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施工年终总结(精选20篇)

分类:工作总结发表于 2023-11-14 15:24阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《施工年终总结(精选20篇)》,希望对你的范文写作有所帮助。

施工年终总结(精选20篇)

施工年终总结 篇1

20xx年消防工作在县委、县政府的领导下,在各级领导的关怀帮助下,坚持“预防为主,防消结合”的方针,依法强化单位防火意识,提高社会防御火灾能力,认真宣传贯彻新颁布《新疆维吾尔自治区消防条例》及自治区、自治州、县委、县人民政府有关文件精神,落实消防安全责任制制度,有效预防和杜绝了重特大火灾发生。现将上半年工作汇报如下:

一、火灾情况

截至目前上半年全县共发生火灾12起,直接经济损失约110万元,无人员伤亡。与上年同期相比,火灾起数,经济损失大幅提高。

二、按照《20xx年安全生产工作目标管理责任书》的具体要求,加大防火监督检查力度

确保和硕的稳定与和谐上半年,安监、工商、教育、文化、建设、旅游、公安等归口管理部门,紧密协作先后在全县范围开展了“春季大风天”、“五进”“防火墙”“建设工程消防监督专项检查”、“加强学校及周边消防安全工作”“火灾隐患排查整治专项行动”“打击假、冒伪劣消防产品”“安全生产月”“社会面火灾防控”工作、“五大”活动及日常消防监督工作。在此期间,对辖区易燃易爆场所、商场超市、市场、宾馆饭店、学校、网吧、旅游景点、医院等人员密集场所和社会单位进行全面细致的安全检查和严格管控,使和硕消防安全得到有效保障。据统计,在检查期间,共检查单位107家,其中重点单位29家,非重点单位78家,发现火灾隐患75处,填发责令改正通知书89份,复查意见书93份,行政处罚45起,罚款1.5205万元。

三、强化火灾隐患排查

把火灾隐患消灭在萌芽状态,坚决杜绝重特大火灾事故的发生根据州县两级政府及职能部门的统一部署,县消防大队对辖区公众聚集场所、地下场所、易燃易爆场所、六小场所、城乡结合部位的劳动密集企业等较易发生重大火灾尤其是群死群伤火灾事故的单位开展有重点的隐患排查工作。上半年,大队根据社会单位消防安全管理四个能力建设实际,分行业、分系统适时组织相关单位走访,四个能力建设”进展明显,成效显著的示范单位。社会单位代表人员通过实地参观,进一步查找自身存在的'问题和不足克服困难,明确了加强和改进消防工作的具体做法和目标任务。通过努力,辖区绝大部分重点单位员工普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求,基本通过州消防局验收。

四、加强消防宣传

培训力度,提高民众的消防安全意识坚持消防社会化宣传教育道路,以宣传形式多样性、基础性、多渠道性为主要工作思路,采取“引导、教育、监督”有效措施,运行“消防安全管理长效机制”,开展社会化消防宣传教育活动。

1、今年3月28日是第十七个全国中小学生安全教育日,为进一步增强中小学生的消防安全意识,切实做好教育日期间各项主题教育活动,提高自我保护能力,消防大队积极走进学校讲课6次,组织灭火实战演练4次,在学校播放了《火场逃生与自救》光碟,散发消防宣传单200余份,横幅5条。

2、《新疆消防条例》于20__年3月25日新疆维吾尔自治区第十一届人民代表大会常务委员会第二十六次会议通过,并于去年6月1日起正式施行。未切实将条例宣贯共组落实好,开展好,宣传好,消防大队广拓渠道,通过电视、新闻,媒体开展了多种形式的宣传活动,将条例的宣传工作与社会化宣传教育和培训活动起来受到良好效果。

3、上半年大队以消防宣传“五进“为载体,结合冬季火灾特点,组织了各乡镇、街道办、村委会开展好城市社区和农牧区的消防宣传活动。通过设立咨询台、张贴标语、发放宣传单、播放《家庭消防安全知识动画片》和农村消防宣传片、等形式,向广大居民和农牧民普及消防常识,传授灭火自救技巧,切实提高了他们的消防安全意识和自防自救能力。活动中,大队对学校宣传6次、对社区宣传10次、组织开展灭火逃生演练7次、开展消防教育培训班6次、悬挂宣传标语17条。对乡镇、村发放宣传彩页、手册1000余份、受众人数达5000余人。

