想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《ct医生工作总结（精选8篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
第1篇：ct医生工作总结
ct医生年度工作总结
引导语：去年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”。下面是为你带来的ct医生年度工作总结，希望对你有所帮助。
以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科年工作进行汇报
(一)认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
(二)学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。(三)科学管理、.努力创新、提高医疗技术
年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8-10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
(四)以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
第2篇：医院CT科医生工作总结
医院CT科医生工作总结范文
20XX年上半年，在院班子领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为主题”，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动为指导。全科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将我科上半年工作进行汇报（一）认真学习各项规章制度，确保ct设备正常使用，确保医疗安全
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100％。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少到最小。
（二）学规范制度、说规范话、行规范事，提升服务质量 根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们积极组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到水电医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
（三）科学管理、。努力创新、提高医疗技术
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加积极主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名专家及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备积极开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8－10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体员工积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
（四）以优质的服务吸引患源，赢得市场，提高经济效益，我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9。6万，创十年来单月新高。
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
第3篇：CT工作总结
2012年CT,MRI室工作总结
一年来，CT,MRI室在院领导的领导下，经过全体医护人员的不懈努力，较好的完成了以医、教、研为中心的各项任务，社会效益和经济效益明显提高，具体表现如下。
思想政治认真学习“科学发展观”，坚持以人为本，统筹兼顾。在重大问题上立场坚定，旗帜鲜明。以贯彻落实院党委会议精神为主线，针对过去长期存在的薄弱环节，加大管理力度，全年未发生一起医疗和行政管理安全事故。同时借鉴和吸收国内先进放射科室成功管理经验和经营理念，结合自身实际反复论证，制定“CT,MRI室医疗质量规范”和“CT,MRI室医疗质量持续改进和控制标准”，严格科室规章制度和制定可持续发展规划。
工作职能、效益创收，积极响应上级领导和院党委号召，把医疗工作放在首要位置。充分发挥CT,MRI室辅诊职能，用丰富的诊断经验和深厚扎实的医学功底以及完善的会诊制度，为临床科室疑难疾病的辅助诊断提供了有力依据和保障。带领全科较好的完成了各项经济指标。全科同志在医生相对不足、工作繁重的条件下，超额完成年初制定增长多少的经济指标，全年统计CT,MRI室就诊人次总体比去年明显增长，全年经济收入达到2100多万。与11年相比增长13.4%，实现了连续三年的快速经济效益增长。
科室改建 在院领导的高度重视和大力支持下，我科同志上下一心、加班加点，预定在今年5月耗资1300万元引进了美国GE公司
1.5T光纤磁共振成像机。这台机器是目前阜阳地区功能最完善的磁共振成像系统。磁共振的引进，为我院的影像研究提供了更多、更新的方法和思路。解决了其它成像系统所不能解决的临床和科研问题，极
大提高了神经系统、体部及其软组织的成像效果，把临床研究和应用结合起来，使我院磁共振水平迈上了分子影像学高度。也为我院后勤保障体系添加了又一道坚固防线。
科研带教在保证工作的前提下，积极开展科研项目，已开展“肺肿瘤的间质与影像学征象”系列研究、“64层螺旋三维重建技术对大血管疾病的诊断”等新技术。
