想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《分管秘书工作副主任工作总结（精选6篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
第1篇：史志办：主任、副主任、秘书工作职责
区史志办公室主任工作职责
一、负责党史、区志全面工作，主持制定全区党史、区志长短期规划和年度计划，指导、督促、组织实施，并向区委、区政府党史、区志领导小组汇报工作；
二、主持召开办公室会议，组织实施办公室各项规章制度、长短期规划和年度工作计划，分阶段检查各项工作进展情况，负责对干部的考核、奖惩等；
三、负责单位财务管理，审签办公经费；
四、对单位党建、宣传思想、精神文明、统战、维稳、综治、禁毒、安全、帮扶等中心工作负总责；
五、负责对办公室文件、资料、书刊等进行审核把关，签发党史、区志文件；
六、完成区委、区政府及上级主管部门安排的其他工作任务。
区史志办公室副主任工作职责
一、当好主任的参谋助手，主任不在时代行其职责；
二、分管单位行政工作及日常事务，抓好工作职责及考勤、卫生、安全及值班等工作任务的分解暨量化考核，具体负责抓好各项工作的督促落实；
三、分管单位政治、业务学习及区委、区政府中心工作；
四、完成主任交办的其他工作任务。
区史志办公室秘书工作职责
1、草拟工作计划、总结、报告和有关情况汇报，把好政策文字关；
2、做好文件打印、收发、传递暨报刊、图书、资料管理和归档工作，管好人事、工资等档案；
3、做好会议通知、记录和会务工作，并负责电话记录和上传下达工作；
4、协助领导处理日常工作，做好领导安排事项的办理、催办工作；
6、完成领导交办的其他工作任务。
第2篇：秘书办副主任的个人工作总结
秘书办副主任的个人工作总结
日子如同白驹过隙，回首间，自己已站在学期之末。回忆这学期的工作，不知觉得略感失落，时间过的太快了，总是觉得自己在学生会的工作还不够，所
以只有总结过去，才能更好的提高自己，以至于来开展以后的工作。
成功、失败，这就好比一对孪生兄妹，与生俱来，浑然天成，他们地位等
同。胜不骄，败不馁，也许人在最痛苦的时候，成长的更快，在生活和工作中做
个有心人，一切都会好起来的。
在思想成长方面：我很喜欢每次的例会，在那里我可以学习到很多，因为
每一位优秀的人身上都有很多优点，自然每一位成员都是一本使我受益的大书。
特别是我们的学长、学姐们，在他们身上永远有我学不完的东西。对“全心全意
为同学服务”这句话有了更深的认识，当自己全身心的投入每一次学生会的活动
时，我便深深的感觉到我们是同学的公仆，不论工作的哪一方面都要考虑到同学的利益，也就是这一句话使我的责任感更强了，组织能力也有了很大的提升。在学生会里还有很多的经典语句，例如：做个有心人；高调做事，低调做人等等。
每一句话都是一剂精神良药，在工作中我不断的实践，领会，实践，随着时间的推移，我对这些话有了较深的认识，自身素质也提高了很多。我认为，我们需要
时刻保持一颗进取心、时刻保持一颗平常心、时刻保持一颗忍耐心、时刻保持颗
中（忠）心。
在学习和生活中：我是一个活泼开朗的人，喜欢充实的过好每一天，因为
工作而耽误了学习，徒有虚名，因此在学习上我有很大的压力，在寝室里我是寝
室长，自然我要带好我的姐妹们，我要以自身的优秀品质不断的影响我身边的每一人。但在工作和学习的时间上，我安排的不够好，有待进一步合理安排自己的时间，让自己的大学生活更加充实丰富。
在这一学期的工作里，我全心付出了，在协助其他部门的工作里，我们每一
个成员都代表我们各自的形象。在十月份的烹饪大赛中，我们协助系学生会布置
了会场，这也是我第一次参加学生会的工作，感觉还好，可以和其他部门的成员
相互认识，并沟通交流。之后，还协助老师整理一些资料，虽然事情有些繁琐，但是从中也可以获得一些锻炼的机会。
作为一名秘书办的副主任，我不仅代表我们这一个部门，而是整个学生会的缩放，但自己本身还有很多的不足和缺点，有待进一步的完善和提高。
总之，因为有这样一个团队，使我在大学里不断的展示自我，提升自我，团
结、和谐、默契、相亲相爱。最后，预祝下一年的工作能够顺利展开!
