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春运总结范文(精选15篇)
春运总结范文 篇1
今年春运,站发送旅客66.3万人,其中节后25天发送旅客57.1万人,日均22840人,最高峰发送旅客50531人。预计20xx年春运发送旅客增长15%,达到75万人,节后日均30000人。为实现20xx年春运目标和任务、夺取明年运输生产经营"开门红",现将我站20xx年春运客票系统需解决的问题汇报如下:
站因票房改造,现在使用的临时售票处较为简陋,售票窗口全部开放只有8个。20xx年春运,我站售票厅开放售票窗口12个,临时售票窗口5个,另有三部流动售票车,但仍然不能满足旅客需求。20xx年春运,特别是节后,我站客流预计同比增长15%,为保证今年春运工作的顺利进行,需上级领导考虑增配以下设备:
1.制票设备(微机及制票机)10套。部分售票微机老化现象严重,运行速度慢,经常死机。部分制票机老化,常发生卡票、制半截票现象,对春运期间的售票工作产生不利影响,也影响到整个车站甚至整个路局的运输收入。
2.售票窗口对讲设备20套。售票窗口对讲设备损坏严重,已影响正常使用。
3.报警设备2套。由于票房改造,现使用临时售票处。为保证临时票房的安全,需增配报警设备。
4.退票用扫描仪2个。根据20xx年春运经验,现有的2个扫描仪不能满足要求,需增配2个。
5.10KVAUPS电源2台。站客场机房2台4KVAUPS电源为1997年5月客票系统开通时配备,已不间断运行近9年,接近报废年限,且今年已出现1次外电输入报警(电力测外电正常)、2次外电断电而UPS未能接管的状况,对整个客票系统的正常运行产生极不利的影响。现春运即将来临,若客票系统电源供应在春运期间出现故障,则整个客票系统将陷于瘫痪,后果不堪设想。因此,建议新配UPS电源2台(考虑到新售票房建成后的需要,建议配10KVAUPS)。
春运总结范文 篇2
20xx年春运自1月13日至2月21日结束,按照交通部“和谐春运、平安出行“总体要求,为认真做好春运期间广大旅客走及时,走有序,走满意,走安全原则,突出重点,精心组织,周密安排,把春运安全工作作为北站今年开局重要工作之一。在北站全体干部职工共同努力下,圆满地完成了今年春运任务,现将我北站20xx年春运工作情况总结如下:
精心安排布置,预留5%备用运力,以应付运输高峰及各种突发情况需要。加强调度指挥,根据客流变化,及时调整班次,合理调配运力,提高运输效率,满足农民群众春节期间返乡团聚,赶集购物,探亲访友需求。
加强安全管理,确保春运安全。安全是运输管理一项重要工作,本着对人民群众生命财产高度负责态度,坚持以人为本,安全第一,认真落实国家和交通部有关安全管理规定,建立安全生产长效机制,层层落实安全生产责任制,最大限度避免重大交通事故发生,减少交通伤亡,全力以赴做好各项安全管理工作。
认真落实安全管理“四项机制“,认真履行”三关一监督“管理职责。按照交通部提出”三不进站六不出站“要求,认真例检报班制度,严格按照客车定额售票检票,认真落实安全例检制度,加强对出站车辆安全检查,严防超员客车出站,杜绝”三品“上车。
提高服务质量,营造良好出行环境。在春运期间正常使用,确保站容站貌整洁卫生,营造良好出行环境。要组织开展多种形式优质服务竞赛活动,提高工作人员积极性,热情服务,并采取多种措施为旅客提供人性化服务,特别是要热情帮助老、弱、病、残、孕旅客解决旅途中遇到各种困难和问题。充分利用广播、报纸、宣传手册等媒体,为广大乘客客运经营者提供运力、班线时刻、天气、路况等交通信息,为公众提供良好服务。
春运总结范文 篇3
大方县运管所组织全所干部职工在县交通运输局五楼会议室召开了20xx年春运工作总结会议,会议由县交通运输局党组成员、运管所所长彭宇主持,县交通运输局副局长杨永华列席了会议并作重要讲话。
会议回顾总结了20xx年度运管工作和20xx年春运期间“打非”工作,安排部署20xx年运管各项工作。
会议指出,在县委、政府的正确领导以及各级各部门的关心、支持下,大方县公路运输管理所在县交通运输局党组的领导下,通过严厉打击客运车辆站外揽客等违规违章经营行为、未经许可擅自从事道路运输经营行为以及加强对道路运输的企业监管力度等举措,20xx年春运期间“打非”专项行动取得实实在在的效果,获得各级领导好评。春运“打非”工作是从20xx年2月4日开始, 3月20日结束。共计派出执法、执勤人员3326人次,执法车辆102台次,检查车辆8895辆次,其中暂扣证据确凿非法营运车辆53(含10辆超范围经营大巴车辆)辆,纠正违规车辆138辆次。
会议指出,尽管20xx年“打非”工作取得一定的成绩,但要清醒的认识到“打非”工作仍然是一项长期性的工作,要及时总结经验,建立“打非”长效机制,同日常监督执法工作紧密结合起来,继续保持高压严管态势,抓落实,重实效,努力营造公平、公正、竞争、有序的道路运输市场。
会议要求,20xx年是“十二五”收官之年,运管所要按照“四个全面”的总体方针,继续开展党的群众路线教育活动,一如既往的抓好行业管理,按照“依法治国”的总体要求,依法行政,做好“打非治违”工作,继续加强队伍建设和学习培训,切实增强干部职工廉洁自律意识,确保20xx年大方县道路运输管理工作取得新成效。
春运总结范文 篇4
春运自1月23日开始,3月2日止。为期40天圆满结束了。车队正式工x名,临时工x名,假期临时工x名,党员x名,团员x名。全队职工在段主管部门的正确领导下,在公司领导的带领下,充分发挥各职能的带头作用,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的服务目标。在特大雪灾面前,实现了构建“平安春运”、“和谐春运”的目标。受雪灾影响一趟列车没能赶回正点的情况下,超额完成了各项任务,输送旅客x名,票款收入达到x元创历史之最。
一、创品牌,争一流。
“诚心待客、热情服务”,在工作d中不断挖掘旅客多方面的需求,不断创新自己的服务,增强服务特色,确立“一切为了满意旅客的需求”的服务意识,吸引旅客以“真诚、优质、创新”感动旅客,使旅客真切感受到“人民铁路为人民”的铁路品牌服务。
新的世纪,一流的设备,一流的服务,一流的形象,紧扣铁路改革的步伐,这就是时代的要求,生存的价值,铁路是国民经济的大动脉,客运也是大动脉的重要部份,车队也将追赶着潮头,创新着自己的品牌,一流的服务,向国际服务标准化进军
二、未雨绸缪,充分准备。
春运前的准备工作,给我们在工作d中垫好基石,春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。加强领导,成立了以车队长为组长,书记和付队长为付组长的春运领导小组,开好春运前的组织会,收集了所有干部和员工手机电话,要求24小时开机,随时做好战前准备,随时听从组织召唤。在时间紧任务重特殊环境下,对新老工进行了取暖锅炉培训,同时,对假期临时工进行安全和实际操作教育培训。同时,加强出乘前的业务学习,要求熟练掌握业务技能。
三、落实制度,安全管理。
落实制度,春运期间的各项规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、运输管理、劳动纪律、卫生管理、财务管理的春运管理,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打败仗的局面。进行宣传发动,把春运要求和措施讲给职工,引导干部职工把思想和精力集中到春运工作d中来,从转变干部职工思想观念,强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。落实假期学生工的岗前赔训,面对时间紧任务重,接班就得到位单独顶岗作业的困难,采用接班前多演练,班中一老带一新的穿插战术。给老工人工作加大负荷,由于宣传到位没一个老工人叫苦叫累,而且尽职尽责。在春运大面积晚点的情况下,安排了站台交接班,提前做好交班准备,实现了交接班零阻碍,没有因交接班拖沿列车的周转时间,顺利完成赶点任务。
四、细化分工,定岗定责。
为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,从队领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工和布置,责任到人。做到了门岗先下后上,排队上车,验票验证,落实查赌危险品六字法。一站三报做到把旅客平稳有序送下车。在超员50%以上困难情况下,途中做好安全宣传,防止旅客向车外丢东西,及时清理好行李架,做好三线整理。及时做好边门的自互检。加强重点旅客做好安全宣传教育,时时关照老弱小旅客,并把他们及时送下车。做到了把3800名老弱小旅客安全优质送下车,让他们真正感受到人热情周到的优质服务。做好三乘联检确保设备不良给带来的安全隐患。加强了对茶水员,餐车工作人员防火的安全教育,彻底清除了茶炉和餐车炉具上杂物和易燃物品。同时,要求提高餐饮的食品卫生,保证旅客行程不出任何差错。要求通道处的旅客在超员严重的情况下,也不要吸烟,有些人认为吸烟处就是给吸烟的,我们就认真的做好耐心解释工作,保证了由于人过多而发生的火灾和旅客窒息等不良恶果。全队职工齐心协力,发扬企业主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情和力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。
