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电梯安全员年度工作总结范文（精选3篇）
电梯安全员年度工作总结范文 篇1
电梯的数量激增，电梯平安事故频发，为进步电梯本色平安程度，有效警备和遏制电梯施工环节平安事故的发生，匆匆进我县电梯平安状况稳定好转。我局严格依照省局《关于开展电梯施工企业施工质量平安专项整治工作的看护》(皖质办函〔20xx〕448号)以及市局《关于开展全市电梯施工企业施工质量平安专项整治工作的看护》(阜质函〔20xx〕19号)的要求，在全县范围内开展了为期四个月的电梯安装、改造、补缀及维护颐养企业施工质量平安专项整治工作。
一、安排动员，平安共治。
我局召开了开展全县电梯施工质量平安专项整治工作安排会议，参会人员包括各市监所负责人以及各电梯安装、改造、补缀及维护颐养企业。会上，我局结合本地的实际环境，明确了专项整治的主要任务、重点内容和工作要求。
二、源头保障平安，开展自查自纠。
我局要求各电梯施工单位对所有施工现场组织全面排查，对排查中发明的质量平安隐患要积极管理，树立隐患挂号、整改、销号制度，明确隐患整改资金、时限、步伐和责任人，限期整改。排查发明的质量平安隐患实时上报。各所积极落实三查三单制度，在开展巡查、督查和反省的根基上，形成整改问题清单、整改步伐清单、整改责任清单，增强隐患的督查整改工作。对平安反省督查中发明的质量平安隐患、企业上报质量平安隐患，确认隐患危险水平，挂号隐患环境，树立隐患台帐，督匆匆企业落拭魅整改。
三、闭环式治理，有患必改。
我局将专项整治与构建风险分级管控六项机制慎密结合起来，既要打消严重威胁危险电梯施工质量平安的各类隐患和问题，又要落实治本之策，加快构建风险分级管控和隐患排查管理双重预防机制。在专项整治中特种设备平安监察人员采取老例执法、明查暗访、突击抽查、随机抽查相结合的方法，增强电梯施工现场反省。施工现场存在严重质量平安隐患、平安防护步伐不相符施工规范、施工质量不相符平安技巧规范要求的，责令急速停产停颐魅整顿。果断杜绝电梯施工单位无证施工行为，果断杜绝电梯安装维修作业人员无证上岗行为，果断杜绝电梯安装维保不法分包转包行为。
四、积极与各部门联系，形成专项整治合力。
我局充分施展电梯平安联席会议的作用，争取当局对此次专项整治的领导与支持。积极与当地安检、住建等部门联系，取得他们的共同和帮忙，形成联合协作的工作机制，整体推进专项整治工作。
五、加大力度，形成社会共治。
我局应用3.15、中高考的契机充分应用电梯鼓吹台、电梯使用彩页、维保公司小区内摆台鼓吹以及各种新闻媒体普遍鼓吹等形式，加大舆论监督力度，进一步进步全社会对电梯施工质量平安的关注水平、建立平安使用电梯的意识。
本次为期四个月的专项整治，我局共出动执法人员268人次，执法车辆68车次，监察安装现场41个，进一步进步了全社会对电梯施工质量平安的关注水平。
电梯安全员年度工作总结范文 篇2
电梯安装及维保公司工作总结x年上半年，面对时间紧，任务急，到货拖延和频繁发生缺错件的严峻情况下，在公司领导和全体部门员工的共同努力下，我部门上半年共有开工地盘xx个x部电梯，其中去年转x个工地x部电梯（其中xx个工地x部电梯暂停工），新开工地xx个x部电梯，截止目前已完工xx个工地x部电梯。目前工作正在有条不紊的进行中。
与此同时，我们也发现了一些新问题。通过总结上半年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示；减少不利因素的发生，为下半年的工作打下基础。