制订了完善的人才培养发展计划，利用多种方式和渠道加快人才培养进度，采取“一对一”、“老带新”，外派短期学习等方式，继续坚持每日评片制度及不定期业务考试，尽快提高中青年医技人员的业务水平及工作能力，为后续发展做好人才储备。一年来，科室整体诊断水准和医疗技术已有明显提高，人才梯队的建设框架正在逐步建立，同时也圆满完成了进修生、实习生的带教工作。
存在不足我科GE 0.35T磁共振常年处于超负荷运转状态、故障频发，经过专业工程师的修理与改进只能勉强应付日常工作，随着磁共振病员增多，工作量日益加大，相关问题更加突出。
CT,MRI室在院常委的正确领导下，始终保持踏实、刻苦的工作态度，求真、务实的学习风气，严肃、严谨的思想作风。我们将继续以往的优良传统戒骄戒躁，在以后的工作中更好的为军地患者服务、为国防事业贡献力量！
第4篇：CT工作总结
工作小结
在千人的大会堂上，我一直怀着忐忑的心情等待着科室分配的结果，曾经幻想过种种可能，但从来没有想到自己会被分到放射科，结果是出乎意料的，也可以说是令人兴奋的。
7月25日—7月29日是我在放射科工作的第一周，我被安排在CT室的一号机房，通过汪老师的教学和自己在业余时间的学习，我学到了不少东西：
一、明确了一些相关概念
冠状面、矢状面、横断面、听眦线、CT平扫、CT增强扫描、伪影等。
二、掌握了CT检查常见部位的体位摆放
1)头部：患者仰卧，头朝线圈，头部摆正，两边对称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，内定位灯光线与听眦线重合，侧定位等光线与耳平线重合。此种定位方法还适用于鼻咽、中耳、腮腺等部位的检查。
但由于年龄的原因，患者的头身比例和颈部脊柱的弯曲灵活度都不同，所以使得单纯的仰卧位不能使内定位灯光线与听眦线达到很好的重合，再加上有些病人意识障碍，我们可以采用不同的垫枕方式来矫正。如：婴儿由于头大身小可以不垫枕，老年人可以将枕头折叠垫于头下，一般人可以在垫枕的基础上稍稍含颏。
2）鼻窦（自己摸索出的方法）：患者仰卧，头朝线圈，头部摆
正，两边对称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，折叠枕头垫于患者肩部，使患者头部尽可能后仰，并使线圈向前倾倒至一定角度，使得原来的内定位等光线与耳平线重合，原侧定位等光线与听眦线重合。
3）甲状腺、颈椎：患者仰卧，头朝线圈，头部摆正，两边对
称，两手放于身体两侧，正中定位灯光线与鼻中线重合，不枕枕头，沉肩，外定位等光线平喉结，侧定位灯光线与肩中线重合。
4）胸部：患者仰卧，脚朝线圈，身体摆正，两边对称，双臂
上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平两锁骨线，侧定位灯光线与腋中线重合。
5）上腹部：患者仰卧，脚朝线圈，身体摆正，两边对称，双
臂上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平两乳头连线，侧定位灯光线与腋中线重合。此种定位方法还适用于小肠、肾脏输尿管膀胱（外定位灯光线可稍下一点）等部位的检查。
6）下腹部：包括骨盆、腰椎的检查。患者仰卧，脚朝线圈，身体摆正，两边对称，双臂上举，屈曲抱头，正中定位灯光线与胸骨柄所在线重合，外定位灯光线平肚脐，侧定位灯光线与腋中线重合。
当进行全腹检查时以上腹部定位方法为准。采用内定位线定位时，内定位线清零，采用外定位线定位时，外定位线240。
三、掌握了CT增强检查高压注射泵的使用方法
包括上泵、下泵、上药、排气的方法，还有注射速度、输注剂量的调节方法及病人发生碘剂渗漏时的紧急处理方法。
1）头部增强：包括鼻咽、眼眶、甲状腺、腮腺等。输注速度 2.0~2.5ml/s,输注剂量60~65ml。
2）胸部增强：输注速度2.0~2.5ml/s,输注剂量50~55ml。
3）腹部增强：输注速度2.5ml/s,输注剂量70~75ml。
4）小肠增强：输注速度3.0ml/s,输注剂量80ml。
以上为成人一般成人参考值，但在平常工作中，还应根据患者 的年龄，胖瘦，高矮进行适当的调整。对于小孩子应根据其体重给予 输注量（1.5ml/kg），输注速度也应相应减少。对于血管不好的病人其参数也应相应减少。
四、提高了穿刺技术
五、掌握各种合理选择穿刺部位的技巧
1）由于注射泵压力大，应选择粗，直的血管，穿刺针送入也
宜深。
2）一般选择上肢静脉穿刺。
3）对于有留置针的患者，应观察留置针型号，询问病人留置
针的使用情况，尽量不要用24G的留置针,而且尽量不将针头直接接在肝素帽上，应将肝素帽下下来再接并拧紧，以防由于巨大的压力将肝素帽喷出。
4）对于配合检查需要采用双手抱头体位患者，尽量选择手臂
掌侧的血管，一是防止患者手臂在放置过程中将针头穿破血管，二是便于监控器的观察。
5）为了提高工作效率，我们应有很快选择合适穿刺部位的能
力，一般男士前臂掌侧有教粗大的血管，女士前臂背侧有教粗大的血管。
6）对于疑似穿刺不成功的血管，应更换部位重新穿刺，并避
免在同一条血管穿刺，若不能避免，应在上一穿刺点上方进行穿刺。
六、掌握了CT检查前、中、后的注意事项
检查前
1）严格核对患者的姓名、性别、年龄、床号、检查项目及检
查部位、碘过敏实验结果等相关信息。
2）做好解释工作，包括检查的目的、方法、检查过程中呼吸
配合的意义及检查过程中患者身体的正常反应（如，增强检查时的发热反应）等，尤其对于农村、年老、文化程度低的患者解释工作尤为重要。
3）去除患者扫描部位所有的高密度（如，金属）物品及饰物，以防形成伪影干扰检查结果。
4）上腹检查时，对于能进水的患者，应嘱其进3~4杯水，以
达到扩充上腹器官的作用。但，对于急性胰腺炎、上消化道出血的患者严禁喝水。
5）肾脏输尿管膀胱检查时，应嘱患者憋尿。
6）对于婴幼儿及不能配合的儿童应嘱其家长在孩子睡眠情况
下检查。必要时采用药物助睡。
检查中
1）再次与技术人员核对患者的相关信息（同检查前）。