五、精心组织,周密部署。
由于雪灾造成运行点无序,这对新老工都是一个严峻的考验,车队包保干部下到班组耐心讲解应急方法,员工熟练掌握了区间运行点的技巧,就是开车记点,然后对照区间点掌握到站时间。对于临时停车扣除停车时分适当加3分钟。这样列车乘务员准确掌握了到站报点时间,缩短旅客下车等待时间,做到了“服务零缺陷”。为了及时赶点交班采用站台交接,提前做好充分准备,站台交接无差错,实现车队制订的“交接零阻碍”。为减少雪灾的危害做出了贡献。
六、转变观念,优质服务。
提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。做到“全面服务,重点照顾”。对重点旅客做到“三知三有”(知座席、知困难、知到站,有登记、有服务、有交接)。切实做到对旅客“三要、四心、五主动”。克服重重困难,保证旅客饮用水供应,满足旅客需求。由于雪灾给旅客长时间在不良环境下等车带来烦躁,要求列车乘务员,不论何原因,都不能和旅客发生争执,做到“情感零障碍,路风零投诉”。其中,一个旅客的鞋子被组号车厢的女列车员扫地时,不小心扫到座席下结果被那个女旅客抓过来就打,这时,我们的列车员及时跑开了。当乘警找到事主后,她说“谁让我们的车站让她们等了两,三天没上了车的了”。在这样的特殊的环境下,我们只好忍受着来自各方的屈辱。避免发生不良后果。后来车厢里的其他旅客看了后,都为我们这种大无谓的牺牲精神而感动。
七、扎实工作,任劳任怨。
春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到。我们有的列车员春运40天,有很多是差不多一个月没登家门的。全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,有的同志有时被一些旅客无故骂的“狗血喷头”,有的旅客说:“又没拿几个钱,逞能得很验票如此认真,脑壳是不是有毛病。”我们的列车值班员也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说:“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,车队营收虽在雪灾之年,仍创新高。雪灾期间我们配备了防滑草鞋,整个10多天雪灾无发生一起由于地滑伤人事件,配备了应急手电,以备防车辆无灯的情况下救急。尽管人多素质低,环境卫生难保持,在过度疲惫的情况下,还是克服重重困难把卫生死角彻底搞出来了,使终到卫生达标,保证折返的旅客在一个健康的环境下愉快旅途。做到了“服务零缺陷,安全零差错”。真正体现了人在困难面前高度的主人翁精神。
今年春运是全队干部职工上下齐心。为确保各项运输组织工作有条不紊地进行,实现春运“确保安全、满足重点、平稳有序、良好服务”的工作目标,合理组织,强化服务意识,做到服务质量达标。整个春运期间秩序井然,未发生安全问题和路风问题,并实现了“待客零距离”、“情感零障碍”、“服务零缺陷”、“路风零投诉”、“三品零疏漏”、“安全零差错”等“六个零”的人性化服务的春运工作目标。
春运总结范文 篇5
发一份,供你参考为贯彻落实国务院、省、市、局关于做好二OO六年春节运输工作的有关精神,公司紧紧围绕今年春运工作的奋斗目标,即实现:安全、优质、有序。
公司争创省级以上春运先进单位,汽车站保持省“春运文明窗口”称号,达到旅客满意、社会满意、主管局满意、政府满意、自身满意,扎扎实实地开展今年的春运工作。从二OO六年元月十四日至二月二十二日春运40天中,面对火车通车后的强大压力,公司精心组织,全体员工共同努力,实现运量246000人次,同比上升3、85%,营收906万元(西、东、南站、高港站),同比上升4、81%,创下历史新高。
在整个春运中我们共收到旅客表扬意见621条,安全实现100%无事故,圆满地完成了二OO六年春运工作任务。今年的春运工作之所以取得了这样好的成效,我们主要抓了以下几个方面的工作。
一、领导高度重视,齐心协力搞好春运今年公司领导对春运工作极为重视,把二OO六年春运工作作为全年经济工作的第一个战役。为切实加强对春运工作的组织领导,成立了以公司刘建远总经理为组长,各单位、部门主要负责人为成员的公司春运领导小组,领导小组下设办公室,分设运调、安保、宣传、后勤、稽查、机务材料六个工作小组,负责组织指挥、协调春运工作。
在此基础上,各基层单位相继召开员工会议,层层统一思想,从思想上提高认识,积极做好各项准备工作,把春运工作看成是一项政治任务。在春运期间,公司领导实行24小时昼夜值班,强化组织指挥系统,确保政令畅通,保证了春运工作运输生产的正常进行。
二、突出安全重点,确保万无一失安全工作是春运工作的重中之重。在春运中,公司强化了安全管理工作,始终把安全工作放在一切工作的首位。
春运伊始,公司召开春运动员大会,在会上特别强调:要求公司全体干部职工增强安全意识,加强危险品检查力度,严禁超载,把安全工作当作头等大事抓实抓好。并与各分公司签定安全目标责任书、各分公司与车主签订安全责任状,形成一级抓一级的安全管理责任网络。
超长途班车一律由分公司领导亲自带队,推行“三员一长”会签制。对驾驶员辅导安全常识,做到安全工作警钟长鸣。
坚持早送、中值、晚迎制度,春运中每天早晨都有值班干部在现场,督促驾驶员坚持文明礼貌谨慎驾驶,礼貌行车。公司安机处根据公安、交通管理机关的要求,组织安机人员对所有参加春运的营运车辆进行了全面的安全检查,实行签发车辆例保检查合格单制度,规定凡参加春运营运的车辆,每天都接受例保检查。
检查合格后,签发合格单,车站凭合格单方可组织上客发车。对查出不合格的车辆,一律强制修理,坚决不允许带“病”上路。
对进站车辆实行车检盖章制。所有班车发班前必须进行包括卫生、车头牌、自制加座、灭火器等方面的检查,不符合要求的坚决不盖章,无车检章的坚决不发车,从而消灭了车辆途中严重超载等不安全隐患。
加强对旅客夹带危险品的查堵工作加强综合治理。三、开展“文明与春运同行”活动,加强精神文明建设春运期间,公司积极开展“文明与春运同行”竞赛活动,加强精神文明建设。
具体表现在:
1、努力营造春运文明窗口的文明氛围。公司张贴各类标语二十多张,大横幅标语四条,站牌十六块、营造了浓烈的春运气氛。
2、充分发挥共产党员、先进典型的示范作用。春运期间,公司领导亲临一线指挥,及时掌握客源变化,不适时机的组织车辆加班,最大限度地满足旅客的需求;全国“五一”劳动奖章获得者袁汉国同志在平凡的工作岗位上默默奉献;修理厂干部职工寒夜为车主抢修故障车辆;为了旅客失落的提包,泰州市长运公司省劳模冯国富同志演绎真情一幕,打了百十个电话查找失主,并与时间赛跑,仅用半个小时从西站追至火车站,将提包如期送到失主王瑞莲的手中。
我们及时将这些好人好事报送各新闻单位,产生了很的社会反响。公司领导、共产党员、先进典型的先进示范作用激发了公司员工服务工作热情。
汽车修理厂加强了车辆修理,机务保障工作,对报修的车辆做到随到随修,小修不过夜,确保了春运期间的车辆正常参加营运;公司工会做好职工后勤保障工作,认真做好节日期间的职工生活,走访了部分职工家庭,帮助解决职工的生活困难,慰问了退离休人员,发放困难补助,解除职工的后顾之忧。
3、汽车站系我市创文明行业的示范窗口。
在春运中,汽车站领导组织员工开展“文明与春运同行”活动,广大干部员工精神饱满地投入春运工作。公司车站在铁路客运带来的强大压力下,打出了“服务牌”,力图以优质服务争取更多的旅客。
春运总结范文 篇6
20xx年春运将从1月21日开始,历时40天。我省高速路政以及高速管理机构提前谋划,统筹安排,扎实做好春运各项准备工作。
一是切实强化组织协调。20xx年春运工作将由集团公司春运及恶劣天气安全与应急保畅工作领导小组统筹,实行集团公司领导包干责任制,落实24小时值班制度。同时,进一步健全完善与交通、公安、消防、气象等单位的协调配合机制,着力提高保通保畅效率和应急处置能力。
二是全面排查安全隐患。高速公路一路三方先后组织开展道路安全隐患排查、营运安全生产督查、危化品运输和经营安全专项检查、联网收费平台安全检查等系列隐患排查工作,开展以人机孔、应急通道、上跨下穿、“非标”、违法建(构)筑物清理等为重点的路域环境综合治理,着力提升岁末年初安全防控水平。
三是提前做好应急准备。加快收费站改扩建和ETC车道建设,春运前完成合宁大墅、合安舒城收费站改扩建并恢复通车,近期将完成芜合柘皋收费站迁建运营,新增ETC专用车道52条、安徽交通卡用户60.4万。认真总结往年经验,为部分大流量收费站新增移动式收费亭、便携式收费系统等应急设备,在33个收费站开通了移动支付;建立收费站间互助机制,结对互帮化解重点收费站保畅压力。利用电视、广播、网站、微信公众号、电子情报板等载体及时多渠道发布路况信息,引导车辆错峰出行。针对可能出现的冰雪雨雾恶劣天气,做好服务区食品、商品储备和加油站油量供应,抓好环境卫生工作。