五、严把关口

坚决杜绝先天性火灾隐患的出现上半年大队共受理建设工程消防设计备案1个、建设工程竣工验收备案3个,办理公众聚集场所消防安全检查5个。为确保建设工程消防安全质量,大队严格按照要求对县域内建设工程施工工地外墙保温材料进行普查,完善建筑外墙保温材料监督检查管理机制,向建设单位公告外墙保温施工及见证取样、监督送检有关工作要求:未经见证取样检验或检验不合格的一律不得施工,未经消防大队监督送检并取得检测结果为合格的检验报告不得申报消防验收,未经见证取样送检和监督送检合格的工程一律不予受理。专项活动中,大队共普查建筑工地12个,其中有两个工地正在施工外墙保温,使用性质均为住宅建筑,且均已按要求送检,耐火等级为B1.

六、存在不足

1、城市消防专项规划已提交向人民政府,但尚未评审,审批。

2、消防站选址及规模已确定,但消防站工程尚未正式启动。

3、人员增加后,消防业务经费缺口进一步增大,无法满足各类业务活动正常开展。

4、城市消防基础设施建设比较薄弱。

5、城市居民和各族群众消防安全意识参差不齐,有待进一步提高。

七、下一步工作重点

1、大队下一步将继续严格按照“平安天山”专项行动要求,对辖区工作情况进行汇总分析,认真总结经验做法,查找工作中存在的不足,研究建立长效排查整治机制。并部署“十八大”和第二届中国—亚欧博览会消防安保工作。确保县域消防安全,做到防患于未然,坚决遏制重特大火灾及群死群伤火灾发生。

2、大队将严格按照支队巴公消139号文件《关于建筑消防设施排查整治暨“三化”建设达标创优》的通知要求,继续做好此次专项治理工作,严格按照要求对县域设有自动消防设施的单位进行排查整治暨“三化”建设达标创优活动。

施工年终总结 篇2

新建铁路上海动车段消防工程,自开工到竣工期间,我项目部严格按照设计要求和规范施工,确保了本工程的质量、进度和安全文明施工。以下是本工程施工细节、质量、进度、安全文明施工的阐述:

一、工程概况

新建铁路上海动车段位于上海南翔编组站以南,紧邻沪杭既有线,距上海站约13km,为全国四大动车组检修基地之一,主要承担华东地区、部分华中地区、部分沿海通道动车组的检修任务,服务于京沪、沪汉蓉、浙赣客运专线和杭州-宁波-深圳间的沿海客运通道以及长江三角洲城际铁路网。

本工程主要包括:火灾自动报警系统(消防电话、声光报警子系统、集中联动控制子系统、背景音乐广播系统),管道系统(消火栓系统、自动喷水系统、消防水炮系统)气体灭火系统、大空间火灾报警系统等。

二、主要施工方法

1、火灾自动报警及消防联动系统:

a、管线敷设

关于管线的敷设,我项目部严格按照设计要求及施工及规范施工。要求施工人员在敷设线管时,其弯曲半径必须大于10R;线盒安装位置严格按照设计要求预留;管线的锁母、直接连接牢固;各部分敷设完后,各班组自检,待现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。对于拐弯较多,距离较长的地方应预先穿好钢丝;对暗埋的管线,在浇筑混凝土前,必须派专人到现场签到,并监督直至混凝土浇筑完毕,确保管线完好。

b、管路穿线

该部分的施工,首先根据设计要求及报警设备厂家的设计说明提出采购计划,材料到场后进行自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。在穿线前先清除管内积水及杂物,穿线时按要求布线至各类所需设备,开始穿线前分色并在线路两头做好记号,线路在拐弯同样做好标记,线穿完后进行绝缘及电阻测试,先由各班组自检,在现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。

c、报警设备安装

该部分施工首先根据设计要求提出采购计划,材料采购到场后先自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。在报警设备安装前,需根据现场要求编制编码图,根据编码图对每一个设备进行编码,然后再根据设计要求及施工规范进行安装。d、报警设备系统调试