秘书办副主任詹梦仙
2011年12月27日
第3篇：分管经济工作副主任廉政述职报告
分管经济工作副主任廉政述职报告
根据中共**区委组织部有关通知精神要求，本人就近两年来在思想、工作中有关廉洁自律方面的一些情况对照两个《条例》的要求和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》的标准，在此作一个总结汇报。
一、履行岗位职责和任务方面
我自担任**街办副主任以来，一直分管街道经济方面的工作，在工作中我能按照街道党工委及上级有关部门对经济工作的部署,对自己分管的各项工作都能亲历亲为，做到心中有数，特别是自XX年11月街道成立了财政所后，我将工作的重点放在了协税护税，开源节流、创新开拓等方面。
注重调查研究，理清工作思路。新形势下如何做好经济工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本街道实际的经济工作的路子，近两年来，我把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解、征求意见，基本理清了街道、社区经济工作的思路和重点，在这些工作中，应重点抓哪些工作，都能够心中有数。通过调查研究，我把街道经济工作的重点放在招商引资和协税护税这两个方面，为大力加强经济工作，充实招商引资和协税护税工作专职队伍。我街办成立了街道招商引资和协税护税领导小组，并成立了招商引资 和协税小分队，我作为该项工作的具体负责人，能够紧紧围绕振兴**经济的高起点快起步开局，高水平跨越式发展这个中心，进一步理清了工作思路，振奋了精神，转变了工作作风，真抓实干，对自己分管的工作及部门进行了强化目标责任制方面的工作管理，在街道党工委及上级有关部门的领导下，这些部门的干部职工能够共同努力，全力推动发展经济的各项工作，并在实际工作中得以逐步落实，对于招商引资项目，从项目洽谈到投产的全过程我都能参与实施协调及跟踪服务。同时我对本人分管的工作及部门中建立了项目推进制度，强化了责任意识，推进了目标管理，制定了招商引资、协税护税工作实施方案和奖励措施，并取得了一定的成绩，另外，在我的直接负责下，我们将全辖区内的经济资源情况都进行了详细的调查摸底，使我们在今后的工作中能够全面掌握本辖区的经济结构状况和纳税人的情况，为我们在经济工作中的决策提供了第一手翔实的资料，实践证明，我的这个思路是符合形势、深得人心的，也是切合实际的，从而为整个街道的经济建设和社会发展起到了促进作用。
另外我还在工作中注重创新，提升工作品位。唯有创新才有活力，才能提高整体工作水平。随着改革的不断深入和城市化步伐的加快，街道经济工作的地位和作用日趋重要，所担负的任务也越来越重，如果还是停留在过去那种老的做法，不进行思路、体制、机制的创新，显然不适应新形势、新任务的要求。为此，我在实践中，重视创新载体、创新机制，力求创出工作的特色。街道以招商引资、发展税源为街道经济工作的生命线，解放思想，转变思路，狠抓落实，二年来，街办的经济工作取得了有目共睹的显著成效。
二、思想作风建设及廉政建设方面
注重党纪政纪条规学习，增强廉洁自律意识和纪律观念，树立良好的从政道德。平时能认真学习中央领导关于党风廉政建设的重要论述，中央、省、市、区纪委的全会精神，《廉政准则》、《党纪处分条例》等党内法规，学习区纪委统一印发的廉政教育文章。同时，也经常翻阅有关领导干部违法违纪的剖析材料，作为反面教材，时刻警示提醒自己。积极组织开展从政道德教育活动，绷紧廉洁自律这根弦，做到不为金钱所动，不为人情所移，不为权力所惑。自觉践行廉洁自律承诺，严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。承诺重在践诺，旨在更好地接受干部群众监督，提高廉洁自律的自觉性。对廉洁自律的承诺内容，时处遵从，坚决执行。在思想作风和廉洁自律方面，我始终能用领导廉洁自律的规定约束自己、要求他人，旗帜鲜明地反对腐败行为。以身作则、做好表率是我对自己工作的一贯要求，因此，在工作和生活中，我不断加强自身修养，首先是加强理论学习，牢固"立党为公、执政为民"的思想。通过学习时刻保持自己清醒的政治头脑，不断提高辨别是非的能力，其次是能自觉 遵守各项规章制度，严格遵守经济纪律，不以权谋私，坚持公道正派，防止吏治腐败。不随意向下属许诺，也没有为自己跑官要官，三是带头执行机关各项制度，防止思想腐败。从不讲特殊而以领导身份自居。
三、工作中存在的主要问题及原因分析
二年来，虽然我在工作中取得了一些成绩，但离组织对我的要求还有差距，还存在着不少问题和不足的地方，这其中主要有：在我以往的工作中还存在着部分工作办事效率不是很高，对不是自己分管的工作关心不够，这其中有客观的原因，也存在着主观的因素。其次是对自己分管部门的工作人员在工作中的要求不是很严，人情味太浓，这同样不利于工作的开展，所以在今后的工作中，我要努力在严格要求自己的前提下，对分管部门的工作人员同样要严格要求，并努力提高工作效率。
四、今后工作的设想
在今后的工作中，我要努力做到凡是个人职权范围内的事情，要敢于独立负责处理，提高工作效率。多深入基层，多做调查研究，多为本辖区经济发展出谋献策，严格遵守办事处廉洁自律各项规章制度，始终严以律己、宽以待人，做到带头执行制度，不吃请、不收礼、不参加娱乐性活动。把主要精力都放在工作上，做到了率先垂范。坚决执行财务审批制度，通过强有力的措施从源头上遏制了腐败行为的发 生。为街办的经济建设及发展作出自己应有的贡献。
以上是我廉洁从政的情况汇报，如有不当，敬请各位批评指正。
第4篇：分管行政工作副院长工作总结
分管行政工作副院长工作总结