四是全力保障客运运力。所属交运集团汽车客运站通过预售票及时掌握客流变化情况,投入3000多台客运车辆,6000多名客运员工将在一线微笑服务广大旅客。加强科学调度,保证班车正班正点,调整班次密度,及时增开加班车,避免出现旅客滞留。同时,严格落实“五不两确保”、“三不出站五不进站”等要求,加强车辆GPS卫星定位系统监控,抓好各环节的安全管控。
五是深化微笑便民服务。持续推进“微笑服务、温馨交通”活动,大力开展“情满旅途”、“平安春运你我同行”、“暖冬行动”、“U+幸福驿站”、“春运送福”等主题活动;广泛设立服务室、便民服务台,不断丰富服务内容,提供力所能及的便民服务;成立党员先锋突击队、青年志愿服务队及春运保畅服务队等,积极宣传春运道路安全知识,及时为司乘排忧解难。
春运总结范文 篇7
为做好今年的春运安全工作,为人民群众创造良好的出行环境,保障公路安全畅通,按照“以客为主、安全为先、方便有序、服务满意”的目标,收费站还需制定自己的春运安全生产工作实施方案。
具体可分三方面实施:
一、提高认识,加强对春运安全工作的领导。
春运期间客流量大,加之时逢冬季,恶劣天气较多,因此春运期间既是公路运输的黄金季节,又是交通事故易发期和多发期。为落实好春运期间的各项工作,可专门成立了“春运安全生产工作领导小组”,负责组织指导春运安全工作。做好全所干部职工的思想发动工作,做好事故预防工作,加强监督检查,消除安全隐患。
二、突出重点,明确任务,把春运安全工作的各项措施落到实处。
1.加大检查力度,确保收费工作正常运行。春运前,由安全生产工作领导小组对所有办公场所、宿舍区域、收费广场进行一次细致的检查,对检查出的问题提出整改措施并加以整改,及时消除事故隐患。
2.树立窗口形象,为车辆提供良好的通行环境。收费所作为窗口单位,要努力做到优美环境、优良秩序、优质服务,体现出文明、规范的服务水平。春运期间,应充实值班人员,并组建一个机动班随时待命。开足车道,提高通行效率,严禁发生车辆拥堵现象。对信号灯、场地照明灯及各种设施进行彻底的检查,在春运前要修复完毕,春运期间保持完好有效。
3.反应迅速,及时应对恶劣天气。建立大雪及大雾等恶劣天气预警机制,积极与当地气象部门联系,对恶劣天气做到早预知,提前做好应对恶劣天气的各项准备工作。并储备充足的救灾物资,以备不时之需。
4.加强管理,立足防范,抓好人员密集场所的安全工作。切实加强办公区、宿舍区、收费区等重点部位的治安、用电、消防安全,落实人员责任,及时检修消防、供电、供水、供热等各种设施,制定灭火应急预案。做到各种设备到位、管理制度到位、安全责任到位,切实做好防火、防盗、防中毒、防破坏等工作。
三、加强值班和安全生产信息报告
严格执行安全值班制度,春运期间所长轮流在岗带班,做到发生各类生产事故能及时处理。值班人员要保证信息传送及时、准确、畅通。凡发生事故隐患均在第一时间内报告值班人员,做到应急报告及时、处置及时有效,最大限度地减少事故损失和社会影响。
为确保本年度春运高速公路安全畅通,政府部门也应对春运期间交通旅游安全工作进行一定的部署,要求有关部门切实解决影响春运交通和旅游安全的突出问题,确保春运期间广大人民群众安全、有序出行。春运期间,对客运车辆严重交通违法的行为应从重处罚。
首先,可让公安交管部门设立“春运道路交通安全执勤点”,完善和落实“三级勤务”工作责任制,加大路面管控力度。对过往的大、中型客车逐步登记、检查,对客运车辆的严重交通违法行为将从重处罚。此外,交管部门还应在高速公路主要收费站口对客运车辆进行安全检查并适时进行“验卡测速”,严禁超载车辆驶入高速公路,客运车辆超过核定人数的',将卸客转运,对过度疲劳的驾驶员将责令其就地休息。
其次,春运期间、应暂停大面积路面维修作业,局部道路施工现场养护材料要堆放规范,不得有碍行车安全,交通部门应完善危桥险路标志、标牌设置,保障路况完好、畅通。重点旅游线路,地质结构复杂路段,自然灾害较多的地方,省安委会需要求各地要按路线和职责,落实好公路保通应急方案。
另外,各运输企业春运前必须对客运业主、客车驾驶员进行认真的安全培训教育,对9座以上客车进行一次全面维护保养,车辆安全技术状况和等级不符合规定的,将不得参加春运。春运期间,对超长线路,调整公路客运车辆,凡未按规定安装GPS的客车,企业必须安排管理人员跟车监督。
通过各部门充分准备,协调工作,以积极的态度扎扎实实做好春运各项工作,我相信,我市高速交通公路各部门一定能够为人民群众欢度新春佳节创造安全畅通、和谐有序的交通治安环境,圆满完成春运工作任务。
春运总结范文 篇8
年已经接近尾声了,在这岁末年初之季,对即将过去的一年进行一次全面、系统的总结,既是对已经过去一年工作的回顾,也是对新的一年要面临各项任务的展望。在 年的工作中,我们合阜车队合三乘务组认真贯彻落实段"1号、2号" 文件精神及段、车队各项文件的要求,紧握" 安全重于泰山,稳定压倒一切" 这条生命线,深化路风、班组管理、标准化作业等各项规章制度的严格落实。可以说在段、车队领导的关心和帮助下,在全体职工的共同努力下,我们合三组顺利完成了各项工作任务,并获得了" 先进自控型班组" 及" 优秀工会小组" 的荣誉。当然,在取得成绩的同时,班组还存在着这样或那样的不足,急需在今后的工作中加以解决。现将 年的各项工作总结如下:
一、实事求是,全面总结
安全工作是各项工作中的重中之重,在日常的工作中,班组全体职工能时刻绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规章制度和安全工作程序,根据本线路的实际,特别针对列车消防、用火用电设施、旅客人身安全及劳动人员人身安全等高危环节进行把控。强化" 三乘联检" 和" 三品检查" 工作,列车长带头执行,以身作则,杜绝" 三乘联检" 和" 三品检查" 流于形式。列车运行途中能加强巡视车厢的力度,做好禁烟宣传,经常性的对列车隐蔽处所进行清理、排查,消除安全隐患。加强非空车供应开水,满足广大旅客乘车的用水需要。督促列车员进行行李架站前调,站后摆,确保不超出10厘米安全距离的宣传工作,确保三线一起的规范和标准。严格落实高站台脚踏板和安全警示带的使用制度,加强车门口的安全宣传。
年未,我们进行消防了演练,确保实际运用自如,灵活机动的防止列车火灾和意外伤害的发生。都是利用职工的休息时间来操作的,所以部分职工存在抵触情绪,甚至有人直接把情绪带到工作中来,工作标准有所下降。班组摸清职工的思想,逐一解释消防演练正长远的`必要性,对家庭有困难的同志进行家访,替困难职工排忧解难,用无微不致的关心来感染每一名职工,以点带面,使全体职工的态度得以端正,工作质量得到提高,确保了班组的稳定和各项工作的顺利进行。 强化班组的路风管理。由于本趟车经过南昌,九江,合肥等经济发达的城市,旅客普遍素质较高,以于服务质量的要求较高,同时对于列车员的诱惑较多。班组能够理清思想,从列车员的职业道德和责任思想入手,强化列车员的服务意识,提高列车的服务质量,教育乘务人员能抵御金钱的诱惑,遵守职业道德,杜绝各类路风事件的发生。
二、眼睛向内,查找问题
1、安全作业程序落实不严,个别人员简化安全作业程序,突出表现在中途各站的出站台" 自互检车门" 制度落实不彻底,车门口" 三宣传" 不到位。
2、当班玩手机现象普遍存在,班组管理制度落实不严,考核力度不够,存在" 抓时紧、放时松" 的现象,不能做到持之以恒。
3、夜间突击卫生制度不能始终如一的坚持,列车长监督意识不强," 想起来就干,想不起来就算" 的现象时有发生。
4、夜间行车区段边凳值岗制度不能有效落实,个别列车员存在坐乘务室、当班打盹的现象。
5、与对班交接备品时存在信任交接现象,备品" 零交接" 制度落实不到位。
6、" 捎、买、带" 现象不能根本杜绝,特别对" 三乘" 人员的管理力度不够,折返库内待勤制度无法有效落实,署运期间列车员无处冲凉,造成思想上存在抵触情绪。
7、人员变动大,入不敷出,人员欠编。新职人员、社招工业务素质差,对应知应会内容掌握不牢。
8、列车超员时,乘务人员不能严格按照作业程序作业,列车超员环境下的服务质量有待提高。
9、列车晚点宣传不到位,对有不满情绪的旅客解释不耐心、不仔细,带有敷衍情绪。
10、对" 三乘" 人员管理力度不够,有时存在放任自流现象。
11、茶水员工作不到位,开水供不应求,火险隐患无时不在。
春运总结范文 篇9
工作总结的写法
(一)基本情况。
1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。
为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。
3、今后的打算。
根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。
(二)写好总结需要注意的问题1、总结前要充分占有材料。
1、最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面的主管、同事商量。一定要避免上司出观点,到同事中找事实的写法。
