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在辅导班当老师的工作总结范文(通用3篇)
在辅导班当老师的工作总结范文 篇1
作为辅导班的老师给三十几个小学生讲课,对学生们所学知识作全面复习、巩固、提高,使其对即将学习的下一学期的知识作初步了解。
暑假还没正式放假时,我们专业的考试已全部考完,在这呆着也是没有事情做,校园里许多宣传栏里总是贴了很多暑假兼职实习的招工信息,所以我决心好好利用这个大学期间的最后一个暑假,找一份工作来丰富自己的暑假生活,增加自己的社会经验。因为我喜欢和小朋友在一起,所以最后定下了一个小学生暑期辅导班的辅导老师的工作。
开设辅导班的是一对夫妻,为人很和蔼,我分别称呼他们为张老师和阿姨。由于我没有申请留校,所以我和张老师商量住在他们家里。7月16日,一大早我就拿着行李打车到了城子西小区,八点以后陆续有十几个学生的家长来送孩子,分别有一年级、三年级、四年级的。上课时间为每周一至周五上午八点到下午五点半,中午十一点半放学后,孩子们并不回家。大多数孩子的父母因为要上班或者做生意,中午没法回去吃饭,孩子便被托管在这,中午在张老师家一起吃饭。可以看得出来,在这里上辅导班的孩子们的家长,对张老师一家很信任。可怜天下父母心,每个父母都希望自己的孩子从小就学习好,长大了好有出息。看着父母们对孩子们热切的眼神,我也能感受到家长们对我的热情和信任。听学生们一声声地叫着“老师!老师!”,心里忽然有一种自豪感油然而生,伴随着这股自豪感而生的还有一种责任感。
第一周上课,我就感受到了当老师的不容易。因为现在的小孩在家里都被骄纵惯了,老师对孩子也是打不得骂不得,只能苦口婆心的讲道理劝告!这个辅导班里有两个教室,同我一样在这执教的还有另一位我们学校的女生不过她是过几天才来的,我们两个分别轮流在两个教室里看管不同年级的学生。有个一年级的学生,听他同学说成绩也不错,我也发现他其实也挺聪明,但是平时举止却有些怪异。上课时他会把橡皮或铅笔用牙咬碎了,以把碎屑扔向别的同学为乐;每听到老师批评其他学生,他就会呼呼的干笑几声;在我给别的同学讲题时,他就会大声的喊叫“老师老师!!这道题我不会啊!”,他会一直叫到我走到他跟前为止。针对他这种情况,我当时想我必须得与另一个老师商量对策,这孩子如果继续这样下去会慢慢的变得孤僻,长大了也会影响到他的性格的。放学后我与张老师一家一起吃晚饭,经常聊天,聊起对孩子的教育和管理方法。通过与张老师的交流,我了解到那位小朋友的基本情况,以后的日子里我对他特别注意,慢慢地他也可以很乖的写作业和学习了!
由于四年级的学生年龄较大,有的同学也很叛逆,一点也不听话,布置的作业不做,讲课也不听。学生大概都是这样,自己的哪一门课的成绩差就越不愿意学那一门课。最重要的原因是他们对学习没有兴趣,身为老师,最主要的责任是激起他们学习的兴趣,所以我决定改变我的教学方法,至少让他们在辅导班能有所收获。经过了一个多星期的彼此熟悉之后,我几乎对每一个学生的个性特点及学习方面的弱点都基本了解了。于是在他们的淘气、喧闹、捣蛋和任性中我学会了忍耐与宽容,并逐步探索出一条适合他们的兴趣教学之路。讲英文童话故事考听力,智趣问答比赛,拼图答题游戏,情景对话练习等活动慢慢进入了我的课堂,并起了举足重轻的作用。他们积极参与了其中,寓学于娱。尽管这样一堂课下来,“老师”的角色不好当,但没有没比孩子们的童真和欢笑更能让我感到欣慰的了。比如对一年级的两个拼音差的同学,我每天都抽出两节课来教他读写一年级曾学过的拼音知识;针对三年级的个别英语不好的同学,让他们每天都抄写最基本的英语字母及音标,并记背曾经学过的单词,一段时间下来,他们的进步都还不小!三个月的实习,对我来说是一个考验,六个年级的共三十多个孩子,年龄的差异和知识的差异以及家里的教育差异,使孩子们之间经常发生小矛盾。作为老师的我一开始只是劝和,劝孩子不要哭了,不要打了,然后再讲道理。不多久我才发现我所做的根本不起作用,对于犯错误的孩子肯定是要严厉批评的,而俗话说“两个人打架,不是一个人的错”,张老师教我说以后再遇到学生们打仗只管狠劲批评就行!之后发现这个方法确实奏效!慢慢地,随着相处的时间增长,我与同学们之间越来越熟悉,我也越来越感受到了学生们的聪明可爱。三个月时间匆匆而过,分别的时候竟然发现我是那么的不舍,离开这里之后将不再有这么纯真的眼神,不再有学生跟在后面喊“老师,又怎么怎么了”