本人 2011 年担任食品学院副院长，分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下，与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本职工作。
一、工作内容与成效
1 ．克服困难，落实学院大楼的装修工作。克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通，从学校争取资金 77 万元，用 1 年时间基本完成学院拖而未动近4 年的大楼装修工程。目前共计完成的 4 项工程分别是：第一期家具和水电工程 128 万、第二期家具工程 90 万、搬迁工程 10 万、电话与网络工程 9.5 万。已经立项的粉刷工程（27 万）待明年上半年开工。
2 ．认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。为做到比较合理进行津贴分配，深入走访调研教职工，探讨之前分配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，按照可操作、渐进式改进的思路，草拟《食品学院 2010 年津贴分配方案》，在学院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工作的较好依据，同时为即将启动的 2011 年分配打下了好的基础。
3 ．分管在职研究生工作，完成农业推广硕士检查评估。对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理，保证了培养工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》、《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》等材料，并按照评估指标体系认真准备 2007-2010 年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准备，连续加班仔细核准，比较圆满完成了评估任务，受到研究生处和评估专家的肯定好评。
4 ．分管创收工作。对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，按照学校要求规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前为止有 61 人报考我院在职研究生，报考人数历年最多。经过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼 1500平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察，选定广州市绿色菜蓝公司进场合作，并签定了合作协议，该企业提供实践教学经费四年共 220 万元，目前已经按合同到位今年 2 个月 6.7 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。此外努力开辟新的创收渠道，与广弘公司、广州日报、珠江桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判，拟开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐饮服务食品安全管理员培训点。2011 年创收工作有了实质性的跨越进步。
5 ．分管内务、外联及学院办公室工作。按学校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教学工作前，完成了食品学院本科教学自评工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成绩，并获得了 2010 年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面，据不完全统计： 2011 年共接待校外各类来院走访调研逾 30 次，接待校内领导和部门调研 10 多次，主要领导陈晓阳校长 2 次带关键部处来学院调研，及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院的相关大型会议：包括 4 月在银川承办的食品安全教学指导委员会会议、11 月承办的食品学院学科建设研讨会、12 月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的临时和计划的各级各类会务；完成学院的相关对外联系和大部分的接待工作、其他事务性工作。
6 ．分管后勤、离退休工作。对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修等进行日常管理；安排制作学院铭牌；上下学期分别专门约请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品，向他们通报学院的发展情况，听取他们的意见建议。
7 ．协助财务、人事、综治等工作。协助院长负责的人员岗位设置、2011 年新进人员考察面试、2012 年进人计划落实等人事工作；协助院长审理教工酬金、福利、创收、办公、接待等经费，制定 2010 年财务预算等财务工作。协助书记负责的综合治理、年终考核等工作，以及较多的临时性突发工作。
二、工作思考