2、一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。
3、条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。
4、要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。
总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。
5、总结的具体写作,可先议论,然后由专人写出初稿,再行讨论、修改。
最好由主要负责人执笔,或亲自主持讨论、起草、修改。
春运总结范文 篇10
20xx年春运,xx县公路管理局依靠高度重视的组织保障、坚强有力的专项行动和反应灵敏的信息调度,圆满完成了上级下达的任务,完成了既定的目标。现将20xx年春运工作总结如下:
一、高度重视的组织保障
1、成立了由局长袁海长任组长的春运领导小组,各分管领导任副组长,各股室和部门负责人为成员,把春运工作职责分解到了各部门。
2、印发了《20xx年春运保畅工作方案》,与局《防冰雪灾害应急预案》、《防汛抢险应急预案》等组成了全面的春运保畅保安体系。
二、坚强有力的专项行动
我局认真研读了上级文件精神,结合人民群众完美的出行愿望和本地、本单位实际,制定了以保安、保畅、保洁为主要任务的春运目标,着力供给安全、畅通和舒适的春运出行环境。
(一)保安
一是由分管领导带队分别在节前和节后开展了全面的安全督查,重点对辖区桥梁、危险路段、临水临崖、高边坡和易塌方路段进行了隐患排查,共排查隐患20处,针对发现的问题下达了整改通知,养护路门对发现的隐患迅速做了处置,完成较大隐患整治15处,没有处置的也设置了醒目的安全警示。
二是路政大队每一天上路巡查,重点对占道堆放、经营等危险行为进行了纠正和查处。同时对巡路发现倾倒的标志标牌和树木等进行恢复或清理。节前节后2次由局长袁海长亲自带队到流峰镇樟木路段、舂陵江镇十字路段等重点路段进行清障行动,铲除了长期侵占路面的建筑材料和弃渣,对垃圾箱占道、随意填沟等行为进行了及时制止。春运期间,共出动路政执法人员260余人次,清除路障45处。
三是加大治超力度,除了固定点检测,还联合交警、运管等其他部门流动检测,春运期间共检测货运车辆8350台次,查处超限超载车辆48台次,卸载货物720.6吨,处罚126600元,对驾驶人记分94分。
(二)保畅
一是在春运开始前,针对易拥堵路段做了绕行方案向社会发布,同时投入24万余元,紧急抢修、加铺了县城宝山~莲花大道尾砂坝路段,在春节期间有效地改善了往年一中方向和金山~仁义方向交通堵塞的局面。
二是农村公路和干线公路同时开展了春运专项养护,重点对路面病害进行集中处治,异常是针对安全巡查中发现的重大隐患进行了重点整改。整个春运期间,共完成水泥路面换板1700余平方米,沥青路面罩面20xx余平方米,砂石料快补960余平方米。为应对可能再次出现的冰雪天气,在各养护站和乡镇备置了4台应急抢险装载机和2台挖掘机,制作标志标牌136块,购买安全锥筒204个,储备融冰剂10余吨,与盐业公司签订融冰剂储备供应协议,随时能够保证充足供应。春运后期,又遇我市低温暴雨天气,我局养护与路政加强了巡路频率,每一天及时清理路面积水、坠石和塌方,对因雨水冲刷造成的坑槽进行了填补,出动装载机和挖机共4台次,清理大的坠石2处,塌方50余立方米,倒伏的行道树21棵,倒伏的电杆1根,没有出现交通受阻的情景。
(三)保洁
为满足人们群众对公路出行更舒适的完美追求,今年春运我局单独将保洁列为专项养护,抽调人员成立了春运保洁小组,购买保洁夹具90余个,所有路段都安排了人员对路面、路肩和边沟进行了清理,到达了路面无颗粒、路肩无积垢、边沟无堵塞的效果。在春节假期期间每一天都有养护人员上路保洁,不仅仅对路面进行清扫,还按市政道路的要求对路肩及边沟的垃圾都进行了捡拾清理。春运期间共投入养护人力3836人次,车辆保障260台次。
三、反应灵敏的信息调度
(一)值班
春运期间,办公室每一天有专人值班,全体职工均全天坚持在线,以应对突发事件。
(二)信息发布
春运伊始,我局就将春运绕行方案、事故多发路段、易冰雪路段、易大雾路段等信息和春节驾驶注意事项等制作成了春运温馨提示宣传单,在治超站和集市向市民免费发放1000余份,同时经过xx县政府站和电视台app、微信等融媒体发布。
(三)媒体报道
春运期间我局及时经过媒体向社会进行了春运工作动态报道4篇,在方便群众的同时也理解群众的监督。
春运总结范文 篇11
20xx年春节运输工作,在区交通局春运工作领导小组和交通发展公司的指导下,公司按照上级部门提出的春运工作要求和区交通局《关于认真做好20xx年春节运输工作的通知》精神,坚持“安全优质、平稳有序、客货兼顾”的总体要求,精心组织、周密安排,通过全体干部职工的共同努力,较好地完成了春节运输的各项工作,为广大人民群众度过一个欢乐祥和的春节作出了贡献。
一、春运生产情况
今年春运客流整体繁忙而平稳,公司共投入营运客车210辆,其中正班客运车辆130辆,客车分公司旅游、机动车辆15辆。此外,萧山旅游汽车有限公司投入车辆20辆,组织社会运力45辆投入春运。完成公路客运量27.97万人次,周转量4463.31万人公里,分别为去年的89.42%和85.60%。春运客运车辆加班及包车628班次,其中汽车总站加班503班次,西站加班125班次,包车222辆次。公司营运车辆共行驶275.28万公里,未发生交通、劳动、消防等上报事故。
二、今年春运主要特点
一是各级政府和领导高度重视,对安全生产和优质服务工作提出了更高要求。二是今年春节比往年提早,使得节前务工返乡流、学生流和探亲流出现高峰叠加。1月 16日至1月23日,平均日运输旅客9018人次,尤其是1月18日至1月21日这4天,学生流、返乡流叠加,日均运送旅客近万人。从旅客流向来看,本省为淳安、衢州、常山等地;省外为安庆、黄山、婺源、合肥、沭阳、武汉、遂昌等地。三是春节后客流启动早、持续长。节后从1月27日,也就是正月初二开始,每日客流量稳定在6000人次,旅客流向主要集中在上海、苏州、金华、温州、宁波等地。返乡客流以衢州、黄山、安庆等地为主。四是气候状况好,为安全行车提供了有利因素。
三、主要工作措施和做法
(一)强化组织领导,落实工作职责
一年一度的春运工作是我们专业客运企业开年的一项重头戏,既是一项运输生产任务,也是一项政治目标任务。为切实加强春运工作的领导,公司成立以主要领导负责,分管领导和各部门、单位行政主要负责人组成的春运工作领导小组,并设立了春运办公室和运力保障、安全保障、机务保障、宣传报道、后勤保障5个工作小组,组建了春运现场指挥办公室,下属各分公司相应成立春运领导小组。同时结合企业实际,制定了《20xx年春运工作实施方案》,并对各单位和部门的工作职责进行了明确,要求各级部门全面贯彻落实,认真执行,努力实现以人为本 的和谐春运。
(二)加强运力调配,运力保障到位
我区是省内外经济发展强区(县市),春运期间民工返乡、探亲访友、旅游和学生等客流进出频繁且量大,公司千方百计组织运力,合理调配,全力保障旅客快捷有序出行。
为切实了解民工客流情况,做到早准备、早落实,公司于XX年12月12日和29日分别召开两次会议,对春运前期工作进行布置和检查。春运前组织人员到萧山经济开发区、戴村工业园 区和临江工业园区等127家单位进行走访了解,调查客流情况,研究制定了合理有效的运输组织方案。正班车是客运主力,春运期间,客车分公司、站场分公司严格按照有关规定开足正班车,同时切实加强对承包和责任制考核车辆的管理,严禁正班车无故停班,杜绝擅自停班和去站外高价组客,保证正常班车的有序运行。公司今年春运建立了由经营企管部牵头,与站场和客 车分公司一起组成了现场指挥办公室,统筹安排春运期间的运力调配和班次加班等事宜,为充分调配运力发挥了积极作用。在保证正班车正常运行的前提下,客车分公司根据客流情况,采取回场调剂和长短途相结合等加班方式,共投入加班车156辆次,运送旅客6240人次。同时与兄弟公司和社会单位加强联系,积极组织运力,由黄山长运公司5辆、信阳集团公司20辆、阜阳集团公司20辆,共计45辆大客车投入到省内外旅客加班运输,共加发班车33辆次,较好地缓解了运力不足的情况,保障了广大旅客走得及时、走得有序。
(三)落实责任措施,运行畅通安全
安全生产是春运工作首要任务,也是春运工作的重中之重。公司各级部门牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格落实各项防范措施,确保人民群众生命财产安全和春运工作有序和谐。
一是强化春运安全教育,增强遵守法规制度自觉性。公司运用各种有效形式,大力开展安全生产宣传教育。组织全体中层以上人员传达贯彻市交通局和区春运工作会议精神,并参加区交通系统安全总结暨春运动员会议。公司及下属分公司分别召开年度总结表彰暨春运动员大会,对各级进行层层宣传发动。同时在各车站广场和候车室等处悬挂横幅、张帖安全标语,在宣传窗张帖宣传图片和春运宣传资料,向驾驶员发放安全简报等,教育广大职工自觉遵守交通法规和安全操作规程,大力营造良好安全氛围。二是层层签订安全目标责任书,切实落实安全生产责任制。在强化安全宣传教育的同时,公司根据职责分工,在与区交通局签订20xx年安全生产目标责任书、与区运管处和交警大队签订春运安全目标责任书的基础上,分别与下属单位签订了安全生产目标责任书,与全员签订了安全责任书。车辆单位与各位营运车驾驶员、承包者、车辆经营责任制考核人全部签订了春运安全责任书,签订率达100%。