从事教学工作需要耐心,我们在教学中不能从自身主观出发想当然之。对学生在学习中所遇到的障碍要耐心的讲解,一遍不行就两遍,两遍不行三遍,同时也应该反省自己的教学方式是否对路,切忌简单粗暴。从事教学工作需要与人交心,在教学中不能够“闭门造车”、“一叶障目,不视泰山”,要多与外界交流掌握的信息,丰富自己的教育背景。我注意了与家长的交流,一方面更深入了解学生的情况,有利于我“有的放矢”;另一方面我及时将教学进展及时反馈给家长,有利于家长的配合与支持。同时,我还向多位我以前的老师请教,他们的经验都给了我莫大的帮助。
做老师的日子很快就过去了,但却受益不浅,对于未来,我有了的信心和勇气。在这些日子里,我和他们是表面上的师生关系,但意义上是朋友,在休息的时候可以给他们讲我在大学或生活上有意思的事,而他们也和我说他们的开心与欢笑。不论这其中有过怎样的困难,我们一起走过,现在已经达到了比较好的磨合,虽然有过力不从心,但我毅然的走了过来,体会了在学校所不能学到的东西,也许实践的意义就是在于此吧。谈到做老师的最大感受,我觉得一句话可以概括———“用心和学生沟通,做他们的朋友”。 不仅如此,我们做每一份事都要用心的去做,做辅导老师如此,做任何其它的事都是这样。
通过这段辅导老师的工作,我得到了很多感触。首先让我实践了教师这个职业的工作,锻炼了我的表达能力,交往能力以及职业技能。这些收获将影响我以后的学习生活,并对以后的工作产生积极影响,我相信这些实践中的收获是在课堂上学习不到的,而且会让我受用一生。这次实践培养了我的耐心与宽容,关心与责任感,是我今年盛夏收获的最丰硕的果实。
想起那群孩子们可爱而天真的眼神,想起孩子父母热切而盼望的眼神,我就很开心。至少我在他们的成长过程中起到过一些积极作用。
在辅导班当老师的工作总结范文 篇2
又一个暑假的到来,有些同学看到了暑假的轻松和愉悦。但也有些同学认识到了时间的紧迫。为此,就有了我们暑假辅导班的工作。在今年的暑假,我们对暑假的辅导工作进行了仔细的规划,并针对小学升初中,初中升高中等几个暑假升学的学生开设了特备升学班,专门针对学生的科目弱项进行针对性突破学习。此次的暑假辅导班开课后,我们得到了不错的反响和收获,当然,期间也有过一些问题,但在老师们丰富的经验和积极的解决策略下,很快也都得到了解决。以下是我们的工作总结:
一、招生方面
早在放假之前,我们就已经开始了积极的招生活动。起初,我们选择在市场、路口等地方发放传单,并积极的.投放广告,提升补习班的知名度。
此外,我们也有积极的练习过去的老生家长,向他们邀请加入这次的补习。通过向家长的宣传邀请,不少对过去补习感到满意的家长都非常乐意继续参与,就算有些家长没能到来,但通过家长与家长之间的练习,也同样带来了不少的新成员。
当然,我们也没有放过最重要的一天,学校放假前!各学校放假当天,我们招生老师以及助手,分别去各学校的门口发放传单,也为我们补习班赢来了不少知名度。
二、工作方面
在暑假来到补习班的学生,因为自身原因在水平上是各有差距。为了能达到最好的效果,以及让家长满意的安排,我们特别设立了额外的基础班。并根据学生的个人能力不同,选择性的加入适合阶段的班级补习。在适合的阶段学习,不仅有效的提升了学生的学习成绩,也大大的巩固了大部分成绩比较差的学生的基础。
此外,我们还设立了试读课程,可以凭借宣传单试读课程,帮助的学生下定决心。这也同样为我们的生源带来了很大的帮助。
三、工作中的不足
首先是没能做最初的准备,没有预算好起初学生的数量,导致器材准备不够充分。此外,在学生的信息收集上也不算全面。等这些问题尽管造成的问题都能及时的补足,但因为没有做好而给家长们带来的不好印象是难以挽回的,为此,在今后的工作中一定要注意。
反思今年的暑假,在其他方面上还是很成功的,通过老师们倾力的教导,加上学生们的积极努力,大家在成绩上都有了很大的提升。并得到了家长们的赞赏。但在今后的工作中,我们要好好的吸取经验,并在工作中不断的改进!