本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员，对于这个角色的定位和岗位职责，一直在思考和摸索，希望能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作，我思考必须具备以下四个方面的素质：
善于表达： 行政副院长是最直接与教师和学生打交道的基层管理与服务者，要达到管理和服务育人，必须有好的口头和文字表达能力，能够将纷杂的事务概述清楚，引导、传达、总结、报告得准确、清晰、精练。
勤奋工作： 除与教务处、科研处打交道较少以外，学院行政副院长与学校各个部处都要接触，同时在院内要为 80多 名员工、2000 多位本科生、近300 硕博士服务，几乎一半的学院工作需要到位，因此必须勤奋、勤奋、再勤奋。
长于管理： 行政副院长虽然是个杂家，但不能仅仅处于应付和救急的状态和水平，还需要对多方面的管理业务、规范有所掌握，有一定的政策水平和处理棘手问题的能力，因此一定要长于管理，内抓管理、外重联合。
懂得配合： 作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”，只有具备“顾大局，重协作，尊重人，服从领导”的团队合作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配合书记、院长和其他院领导的工作，“鞍前不越位，马后不掉队”；与有荣焉。
自评： 综观本人在做行政副院长一年时间内，基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。
想干事。作为专职的行政副院长，在学院承担大量事务性工作，思想上首先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观和服务意识，视工作第一的观念，使得我期翼在新的岗位有所完成和提升，同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其他拖累，基本上工作成为了生活的第一需要。
会干事。会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热心助人、不谋私利，因此事情往往都能够成功。多年的工作经历也使我变得沉稳和老练，具备有较好的沟通、协调、执行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了，对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解，同时由于在学校教务处评估中心工作的经历，积累了一定的人脉和口碑，因此在为学院办事的过程中，得到了大量的来自院内外的支持，一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商量执行的工作都比预期的进展要好，大楼的装修工作、与绿色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。
能成事。典型事例——大楼装修基本完成、稻香园基地和绿色菜蓝合作达成，创收的实质性的突破、在职研究生报考 61 人（突破计划 50 人，待录）、农业推广硕士评估 3 个好评单位之一。
三、存在的不足与下一步努力的方向
1 ．工作魄力有待提高。在办公室人手不足、任务紧时容易急燥，进入扑火状态，陷入事务当中。今后应提高组织能力，调动大家集体行动，促进发展。
2 ．工作需要进一步细致周到。忙于工作对同事关心不够，分管离退休工作没经常看望老同志。
第5篇：分管行政工作副院长工作总结
本人 2011 年担任食品学院副院长，分管行政工作。在校院各级领导的关怀和帮助下，在老师们的支持和配合下，与学院其他领导一道积极地履行工作职责，较好地完成了本职工作。
一、工作内容与成效
1 ．克服困难，落实学院大楼的装修工作。克服行政事务繁重、人员不足的困难，与实验中心林日高老师一道，认真落实学院大楼的装修计划，实时跟进工程进度，现场督查施工质量，及时与各室老师、各公司、学校相关部处协调沟通，从学校争取资金 77 万元，用 1 年时间基本完成学院拖而未动近4 年的大楼装修工程。目前共计完成的 4 项工程分别是：第一期家具和水电工程 128 万、第二期家具工程 90 万、搬迁工程 10 万、电话与网络工程 9.5 万。已经立项的粉刷工程（27 万）待明年上半年开工。
2 ．认真调研，逐步改进学院津贴分配方案。为做到比较合理进行津贴分配，深入走访调研教职工，探讨之前分配方案的优缺点，走访学校人事、财务等相关部门，了解学校整体的政策精神，到兄弟学院包括：动科、生科、林学、信息、理学、外语、农学、工程等学院，调研他们的分配政策，然后结合食品学院的实际情况，按照可操作、渐进式改进的思路，草拟《食品学院 2010 年津贴分配方案》，在学院班子和教代会进行反复讨论，通过后实施执行。随后带领小组进行数据收集整理、分析比较、核实等分项工作。此项工作得到学院大多数老师的认可，形成了改进学院的分配工作的较好依据，同时为即将启动的 2011 年分配打下了好的基础。3 ．分管在职研究生工作，完成农业推广硕士检查评估。对学院所有在职研究生的日常管理、学籍、论文、答辩、导师进行管理，保证了培养工作的顺利进行。完成《华南农业大学食品学院农业推广硕士自评报告》《华南农业大学食品学院农业推广硕士教学大纲汇编》、等材料，并按照评估指标体系认真准备 2007-2010 年期间——关于各导师、各课程、各学生的翔实资料信息，特别是大量论文和试卷材料准备，连续加班仔细核准，比较圆满完成了评估任务，受到研究生处和评估专家的肯定好评。