三是抓好驾驶员源头管理,把好驾驶员技术资格关。客车分公司加强驾驶员源头管理,对未持有公司上岗证的驾驶员不准驾驶公司营运车辆,对自20xx年春运以来一个记分周期内交通违法扣分满12分的营运驾驶员、XX年曾发生重特大事故负有责任的客运驾驶员、XX年来一次超员50%以上或二次超员20%以上的客运驾驶员均取消春运资格。同时切实做好双班驾驶员及加班驾驶员的签到工作,对参加春运的加班车辆由车队严格把关管理,建立审批制度,对落实加班的驾驶员签订加班车辆责任人《承诺书》,对单程400公里以上,高速公路600公里以上客运班线,按照要求配备双班驾驶员,严格控制驾驶员24小时内累计驾驶时间超过8小时。车队在晚上还针对性地提醒个别喜欢娱乐的驾驶员及时休息,杜绝疲劳驾驶现象的发生。
四是做好车辆和技术设备的检测工作,确保技术状况良好。春运前,客车分公司和修理分公司合理安排营运车辆二级保养计划,及时进行保养维护,并利用晚上时间进行临时检测。客车分公司开展了2次普查和多次抽查,对车辆检测进行监控和督促,使130辆营运客车全部取得了春运临检合格证投入春运。公司举办了为期2 天的第一届汽车维修工职业技能比武,为打造一支技术过硬、作风正派、服务优良的专业维修队伍奠定了良好基础。春运期间,站场分公司进一步加强春运车辆的安全门检力度,坚持谁签字,谁负责要求,对所有进出车站的营运车辆进行检查,努力做到不消除安全隐患决不放行。春运期间共检查车辆达13629辆次,查出一般故障31起,经督促修复后发车营运,杜绝了机械事故隐患。1月18日,一辆外地来萧的班车在西站进行安全门检,门检员吕党生发现此车油箱有严重的漏油现象,要求其立即停止营运修复。但该车司乘人员由于赚钱心切想拒绝维修强行出站,还对门检员进行无礼漫骂和围攻。经西站工作人员的共同劝告,终于阻止了该病车出站。
五是加强对“三危险品”的查堵,着力防范意外事故发生。站场分公司在车站内向广大旅客发放安全健康宣传资料1000份,提高广大旅客的安全乘车意识。同时按照“三关一监督”要求,严格按核载人数售票和发车,在总站及西站问询处设立1.1米以下儿童免费乘车登记处,并领取乘车凭证,售票和检票人员对一些带小孩的旅客不厌其烦地耐心做好解释工作的同时,为他们调整车次。综管办积极配合驻站运管人员,在春运前对带小登子的13辆违规车辆进行了教育处理,杜绝超载车辆出站。公司成立“三危”物品检查小组,充实检查人员,并分别签订好危险品检查责任书。安全保卫部对全体职工进行了消防知识培训,提高了安全意识和检查能力。工作人员放弃休息日严把安全关,严防危险品进站上车。春节期间,总站、西站共查出危险物品70件,其中煤气瓶8只、刀具2把、化学液体16瓶、鞭炮 1盒、气体 11瓶、油漆26筒、花露水6瓶,全部予以妥善处理,消除了事故隐患。
六是抓好消防治安保卫工作,确保站场车辆设施安全。公司加大春运期间安全保卫和消防工作的监督力度,切实做好防火、防盗、防破坏等安全预防措施。春运前对各单位的电线、电灯、灭火机等用电和消防设施进行全面检查。加强对站场范围车辆和旅客的管理,重视夜间值班,防止人为蓄意破坏和聚众打架斗殴闹事。公司安全保卫部在下属各单位自查自纠的基础上,分别组织各单位人员开展5次安全生产综合大检查。检查内容主要有安全生产机构及网络、责任书签订、车辆维护检测、教育培训,各类应急预案制定完善及行车、消防、劳动安全设备设施等。对检查中发现存在的10处薄弱环节督促整改,做到防患于末然。并投入资金更新灭火机6 只、换药95只,各单位还分别组织消防安全演练,提高了消防应急能力。
七是充分利用科技手段,加强车辆实时动态监控。客车分公司利用gps系统每天对营运车辆进行动态抽查监控,发现超速等情况及时用短信或车载电话告知督促纠正。每隔10余天对行车记录仪的数据进行一次采集和分析记录,做到台帐齐全。春运期间,客车分公司根据天气变化情况,共发出提醒驾驶员安全行驶内容的短信 2049辆次,利用“企信通”平台向驾驶员发送通知、警示和贺词等信息766人次。并对超速违规驾驶员和个别擅自站外组客、营运过程中超载被管理部门查获的经营者予以批评教育和经济处罚。还轮流安排维护人员对gps和行车记录仪设施进行检修,保证性能稳定良好。安全保卫部、站场分公司充分利用电子监控系统,加强对停车广场、候车厅和工作场所的车辆和进出人员及设施的安全监控,确保安全有序。八是加强值班应急保障制度,值班人员及时到位履行职责。为确保今年春运期间旅客运输安全,优质有序,快捷高效的春运工作目标,公司制定完善了以下6项应急预案。1、道路交通重、特大事故应急预案;2、防火及紧急疏散应急预案;3、重、特大刑事、治安等突发事件应急预案;4、春运期间道路冰冻、大雪封道应急预案;5、春运客流高峰期输运应急预案;6、站场管理及计算机系统等突发故障应急预案。公司及下属单位统一轮流安排值班。值班人员昼夜按时到岗,保持24 小时通讯畅通。客车分公司成立应急车队,修理分公司组建了应急抢修小组。1月24日早上,由于突遇冰冻,车辆供油、制动系统受到严重影响。6时左右,应急抢修要求接连不断。修理分公司及时启动抢修车辆,及时采购有关配件,紧急投入抢修工作,共抢修公交车辆130余辆,客运班车10余辆。客车分公司持之以恒做好车辆早送晚迎的现场监管。站场分公司增加夜间保安人员,加强站场夜间巡查。公司春运办及时把气象部门的天气预报告知车辆单位,统计和安保部门人员每天向上级管理部门汇报春运生产和安全动态。
(五)突出优质服务,提升企业新形象
春运运输任务繁重,但也是检验我们运输企业服务水平,打造优质服务品牌和提升企业新形象的有利时机。公司坚持“以人为本、旅客第一、质量至上”的服务理念,不断加强对一线员工的教育、监督和管理,进一步推出优质服务措施,为广大旅客提供优质温馨舒心满意的出行服务。
一是激发员工优质服务热情。1月7日,公司召开总结表彰暨春运工作动员会,对分公司级中层以上干部及全体管理人员进行发动,并对20xx年度先进生产工作者及“服务标兵”进行表彰奖励,进一步树立先进典型,大力弘扬勇于进取、乐于奉献、争先创优的职业道德风尚。为进一步激发广大员工工作积极性和主动性,公司在充分利用春运文件,宣传窗、横幅、标语等进行广泛宣传的同时,认真组织开展好20xx春运“中保财产杯”安全优质服务竞赛活动,并建立了春运优质服务奖励制度,对竞赛优胜者和出勤率高、认真做好安全优质服务工作的职工给予经济奖励。信息报道小组及时向《交通简报》、《春运简报》、《萧山日报》、《交通旅游导报》和电视台等媒体投稿,反映春运动态和好人好事,为春运工作的顺利开展营造良好氛围。
二是落实优质服务职责。各单位在强化宣传教育的同时,与广大司乘人员、站务人员全部签订了优质服务责任书,使广大服务人员作出优质服务承诺,自觉接受旅客监督,积极主动履行岗位职责,充分展示车站工作人员的热情服务的良好精神风貌。1月26日正月初一,驾驶员罗成刚驾驶浙am3572萧山至宁波快客班车从宁波返回萧山,途中一旅客发病,情况十分危急。罗成刚征得车上旅客的同意,在就近杭甬高速大隐出口下高速将病人送至医院进行紧急抢救,终于使该病人脱离危险。为此,却耽误了车上赶机场乘飞机的旅客,他又与车队联系,回萧后直接将乘飞机的旅客送到机场,受到了旅客的一致好评。
三是拓展资讯服务和售票渠道。春运开始,公司积极与萧山气象局联系,在公司候车大厅安装了电子气象牌,在春运期间为旅客提供乘坐当天和次日的天气预报服务。公司与移动公司合作,在总站候车厅设立了“长运为大家,长途免费打”的服务台,为广大旅客提供免费移动电话。为方便群众了解客运信息,公司在充分利用计算机互联网、车站手机短信实时查询系统、电子显示屏、公告及发放班车时刻表等提供相关客运乘车信息的同时,继续开通公路客运的82683456服务热线,共接受旅客问询15782人次,求助电话3人次。站场分公司选派人员深入各工业开发区和桥南、滨江高教园区,利用无线网络售票系统设立流动售票点。同时在汽车总站增加预售窗口,设立了残疾军人、学生售票专窗和快客专窗,拓展了售票渠道。并从1月18日起开始预售2月5日节前的所有车票。还推出电话团体订票、延长售票时间等服务,极大地方便了广大旅客购买车票。
四是提升良好乘候车环境。春运期间,公司在车站候车大厅安排引导服务员,为残疾旅客代售车票、拎包、送客上车。开通了爱心通道和母婴哺乳室,全天免费供应开水,服务台备有针线包,为需要的旅客服务。总站运用广播向旅客不间断播放安全防护知识,向广大旅客发放健康安全知识内容宣传资料1000份。为进一步营造优美温馨的出行环境和新春节日气氛,公司投入了20多万元资金,对售票房、候车大厅进行装修、粉刷,更换豪华型座椅478张,购置新式冷热饮水机一台,更新环保型垃圾筒18只和所有的标志、标牌,在候车厅摆放了杜鹃花等花木,对顶部进行了彩带、挂纸美化,使整个车站焕然一新。五是解橘农困难献爱心。公司节前从媒体了解到衢州橘农卖橘难的情况,为帮助解决他们的困难,大力倡导爱心行动,同时感谢广大旅客多年来的支持与厚爱,公司专门从衢州橘农处购买了9吨橘子,安排20多名汽校实习生进行小袋包装,并向3万多名乘客免费分发,受到了广大旅客、有关部门和省内外媒体的广泛好评,扩大了企业影响力,提升了企业美誉度和良好形象。