由于报警系统是采用集中控制的.方式,控制室设在每栋楼的消防控制室,调试前先根据要求输入该系统的各设备的地址编码及逻辑,然后用报警控制器对各设备位置进行检测,有故障的编码地址会显示在报警控制器上,然后根据编码地址对故障进行排除,再对各感烟探测器、感温探测器、手报、消火栓按钮,消防广播、电话分机、电话插孔等逐个实验,实验合格后,再进行联动实验。先由各班组自检,在现场负责人检查合格后,报专业质检人员,质检人员检测合格后,最后申报监理验收,并做好记录。

2、自动喷水灭火、消火栓系统、消防水炮系统a、管网安装

首先根据设计要求提出采购计划,管材采购到场后先自检,合格后申报监理检查,经监理认可后才接收。消火栓、阀门、水泵接合器等材料或设备进场后需根据规范进行水压试验抽检,安装时严格按照设计要求及规范施工。

b、管网试压、冲洗

管网安装完后,对其进行试压,首先给管网灌水并排除管内空气,再给管网缓慢加压,试验压力根据设计要求,试验步骤根据规范要求进行,试压自检合格后,申报监理检查验收,并作好记录,管网试压完毕后进行隐蔽工程施工,最后再对其进行冲洗。

c、喷淋系统调试

先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再根据设计要求调试喷淋泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对喷淋水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

d、消火栓系统调试

先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再调试消火栓泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对消火栓水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

E、消防水炮系统调试

先对系统最不利点的管网压力进行测试,测试合格后再调试消防水炮水泵是否能手动、远程和自动启泵。采用专用接口对消防水炮水泵结合器进行试验,确保能向管网内加压注水。

2、综合联调验收a、调试准备:

(1)电系统:现场各终端联动设备动力、照明、应急照明电源系统正常,系统自调完毕,设备运行良好,无故障,具备联动条件。联动内容有各系统的非消防电源切断、消防泵房水泵启动、监控室接触网电源控制切断、排烟窗联动。

(2)水系统:消防水池注满水,供水阀门打开,消防水炮系统检修闸阀开启,信号蝶阀关闭,管网畅通,泵房间消防主泵及稳压泵工作正常,各种泄压口具备放水条件、排水沟具备排水条件。

(3)相关单位设备调试合格,调试小组人员到场。

b、系统调试步骤

在准备好后,开启所有设备,由调试人员模拟火情,然后观察各设备的联动情况。联动合格后报监理验收,监理验收合格后,报检测公司检测,检测合格后报当地消防处验收。

三、安全文明施工

对所有进场工人进行安全文明交底,并定期进行安全文明教育活动,每天要求班组在班前点名时进行安全交底,确保了整个施工期间无任何伤亡事故的发生。

定期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的运行状态,施工用电安全措施,安全防护设施的完好程度,现场文明施工等情况进行详细检查,对查出的问题做到“三个落实”,即落实时间表,落实措施,落实经费,认真整改。

通过上述努力和实干使本工程进度、质量得到良好的运转,并达到了预期效果,得到甲方、监理的好评。

施工年终总结 篇3

结构:

1、开工前,建设单位,按照设计要求的方案,严格的施工方案,专业准备关键操作、监理单位编制。而在这个过程中的施工制备技术,团队的工作团队,做到心中有数,内容根据施工建设标准严格要求。在这个过程中,团队建设,审查和专职检验自我检查工作,并对部分评价质量检验记录,隐蔽的记录及相关材料。

2、我们严格控制在施工过程中的成品、半成品及原材料,必须有证书和产品规格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。根据用户的特殊要求,必须使规格要求证人样品,合格后方可使用的报告。