4 ．分管创收工作。对学院现有的创收项目包括自考、与校外合作等项目进行清理摸底，按照学校要求规范自考招生和管理。同时发动学院师生进行工程硕士招生宣传，目前为止有 61 人报考我院在职研究生，报考人数历年最多。经过多方努力，多次打报告找几位校长汇报，到资产处、后勤处陈述，争取学校支持划拨稻香园二楼 1500平方米为我院校内实习基地。随后立即与多家企业接触考察，选定广州市绿色菜蓝公司进场合作，并签定了合作协议，该企业提供实践教学经费四年共 220 万元，目前已经按合同到位今年 2 个月 6.7 万元。此项合作是历年学院获益最大最直接的项目。此外努力开辟新的创收渠道，与广弘公司、广州日报、珠江桥、广东科奇超低温冷冻等多家公司都进行过接触谈判，拟开展产学研合作。目前正在填表申请广东省餐饮服务食品安全管理员培训点。2011 年创收工作有了实质性的跨越进步。
5 ．分管内务、外联及学院办公室工作。按学校要求，在 2011 年 1 月底交接原分管教学工作前，完成了食品学院本科教学自评工作，取得了高于 2009 年 分排全校第 5 的好成绩，并获得了 2010 年教学管理先进集体的荣誉称号。在内务和外联方面，据不完全统计： 2011 年共接待校外各类来院走访调研逾 30 次，接待校内领导和部门调研 10 多次，主要领导陈晓阳校长 2 次带关键部处来学院调研，及时解决了学院的部分急重困难。主要参与组织了学院的相关大型会议：包括 4 月在银川承办的食品安全教学指导委员会会议、11 月承办的食品学院学科建设研讨会、12 月学院教学工作会议等大型会议。与办公室一起完成学院的临时和计划的各级各类会务；完成学院的相关对外联系和大部分的接待工作、其他事务性工作。6 ．分管后勤、离退休工作。对学院的房舍、安全保卫、资产管理、设备维修等进行日常管理；安排制作学院铭牌；上下学期分别专门约请离退休教师回学院参观、聚餐、提供慰问品，向他们通报学院的发展情况，听取他们的意见建议。7 ．协助财务、人事、综治等工作。协助院长负责的人员岗位设置、2011 年新进人员考察面试、2012 年进人计划落实等人事工作；协助院长审理教工酬金、福利、创收、办公、接待等经费，制定 2010 年财务预算等财务工作。协助书记负责的综合治理、年终考核等工作，以及较多的临时性突发工作。
二、工作思考
本人作为学校新设专职行政副院长之先行先试的一员，对于这个角色的定位和岗位职责，一直在思考和摸索，希望能够尽量符合学校和学院发展的需要。要做好此岗的工作，我思考必须具备以下四个方面的素质： 善于表达： 行政副院长是最直接与教师和学生打交道的基层管理与服务者，要达到管理和服务育人，必须有好的口头和文字表达能力，能够将纷杂的事务概述清楚，引导、传达、总结、报告得准确、清晰、精练。勤奋工作： 除与教务处、科研处打交道较少以外，学院行政副院长与学校各个部处都要接触，同时在院内要为 80多 名员工、2000 多位本科生、近300 硕博士服务，几乎一半的学院工作需要到位，因此必须勤奋、勤奋、再勤奋。
长于管理： 行政副院长虽然是个杂家，但不能仅仅处于应付和救急的状态和水平，还需要对多方面的管理业务、规范有所掌握，有一定的政策水平和处理棘手问题的能力，因此一定要长于管理，内抓管理、外重联合。
懂得配合： 作为个人“浑身是铁也打不了几颗钉”，只有具备“顾大局，重协作，尊重人，服从领导”的团队合作精神才能取得事业的最后成功。在班子里需要积极主动配合书记、院长和其他院领导的工作，“鞍前不越位，马后不掉队”；与有荣焉。自评： 综观本人在做行政副院长一年时间内，基本符合“想干事、会干事、能成事”的要求。想干事。作为专职的行政副院长，在学院承担大量事务性工作，思想上首先是想干事。长期以来本人秉性热情、细致周到、有大局观和服务意识，视工作第一的观念，使得我期翼在新的岗位有所完成和提升，同时由于没有教学、科研、晋升、家庭等其他拖累，基本上工作成为了生活的第一需要。
会干事。会干事是基于自己办事为公、勤奋认真、热心助人、不谋私利，因此事情往往都能够成功。多年的工作经历也使我变得沉稳和老练，具备有较好的沟通、协调、执行、决断、文字、组织等能力。本人到学院已经较长时间了，对学院的专业、学科、师生都有比较深入的了解，同时由于在学校教务处评估中心工作的经历，积累了一定的人脉和口碑，因此在为学院办事的过程中，得到了大量的来自院内外的支持，一些过去比较困难的事情如和部处沟通、和老师商量执行的工作都比预期的进展要好，大楼的装修工作、与绿色菜蓝公司的合作协议达成等都证明了这点。
能成事。典型事例——大楼装修基本完成、稻香园基地和绿色菜蓝合作达成，创收的实质性的突破、在职研究生报考 61 人（突破计划 50 人，待录）、农业推广硕士评估 3 个好评单位之一。
三、存在的不足与下一步努力的方向
1 ．工作魄力有待提高。在办公室人手不足、任务紧时容易急燥，进入扑火状态，陷入事务当中。今后应提高组织能力，调动大家集体行动，促进发展。
2 ．工作需要进一步细致周到。忙于工作对同事关心不够，分管离退休工作没经常看望老同志。
第6篇：分管行政工作副院长工作总结
述职报告
一年来，我紧紧围绕医院发展稳定任务目标较好地完成了我分管的各项工作任务，现将我一年来的思想建设和工作情况作如下报告，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、政治思想建设和廉洁自律方面
在政治思想上，认真学习贯彻落实党的十八大精神及党中央的一系列文件，紧密联系本人主管工作及本单位实际，积极深入学习党的群众路线实践活动，时刻牢记“立党为公，执政为民”的宗旨，弘扬“树正气、讲团结、求发展”的主旋律，树立科学的发展观和正确的政绩观。