六是加强督促检查。为使优质服务工作真正落到实处,公司及各单位领导深入春运第一线,对春运服务工作进行现场督促和指导。站场分公司领导利用经理、站场值班岗,在带头做好旅客咨询、解决困难等服务的同时,加强对服务人员的监督。对市长、区长公开电话受理的市民投诉及发现的违章违纪现象及时进行批评教育和严肃处理。对超速、超载车辆等交通违法车辆进行严肃查处。2月10日晚,浙am5586大客车超速超载驾驶,被高速交警查获。在区交通局、运管处等单位的指导下,公司及时召开会议,按照“四不放过”原则,认真分析查找原因,对相关责任人进行了严肃教育处理,举一反三,深刻吸取教训,规范经营秩序。
(六)关心员工生活,后勤保障落实到位
春运期间,公司领导在组织生产管理的同时,心系坚守岗位一线员工的冷暖,并想方设法安排周全。年三十晚上,公司领导为坚守岗位的员工准备可口的晚餐,并发放红包慰问。修理分公司为外地籍修理工举办了气氛热烈的“亲情年夜饭”,对留在萧山过年的外地修理工进行奖励。元宵节公司领导把煮好的汤圆送到外地员工手里,并送上了祝福,使外地籍员工深受感动。细心周到有力的后勤保障工作,促进了春运工作的顺利开展。
通过上述工作的开展,公司员工乐于奉献,爱岗敬业,拾金不昧、见义勇为等好人好事层出不穷,优质服务工作取得新成效。春运期间,站场分公司及客车分公司工作人员拣到手机和内有银行卡、项链的手提包等物品及时上交管理人员并归还失主的有10余件,受到了旅客的好评。
四、存在的不足
20xx年春运工作,在公司全体干部职工辛勤努力下顺利结束,企业两个效益在取得一定成绩的同时,由于国际金融危机大环境影响,有些企业提前放假,我区客流走铁路的较多,公路客运量增长较少。同时,对照上级要求和行业规范,还存在一些不足和问题。在文明服务方面,个别工作人员责任心不强,服务工作不够热情细致,造成旅客投诉;一些工作人员文明用语、普通话使用率不高,服务质量有待进一步提高。在经营管理方面,个别车辆驾驶员和经营者无视管理法规超载运营,受到管理部门的处理和媒体的曝光,对企业造成了不良的影响。在安全管理方面还存在一些漏洞,发生了超速、扣证、逆向行驶等现象,对安全行车带来了危害。对此,我们要引起高度重视,举一反三,切实采取措施,不断改进和提高优质服务质量,打造安全生产和优质服务品牌,树立企业新形象。
五、几点体会
回顾春运40天总体平稳安全有序,我们深切感受到,今年春运能够顺利地完成,主要有以下三个方面的原因:一是各级领导高度重视和关心春运工作。在区交通局春运工作领导小组和交通发展公司的指导下,公司上下统一思想,政令畅通,齐心协力,配合密切。二是春运工作早组织、早准备,安排周密,措施得当,有效落实。三是各级党员干部以身作则,充分发挥模范带头作用。广大职工尽心尽职,奋力拼搏,乐于奉献。
20xx年,是我区交通三年大投入的起始之年,也是公司进一步深化改革后的第一年。按照区交通系统工作会议精神和公司新一年工作目标要求,我们又将面临新的光荣而艰巨的任务。愿广大干部职工以百倍的勇气,锐意进取,努力拼搏,积极投入到企业建设发展中去,为建设美好新长运而作出新的努力。
春运总结范文 篇12
春运自1月25日开始,于3月5日结束。据初步统计,春运40天,全司共运送旅客167365人次,同比增长5,开行班次12081趟,其中省际加班包车152趟,地际县际加班290趟。春运总收入470万元,同比增长110万元,增长率为30,其中:广线运送8829人次,同比减少4,收入260万元,同比增长40万元,增长率为20,;株洲、长沙线运送10020人次,同比增加4378人次,增长率为77,收入829048万元,同比增加39万元,增长率为87;快巴收入42万元,同比增加15万元,增长率为55。全司职工在各级主管部门的正确领导下,在公司班子的带领下,开拓进取,扎实工作,精心组织,注重安全,提高服务,实现了旅客安全、及时、有序、优质的目标。招揽收入及旅客发送量均突破春运历史最高纪录,取得了春运会战的辉煌胜利。
今年春运工作的特点:
1、由于火车在站不停,今年总体客源比去年要好,特别是长沙、方向的旅客流量明显增多。
2、客流基本平稳,客流期长,但逢双日明显比逢单日增多。
3、客流流向地趋于多样化,前往浙、闽、晋、上海的旅客流增多。
4、运力比去年有所减少,如广线从去年的29台980座下降到今年的22台820座,在春运高峰期给旅客运输带来了一定的压力。
5、票价稳定且有较大幅度的增涨,如广线节后票房平均售价比去年增加90元,长沙、等线路票价都比去年有所增长,对今年春运的营收创纪录起到了至关重要的作用。
6、节后天气不理想,不是下雪就是阴雨天气,如节后12天内一共有3个雪天,7个阴雨天,才有2个晴天,相比之下去年节后12天内晴天占8个,雨天只有1个,所以今年持续低温多雪多雨的天气给旅客运输工作带来较大难度,一定程度上也影响了春运工作。
在市场竞争激烈情况下,今年的春运工作取得这样的成绩,我们主要做了以下几点工作:
一、未雨绸缪,充分准备
春运是一项千头万绪的工作,如果不经过科学谋划、充分准备,仓促上阵只会导致一败涂地。为此我们在春运开始之前,及早动手,在加强领导、落实制度、思想动员等方面做了周密细致的准备工作,为开展好春运工作打下了良好的基础。
1、加强领导。成立了以经理为组长,主任为副组长,、为组员的“春运工作领导小组”,下设办公室,兼任办公室主任,领导小组负责组织指导分公司x年度春运工作,分工明确,责任到人,同时还成立了“春运安全领导小组”、“三禁品检查领导小组”、“春运运力组织调配中心”,设立了昼夜值班电话,小组成员轮流值班,并规定手机必须24小时开机,随时保持联系。
2、落实制度。为使整个春运工作有序依规进行,公司多次召开各二级单位班子会议,反复讨论春运期间的各项>规章制度,最后出台了一套包含安全管理、服务管理、车辆管理、运输管理、劳动纪律与卫生管理、财务管理的春运管理方案,改变了以往春运那种无规可依、管理不到位,到处打乱仗的局面。
3、思想动员。一年一度的春运不仅为我段带来了滚滚的客源跟财运,也增加了安全生产跟运输组织的难度,可以说春运在全年运输生产中是一场大仗,也是一场硬仗。特别是今年春运作为__届四中全会后的第一个春运,具有不同寻常的政治意义。要打好春运攻坚战,首先要提高干部职工的思想认识,让全体干部职工都充分认识到春运的重要意义。因此,我们在元月21日召开了全司春运动员大会,进行宣传发动,把春运要求跟措施讲给职工,引导干部职工把思想跟精力集中到春运工作中来,从转变干部职工思想观念、强化服务意识入手,开展了“效益从何而来”的大讨论,通过摆事实、讲道理、算细账、讲效益,使广大职工充分认识到春运工作的重要意义。
二、细化分工,定岗定责
为把春运工作落到实处,发挥每个职工的主观能动性,我们对从公司领导到基层职工的每个人都进行了明确的分工跟布置,责任到人。首先分公司。从大年初二起,经理、主任、副经理等春运领导小组成员就来到了车站这个生产第一线,详细询问春运情况,一起讨论春运形势,研究对应措施,同基层职工战斗在一起,在他们的指导协调下,形成了指挥灵活、联络畅通的春运组织网络,为春运组织的“平稳有序”提供了坚实的管理基础。其次各二级单位特别是车站根据各自的工作特点召开了会议,对下面每个职工都作了分工布置,强化责任,并随时观察监督工作情况,发现问题,及时处理跟纠正。同时为保证春运高峰期间旅客安全、顺利、方便、舒适的乘车出行,本着“机关围着现场转,全力以赴保一线”的原则,组织机关人员到生产第一线协助工作,同一线职工同甘共苦,为旅客服务,如公司财务科的李杰同志,每天坚持为票房准备零钱,按时收款,随叫随到,一分不差的收取了票房春运二百多万的票款。
春运期间,全司职工齐心协力,发扬企业 主人翁精神,在自己的职责范围内努力工作,献出了自己的一份热情跟力量,为夺取春运的最后胜利做出了自己的贡献。
三、精心组织,周密部署