2）碘剂灌注时，严密观察监控器中患者穿刺部位的渗漏情况。
一旦发生渗漏，立即停止注射，采取相应措施。
3）碘剂灌注过程中和灌注后海应严密观察患者的面色及呼吸
情况，以便及时制止碘过敏反应的发生。一旦发生，立即停止注射并采取简单急救措施，并同时通知急诊科（门诊患者）或患者相应科室。
检查后
1）再次核对患者的相关信息（同检查前）。
2）嘱患者在检查室外休息15~20min，一旦有任何不舒服及时
通知我们。
3）对于危重，疑似过敏反应的患者在休息后，安排服务队将
其送回病房，并让服务对将其相关情况告知其科室主治医生。
4）告知患者取结果的时间。
在这一周，我获得很多知识的同时也发现了自己的很多不足，在掌握护士本职工作的前提下，我还有以下计划：
一、希望了解放射科的结构组成及工作流程，以便自己能系统的明确自己所在组的工作任务和与其他组的联系，以便我们能达到很好的配合，提高工作效率。
二、希望在基本操作都熟练的情况下，了解各种操作的原理，如各种体位摆放的理由，增强检查时注射速度及剂量被选择的原因。
三、希望了解CT检查的基本原理及CT机工作的大致流程，这样可以使得我们在与技术人员配合过程中不是那么被动，知道什么时候该打药，什么时候已经结束检查了，我们该安排下一个病人了等。
四、还希望科室为我们简单讲解一些与防辐射的方法，和在工作中我们该如何做好自我保护等相关知识。
最后，感谢护理部能给我这次在放射科工作的难得机会，同时也感谢护士长对的高度信任，在以后的工作中我会持续努力，争取做到最好。
第5篇：ct总结
第五章 x线计算机体层成像设备 第二章 ct检查技术 设备学
1.x线ct应包括哪些基本组成结构？
1）数据采集部分，x线发生装置与x线管，探测器及a/d转换器与接口电路，扫描机架等
2）图像重建部分，图像重建单元，数据存储装置等
3）图像显示与保存部分，图像显示器，多幅相机，图像存储装置（硬盘，刻录光盘）等 2.探测器的种类有哪些？哪些参数能说明探测器的性能优劣？
种类：气体探测器，用高压
气。荧光固体探测器：分为闪烁探测器，稀土陶瓷探测器
参数：
（1）检测效率
1）几何效率：由每个探测器的孔径和相关的每个探测器所占的总空间的比来决定，这个空间包括探测器的宽度，静止的准直器或一个探测器与相邻探测器之间的间隔d。
2）吸收效率：x线辐射进入探测器而被吸收的百分率，这主要与探测器的类型，探测器的厚度及两个相邻检测器之间的间隔有关，在某种程度上，还与x线光子的能量有关。
3）总检测效率：探测器的总检测效率是几何效率和吸收效率的乘积。探测器的效率越高，在同等图像质量水平前提下，病人接受剂量小。
（2）稳定性：是指探测器重复性和还原性。要进行进行校准以保证稳定性。（3）响应时间：是指探测器收，记录和输出一个信号所需要的时间。
（4）准确性与线性：由于人体软组织及病理变化所致衰减系数的变化是很小的，因此，穿过人体的线束很强也只引起很小的变化。如果探测器对衰减系数测量不准确，测量中的小唔出啊可能被误认为信号的变化，造成伪影。
（5）一致性：除第一代ct外，ct均采用多探测器，为了得到可以对比的监测数据，要求每两探测器之间具有一致性，即对于相同的x线输入输出应相同。3.相比传统ct，螺旋ct有哪些优点？
螺旋扫描ct和常规的轴向扫描ct不同，螺旋扫描ct是病人以匀速通过持续单方向旋转的x线管的扫描野来实现的，运动物体的x线扫描产生的路径的扫描床运动速度的函数，扫描路径形成一条螺旋线。
螺旋ct设备最显著优点是单次屛住呼吸就可以完成整个检查部位的扫描，且可以在任意想要的位置上重建图像，重建平面图形的数据用内插法从螺旋数据中获得。
螺旋ct扫描体位与普通ct并无太大区别，只是扫描架倾斜角度更大（+-30度）床位移动更加灵活，因而扫描范围也进一步扩大。增加了床移增量和所需重建图像间隔选择，螺旋扫描的层厚，床移增量，整个扫描时间及图像重建的间隔是可以调整的。4.如何利用多排探测器获得各种需要的层厚？
不同的滤过宽度可影响重建层面的厚度，螺距不同也影响也影响有效层面厚度，螺距越大，有效层面厚度越宽。滤过宽度和螺距都影响层面的灵敏度曲线而导致不同的半高宽度。
除最小层厚取决于探测器以外，层面厚度可以通过探测器排的组合来获得不同层厚，例如两排0.625mm的探测器可以组合成1.25mm的层厚。四排0.625mm的探测器可以组合成2.5mm层厚。当然，当层厚变化时，扫描的层数也会发生变化，一周扫描可以进行16层0.625mm层厚和16层1.25mm层厚，但对于2.5mm层厚只能获得8层。5.多层ct的优点有哪些？
（1）容积数据采集一次扫描可得到重建不同层厚ct图像的数据（2）成像速度快，能包容较大范围进行容积扫描
1）适用于要求一次屛气，完成较大范围的检查例如胸及腹部联合检查。2）更薄层厚的msct提高了病灶检出能力。
3）图像质量大大提高，主要z轴空间分辨率及时间分辨率大大提高。4）Msct可真正实现某些器官的多时相动态增强检查及功能研究。
5）Msct一次扫描，完成原始数据采集后，可进行任意位置及任意层厚的高质量影像重建和三维成像。
6）无间断的大量采集数据，得以精确追踪对比剂的流动过程。
7）Msct有利于一些特殊检查的开发，如心脏和冠状动脉成像，冠状动脉钙化的评定，脑及肝脏等ct灌注成像以及只能血管分析等。
检查学
一．Ct检查技术参数
1.扫描类型：有非螺旋扫描和螺旋扫描。非螺旋扫描检查时间长，不适合重建，图像数据无螺旋ct重建所需插值，信噪比高。螺旋扫描快，适合重建。颅脑，椎间盘用非螺旋。胸部，腹部扫描及增强扫描用螺旋扫描。2.曝光条件：管电压在（100~140kv），管电流在（70~260ma），扫描时间根据设备扫描速度和扫描范围大小确定，总曝光时间在6~20秒之间。
3.视野：分扫描视野和显示视野。颅脑一般在25cm，腹部一般在50cm。椎间盘15cm，胸部36cm，若矩阵不变，显示视野减小，空间分辨率提高，突出病变的细节。扫描结束后，可以改变显示视野的大小重建图像。