3、钢筋加工过程中,如发现钢焊接性能和加工性能大大不利,还必须做化学成份检验,如果有一个问题。所有钢焊接接头和机械连接应严格按照相关规范,使检查工作。建筑施工员工作总结4、这个项目的钢筋混凝土结构部件的时间在20xx年8月19号到20xx年11月。混凝土制品、混凝土,圣哉,圣哉,由中国有限公司。提供具体的。

5、施工过程中严格按照图纸,我改要求、设计、施工、成型、焊接钢筋绑扎用具体的过程中,对钢筋混凝土结构的施工及质量检验和验收规范工程监理部门。

7、现浇混凝土柱基础,很瘦,覆盖和存储固化麻袋。

主要的钢筋混凝土结构的施工质量好,被评为质量监控的济南市的。

部分

1、开工前,建设单位,按照设计要求的方案,严格的施工方案,专业的准备,提交的作业指导书编制要点,工程建设监理单位、单位确认后批准。而在这个过程中的施工制备技术,团队的工作团队,做到心中有数,内容根据施工建设标准严格要求。在这个过程中,团队建设,审查和专职检验自我检查工作,并对部分评价质量检验记录,隐蔽的记录及相关材料。

2、施工过程中严格控制产品、半成品及原材料,必须有证书和产品规格要求。工厂证书民族原始数据的存储单元贴上回头可以有效章复印件。根据用户的特殊要求,必须使标准要求,合格后方可使用的报告。主修工程设备和材料、成品、半成品,我们马上通知到建设单位、监理单位,并及时填写为验收,并根据板材料和施工图设计规范要求、材料质量相关的文件。

3、的材料应该严格控制工程。在使用前,必须做胶量稳定测试。水泥在使用过程

中,如发现潮湿的凝聚或超过三个月的时代,是严格禁止或通过实验室标签使用。另外,玻璃幕墙,石墙塑钢门窗、三次试验都这样的要求。

4、砖砌体加固说话的时候,拉结领严格按照设计图纸和规格的建设,以及隐藏的记录。

5、这个工程建设施工时间自11月20xx-20xx部分七月,施工过程中,我们严格按照图纸,设计了相应的施工质量的变化及检验标准要求的建筑,建筑,墙抹灰抹灰、门窗、地板、安装、建筑装饰、屋面和卫生间的设计是根据工程防水施工质量和相应的图纸标准建造,整个工程验收质量非常好。

第二、工作态度和工作的精神

爱你的工作,正确对待每一个认真工作,工作,遵守公司的>规章制度。如何有效地利用工作时间、准时完成工作,需要加班加班,确保及时完成。

第三、工作质量、效率和成就

在一个工作的>工作计划,已先后首要任务按时完成,达到了预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,在学习很多东西,也锻炼自己通过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,并创造一个新形势下的为公司工作,部门工作作出了应有的贡献。

总结工作一年以上的,尽管一定的进展,但仍然存在,成功在一些方面。如创造性思维的并不多,个人的工作还不够完善,它在未来的工作来提高。在以后的工作中,我将研究公司的规则,力争使全面的思想意识和工作效率,进入了一个新的水平,充分利用自身经验丰富的施工管理,以适应市场的发展趋势,提高建筑环境的生产管理、技术和文明施工质量管理方面的管理,先进的科学的经营理念、先进的技术和管理经验和先进的管理技术相结合,形成自己的独立的技术优势。为公司的发展做出更大的贡献。

施工年终总结 篇4

从事建筑事业已久,建筑施工中,必须要坚持建筑施工的程序,组织工程进行施工,作为一个施工员就要将工程施工中的所有流程都按照一定的施工顺序组织施工,保质保量。将管理与施工相结合。 走经济质量全球化的发展道路。施工,不只是一项简单的施工技术,要而是将整个施工现场的管理都要紧抓,合理布局,合理控制。

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前得准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前保修阶段和保修期。在工程项目的决策阶段就要编制项目的建议书及项目的可行性研究报告。

作为施工员,对于施工的准备工作要做到提前、到位。掌握施工坚实工程的特点、施工进度和施工质量要求,了解施工的客观条件,合理的不知施工力量,从技术、物质、人力和组织等方面为建筑施工的顺利进行创造必要的条件。例如:施工现场的“三通一平”等。这是坚持施工程序的重要环节之一。下面我就以商业街项目为例总结如下:

施工最基础的就是土方工程,它是建筑工程施工中的主要分布工程,这就包括场地平整、基坑与管沟土方的开挖等等。要仔细的阅读图纸,根据地质情况,图纸开始最简单的场地平整工作,以备放线、进行土方的开挖,这就需要提前做好挖土方及运土方机械的协调,还要拟定好土方的施工方案。合理的确定场地的设计标高,对于减少挖填方数量、节约土方运输费用、加快进度都有重大的意义。

基坑的挖完就开始监理的验槽,等验槽完成后,根据图纸的要求开始放线(包括独立柱、伸缩缝、条基等)。然后开始基坑独立柱、伸缩缝、条基支模板。处打砼垫层,并及时的做好垫层的养护工作,接着就是条基砼浇注工作。

以上步骤完成后,就开始了条基放线,这是就要结合结构施工图中,把每一个构造柱都要放出来,还要注意需要预留的洞口,接着就是砖砌的大放脚(无地下室)查阅相关的图集,要时刻查看图纸中要求的标高,砖在使用的过程中不允许干砖上墙,要提前做好砖的浇水湿润工作。构造住处,构造柱的钢筋要在砌砖钱就要做好,砌砖时马牙槎要留置正确。都完成后,为了防止砖的腐蚀破坏,要做防潮层均根据图纸的要求。

就主体结构施工工程做详细的总结。

模板工程:安装的要点,在安装现浇结构的上层模板及支架时,下层楼板应具有承受上层荷载的承载能力,或加设支架;上、下层支架的立柱应对准,并铺设垫板。模板的接缝不应漏浆,在浇筑砼前,模板应浇水湿润但不应有积水。模板与砼的接触面应清理干净,并刷涂隔离剂。

钢筋工程:要提前做好钢筋的下料工作,将钢筋切好,在模板支好厚边进行钢筋的绑扎工作。钢筋隐蔽工程是现在钢筋砼工程中最重要的一个环节,钢筋原材料质量的好坏,钢筋规格数量是否与设计相符,钢筋接头是否合格,都是与结构质量、安全息息相关的关键所在,所以做好钢筋隐蔽的检查验收是必不可少的。把好钢筋隐蔽检查验收关,是确保主体工程质量的重要措施。但在实践中发现,质量检查人员往往偏重于检查钢筋的数量和间距,忽视对钢筋的构造要求,因而返工现象时有发生,或有疏漏时则可能给工程留下隐患和造成工程质量事故。钢筋偏移的水平距离越大,斜率越大,弯折的纵向筋在受力时,对柱根部表面剪力分力也越大,从而造成柱根部混凝土的裂缝。对此,应按纵向筋的偏移大小,作如下不同处理。建筑施工员工作总结(1)纵向钢筋偏移不大时,可将下筋按折角坡度(斜率)≯1/6平缓地弯折到上柱后搭接绑扎。

(2)纵向筋偏移较大且已变成弓型,返工难度又较大时,经设计单位同意,可在搭接长度范围内,用Φ8箍筋加密绑扎,并将该长度范围内的混凝土强度提高一级,以增加钢筋弯折处的混凝土抗拉强度及钢筋与混凝土的握裹力。

在柱根部增设封闭箍筋,如同环筒一样,当桩承受荷载时,可以有效地提高被约束混凝土的变形抗力,推迟钢筋弯折处混凝土的劈裂,保证柱中纵向受力筋充分发挥其强度。

钢筋混凝土框架的节点是各构件的交汇点,受力复杂。在抗震设防地区,各柱梁端必须采取加密箍筋的抗震措施。但是,不少施工单位往往少放或漏放,造成节点处柱子内很长一段呈无箍筋状态,一旦发生地震,柱的纵向筋由于缺少箍筋的约束,首先会被压曲,并加速节点区混凝土的破坏。因此,节点核心区的箍筋,应是质量检查的重点。施工再难,也要严格按设计要求的间距设置足够数量的箍筋。