在辅导班当老师的工作总结范文 篇3
在进修学校的组织下,本人参加了教育系统第八期小学校长岗位培训班近一年的学习,期间通过听取讲座、理论书籍研读、交流心得笔记、观摩考察名校等形式多样的培训形式,边工作、边培训、边学习,从《校长专业发展与能力建设的研究》、《现代教学管理实务》等理论研读、交流心得体会,到新小观摩常态下的课程超市活动、聆听教学管理、校本培训、队伍建设等经验介绍,到实小参观校园特色文化、深入教研组活动,到油小分享名校长国外之行,学习着扬中各校办学经验和行之有效的管理操作方法,在交流和思想碰撞中感受著名校长的管理、用人、教科研智慧,感受着他们优质的教育资源和浓厚的校园文化,聆听着他们理论上有高度、认识上有广度、内容上有针对性、实效性和可操作性的关于“如何当好校长”、“如何管好一所学校”、“如何加强队伍建设”、“如何诠释特色内涵”的经验介绍和互动交流,不仅让我拓宽了思路,开阔了视野,强化了学习与研究意识,更使我对校长职责以及学校管理工作有了更进一步的了解,现将自己的浅显认识和心得体会汇报如下:
一、校长要善于学习和思考。
校长应该是个学习者,学习教育理论、教育规律和教育方法,提高我们自身的理论水平,学习其他学校的先进经验和优秀校长的管理经验,提高我们自身的管理水平、增加我们自身的经验积累。多看看,多想想,一些灵感不期而遇,工作局面就此打开。没有了学习,就没有可持续发展———个人发展如此,学校发展也如此。校长只有通过学习,才能不断提高自身素质和领导力,从而成为教学的行家里手。校长应该是个思考者,对工作的预见、调整和反思都需要研究,随时发现问题,思考解决问题,挖掘深层因素,根深才能固本,才能实现“内涵发展”的理念。校长要通过不断思考而形成正确的办学思想和办学理念,并将其付诸于教育实践中。校长要把先进的办学理念通过教师转化为课堂行为。校长要学会时时反思、事事反思,通过反思找准差距,及时总结和改进,我们就能不断的积累经验和提高自己,向着称职校长、合格校长、成功校长步步迈进。
二、校长要具有卓越的管理才能。
一个校长如果没有管理才能,就如同一个小说家只有想象力一样。校长只有理念,没有卓越的管理才能也很难把学校一步步带向成功。校长应是师生的楷模。校长应当以完善的人格魅力去影响和带领师生,运用感情的力量把大家凝聚在一起,使教师产生极大的积极性,从而为实现校长确立的办学目标进行有效的实践和创造性的工作。校长应遵循对学校职能和管理职能的认识,根据办学规律,运用一定的手段和方法,消除管理障碍,创造多种条件,使学校的常规管理、教学管理和教师管理处于良性运行之中,使全校协调一致地完成学校工作目标。校长要以人为本,要用高尚的人格影响人,用真挚的情感打动人,用和谐的氛围留住人,用科学的方法评价人,用公平竞争的环境激励人,用严格的制度规范人。只有这样,队伍才能兴旺,事业才能发达。
三、校长要引领学校走特色发展之路。
特色学校建设,学校内涵建设的必然要求,是提升学校品位的重要举措。做为幼儿园的园长,现在幼儿园的特色建设是近几年非常热门的一个话题,随着管理工作的不断规范化、科学化,特色建设已成为园长头脑中不断思考的问题。加之幼儿园之间的竞争日趋剧烈,幼儿园能否办出自己的特色已成为幼儿园能否生存的一个十分关键的问题。作为园长,很清楚它对幼儿园今后发展的重要性。俗话说“思想有多远,我们就能走多远”,只有弄清“什么是特色”的内涵,才能在园所特色建设的道路上少走弯路。