4.矩阵：数字图像两个方向像素数的乘积。相同视野情况下，矩阵越大，像素越小，构成的图像越细致，清晰，空间分辨率越高，扫描后也可以改变矩阵重建。Ct一般512*512 5.准直：用来遮挡无用的射线，形成扇形x线束。6.层厚:一般是指扫描后一副图像对应的断面厚度。也分为扫描时的采集层厚和显示图像的层厚，是影响图像空间分辨率的一个重要因素。
7.层距：一般是非螺旋扫描，相邻两个层面的中点之间的距离。
8.重建间隔：螺旋ct重建的相邻图像的中心在纵轴方向上的距离。近似于非螺旋ct扫描的层距。
9.螺距：扫描旋转架旋转一周检查床运行的距离与x线准直宽度的比值。 10.旋转速度：0.5~1s一周，最快可达0.35s/周。11.心电门控：前瞻性心电门控和回顾性心电门控。12.扫描架倾斜角度：+-30度 13.算法 *对比剂
非离子型对比剂的毒副作用较小、价格偏高。应尽量选择非离子型的对比剂。CT增强用的对比剂一般为水溶性碘对比剂。颅脑一般40～50ml 胸部、腹部的用量一般按体重计算，为1.5～2.0ml/kg。儿童用量酌减。*CT应用范围
可用于身体任何部位组织器官的检查。普通X线无法检查的软组织，CT能显示。
增强CT能分清血管的解剖结构、观察血管与病灶之间关系、病灶部位的血供和血液动力学的变化
*CT检查方法分类
1．是否使用对比剂分类：普通平扫、增强扫描、造影CT。2．球管与床的运动方位分类：定位像扫描、非螺旋扫描和螺旋扫描。3．特殊扫描方法：薄层扫描、高分辨力扫描、靶扫描和低剂量扫描等。
CT血管造影： 将血管造影和CT检查两种技术相结合的一种检查方法。包括动脉和静脉的成像。实质是血管的增强扫描，经周围静脉快速注入对比剂后，在靶血管对比剂充盈的高峰期，使用MSCT进行快速连续薄层扫描，并经重组得到血管的直观图像。
二．Ct图像的显示及图像质量的影像因素
Ct值：某物质的x线吸收系数与与水的x线吸收系数相比换算出来的 公式
单位HU，密度高的组织ct值高，密度低的组织ct值低。
窗技术
ww窗宽：是指ct图像上的全部灰阶有效显示的ct值范围。wl窗位：是窗宽的中心ct值。
图像有效显示的ct值范围为（窗宽+-1/2窗宽），窗宽相同，窗位不同，或者窗位相同，窗宽不同，其所包括的ct值范围不同。
脑组织（wl：35，ww：100）骨窗（wl：300，ww：1500）肺窗（wl：-650，ww：1600）纵隔窗（wl：40，ww：400）
Ct质量的影响因素：分辨力：空间分辨力，密度分辨力，时间分辨力。噪声。部分容积效应。伪影。
Ct图像后处理技术：重建技术。重组技术：多平面重组，曲面重组，容积再现技术，最大强度重组，最小强度重组，ct仿真内镜。三．颅脑
常规扫描采取横断面扫描。常规以听眦线为扫描基线，即眶耳线。经听眉线：该扫描方式对显示第四脑室和基底节区组织结构显示较好。听眶线：是眶下缘和外耳孔的连线，断面经过眼窝，颅中凹和颅后凹上部。
仰卧位，下颌内收。时头颅正中矢状面与扫描床面中线重合，听眦线和垂直床面，两侧外耳孔与台面等距。
使用定位线定位于OML平面。采用侧位线。扫描视野25mm，横断面扫描平行听眦线，层厚5mm，由枕骨大孔到颅顶，24层左右。颅后窝的病变，为减少放射状伪影，以听眉线为基线，并且减少层厚。蝶鞍：常规采用冠状位
1）颅脑扫描基线：听眦线、听眶线、听眉线。听眦线：眼外眦与外耳孔连线
听眶线：眶下缘与外耳孔的连线，层面经过眼窝、颅中凹、颅后凹的上部，但颅前凹、第四脑室及枕大孔未能显示。
听眉线：眉上缘中点与外耳孔的连线，利于显示第四脑室及基底节区。颅后窝病变以此为基线可减少放射状伪影 颅脑CT增强扫描
1）适应症：用于感染性、血管性及占位性病变的鉴别。怀疑血管瘤和血管畸形的颅脑血管成像2）禁忌症：碘过敏、肝肾功衰、急性出血和颅脑外伤者。蝶鞍CT检查
垂体位于颅底蝶鞍垂体窝内。正常垂体前后径约1.0 cm，横径1.0～1.5 cm，高度约0.5 cm。常规：冠状位扫描 体位：顶颏位（俯卧）和颏顶位（仰卧），听眦线与台面趋于平行
扫描范围视蝶鞍大小确定，包全蝶鞍前后床突，层面尽量平行于后床突或垂直于鞍底
垂体解剖结构微细，CT检查需采用薄层加增强扫描。层厚1~3mm，连续逐层靶扫描或容积扫描
头部血管CT 专用头架—固定头部，减少头部运动
病人准备—留置针，去除检查范围内金属物品，告知检查相关注意事项（嘱患者在扫描过程中保持体位，防止移动）摆体位
基准线—听眦线
头部灌注成像CTP：头部CT灌注是在常规CT增强扫描的基础上，结合快速扫描技术和先进的计算机图像处理技术而建立起来的一种成像方法。胸、腹部常规或增强扫描: 4-15mSv 心脏扫描: 前门控：2-5mSv回顾性：10-25mSv 灌注成像: 神经覆盖：20-40mSv脏器灌注：> 40mSv
（一）眼眶
轴扫：类似头颅前后正位，听眶线与床面垂直。
扫描范围：眶下缘至眶上缘。层厚3~5mm，标准算法。
冠扫：仰卧或俯卧，头后仰，听眶线与床面平行，正中矢状面与床面中线重合。
扫描范围：眶前缘向后连续扫描至眶尖或颅中窝，层厚3~5mm，标准算法。眼球保持静止状态。（闭眼）
多层CT可直接作轴位横扫，行冠状、矢状位图像重建，重建层厚小于3mm。
（二）耳部
1）轴扫类似头颅前后正位，听眶线与床面垂直。
2）冠扫仰卧或俯卧，头后仰，听眶线与床面平行，正中矢状面与床面中线重合。
3）层厚层距1~2mm，层厚越薄，层面越多，三维重建效果更好。轴扫从外耳孔以下10mm向上连续扫完全部颞骨。冠扫从外耳孔前缘向后扫至乙状窦前壁。
（三）鼻和鼻窦
轴扫：类似头颅前后位，听眶线与扫描基线一致，从鼻尖下缘到额窦水平连续扫描。或采用侧位定位扫描，确定范围扫描。
冠扫：顶颏位或颏顶位。先行侧位定位扫描，确定范围，从额窦前缘扫至蝶窦后缘，扫描基线与听眶线垂直。
层厚、层距5mm，标准模式重建。
多层CT直接轴扫，用重建层厚2mm，重建间距1mm，做冠状重建。可代替直接冠扫。
（四）颌面部