在今年年初的日子里，工程部可以说是最为忙碌的一段时间，公司新开了像、等这样的工地，同时还有分部在远郊区县的一两台的小工地，这些工地几乎是同时开工安装数量多，覆盖面广，影响，时间紧、人员紧是我们面临的最困难，针对这种情况我们采取了项目经理负责制，每个项目经理都有至少六七个工地，任务量已达到饱和，并将的工作量细化。这些项目经理能力上没有问题，但缺乏精力，分身乏术。每个星期每个工地都要求项目经理亲自开会，这些还不包括没有进场的地盘。另外量的晚到货及现场土建配合也极其牵扯他们的精力。在这个阶段的安装工作中，我们并没有由于电梯安装数量的猛增使我们对安全质量的要求放松，公司增加了安全员，增加了对各工地的检查力度，并对一些违章现象做出了相应的处理。积极组织全体施工人员开展安全教育，领导带头总结经验教训，树立安全意识，同时公司的一些相关的管理制度也相继完善，在今后的工作中我希望家要在思想上随时给自己敲警钟。
我也希望我们的安全工作要再细化一些，每周将各现场发现的问题及时汇报上来，将各种隐患消灭在萌芽状态中，杜绝安全隐患，防止重安全事故在公司中再发生。再有安装现场零配件丢失给我们造成了很的损失，管理层的现场管理对此负很的责任。并在下一步工作中进一步明确了各人的职责，杜绝此类现象的再发生，挖掘机出租。
由于如、等类似项目的延期，以及其他项目诸多缺货、错件等问题，使得人心不稳，严重影响了班组安装能力，直接影响了小组的收益，造成了小组对公司的信任度下降，没有了经济利益的收入，人员流失严重。
工作中还出现了预量井道错误等问题，都能映出现场管理人员的责任心问题，这些问题直接影响到了我们的每部电梯的按时交工，对此我们也将在下半年把其作为工作重点。
在创造效益上，工程部将开支控制在最低限度，同时签订各种合同洽商，机钻深井，开源节流。比如我们将配合的架子费、塔吊吊装费、安装工人承包费、土建配合费等做到统一标准严格控制做到了每台电梯在安装过程中精打细算为公司创造最的效益。
保养部历来是我公司的薄弱环节。保养部承担着台电梯的保养维修工作，此项工作诗司的一形象窗口，如何减少投诉，怎样将保养质量提高，合理调配人员，储备后继力量，保证人员培训是下半年保养部的工作重点。
维保部领导忽视了对本部的`检查、监督和回，工作的重点没有放对位置，致使在上半年发生了一些投诉，个别投诉影响极其不好，甚至出现了不该出现的问题，这些都是我们在下半年应加力度解决与改善的。保养部在下半年应将每个职工的理论和实际操作水平提高，提高自身素质也是保养部的重点。如何跟上销售的步伐，开发更多的客户，减少和降低用户的投诉，提高服务水平及立步一时问题和解决问题的能力，我们要在这方面下力气。
还有很关键的一项，维保部甚至工程部都算上，极其缺乏凝聚力，维保站有的甚至人心涣散，管理层缺乏与基层的思想沟通，人员安排不是很合理，维保部下半年着手解决这些问题。下半年还需要解决的是部门与部门之间的配合问题，如安装合同的评审工作，随着市场经济的发展，安装的利润也在逐步降低，但怎样保证安装工作的基本利润，和给公司创造更的效益。这也是在下半年将面临的严峻问题。
电梯安全员年度工作总结范文 篇3
半年的时间眨眼间就过去了，在矿山担任安全员工作的半年里，我在公司领导、工区领导及同事们的关心与帮助下较全面的完成了各项工作，在工作能力、学习能力和交际能力有了很大的提高，半年来的工作总结主要有以下几项：
我从今年七月份毕业来到公司工作，担任公司安防环境处下矿区安全员，协助矿区副区长做好矿区的安全生产工作。安全工作本身比较繁杂琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践和学习，在比较短的一段时间内便熟悉了矿区安全生产工作的重点，明确了工区主要存在的安全隐患和处理隐患的程序，提高了自身的工作能力，形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练地完成本职工作。
在刚参加工作的这半年中，把本职工作好是我的目标。在过去的半年里，我较圆满的完成了以下本职工作：
( 1 )协助矿区副区长做好了矿区内安全隐患的登记、上报，提出相应的整改意见，编制通风监测报表等工作。
( 2 )参加矿区的日常安全检查、月末安全检查、季节性安全大大检查，经常深入作业现场排查安全隐患。
( 3 )参与编制公司应急预案、操作安全规程和反“三违”考核与处罚表。
( 4 )做好矿区的安全知识教育培训，安全生产知识宣传，做好安全生产月的板报。