园长在特色建设中,要坚决摒弃“狗熊掰棒子”、“跟风、追风”等现象,要以《纲要》为核心,确定办园特色幼儿园特色建设的核心是促进幼儿发展,要紧紧围绕《幼儿园教育指导纲要》的精神实质,以幼儿的发展为根本,在此基础上分析找准幼儿园的优势做为切入点,脚踏实地、循序渐进。园长要根据不同园所历史积淀的深浅、办学条件的优劣,基础起点的不同,如在特色建设上有一定基础的幼儿园可直接瞄准“创办有特色的幼儿园”的目标进行,而一般园所则应从建设园所的某个单项特色起步,可以先在某一方面做深、做细,形成自己的特点,再由一点扩展到其他方面,循序推进,最终逐步涵盖到幼儿园的各个方面,这是一个由局部向整体推进的过程,最终使局部特色发展为园所的整体个性与风貌。培训已结束,但学习不会结束,我将会用培训中得到的理论、经验与研究方法,不断探索,勇于实践,提升自己,会将所学所思所感延续到工作中去,并将在今后的工作中化作源源不竭的动力,“理想犹如天上的星星,我们犹如水手,虽不能达到天上,但是我们的航程可凭借它指引”。校长是一个值得终身追求的事业,它是一种修养,它是一种责任,它是一种境界。在“双提升双满意”的背景之下,作为刚踏上校长岗位的我们要增强使命感、紧迫感、危机感,真正地改变已有的旧观念勇于创新,做一名有思想、有智慧、有作为的校长、园长,为扬中教育的兴盛做出更大的贡献,让自身的价值在崇高的教育事业中得到充分的实现。
今年暑假,参加了市教育局组织的校长培训班学习,学习了教育政策法规、学校管理理论与实践、校园文化建设等业务知识。通过学习,开阔了眼界,拓宽了思维。现就这次培训谈几点体会:
1、校长要努力提高自身素质,要有事业心和责任感。
校长是学校的领导者、决策者和管理者,是学校领导集体的带头人。校长是学校的一面镜子,有什么样的校长就有什么样的校风、教风和学风;校长是学校的一面旗子,有什么样的校长,就有什么样的学校、教师和学生。校长高尚的品德、美好的情操、良好的作风、豁达的气度、谦诚的为人,是校长处理学校人际关系的调和剂,解决问题的催化剂,促进学校发展的加速剂。作为学校管理者,我们应不断提高自身素质、加强自身人文修养。
2、校长要善于学习。
当今教育形势变化日新月异,校长要站在教育改革的前沿,密切关注发展动态,加强学习,不断获取新知识,促进学校管理工作能与新形势相适应。因此,校长要不断较为系统地学习政治理论知识和业务知识,丰富自己的头脑,尤其注意学习先进单位的经验和优秀校长的治校方略,把自己真正武装起来。校长的角色定位决定了校长必须是终身学习的典范,只有不断学习,深入思考,从中汲取先进的教育理念,并运用到实际工作中,才能高效地开展工作。也只有这样才能去掉浮躁,才能使自己的头脑保持清醒,才能带领教师发展学校。
3、校长要善于思考。
校长除了学习,更要思考,在任何一个时代,校长都必须要保持清醒的头脑,必须拥有自己的办学思路和办学思想,这就要求我们校长能对社会的发展和需求、对学校办学目标和方向作出判断和决策。作为校长不仅要站在教育、社会、经济发展的角度,来俯视学校教育的现状,建构学校发展的目标;而且要对学校的教育教学管理行为进行经常性的反思,只有这样,才能使我们能够不断地站在学校的高度、教师的角度去思考,根植于学校、教师中。校长还要经常思考自己的的言行举止,多奉献,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉洁,雷厉风行。只有如此,才能带好头,才能信于师,服于众。
培训已经结束,学习不会结束,此次培训中对当今教育的思考将会对自己今后的工作具有一定的指导作用。