轴扫：标准头颅前后正位。扫描范围：眶上缘至下颌骨全部，或侧位定位扫描结合临床要求确定扫描范围。冠扫：顶颏位或颏顶位，扫描基线与听眶线垂直，侧位定位扫描结合临床要求确定扫描范围。增强扫描：占位性病变行增强扫描。
扫描层厚5mm以下，标准算法，常规轴扫或螺扫。
（五）颈部
喉咽部扫描方式：标准前后正位，头后仰，行侧位定位扫描确定范围与基准线。扫描范围：舌骨至环状软骨下缘。
呼吸状态：平静呼吸并降低呼吸幅度。若需显示声带，梨状窝和杓会厌襞底应发“依”音。甲状腺扫描方式：标准前后正位，两肩下垂，头略后仰。先行侧位或正位定位扫描，扫描范围：舌骨下缘至主动脉弓上缘。平静呼吸或屏气。
（一）椎体CT检查
椎体骨折好发于T12～L1；颈椎间盘病变常见于C4～5，C5～6，C6～7；腰椎间盘病变常见于L3～4，L4～5，L5～S1,腰椎结核常常累及腰大肌，侵润范围广；脊柱侧弯需要作全脊柱评价。（1）颈椎
仰卧前后正位，两肩部尽量下垂。
先行侧位定位扫描确定扫描计划，颈椎间盘扫描从C3~C7确定4个间盘扫描，每盘扫描3~4层，层厚1~2mm，间隔1.5~2mm，标准算法。
扫描倾斜角度平行于椎间隙，静止不动，禁做吞咽动作。
外伤检查层厚5~7mm，扫描倾斜角度与椎体长轴垂直，扫描范围上包颅底，下到胸1椎体上缘，轴位连续扫描或螺扫均可。采用骨算法或骨算法加标准算法。
多层螺扫一次完成，重建层厚小于2mm。范围从颈1椎体上缘至颈7椎体下缘。螺扫方式，重建间隔1mm。标准算法模式。
行轴位、矢状、冠状和三维重建。（2）胸椎
仰卧前后正位，侧位定位扫描确定计划。椎体扫描层厚5~10mm。
倾斜角度与整个椎体长轴垂直。扫描范围按照临床要求确定。螺旋和轴位扫描均可。
骨算法或骨算法加标准算法。（3）腰椎
仰卧前后正位，臀部垫软垫。行侧位定位像扫描确定扫描计划。
腰椎间盘从L2~S1确定4个椎间盘扫描，每个间盘扫3~4层。层厚2~3mm，间隔4mm。倾斜角度平行于椎间隙。标准算法
颈椎椎间盘软组织窗宽250~350HU，窗位35~45HU.腰椎椎间盘软组织窗宽300~450HU，窗位35~50HU.脊柱骨窗窗宽1500~3000HU，窗位350~500HU。摄片应含定位像，以确定每个层面相应的位置。
（二）四肢关节
(1）肩关节、胸锁关节：仰卧，上臂平放身体两侧，手心向上。正位定位像扫描确定范围，从肩部软组织开始扫完整个肩关节，层厚5mm，骨算法和标准算法，轴位扫描和螺扫均可，平静呼吸。(2）肘关节、上肢长骨：俯卧，两手上举平伸，手心向上，两肘关节尽量靠近，头后仰，颏下软垫支撑，正位定位扫描确定范围，以肘关节为中心，或结合起来临床医师要求及病变位置大小来决定扫描范围，层厚2~5mm，骨算法和标准算法，轴扫和螺扫均可。
(3）腕关节与手：俯卧，双臂上举平伸，手指并拢，手心向下，两手平靠在一起。正位定位像扫描确定范围，以病变为中心，层厚1~3mm，骨算法和标准算法，轴扫和螺扫均可。(4）骶髂关节：仰卧，两臂上举盘于头上。正位定位扫描确定范围，从髂嵴至髋臼上缘。层厚5mm，骨算法和标准算法，螺扫描轴扫均可。
(5）髋关节：
仰卧，两臂上举盘于头上，双足略分，足尖向内旋转，两足尖并拢。正位定位扫描确定范围,从髋臼上缘1cm至小转子上缘。层厚3~5mm。
骨算法和标准算法。螺扫和轴扫均可。
（6）膝关节、踝关节、下肢：
仰卧，足先进。两臂抱头，双足跟靠近并拢。由病灶部位确定正位定位像的起始位置和长度。
定位像包括临近关节，在定位像上结合起来临床医师要求及病变位置大小决定扫描范围。膝关节、踝关节扫描层厚2~5mm，下肢扫描层厚5~7mm，骨算法和标准算法，螺扫和轴扫均可。
（7）增强扫描：少用。对比剂60~100ml，2~3ml/s，扫描时间35~80s。胸部
定位像：仰卧前后正位
范围：胸廓入口→到肋膈角下缘2~3cm。层厚：5~10mm。标准算法和骨算法 同时摄纵隔窗和肺窗。
肺窗窗宽1100~1800HU，窗位-500~-800HU。纵隔窗窗宽280~400HU，窗位25~50HU。增强扫应适当提高窗位。1）扫描方法：
一是广泛病变和支扩，层厚1~2mm，间距5~10mm，全肺间隔扫描，高分辨率算法，肺窗观察，再用标准模式行后重建观察纵隔窗。
二是常规扫描后，局部采用1~2mm层厚，1~2mm间距，加层连续扫描，高分辨率算法。 三是多层CT扫描，用小于2mm层厚重建，高分辨算法，重建间隔5mm。
2）图像显示与摄片：肺窗，窗宽1500~2000HU，窗位-600~-850HU。如有需要可加摄软窗。增强扫描
适应症：除确定肺内病变性质外，常用于：①纵隔肿块；②肺门占位与血管关系；③纵隔淋巴结；④肺动脉栓塞病变；⑤肺内肿块合并肺不张；⑥心脏占位与大血管病变。腹部
检查前应尽可能食用少渣饮食，特别不能服用含有金属的药品，检查前一周不能进行消化道钡剂造影。
检查当日以空腹为宜。
患者进行屏气训练，告知检查过程中应按语音提示做好屏气的配合。
去除患者检查部位的金属或其他高密度饰物 胃肠道准备 ：扫描前15分钟口服纯水或含碘对比剂500 ml,使胃及十二指肠壶腹部充盈，形成良好对比。临检查前5分钟再口服300～500ml，使胃充盈，让胃壁充分显示。
第6篇：CT室工作总结
2014年度工作总结
甘南县人民医院
CT室2014年度工作总结
2014年度，在医院党总支的领导和关怀下，在全院职
工的支持和帮助下，CT室全体职工上下齐心，积极努力地不懈工作，为开创我院医疗卫生工作的新局面做出了一定的贡献。现将主要工作总结如下：
在政治修养方面，我们积极参加院里组织的各项活动，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及习主席重要讲话。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、发扬党的优良传统，牢固树立为患者服务，尽职尽责的思想方针，一切为了病人，一切以病人为工作中心，把科室的优质服务作为全年工作的重点。正如马克思所说：“历史认为那些专为公共谋福利从而也自己高尚起来的人物是伟大的。经验证明，能使大多数人得到幸福的人，他本身也是最幸福的人……”。这也是我们CT室全体人员的共同心声。
