尽管填报比较及时、准确，但对数据统计后的分析还是做得不够。20xx年计划在统计汇总的基础上还要作一份分析报告，为领导决策提供参考。
粉磨企业的化验室工作相对而言比较轻松，但要做得好也不容易。化验室将齐心协力为“保证产品质量、降低熟料消耗”不懈努力。