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供暖年终工作总结范文(精选3篇)

分类:工作总结发表于 2023-08-14 12:18阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《供暖年终工作总结范文(精选3篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

供暖年终工作总结范文(精选3篇)

供暖年终工作总结范文 篇1

按照市住建局《关于开展20xx—20xx年度供热保障督导检查工作的通知》相关部署,市公用事业服务中心工作人员与6名供热专家成立了三个督导组,于8月7日至14日,利用8天时间对全市9个旗县区28家供热企业供热筹备工作进行了督导检查。

本次督导检查的.28家供热企业,包含新城区8家,回民区2家,玉泉区4家,赛罕区3家,土左旗6家,托县2家,清水河县1家,和林县1家,武川县1家。督查以检查企业为主,主要内容包括供热设施设备检维修、能源储备、应急保障、服务质量等,采用现场检查、调阅相关制度文件、听取汇报等方式进行督查。

督查中我们发现如下问题:一是供热检修进展缓慢。28家供热企业已全部开展供热设施设备检维修工作,其中11家企业已完成检修,剩余17家企业正在检修过程中,预计9月底前完成。二是企业能源储备积极性不高。我市燃煤供热企业年耗煤量约230万吨,目前储煤量2.6万吨,仅占全年总用煤量的1.1%。三是供热企业安全意识薄弱。除部分央企、国企以外,大部分供热企业存在各类安全生产制度不健全,未制定应急预案的问题,未能严格履行企业主体责任。四是服务及投诉处置能力差。部分供热企业客服管理、投诉处理制度不健全,投诉处理记录不完整,没有对收费和服务标准进行公示,企业管理精细化管理程度不高。

对此市公用事业服务中心建议:一是各旗县区政府要进一步提高政治站位,严格按照自治区和市委、市政府部署要求,把城镇供热工作作为重要的政治任务,压实各方责任,统筹安排部署,加强协同配合,明确责任分工,强化制度建设,确保供热运行平稳、重大问题及时处置。二是各旗县区政府要切实担负起属地管理责任,加大对供热企业的督查力度,要求供热企业建立健全各类规章制度,履行好企业主体责任。各地区要制定完善本地区供热应急预案,建立供热抢险应急队伍,并组织供热企业定期开展应急演练。三是各旗县区政府要督促供热企业加紧开展供热用煤合同签订工作、供热燃煤储备工作,与供煤企业所在地建立信息对接机制,结合供热实际情况,确保煤炭供应和煤炭运输得到有效保障。四是各旗县区政府要组织供热企业通过新闻发布会、收费服务标准“上墙”等形式主动向热用户作出服务承诺;针对历年供暖质量差、问题多、投诉多的小区,加大“访民问暖”力度,保证供热质量。

供暖年终工作总结范文 篇2

为了更好的推动20xx年的工作进展、总结经验、找准问题,实施无人值守热力站运行模式,现将20xx年度冬季供热的工作情况总结如下:

一、努力学习专业知识,融入热力大集体。

通过去电通自动化设备承建商处,对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习,及调度指挥中心建设、调试时的参与,学习了相关的知识,做好了知识储备。

与此同时学习其他企业自建站的电气控制中好的地方,然后将其好的地方总结到一起,再进行系统性的学习,为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业领先水平打好了基础。

二、熟悉各热力站情况,为供暖正常运行作准备。

工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作,将现有自控及电气情况与预定的自控方案做了比对,查看了相关的电器控制原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。

三、在实践中丰富自己的经验,努力完成各项工作。

通过亲自对自动化设备的调试与维护,排除了一些设备故障,对容易

出现的问题、设计不合理及不便操作的地方,做了详细的记录并整理出整改意见,上交给了直属领导,避免了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中,做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上,确保了仪表的准确、可靠连续运行,保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。

四、总结个人不足之处,树立今年新目标。

经过这一采暖季的工作,我发现了自己的`不足之处,一是有时不认真、有些工作做的不彻底,二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习,三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势,加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长,需要学习的东西还很多,但我有信心,可以完成领导交给的任务,胜任自己的工作。在今年的工作中,我决心做到以下几点:

1、严格要求自己,把工作做细做精。

2、虚心学习供热相关专业知识,做到说一知二的境界。

3、努力干好本职工作,积极完成领导交给的各项任务。总之,我将发挥出我全部的精神来干好热力工作,成为新一代的热力工作者。

供暖年终工作总结范文 篇3

为了保证20xx―20xx年度的供暖期供热工作的顺利进行,公司全体员工大力开展节能降耗工作,在员工们的共同努力下,广大居民在温暖舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际,公司适时提高了供暖温度,并及时受理用户投诉,处理和测温,使供热质量和服务质量有了进一步的提高。回顾20xx―20xx年度的供热工作,我们取得了可喜的成绩,安全生产和供热质量双达标。这些成绩是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来,我们主要抓了以下几个方面:

一、用先进文化理念指导安全工作

我公司建议司化人员稳固践行生命高于一切,责任重于泰山的安全理念,视安全为生命之魂,美好之基,效益之本,平衡之源,一丝不苟地深入细致遵照执行国家、集团公司及矿指标精神,自学一流文化理念,积极开展比自学、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动,使司化人员理论知识和实际操作技能进一步提高,为脚踏实地本职工作奠定了稳固的基础。

二、健全安全管理制度,规范安全管理

年初,矿分管领导与锅炉安全管理人员签订了安全责任书,司化人员每人写下了一份安全保证书,构成了自保、政企、联保体系,在对物业公司和水暖队分拆后制度不全系列的现象,修正健全了各岗位的安全责任制、安全管理制度、工作标准、操作规程、安全隐患及应急预防措施,并统一印制、张贴,以规范的管理制度构成了员工保与班组、