在业务开展方面，我们认真研读影像诊断专著，在丰富理论知识的同时，加深对CT影像的理解。对疑难病例组织会诊并经常通过互联网查询有关资料和参加一些影像论坛的讨论等，极大的丰富了我们的诊断经验，对同病异像和异 1
病同像的诊断与鉴别诊断有了更进一步的认识。仅凭某种疾病的影像学表现来为患者诊病是不够的，还要结合病变的解剖位置、病理特点、病生变化、实验室检查等相关知识及病人的症状、体征，进行综合分析，做到“知其然并知其所以然”因此我们科室经常组织学习一些相关学科的医学知识，向其他临床科室请教；我们碰到看不懂，不明白的病例有时还向老师请教，认真听老师讲解，与老师和同志们探讨一些疾病的影像学特点，怎样书写诊断报告等。比如怎样通过对图像的分析对疾病进行分期；怎样根据自己CT机的分辨率，扫描速度对较小病灶进行诊断；如何做CT增强扫描的计划；如何根据三期扫描特点判断病变的性质，及什么是描述性语言，什么是结论性语言等，同时我们对暂时没有能力进行确诊病例的患者的联系电话及地址记到专门的本子上，之后进行随访，这样可以知道病人到上级医院的检查结果，同时也可以丰富我们的诊断经验，对以后疾病诊断的正确率就能有所提高了。
CT室是我院医技系的影像诊断科室，所用机器为日本
东芝Activion16型螺旋CT机，从2010年底安装至今没有出现过任何因操作不当引起的故障。在2014年度全科的医护人员齐心协力，配合默切，通力合作，截止到12月25日共接待患者_____名，比去年同期多出_____名。为其他单位职工体检____名。全年经济收入为____万元，比去年同期多出
____万元，经济增长为___%。
2014年9月份，我们终于乔迁到盼望已久的县医院新址，院领导顾全大局，细致周到，对每一个科室提出要求都尽量满足，现在我们CT室的工作环境是有史以来最好的，工作心情非常舒畅，同时对人才的培养和引进起到了积极的钟灵毓秀的作用。自建科以来，医护人员已增至8名。近两年招收了两名女大学生，都处在学习阶段，正在备考执业医师，即使顺利通过执业医师考试，由于女同志结婚生子的原因，至少也要两年以后才能正常值班，所以现在我们仍然存在人员紧张的情况。为了科室的梯队建设和持续发展，希望院领导认真考虑再为CT室招收1-2名大学生。
2015年科室工作计划如下：
（一）全科人员继续加强思想教育，认真学习邓小平理论知识、江泽民同志“三个代表”及习主席重要讲话精神，认真学习科学发展观。坚持“以人为本”，拥护医疗改革，探索绩效考核二次分配方案，调动工作人员积极性，为患者提供最优质服务，加强医德医风建设，提高者的满意度度，争创2015年先进科室。
（二）继续加强科室管理力度，遵守院及科内各项规章制度。努力完成医院下达的各项指标，做好一切院考核目标，做到医疗质量检查为优秀，做到医疗纠纷和投诉无一例发生。
（三）做好大型机器保养工作，定期保养，定期检查，认真登记，发现问题及时处理，把机器故障遏制于萌芽。
（四）今年把提高专业技术水平也作为科室工作重点，加强科室阅片制度，大力开展CT增强检查业务和多层螺旋CT的三维重建及多平面重建业务，注重院内，科内的业务学习，不走形式化，真正使科室全体人员技术得到提高。
2014年即将过去，过去的一年我们在院党总支的带领下取得了一定的经济效益和社会效益，科室的整体实力也得到了长足的发展。今后我们将继续在医院党总支的正确领导下团结一致，努力工作，刻苦钻研业务，加强政治修养，全心全意地为人民服务，心怀坚定的信念和美好的希冀去迎接即将到来的2015年。
甘南县人民医院CT室
2014年12月25日
第7篇：年度工作总结ct
工作总结
2013已至年末，回首过去的这一年，自己在工作上面也累计了不少的工作经验，接手了不同类型的项目，网络信息系统、视频监控系统、集控台、机舱监控系统等等，每经手一个项目，都有收获，有成长。总体来说，工作感觉很好。从第一份签上自己大名图纸的兴奋，到现在设计的熟练，非常感谢公司，能给我这样一个平台，让我在工作中不断学习，不断进步，慢慢的提升自身的素质和才能。在此，我向公司尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢，正是有了领导的悉心栽培以及同事们的帮助与关心，才能使我更好的完成工作，累积经验。
任何工作，起步是最困难的，万事开头难，无知是最可怕的，也害怕因为无知造成错误的出现，所以很努力的学习在，到现在还是有很多需要学习的地方。希望自己接下来2014年里面继续努力学习，全面发展，力求博闻广识。希望技术部的同事们继续团结互助，共同努力学习，共同进步。
工作情况
以下举例说说这一年我工作中遇到的问题，以及这些问题的感想。
关于40米级长江A型测量船-网络机柜
此次机柜在尺寸上面一改再改，与工艺沟通也是存在诸多问题，与工艺沟通主要在尺寸、颜色及内部元器件摆放上面。
1.由于机柜内部绝大部分设备是船东指定型号，尺寸较大，以至于机柜不得不做大，而机柜内部的显示器就需要想办法让其不占据太多空间，最后确定安装方式：显示器平卧，可抽屉式拉出，隔层抽出后，显示器可竖起来。
但是后期车间生产中，机柜装柜设备太靠底部，后期船厂不太好引线进机柜。这个在图纸上面有反映设备距离底部一定距离排布，可能施工人员没有注意。在施工过程，我过去看过几次也没有太注意底部没有留一定距离。施工与设计时存在偏差。
底部没有留出空间的同时，装显示器的位置就多出了空间，以至于后期工艺部门认为我们前期设计时就应该直接让显示器竖起来摆放。这个问题让我意识到，我们设计的产品，要多去车间看看，成品是否与前期设计理念相吻合。有些产品我们一看就知道有什么问题，质检看问题前需要消化我们的图纸，而我们却很清楚图纸。比如5000T半潜驳的控制箱，一看锁就知道与我们设计时的锁不一致，IP44的箱子不是用那种锁；再有712的操纵控制台，其中一个旋钮应该是两档，但是装台的是三档。