今年春运客流量大,民工流、学生流、探亲流、旅游流四流合一,疏运任务繁复,再来省内客运量呈上升趋势,客流量增加,运力紧张,站场内人来车往,情况复杂,针对这种情况,在经理的带领下,主管站场的主任跟主管运力调配的副经理坚持每天跟车站领导碰头,互通情报,研究对策,主要采取了如下几点措施:一是成立春运运力应急小组,由分公司分管副经理任组长,站长任副组长,车站班车成员及调度、班级长为成员,组长负责运力应急安排的全面工作,联系调配应急车辆,副组长负责运力应急发班的具体实施,车站班级成员及班级长负责运力情况的分析收集汇报,调度负责运力清理,安排班次工作。车站制作了“春运车辆运行表”、“春运加班包车情况表”等图表,并张贴在办公室内,便于随时查询统计,在发现车辆运力不够的情况下,迅速想办法调配车辆应班,并广泛发动职工调配运力。二是采取新措施、新办法来解决省内班线像长沙线客流激增的问题,如由原来预售三天的票改为可以预售七天的票,既能缓解运力又可以增加售票率;采取流水发班,买票即可上车,缩短了旅客滞留时间,提高了发班率;延长售票时间,方便了旅客,也可以增加收入;延长发班时间,可以分流旅客,解决站场内拥挤的问题,通过以上措施,今年长沙线加班227趟,同比增加142趟,增加收入近40万元,为今年春运做出了重大的贡献。三是车站采取了措施加强场站秩序管理。春运期间,场站是车辆的发班地,也是旅客的集散地,更是我司收入的源头地,抓好场站秩序的管理工作,至关重要。为此在主管站场的主任的领导下,站长亲自挂帅,安排运管办及停车场专人守住站场四个门,指挥车辆统一进出,另外运管办派人在车坪内组织车辆摆放,跟打击站场内的“票贩子”,运管员时刻在站场内外巡逻,一旦发现偷客、喊客等行为,立即制止。基本上保证了站场秩序的稳定。四是加大对车辆私自加班的查处力度,在节前就发布了关于对私自加班车辆的处罚措施的通知,让车主心里有数,在春运工作中,在内车站通过图表形式直观的标明车辆运行状态,每天下午各方面人员碰头互通信息,并及时跟外面检查点联系,核对车辆运行情况,对车主反映的车辆运行状态及时查明,且记录在册,外面有副经理流动稽查,一经发现有私自加班意图车辆,立即采取措施予以制止。通过这些举措,以往年年难以根治的车辆私自加班,逃避车站售票的现象今年得到了有效的遏制,基本上杜绝了此类事件。五是因势利导,稳定票价,我们根据客源流量、物价政策、车辆档次及以往的经验对票价作了及时调整,如初六起广线票价就从初五的361元调整到了451元,而且维持了一段时间,大大高于去年最高的421元,所以虽然今年广线客源因运力问题稍有减少,但因票价稳定,节后票房平均票价比去年高近90元,另外车站对车辆补票价也基本进行了控制,补票价与正班车的票价相差不大,稽查点也严格按车站当日票售价补单,没有被补票车辆钻到空子,今年稽查点仅补6万元票款,比去年的30万少了很多,可以看出大部分车辆都是在站内补的票。故此,经济效益在客流稍有减少的不利情况下反而增加了40万元。
四、转变观念,优质服务
提高服务质量,改变了春运期间客流量大、服务工作难的传统观念,把春运作为展示行业风貌、提高竞争力的机遇。春运期间,车站尽管工作十分繁忙,但并没有放松对服务质量的要求。文明服务,礼貌待客,急旅客所急,帮旅客所需,宁肯自己千辛万苦,不让旅客一时为难。为防止气温低、旅客受寒,车站备足了取暖的木炭跟红糖生姜,并要求站务员对旅客端茶送水,并真正地做到“百问不厌”,真正为旅客着想,并实行了播放影碟、行李寄存等便民措施。为创文明行业,树立窗口形象,尽管节后春运期间站场内车多客流大,站外运输市场竞争激烈,在站长领导下,按照上级主管部门的要求,坚持了站坪秩序稳定,站内卫生清洁,且未发生一起治安刑事案件跟站内安全事故。确实树立了文明窗口的形象。初六那天因旅客较多,有一部份滞留在候车室,车站工作人员也一直配着他们,耐心解释,热情服务,直到凌晨2点车辆赶回,旅客发完后才回去休息,受到广大旅客的一致好评。
今年我们还转变了观念,重视关爱了以往容易被忽视了一群人,那就是车辆驾驶员同志们,可以说没有他们的辛勤劳动,就没有今年春运的大丰收,春运期间,车队积极为参运驾驶员服务,让他们有愉快的心情、充沛的'体力进行驾驶工作,为他们打扫车库、车厢卫生,为供应茶水,开辟驾驶员休息室并为之生火取暖等。特别分管安全的副经理更是带头每天坚持为驾驶员主动倒送姜糖茶,得到驾驶员们的高度赞扬。
五、扎实工作,任劳任怨
春运期间,领导身先士卒,吃苦在前。广大职工日夜奋战,随喊随到,工作第一,家庭置后,显示了强烈的主人翁意识,展现了吃苦耐劳、无私奉献的良好精神风貌,涌现出了许多可歌可泣的感人事迹。公司班子成员、同车站领导等从初二到春运结束一直坚持战斗在一线,日夜坚守在车站,在他俩的心中根本没有过节跟休息的概念,一心一意想着工作跟旅客,为今年春运工作的圆满完成打下了坚实的基础。领导们的这种冲锋在前,吃苦耐劳的工作作风也深深震撼带动了其他人,广大职工不记得失、任劳任怨、全心奉献,为春运工作铲上自己的一块土,献上自己的一片瓦,贡献自己的一份力。车站XX班长周锐同志跟长沙、快巴班班长身处春运最前沿,身负着占春运收入80营收工作的重任,全心工作,吃了很多苦,受了很多的委屈,像周锐同志有时被一些车主骂的“狗血喷头”,有的车主说他“又没拿几个钱,真逞能得很,脑壳是不是有毛病。”他也毫不动怒,总是面带微笑,耐心解释,他说“别人骂一下无所谓,只要补到票了,我就心甘了”,正是这样的坚持原则的工作精神,今年站场内未放走一台车辆,营收比去年多40万元。任务同样也不轻,今年长沙、线人员激增,每天早上她6点钟就来了,工作就是一整天,来一个车服务一个车,有时饭都顾不上吃,到晚上别人都下班回家后,她还要打扫清洁卫生,经常很晚才回去,谁都知道,她爱人一直在长沙打工,家中小孩无人照料,按道理她应多回去照顾一下孩子,但为“大家”舍“小家”,从来没提这些,一份耕耘,一份收获,今年她带领的班组成绩斐然,光长沙、线收入比去年就多了近50万元。在春运工作中最值得一提的人还有调度,他不顾自己身有残疾,行动不便,每天早上6点来开启售票电脑,白天还要为班次安排来回奔波,敢于坚持原则,不畏压力,禀公排班,不徇私情,他的女儿节后去长沙读书,有的车主主动免票,只要他提供一个方便,他坚决拒绝了,说“吃人家的嘴软,拿人家的手短,我是不会违背原则的”,最后他自己掏钱买了票送女儿上车。凭着他这种坚持原则,科学运调的工作作风,今年春运调度工作井然有序,忙而不乱。
春运总结范文 篇13
在领导的悉心指导下,经全站员工共同努力,此次春运工作得以顺利开展,现将我站春运工作向管理处总结汇报如下:
一、春运及春节准备工作
2月2日,为确保春运工作顺利开展,根据上级春运工作要求,结合我站实际工作情况,针对春运可能出现的各种突发情况,特组织全站员工召开2月份收费与安全工作例会,会上主要集中学习春运及春节应急预案,并着重对节假日临界车型查验、货车治超方面的文件、政策再次进行巩固学习,同时也组织站内人员设置“情满旅途”服务点,免费为过往的司乘人员提供饮用开水、非处方药品、交通地图、针线、桌椅等,并组织收费及保洁人员对站区环境卫生进行大扫除、挂灯笼、贴春联等,营造一个温馨祥和、整洁美观的高速收费站形象。
二、本月主要开展的一些工作
2月14日,10:00-12:00
出口车辆达到节前小高峰,较上年同期相比,本年高峰时间更长、车辆更多。公司营安部经理及管理处相关领导对此均表示重视,纷纷到站关注应急车道开启,车辆通行情况。在此期间,我站按照春运及春节应急预案进行实施,出站车辆在安全员的指挥下依次排队、有序通过,现场秩序井然,车道安全畅通。
2月15日
联合XX派出所、管护队开展联勤联运活动,重点稽查临界车型,打击偷逃通行费行为,为公司挽回经济损失。
2月15日
组织收费人员拍摄新春祝福视频,祝福我们XX人和坚守在岗位的全体同仁新年快乐、工作顺利。
三、通行费收入及客货流量完成情况
本月,我站共收取通行费现金收入98.9394万元,较上年同期相比增加43.0161万元,上升77%;日均收入3.53万元,较上年1.51万元相比上升了77%。
本月,入口客货流量为49286辆,出口51082辆,节假日免费小车共24033辆。
在春运及春节期间,我站系统内增收3712元,节假日稽查2872元,本月共增收6584元。
春运总结范文 篇14
20xx年春运工作在县委县府的正确领导和上级有关部门的大力支持下,精心组织、严密部署,分工明确、协调配合,基本实现了“以客为主、客货兼顾、安全有序、方便快捷”和“旅客购票方便,车船航班正点,出行快捷安全,满意程序提高”的工作目标。现将工作情况总结如下:
一、加强组织领导,落实责任
为加强我县春运工作的组织领导和协调工作,县政府成立了由分管交通副县长任组长、交通局长、安监局长、公安局政委、交警大队长为副组长的春运领导小组,下设办公室,挂靠县交通局,具体负责组织协调全县春运日常工作。交通、公安交警、农机等职能部门和运输企业及18个乡镇也分别成立了春运工作领导小组或安全委员会,并结合部门实际制定了工作方案,层层落实责任,形成了一级抓一级、一级对一级负责的工作机制。1月24日,县政府召开全县春运工作会议,交通、公安、交警、安监、农机、城建、计划、教育、新闻中心等单位(部门)主要领导和企业负责人以及18个乡镇分管领导共50余人参加了会议。会上交通、公安交警、安监等部门分别就做好20xx年春运工作作了部署发言,副县长参加会议并作了重要讲话。会上,18个乡镇还与县人民政府签订了20xx年春运安全工作责任状。会后,各有关职能部门和运输企业也分别召开了春运工作动员部署会。通过层层动员形成如下共识:一是以促进经济发展,加快融入海峡西岸经济区建设,营造投资发展软环境的总要求出发,充分认识到春运工作的重要性,切实加强组织领导;二是树立对人民群众生命财产安全高度负责的态度,从源头管理严把“三关一监督”和路面监控着手,切实强化安全监管工作;三是遵循“以人为本、服务为先”的理念,处理好依法行政与转变工作作风的关系,做到依法办事,文明服务;四是加强单位(部门)间的沟通与协调,从人员、信息、物资等方面互相支持,密切配合,通力协作,形成工作合力。
二、加大宣传力度,营造氛围