班组保全矿的'安全责任保障体系,一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。

三、抓好职工安全教育培训,营造安全氛围

为提高司化人员操作技能及理论水平,我公司积极制订司化人员培训计划,对司化人员认真开好每周五的安全学习会,对一周存在的问题进行总结,员工们相互找差距、提建议,查找自己本岗位设备运行中不足之处,利用周二学习时间,聘请老师讲锅炉运行方面理论知识、操作心得及事故案例,每周出一个锅炉知识习题,要求司化人员下去思考,下周提问、解答,积极开展岗位练兵、技术比武活动,全年共开展司化理论考试4次,组织岗位练兵4次,参训人员达到100%。

四、加强设备运转期间维护保养力度,杜绝各类故障的出现

在冬季设备运转期间,我公司抓好锅炉及辅属设备的维护保养工作,搭载两名专职维修工搞出日常保护,建议班班检查安全附件的`较完整情况,做好每周一次安全阀的试验检查工作及每周一次失速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作,技术员每周对检修记录展开复查,建议维护保养期间无法遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件,从而同时实现了设备的高效率、安全运转。

五、节能降耗、技术革新工作显著

大改为小革、修旧利废、技术革新工作一直就是我公司节能环保的主题。一就是汪把节煤第一关。在煤的运输过程及日常管理工作中,严格管理,抓好煤的第四枚工作;在操作方式上,建议司炉人员根据外网负荷情况,及时调整炉排输出功率、煤层厚度及锣、引风机风量,并使煤的第四枚率为大幅度提高,由以前的70%提升至96%,和去年较之节煤吨。二就是汪把节电第一关。在各个锅炉房都对迁调水泵使用了变频变频技术,减少了耗电量。三就是汪把节水关。修理班组秉持定时对外网展开巡查,避免MLB、冒著、凿的出现,并使耗水量获得了有效率掌控。四就是汪把环保第一关。建议各锅炉房采取有效措施保证烟尘排放量合格,努力做到炉渣日产日明,满足用户环保建议。

1、管网年久失修,腐蚀严重,跑冒滴漏现象严重,严重浪费水资源。

2、一采区工业锅炉2#炉采用年限长达20年,已少于服务年限,保护困难,且年修理费用较低。

3、外包锅炉房管理难度大,工作安排后落实不了。

4、员工综合素质不低,服务质量观念淡漠。在这个采暖期,发生了用户多次打电话充分反映问题,但我们的修理人员没及时回去处置,最后用户充分反映至公司调度室和公司领导,给公司造成了严酷的负面影响,侵害了公司的利益。今后,强化对员工服务质量观念的教育,努力提高员工的综合素质,为公司提高服务质量作出积极主动的贡献。

六、20xx年夏季检修工作安排

1、根据锅炉冬季运转情况及存有问题及时制订各锅炉房夏季检修计划。

2、技术员及时编制审批夏季检修安全技术措施,并组织相关人员学习,确保检修安全。

3、检修完后管理人员非政府有关科室搞好夏季检修环评工作,验收严格按照锅炉及附属设备检修标准验收。

4、各锅炉房负责人搞好锅炉检修记录,技术员必须搞好动工、竣工验收报告。

5、班组长负责开好班前会,做好锅炉操作人员和维修人员的日常安全培训工作。

几点建议:

第一,认真组织,稳抓落实。锅炉班及相关负责人要按照夏季检修项目认真组织落实,制定出夏修项目推进图表,定项目,定时间,定人员,做到组织、项目、人员、时间四落实,要树立协同作战思想,互相支持,互相配合。各参与班组一定要鼓敲一个点、号吹一个调,决不允许一意孤行,要坚决服从公司夏修工作指挥部的统一号令,令行禁止,确保政令畅通。

第二,健全各项制度,严格执行夏检方案。公司将专门设立夏季检修工作适当的工作小组,由公司经理任组长,亲自揪夏季检修工作,调派功勋卓著人员,明晰工作任务。各班组必须密切配合领导小组积极开展工作,强化沟通交流,顺从统一指挥,必须健全专工负责制、首问负责制等各项管理制度,严格执行印发的夏修工作计划。

第三,各班组必须严格按照计划组织施工。由于联合检修一环紧扣一环,时间要求相当紧,不论哪个环节出了问题,都将制约其他环节,影响施工进度,延误整个工期。因此,各班组丝毫不能松懈,一定要调动一切积极因素,抓紧抢工期、抢进度,力争提前完成任务。

第四,各班组必须秉持安全第一的方针。目前,高温、潮湿季节

已经来临,给安全施工带来诸多不利。各班组一定要时刻敲响安全警钟,要把安全工作作为保检修顺行的重点来抓,筑牢检修“安全堤”。在各个检修部位,要设置好保护棚、防护栏杆和安全警戒线,检查更换废旧安全带等劳保用品;相互监督,相互检查,狠查安全隐患和违章作业,并在各部位指定安全负责人,实行安全区域负责制;各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的安全问题。

第五,必须保证检修质量合格,现场文明施工。在确保安全作业的同时,还必须大力特别强调施工质量,必须正确处理不好质量与工期的关系,从工期中要质量,从严苛把不好质量关中谋进度,从而推动夏修顺利进行。

综合办要积极配合夏季检修做好各项工作,要全心全意为夏季检修服好务,尽可能为检修创造条件。分管经理、技术员一定要深入基层,解决问题到现场,推进工作落实,确保夏检质量,做好夏检的验收工作。