在廉洁自律方面，为进一步提高自己勤政廉政的自觉性、坚定性，我自觉学习国家的法律法规、财经管理制度等，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定，生活上廉洁自律，厉行节约，杜绝公款吃喝和铺张浪费。
二、在工作方面
一、深入开展党的群众路线教育实践活动
根据镇党的群众路线教育实践活动领导小组的相关部署和安排，医院成立了活动领导小组，制定了大庄中心卫生院《党的群众路线教育实践活动实施方案》和具体的学习计划安排表，及时安排部署相关工作，扎实推进活动开展。医院党总支结合实际，积极组织实施教育实践活动第一阶段学习计划，采取理论与实践相结合、个人自学与集中学习相结合，提高思想认识。活动开展以来，医院党支部组织了20次的专题学习。先后学习了习近平总书记系列重要讲话、《论群众路线》、《厉行节约 反对浪费》等教育读本，组织观看了《永恒-沂蒙精神与群众路线》、《力量》
等教育片，参观了影视教育基地。通过一系列学习教育，院领导班子成员及党员干部思想认识不断提高，理想信念更加坚定，“为民、务实、清廉”思想意识不断深化，宗旨意识和群众观念进一步强化。
二是不断改进服务方式，确保工作效率。建立后勤维修巡查制度，做到经常深入科室巡回检查，发现问题及时检修，做到大事不过周，小事不过日，事事有人管，件件有安排。以方便、快捷、高效、优质的服务提供后勤保障。
三是加强物资采购。在医院的办公用品，维修物品等低值易耗品采购方面，加强思想学习，自觉抵制采购中的不正之风，做到公开、公平、公正，以质论价，通过货比三家采购，保证了采购物资的质优价廉。在“增收节支”方面，精打细算，节约各项开支，节省资源，从而降低成本，提高效率，取得明显成效。
四是高度重视安全生产，加强综治、维稳、普法工作管理。认真落实安全生产的各项要求，层层分解落实目标责任，通过多方式在全院进行广泛的安全宣传教育、动员，使全院职工牢固树立了安全第—的思想。进行消防巡查及自查，定期检查消防设施，杜绝安全隐患，医院从未发生过任何火灾隐患和火灾事故，确保人民生命和国家财产的安全。
五是坚决执行网上药品集中招标采购工作，落实国家药品价格管理规定，加强药品购进、验收、养护等环节的质量管理，保障临床用药安全；督促临床合理用药，开展药品合理用药监控评价工作和处方点评工作，对不合理用药进行通报处罚。
三、存在的问题及今后的打算
过去的一年工作中，仍存在很多不足之处，（一）主在动服务意识欠缺、临床用药指导的开展不够全面及深入、由于实行了国家基本药物制度暂时导致药品不能及时供应、药品管理的指导工作不到位等，(二)在学习理论方面还不够深入，有待进一步加强；(三)深入科室不够，了解情况不够多，有待加强； 这些问题都有待于我在今后的工作中加以注意，努力改正，一是加强学习，提高领导水平和领导能力，二是改进作风、深入科室，大胆管理，切实提高工作能力。同时希望各位领导和同志们继续多多关心支持我。我一定克服困难，弥补不足，加强学习，不断提高自己的工作能力和管理水平，力争为医院的发展作出更大的贡献！篇2：分管公共卫生副院长工作总结
工作总结
石振刚
刚刚过去的2012年是卫生事业发展不平凡的一年，是深化医疗卫生改革健康发展、公共卫生服务成效显著的一年。在区卫生局党委、贺胜卫生院院委会的指导下，在全体职工的共同努力下，圆满的完成了上级下达的各项工作任务，并取得了显著的成绩。具体工作情况总结如下：
一、乡村卫生组织一体化管理及村卫生室标准化建设 按上级要求对全镇的村卫生室实行一体化管理，年初同各村签订村卫生室一体化管理目标责任书，按规定每个季度进行考核，考核结果进行公示并同经费发放挂钩。村卫生室建设方面有桃林、黄祠村卫生室被评为省级示范村卫生室，桃林、黄祠、花坪、滨湖村卫生室通过了标准化村卫生室验收。黎首、万秀村卫生室正在积极的创建中，特别是黎首村卫生室投资一万多元重新布局装修，并新添进了药柜、诊断床等医疗器械和办公用品。公共卫生科几位同志自己动手漆门窗、黑板、卫生墙等并整治周围的环境卫生，使黎首村卫生室已达到标准化卫生室的条件。二、严格执行国家基本药物制度，实行药品零差率销售 切实健全完善国家基本药物制度和基层运行新机制，严格执行国家基本药物制度，对村卫生室不定期检查，考核各村卫生室执行基本药物零差率销售情况，并做好相关的宣传工
作，使广大人民群众得到医改政策的实惠。
三、严格执行新型农村合作医疗管理制度
加强新型农村合作医疗基金的管理使用工作，根据各村的服务人口和业务情况科学分配新农合基金，使个村卫生室合理使用新农合基金，并定期进行考核检查，发现违规现象严肃处理，使农合基金使用安全，使广大人民群众享受到党的实惠政策。
四、基本公共卫生服务
根据公共卫生服务规范的要求，结合我镇的实际情况，在卫生局的正确指导下开展公共卫生服务工作。1、开展健康教育工作，每两个月更换一期宣传栏，开展健康知识讲座12次，开展健康咨询活动9次，特别是在预防接种日、结核病防治日及艾滋病防治活动主题日上街道下各村进行宣传，发放健康教育宣传资料12种共计10万余份，使广大群众的健康知晓率不断提高。2、建立健康档案14128人，并对重点人群分类建档管理，档案规范存放并全部上电子档案。
3、老年人管理：对全镇65岁以上老年人开展健康管理工作，规范管理1574人，体检和随访1574人，同时对他们进行健康教育和健康指导，并开展老年人生活自理能力评估。 4、慢性病管理：高血压规范管理598人，对598人开展