为加强春运期间的宣传报道工作,我县各有关部门充分利用电视、广播、板报、信息、图展、标语、安全学习等形式进行多方位的宣传。在西门服务站发放“319国道事故多发地点示意图”和各类春运及安全行车宣传单共10000余份;在国道沿线、省际交界处等地制作醒目横幅18条,在车站张贴各种春运工作标语近100余张;交警、运管人员联合深入企业召开春运工作及安全会议共3场次;并通过编写春运简报及向上投稿宣传报道春运工作情况。
三、加强市场调查,确保运力
春运期间,交通运输部门严格按县委、县府和上级部署精神,加强运输组织,科学合理安排运力,及时了解和掌握客源的流量、流时,组织多班、双班运输,确保节日期间旅客出行方便快捷,物资运输安全畅通。共投入营运客车192辆,座位数3647座;共发班次13429班次,安全运送旅客163311人次。具体做到:
一是在充分考虑春运期间各种因素造成的客运流量、流向、流时的变化,客运站对原客运车辆的发车时间进行了调整,合理调配运力,以提高运输效率;
二是增开售票窗口,延长服务时间,客运预售票提前到10天;
三是为方便农村旅客购票,龙州有限公司分公司在节前,对全县七个乡镇增设电脑网络售票业务,解决农村上城购票问题,有效缓解县城客运站的售票压力,大大减少了旅客购售排长队现象。
四是加强春运加班、包车牌的管理,规范出租汽车经营行为。
在便民服务方面,汽车站主动为旅客排忧解难,设立老人专座、免费供应热水等,交通运管、交警部门联合设立西门春运安全工作站,实行24小时值班,对客运车辆提供咨询服务,设立交通安全服务岗、驾驶员休息室、春运车辆维修点,免费提供饮用水,纠正客运车辆违章行为,春运期间,执法人员始终坚守值班岗位、文明执法,赢得了广大司乘人员的好评。
四、加强部门配合,形成合力
春运期间,交通、交警、农机等有关部门在履行职能工作中,走联合执法之路,形成工作合力。
一是交通、交警联合在设立春运服务站,由运政人员和交警一起实行24小时值班,负责检查和核发来往车辆《交通安全记录卡》,做到超载不过站、过站不超载,确保超载车辆不入境也不出境。通过互相支持、互相配合,增强了执法力度,也减少了车辆检查次数,提高了工作效率;
二是组织公安、交警、运管、农机等部门会同各乡镇派出所,深入乡镇开展整治“五小”车辆载客专项活动。由参加联合整治的部门共同制订整治方案,抽调业务骨干组成专项整治行动小组,并取得乡镇政府的支持,利用墟天进行交通安全知识宣传,发放宣传材料,进行典型案例图片巡展,让老百姓认识到乘坐非客运车辆的危害性。邀请消防大队派员参加,对非客运车辆载客的车篷及报废车进行当场割除,并给予从严处罚。整治期间,共对7人实施行政拘留,当场割除车篷5辆,查处客运车辆超载20%以上的6辆,非客运车辆载客8辆,受教育群众50000余人;
三是加强工作沟通,做到信息互通,提高管理效率。
五、严格安全管理,强化监管
我县春运40天中共发生一般性以上交通事故30起,死亡9人,比去年同期上升50%,受伤26人,比去年同期上升160%;经济损失9980元,比去年同期下降64.7%。
源头管理和教育方面:交通主管部门实施“严把三关、一监督”(即严把运输经营者市场准入关、严把营运车辆技术状况关、严把营运驾驶员从业资格关,加强对汽车客运站的安全监管)加强源头管理,狠抓运输生产安全,做好内部治安、消防管理等工作,同时加大稽查和堵漏监控力度,严厉打击无证经营的各种“黑车”,督促各客运单位对车辆严格检验,杜绝由于机械原因诱发交通事故。特别是加强了对危险化学品运输车辆从业人员及定点维修企业的全面检查,强化对易燃、易腐蚀危险品的查堵。公安交警部门对客运车辆严格检验杜绝未进行春检、春检不合格的客运车辆参与春运。农机管理部门加强了对农用车、拖拉机等农用交通运输车辆的管理,与公安交警联合发放致全县农机驾驶员公开信,提醒广大农机驾驶员必须遵守《道路交通管理条例》和操作规程,严禁农用车、拖拉机等参与载客运营。城建部门牵头组织人员对城区及集镇公共交通安全进行了大力整治,确保人口密集的区域交通畅通,客货物畅其流。教育部门节前在全县中、小学校开展了一次遵守交通法规的安全教育活动,教育学生不能乘坐病车、超载车、非法营运车辆,有效地避免了交通事故的`发生。公路部门对危桥进行了有效的监控和补救,及时清除路障确保道路畅通。
路面监控方面:除设立了春运服务站,做好定点监控管理外,重点加大路面巡查力度。公安交警部门加大了对超载、超速、疲劳驾驶等严重违章的查处力度,对可能造成交通事故的各种违章行为,依法进行查处,对超载客车坚持卸客转运,消除违章后方可放行,共出动警力1290人次,检查车辆31850辆次,其中客车21960辆,纠正交通违法5105辆次,疏客442人次,暂扣证件52本,机动车189辆,实施治安拘留7人次。交通运政部门共上路1435人次,共检查车辆3510辆,查处违章车辆279辆,罚款8.35万元,查处“黑车”5部,罚款6万元。
水上交通安全管理方面:交通主管部门、各乡(镇)人民政府落实三长责任制,加强了水上交通安全管理。突出渡船、渡口客货运和游览船只的管理,严禁农用船参加客运,严禁无牌、无证、无经营资质的船舶经营客运。为切实加强水运繁忙期间的安全管理,与日常管理紧密结合起来,做到人员不撤、力度不减。整个春运期间,县交通局水上执法人员共深入全县7个水域乡镇、7个渡口、55个捞沙点进行了2次水上拉网式安全检查,有效地保证了水上交通运输安全。总的来说,今年的春运工作取得了比较满意的成绩,这是各级各部门共同努力的结果。但由于春运工作时间短、任务重,难免存在一些不足,有待进一步总结完善,为人民群众创造一个更加宁静、安全的交通环境而努力工作!
春运总结范文 篇15
20xx年春节运输工作,自1月23日开始至3月2日结束,共40天。春运期间,公交公司在人员少、客流大、天气差的情况下,积极统筹安排工作人员强化管理、检查、指导工作,全体员工团结一心,克服降雪、路阻等困难,极大的方便了群众的出行,有力的保障了春运工作的顺利开展,安全圆满地完成了20xx年春运任务。春运期间,参加春运的公交车197辆,每天发送985个班次,其中加班车28班次,共输送乘客31.7万人次,回顾40天的春运工作 ,现将主要工作情况总结如下 :
一、思想重视,成立领导机构。
公交公司以省、市春运工作会议精神为指导,进一步统一全体工作人员思想,牢固树立“安全第一”的意识,把春运安全工作作为春节期间的重要工作来抓。成立了由公司经理卞光明为组长、各分管经理为副组长的春运领导小组,具体监督指导公司的春节运输工作。在工作中,定岗定责,明确各自职责,细化工作责任,层层签订安全生产责任书,实行领导带班制、领导负责制、安全生产责任制,切块管理,严格把好人、车、站、场所等各个关口。为春运工作开展起了一个好头。
二、目标明确、工作细致。
工作中,为努力实现不发生旅客滞留、积压和严重超员现象,不发生特大恶性事故,重大服务质量事件为总体目标,重点做了以下工作:
1、召开各车车主、驾驶员安全教育会议,签定《驾驶员春运安全行车保证书》,提醒大家在欢庆春节的同时,为了自己和他人的安全把好手中的方向盘,塑造良好的春运氛围。
2、积极掌握最新的天气、车辆运行状况,利用小黑板等方式及时快速的将有关信息反馈给车主和广大乘客,遇到恶劣天气,下发书面通知要求全体驾驶员作好发车前的各项准备,建立健全各种防护、防滑设施,谨慎慢性,确保春运的安全。春运期间,多次下发书面通知进行督促。
3、把好“两关”。严禁乘客携带“三品”上车,危害其他乘客安全。另一方面,认真做好车辆出站记录并充分发挥签字卡的作用,坚决杜绝超员车辆出站,对未经检查、未签字的车辆一律不予出站。经过细致的工作,春运期间,未出现交通安全事故,没有超员车辆出站。
4、春运前,公交公司负责人协助有关部门对所有的参加春运车辆的车容车貌及安全技术状况做了一遍彻底的检查,对车容车貌差和未经春检的车辆一律不准参加春运,具体由安全稽查队在查超员、治违章的同时,全天候的巡查、监督指导。经检查有多辆车被作停班处理不予参加春运。
三、措施得力,安全保障。
为有力保障春运期间乘客的返乡和出行,针对每年春运期间可能发生的一些情况,确保在雨、雪、雾等恶劣条件下的行车安全,公交公司特出台了《20xx年春运工作方案及应急预案》等一系列行之有效的措施。从101路选取多名技术过硬的驾驶员和车容车况好的车辆担任春运值班,以做好特殊条件下乘客的驳载工作,防止乘客的滞留。通过一系列的措施,使乘客走得了、走得及时。
四、纪律严明,打牢基础。
公交公司由各分管经理带头坚持每天24小时值班,及时掌握车辆运行动态和客流量,做好上传下达和各种统计工作。坚持不定时的到各线路、记点处巡查、指导,并设立乘客投诉专线,及时处理乘客的各种疑难问题,急乘客所急、帮乘客所需,给“老、弱、病、残”乘客予以关助。
五、扎实工作,任劳任怨
春运期间,领导吃苦在前,全体职工日夜奋战,随喊随到。展现了吃苦耐劳、顽强拼搏的优秀品质。从1月23日连续奋战了40天直到春运结束的最后一刻,过年期间也没有休息一天。正是有了公交公司全体成员的这种无私奉献的牺牲精神,才取得了今年春运工作的巨大胜利。
公交公司由于各项管理工作落实到位以及全体工作人员的共同努力在春运期间取得了不小的成绩,为全年的工作打下了一个坚实的基础。今后公交公司要进一步加强管理、努力工作,在来年的工作中再创佳绩!