2.采购的光纤跳线太长，车间在施工中不够仔细，导致10根跳线损坏。当然采购的3米跳线太长也是一个问题。项目太急，标准的光纤跳线尺寸是3米，供应商有库存，由于非标准的跳线采购周期较长而选择了标准的跳线。
后期项目如果采购跳线，就算项目急，也还是应该根据实际需要长度选择跳线。图纸中也需要文字注明跳线为易损件，施工过程需特别注意。
3.采购回来的机柜都带有风扇，前期设计都不清楚，都设计有风扇。
4.颜色也是个问题，采购的标准的网络机柜颜色都是RAL7035，但是之前大家都不知道，船厂发过来颜色要求RAL7032,以至于后期需要说服船厂颜色改为RAL7035。
061094-海安6号客滚船-机舱记录台。
缘起于轮机员报警系统主机。型号是CHJ-1Z-Q。华雁这个型号的产品实际有两种。一种6路，一种10路。
船厂前期没有提供资料，只给了内通的型号，而我在看到这个型号以后，发现以前用过。直接调用了以前的同型号的外视图。
后期设计完成后，资料给过来了，但是以为一个型号对应的就只有一种产品，以至于没有核对产品资料。
所以经验也会误导我们，我们设计过程中应该更加仔细，精益求精，收到资料应该仔细核对。万不可想当然。元件选型也是，一定要仔细核对样本，确定型号是否存在。
012080--武汉交通职业技术学院模拟器-控制箱。
这个模拟器做的不顺心。主要是仪表，模拟器控制箱的仪表有96和72的两种。下采购单的时候自己一遍遍核对按钮指示灯有没有出现问题，有没有颜色选择错误，有没有将按钮选成灯，但是就是没有注意仪表。导致有三块72的仪表表选成96的仪表。再有就是有两个箱子学校后期加了继电器，没有办法放进去，当时是想了各种方法都不怎么好。
011117-82m车客渡船-控制箱
这个项目控制箱一味的按照标准箱子来做，以至于箱子做的太大。后面应该细化标准箱。
061092-1852KW多用途拖船-无线电充放电台
当初船厂给认可意见的时候，提到无线电充放电先不做，到时可能会在它上面放置通导设备，因为驾控台放不下。下控制箱采购清单的时候，就不应该将无线电充放电板的一起下发了。虽然元器件没有什么更改，但是变成台子，就不一样了，他是有外供设备的，台子采购清单的编号又与箱子编号不一样。到两个多月后，确定做成台子，还以为之前没有下发采购清单，重新下发了一份，最后造成错误。还好及时发现，下发重复了，不然就多采购了一份。
关于设备颜色的问题
颜色只要错了，就是很严重的事故，我们处理的时候都会很小心谨慎，基本都会催船厂发传真，只要船厂没有发传真过来，就会觉得会发生事故，觉得不安。今年周伟台子颜色的问题又增加了我们的恐惧。颜色的问题，可以工艺直接向船厂确认，工艺直接给船厂要传真或者邮件，不经过我们转达。他们存档的同时，发一份技术部存档就可以了，这也是一种方式。不过少了我们这个中间环节，也许会少一些错误的几率，为公司谋求更好的发展。
不过工艺部门对外沟通少，这也是一个问题。
关于重量的问题
很多设备需要提供重量，随便估计一个重量又诚惶诚恐，担心误差太大，精确的由每个元器件加起来，又花很多精力，得要一个一个查资料，还并不是每个都会有资料。重量估算的问题，在两个部门也是分工不清，有时工艺核算，有时我们自己算。当然，我们只能核算元器件的重量，还得给工艺要结构件的重量。如果我们部门确定要核算重量的话，部门内要统计一个常用元器件重量清单才行，这样估算出来的重量才不会差的太多。
关于控制箱布置图
个人觉得是一个急需要解决的问题，之前开会有提到两种想法 hzy的想法是：我们给工艺提供元件清单，工艺给我们尺寸，然后我们来布置面板图。
chj的想法是：我们自己定尺寸，给工艺部核对尺寸。
chj意思是，体谅到工艺都是新手，而我们多多少少都对布局有一些了解，大致尺寸，还是会知道的。
如果真是确定尺寸由我们来定，我们就不能只是定一个大概尺寸了，一个大概的尺寸，我们自己都不放心，我们必须要做内部布局图，必须要学会如何合理布置,关于布局，我们做箱子的同时也累积到了不少经验。有在记录自己经手的几个项目的箱子的车间实际布局，也在收集更多的布局，争取尽快做布局的模版出来，以后大家设计的时候就可以参考。
关于公司质量管理体系
公司的管理是更好的服务于生产，不是阻碍生产的，对吧！很多时候，我们都是被告知公司有规定，必须要怎样做，而束缚着。
只要是人定下来的规定，都会有不够完善的，需要完善的地方。明显规定不符合实际生产，但是处处让我们依照规定执行，却不思考如何完善规定，听取更多意见，谋求更好的发展。
关于对外沟通
感觉工艺部大多不太愿意对外沟通。例如遇到设备尺寸与资料不一样，到货型号不一样，导致开孔错误。如何解决，直接工艺与船厂沟通是最简洁有效果的。但是处理的时候，工艺不太愿意对外沟通。基本是告诉我们修改方案，然后我们去问船厂应该按照哪个方案修改，确定后再转告工艺。再有就是台型沟通的时候，有些船很有想法，但是船厂的想法又与工艺部门的想不不一样，那种情况就比较麻烦了。
关于驾控台设备库
有时间的时候，做台子的人员，整理下手上的外供设备，入库，很多手上新的外供资料，可以存在库里面，丰富库里面资料，我们库里面的资料最后一次更新离现在有段时间了，趁着这次的标准化，丰富一下图库。
领导或者同事出差，去哪里？什么时候回来？应该告诉我们大家，有时找签字就可以赶在出差前，或者等着回来。
很多常规元器件的到货周期都不知道。这个有没有必要统计下呢。
常规元器件的价格，市场部已经给了一张表，需要优化以方便我们查阅。
我们有计划过要建一个通讯录，记载需要经常联系的设计院、船厂的工程师的联系方式、邮箱以及传真号，这个还是有必要做出来的。
生产部门的进度表怎么改了，现在都查不到设备有没有开始电装，是由哪个班组装。设备出产后，有问题，需要找当时生产是如何施工的。却找不到是谁做的。
车间废掉的箱子可以统计一下尺寸，我们项目上面可以用出去
市场部的油漆颜色情况汇总表更新的太晚，不及时。想看一个设备油漆怎么样了，每次都发现还没有更新出来。