了4次随访和健康体检工作。规范管理糖尿病65人，随访4次，免费检测空腹血糖4次并做好年度的体检工作。对慢性病患者进行健康指导和健康行为干预，对控制不满意的患者建议转诊到上级医院治疗，并及时随访和更新健康档案。5、对全镇1240名儿童体检、访视以及预防接种工作。对适龄儿童开展各类疫苗的及时接种工作，对全镇各幼儿园、学前班开展疫苗查证验证、查漏补种工作，使疫苗接种率得到提高名列前茅。规范管理孕产妇267人，做好早孕、孕前的免费体检和产后的访视工作，并积极宣传“三免一补”政策。同时及时上报各种妇幼报表。6、积极开展传染病的防控及疫情的上报工作，建立传染病和突发公共卫生事件应急处理机制，成立了专班，及时处置辖区内的传染病疫情和突发公共卫生事件。每季度定期对各村卫生室进行考核，并将考核结果公示通报，与经费发放挂钩。7、协助卫生监督局开展卫生监督工作，对和平、旅宁重点单位开展食品卫生监督协管，对各中小学、幼儿园开展卫生监督巡查协管，对皮鞋厂、制衣厂等开展职业病的防护知识宣传及卫生监督协管工作，对各村卫生室及医疗市场开展监管，严厉打击非法行医和无证经营，规范了医疗市场，保护了广大人民群众的健康。
五、积极配合区疾控中心开展慢性病及危险因素调查和死亡原因漏报调查工作，根据区卫生局的要求，我镇在黄祠村8、9、10、11组用四天的时间，出动医疗骨干10余人，调查了村民400人，并开展了体检以及资料的整理上报工作。在桃林村、滨湖村、贺胜村、黄祠村、万秀村五个村开展了死亡原因漏报调查工作，并及时上报死亡信息。六、积极参与卫生院的各项管理工作，为卫生院的管理发展出谋献策，做好院长的左膀右臂，为全院干部职工树立榜样。
以上是在2012年所做的工作，虽然取得了一点成绩，但是我们不能满足于现状，我们要更加努力，在上级卫生部门的领导下，深入贯彻党的十八大和区卫生局卫生工作会议精神，坚定信心，团结一心，克难奋进，扎实工作，为贺胜镇的卫生事业发展、为卫生院的发展壮大尽心尽职，无怨无悔，为广大人民群众的健康努力奋斗。
二0一三年三月篇3：业务副院长工作总结
业务副院长工作总结 一年来，在卫生局党委及办事处党工委的领导下，我在思想及工作方面取得了很大的进步，特总结如下：
平时在思想方面不断加强政治业务学习，认真学习马列主义毛泽东思想，学习邓小平理论、“三个代表”思想和科学发展观，不断丰富提高自己的社会主义理论水平。坚持以“三个代表”的重要思想，以“科学发展观”和党的“十八大精神”为指导，坚持立党为公，执政为民，坚持加强党的领导能力和党的执政复合能力的建设。严格遵循解放思想，确立新理念；深化改革，建立新机制；内外兼修，树立新形象的指导思想。以构建社会主义和谐社会，建设平安卫生，构建和谐医患关系。作为业务副院长，我清楚自己的责任和义务，充分发挥助手的作用，在医院大局工作中以院长为领导集体核心，协助院长搞好卫生院的日常事务，认真执行、完成卫生局党委和办事处党工委的下达的各项工作任务。严格遵守医疗行业职业道德规范，不收受贿赂，不吃请收礼，坚决抵制商业贿赂行为，使我院在近年来反商业贿赂活动中取得了优异的成绩，提高了我院的社会影响，减轻了人民群众的负担，维护了行风行纪。工作中，作为业务副院长，如何增强医院的医疗业务水平和提高医疗质量是头等问题。随着卫生系统医疗改革，药品零差率和新农合支付方式改革工作的深入开展，推行“先住院、后付费”诊疗模式，医院住院患者明显增多，而医疗业务收入却呈下滑趋势，虽然是受制度改革的影响，但也有我们自身的问题。发展提高医院经济效益，首要是如何挖掘自身潜力，提高医疗收入。在此方面积极配合院长找问题查原因，寻找解决办法。通过与各临床科主任探讨，与职工座谈，自查各科问题，首先要端正思想，遵守劳动纪律，加强各科室的团结协作，共同维护医院的发展。建立了以医疗为龙头，各科室辅助工作模式。首先加强各科医生之间的沟通，各自发挥特长，不互相诋毁，热情服务，耐心细致诊治，发展优势科室，发挥医院老专家的技术优势，年轻医生通过自身学习和不定期培训，不断提高和发展业务水平，继续保持我院的地区技术优势，维护卫生院的地位。服务数量增加，不能忽略服务质量。通过亲自到病房查房，看到病房医生的诊疗还有欠缺，对一些基本技术操作不能掌握，病历书写语言欠准确。充分利用院内以老带新和聘请专家授课的方式，言传身教耐心细致地给他们以纠正，不断提高病案书写能力和诊疗水平。使我院医疗质量在年度考核中取得较好的成绩。平时鼓励医护人员加强业务学习，通过互联网学习和积极参加上级培训的方式不断更新理论知识，丰富自己的临床经验。对诊疗过程中出现的小问题，及时处理，有效地防范医疗事故的发生。定期安排优秀的医护人员到上级医院进修学习，增强我院的人才储备，为医院的业务拓展做好准备。督促门诊加强对日常传染病如结核、腹泻病、手足口病、乙肝等传染病的监测监控，做到及时登记，准确上报，对上级主管部门督察及时反馈。在医疗龙头带动下，各辅助科室在自己的业务范围内认真细致工作，药房药库备足药，医技科室及时听班，积极配合医疗的工作，各自的业务较前有所突破。不定期带领医院医疗技术骨干亲自到社区为农民义诊和宣传健康教育，是广大农民群众对疾病的预防保健知识有了一定的了解，间接中使医院的品牌效应得到的提高，并提高了医院的社会效益。
一年来，虽然思想工作方面虽然取得了一定的工作成绩，但还有不足之处，自己从事行政职务的工作经验尚显不足，工作方法可能有不恰当之处，这需要自己以后的工作通过不断地刻苦学习努力工作来提高自己的行政业务水平和工作能力。篇4：医院行政院长分管工作的规划
医院行政院长分管工作的规划
根据xxx院长的建院思想和医院工作的客观规律，结合医院实际，运用现代医院管理理论把分给行政院长的工作实施科学的决策、计划、组织和控制，配合王院长和相关科室负责人做好管理工作。
一、明确行政院长职责及王院长分工的工作。 1.负责组织拟订医院各项行政工作制度 2.负责督促检查医院治安保卫工作 3.负责督促检查全院卫生清洁工作 4.协助策划部做好宣传和广告工作 5.协助xxx抓好医院网络工作 6.协助信息科抓好市场开发工作 7.协助xxx抓好门诊管理工作 8.负责督促检查全院执行工作情况