公司很多员工都不太会查内网，像是查资料室发放记录、技术部门生产计划什么的。比如仓库、市场部人员。那些表格做出来是要用的，市场部总是打电话来问这个是谁设计的，我们不记得还不是要查表格。再有就是仓库自己找不到采购清单，扯到我们技术部没有下，这个资料室只要有记录，我们肯定是下了的。
展望2014
2014年是充满期待的一年。接下来的一年，重点把公司的机舱监控、半自动/全自动主板这一块做熟悉，对未涉及过的问题多请教，多实践，多注重知识的积累。多去车间，去了解主板的调试以及台子外供设备的功能作用，多参与调试。作为部门的一员，有义务、有责任、有目标、有理想的去做好部门工作，做好自己工作范围的事情。加强学习和实践，继续提高个人水平。
所有做的项目累积到的经验应该是最大的进步，这些经验将指导以后项目的设计，以后的设计将更加熟练。在2014的工作中，要非常仔细，尽量少出差错。图纸设计完成，自己一定要仔细检查问题。要多检查自己的图纸，多怀疑自己的图纸。
最后，要放宽心态，更好的去处理和解决问题，面对错误不消极不焦躁，客观的面对自己的不足，去改进和提高自己。做事再严格一些，严于律己，方便别人，方便自己。注重知识的积累，和经验的总结，以高标准要求自己，不断学习，不明白不理解的地方，相互讨论相互学习，使自己更快的成为一名经验丰富的技术人员。
2014，我们一起加油！
第8篇：CT室工作总结
2014年度工作总结
甘南县人民医院
CT室2014年度工作总结
2014年度，在医院党总支的领导和关怀下，在全院职工的支持和帮助下，CT室全体职工上下齐心，积极努力地不懈工作，为开创我院医疗卫生工作的新局面做出了一定的贡献。现将主要工作总结如下：
在政治修养方面，我们积极参加院里组织的各项活动，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以及习主席重要讲话。教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、发扬党的优良传统，牢固树立为患者服务，尽职尽责的思想方针，一切为了病人，一切以病人为工作中心，把科室的优质服务作为全年工作的重点。正如马克思所说：“历史认为那些专为公共谋福利从而也自己高尚起来的人物是伟大的。经验证明，能使大多数人得到幸福的人，他本身也是最幸福的人……”。这也是我们CT室全体人员的共同心声。
在业务开展方面，我们认真研读影像诊断专著，在丰富理论知识的同时，加深对CT影像的理解。对疑难病例组织会诊并经常通过互联网查询有关资料和参加一些影像论坛的讨论等，极大的丰富了我们的诊断经验，对同病异像和异
2014年度工作总结
病同像的诊断与鉴别诊断有了更进一步的认识。仅凭某种疾病的影像学表现来为患者诊病是不够的，还要结合病变的解剖位置、病理特点、病生变化、实验室检查等相关知识及病人的症状、体征，进行综合分析，做到“知其然并知其所以然”因此我们科室经常组织学习一些相关学科的医学知识，向其他临床科室请教；我们碰到看不懂，不明白的病例有时还向老师请教，认真听老师讲解，与老师和同志们探讨一些疾病的影像学特点，怎样书写诊断报告等。比如怎样通过对图像的分析对疾病进行分期；怎样根据自己CT机的分辨率，扫描速度对较小病灶进行诊断；如何做CT增强扫描的计划；如何根据三期扫描特点判断病变的性质，及什么是描述性语言，什么是结论性语言等，同时我们对暂时没有能力进行确诊病例的患者的联系电话及地址记到专门的本子上，之后进行随访，这样可以知道病人到上级医院的检查结果，同时也可以丰富我们的诊断经验，对以后疾病诊断的正确率就能有所提高了。
CT室是我院医技系的影像诊断科室，所用机器为日本东芝Activion16型螺旋CT机，从2010年底安装至今没有出现过任何因操作不当引起的故障。在2014年度全科的医护人员齐心协力，配合默切，通力合作，截止到12月25日共接待患者_____名，比去年同期多出_____名。为其他单位职工体检____名。全年经济收入为____万元，比去年同期多出
2014年度工作总结
____万元，经济增长为___%。
2014年9月份，我们终于乔迁到盼望已久的县医院新址，院领导顾全大局，细致周到，对每一个科室提出要求都尽量满足，现在我们CT室的工作环境是有史以来最好的，工作心情非常舒畅，同时对人才的培养和引进起到了积极的钟灵毓秀的作用。自建科以来，医护人员已增至8名。近两年招收了两名女大学生，都处在学习阶段，正在备考执业医师，即使顺利通过执业医师考试，由于女同志结婚生子的原因，至少也要两年以后才能正常值班，所以现在我们仍然存在人员紧张的情况。为了科室的梯队建设和持续发展，希望院领导认真考虑再为CT室招收1-2名大学生。
2015年科室工作计划如下：
（一）全科人员继续加强思想教育，认真学习邓小平理论知识、江泽民同志“三个代表”及习主席重要讲话精神，认真学习科学发展观。坚持“以人为本”，拥护医疗改革，探索绩效考核二次分配方案，调动工作人员积极性，为患者提供最优质服务，加强医德医风建设，提高者的满意度度，争创2015年先进科室。
（二）继续加强科室管理力度，遵守院及科内各项规章制度。努力完成医院下达的各项指标，做好一切院考核目标，做到医疗质量检查为优秀，做到医疗纠纷和投诉无一例发生。
2014年度工作总结
（三）做好大型机器保养工作，定期保养，定期检查，认真登记，发现问题及时处理，把机器故障遏制于萌芽。
（四）今年把提高专业技术水平也作为科室工作重点，加强科室阅片制度，大力开展CT增强检查业务和多层螺旋CT的三维重建及多平面重建业务，注重院内，科内的业务学习，不走形式化，真正使科室全体人员技术得到提高。
2014年即将过去，过去的一年我们在院党总支的带领下取得了一定的经济效益和社会效益，科室的整体实力也得到了长足的发展。今后我们将继续在医院党总支的正确领导下团结一致，努力工作，刻苦钻研业务，加强政治修养，全心全意地为人民服务，心怀坚定的信念和美好的希冀去迎接即将到来的2015年。
甘南县人民医院CT室 2014年12月25日