二、结合医院实际和部门工作制定出工作计划并抓好落实 1.协助门诊主任抓好门诊管理、门诊服务、门诊发展、门诊环境、门诊条件、门诊业务、门诊技术、门诊沟通、门诊流程、门诊质量及门诊病历、门诊处方、门诊日志的书写和传染病上报工作。抓好门诊与各临床科室、各医技科室、各业务科室的协调与配合。2.协助朱东旭抓好宣传工作、广告工作、网络工作。一是宣传工作，重点突出建院思想、建院宗旨、诊疗科目、老专家、中青年业务骨干、及产科、妇科、不孕症、肿瘤、炎症、新技术、新方法、新项目。明确宣传形式、宣传方法、宣传途径、宣传内容、及时总结宣传效果。二是广告工作、严格按照广告法的要求规范广告内容、研究广告的种类、广告形式、广告内容、广告词。及时做好广告效果的评价工作。三是加强网络管理，做好网络宣传工作、广告工作和医院形象维护工作。加强各业务科室沟通工作，掌握医院业务水平医疗质量及新业务的开展。四是抓好医院策划工作，主要是医院经营工作进行策划，在市场经济条件下进行以效益为中心的全面统筹和管理运转把计划、生产、服务、业务管理、经济管理、质量管理、市场营销等各种组织功能有机的结合起来，以追求最佳效益。抓好经营结构、抓好经营机制、明确医疗市场的基本特征、做好医疗计划和市场营销。抓住经营决策分析的程序和原则。
三、协助信息科抓好如下工作。抓好信息科工作人员培训工作，熟练掌握营销内容。营销方法和营销手段，抓好信息科工作的管理，做好工作量和效益的统计工作。做好新老客户的维护工作。做好妇产专业病人的分布情况。研究开发的方式方法。加强各种信息的收集归纳和择优录取，加强医院专家队伍的信息医疗业务信息，质量信息，费用信息，优惠政策信息等，进一步做好各业务科室特别是门诊和临床科室的沟通交流和协作。每月总结市场开发的经验找出市场开发的不足，制定整改措施不断提高市场开发能力。
四、协助院办主任做好医院文字建设工作，督促相关工作的落实组织好行政大查房抓好医院行政管理工作，抓好周六查岗工作，抓好医院劳动纪律管理工作，组织好各种会议工作，组织好上级检查工作和布置任务的实施及时参加上级相关会议和精神的传达。 五、协助后勤抓好相关工作，重点是全院卫生工作，车辆管理工作，医院安全工作，医院消防工作，医院保安工作医院医疗废物管理工作，医院水电、物品、办公用品等工作。篇5：医院副院长个人工作总结 医院副院长个人工作总结
我从3月份起任卫生院副院长，主要分管医院的防保工作和后勤管理工作。我忠诚医疗事业，严格管理，在上级领导的指导和全院职工的支持下，圆满完成各项工作任务。现将我一年多来的工作总结作具体汇报。
一、在政治思想方面
我努力学习马克思列宁主义、毛泽东思想，邓小平理论和******同志的“三个代表”重要思想。支持党的基本理论、基本路线和基本纲领。积极参加党的先进性教育活动，开展批评和自我批评，并做到理论联系实际，与工作实践相结合。二、在领导管理业务方面
首先，我认真积极协助院长的各项工作，做好一把手的得力助手作用，努力按时完成上级和院长交给的各项工作任务。
（一）、在防保管理工作方面 我严格要求自己，认真学习防保理论知识和实践技能。制定严格的科室工作制度和工作职责，督促协调好防保工作人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和“降消”工作，且实行分片包干制度，充分利用双休日下村做好计免和“降消”调查工作，特别是在我县的计免“黄牌”脱帽工作中，我组织协调好防保工作人员加班加点整理计免资料，带头深入各村屯，特别是边远的空白薄弱村屯进行入户调查适龄儿童的接种、上卡及上证情况，做好查漏补种和补卡补证工作，并对群众实行面对面宣传、教育防保知识和医疗保健知识，使人民群众的防保意识得到了很大的提高。经过努力，我乡的计免工作和“降消”工和均达标，为我县成功解除“黄牌”警告贡献了力量。
（二）、在后勤管理工作方面 严格管理好水、电、通讯等设施的正常运转，为医院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生活动，实行科室做好各自的清洁、消毒工作，定期组织全院打扫卫生、消毒工作，并定期检查评分，实行奖罚制度。严格监督清洁工按时按要求做好医院公共场所的清洁、消毒工作。经过严格管理和全院职工地努力，现我院已经营造了一个卫生、舒适的工作环境和就医环境，一改过去我院卫生院不卫生的不好形象。
（三）、在医院劳动纪律管理方面 协助院长制定完善医院的各项规章制度，严格实行以制度管理工作，加强医院行风建设，首先领导要严格要求自己，奖罚分明，公证廉洁，坚决重罚院内非法行医和私卖药品等违法违规行为。组织职工学习医学
理论知识和技能培训，强化服务质量，为人民群众提供一个诚信、满意、优质服务的就医环境。
三、个人学习和工作方面
我认真学习各科医学理论知识和专业知识，积极参加各种学习培训活动，并于今年取得了大专学历。平时虚心请教，认真总结经验，不断提高自己的医学技能和管理水平。团结集体，积极参加门诊工作和抢救工作。
四、个人存在的主要问题 1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习，在领导艺术和管理经验方面尚存不足。2、有时由于管理过严，未能给职工完全发挥个人的才能。3、个人的理论和实践待加强。
五、今后设想
1、加强学习医学理论知识和技能培训，不断提高自己的医学技术。 2、虚心请教，加强学习领导管理技能和总结管理经验，不断完善自己。3、开展批评与自我批评，认真接受领导和职工的监督，认真改正个人存在的问题。以上是我一年多来的工作总结，请组织监督和指导，同时也希望组织给我更好的发展平台，我将不负重望，努力完成各项任务，为伟大的医疗事业贡献终生。