为适应时代发展的需要,不断学习、不断更新知识现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,如果不及时补充新知识,不经常进行不间断的学习和交流,就不能适应企业技术管理工作的需要,就要被淘汰。为此,我利用一切机会参加各种培训班、技术交流活动。通过各种继续再教育培训班,使我始终保持着旺盛的求知欲,同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况,通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习,再加之自己的分析和思考,确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的,经验和教训也是相伴而行。我将继续努力,克服不足,总结经验,吸取教训,把自己的工作做的更好。

施工年终总结 篇5

新的一年来临之际,回首过去的一年,在公司领导的关切和同事的帮助下,靠着自己的基础和工作阅历,刻苦钻研和学习 ,取得了肯定的成果,总结在这一年工作中的阅历教训,发挥自己优势,完善自身不足,为今后的工作积累阅历:

一、主要工作表现及成果

1、严格遵守公司各项规章制度。时刻提示自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

2、不断充电、仔细学习。除报考的二级建立师外,着重加强工程造价方面的学习;除此以外,还取得了重庆交通高校本科学历。

3、今年主要完成了合同段竣工资料的编制工作,办理工程竣工结算和决算,该项目竣工资料先后通过社会审计、国家审计和档案局验收归档。完成了灾后重建工程路面项目的竣工编制、结算。

二、努力的方向

1、首先须要给自身充电,积累自己的专业学问水平,在合同段竣工资料在内业资料两次审计过程中,总体上受到业主、监理的好评,但是也发觉自己在编制竣工资料是思维不够严谨,作为该项目技术负责人和资料员对内业资料的完备性相识不足,随着灾后重建工程的推动,在工程内业资料上也越来越规范,自己有时还报着以前的思维。在这方面我应当即是改正。

2、主动参与证书考核,钻研专业技术,提高业务实力和专业水准。 通过总结一年来的工作,我虽然个人认为取得了一点成果,但离一个优秀的工程技术及管理人员的`要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还须要多学习,驾驭好规范规程及有关文件资料的专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感,刚好做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

施工年终总结 篇6

xx年即将过去,新的一年即将起先,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的阅历,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。 随着二期C区、B区工程的逐步绽开,我们工程科主动响应公司的号召,努力完成完成公司支配的各项工作指标,极力协作项目部完善场地规划、落实临建设施、合理支配施工工序、组织现场眷查、协调各部门平行工作。

一、 重点与难点

1、xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨,C区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,24小时掌控现场动态,加强边坡视察力度,组织人员24小时不间断抽水。

2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前C区:车库及主楼地下部分完工,B区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着看法奋斗在施工现场的第一线。

3、C区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,依据现场实际状况,实行限额领料、少量多次,我们亲密监控现场材料运用状况,必需保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产安排。

4、在二期C区、B区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期A区的修理工作。工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给修理工作带来了许多负面影响,在修理过程中我们既要使业主满足又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把修理工作顺当、圆满完成。

二、创新与突破

1、依据以往一般钢制大模板中存在的无法刚好预料门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员考察、学习,对本工程采纳明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔凿。

2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前±0.00的顺当完成,项目部确定:1#、4#、8#楼采纳木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。

三、不足与改进

工程中不行避开的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的`教训,有教训就会丰富阅历,有阅历就能避开错误的发生。但随着工作内容的增加,渐渐的感觉到学问的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间学习专业学问,增加自己业务实力;与此同时, 还要结合实际,把学习的专业学问,加以应用。不明白的、模糊的,刚好与其他专业人员进行沟通,通过沟通不仅提高了工程科的整体专业素养,还增长了实践阅历。 尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍旧看到工程科存在的不足,发展的不稳定。不足的方面都是我们须要努力的方面,在将来的一年里,我信任我们,肯定会有所突破,有所胜利。 四、安排与目标

在新的一年里我们通过总结上一年来的工作阅历,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避开,以提高工程科的整体工作实力,加强工作责任感,刚好做好公司及项目支配的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,使本公司的施工力气与技术力气更加发展壮大。

在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准,合理组织人员进场、科学支配施工工序,立正完成公司及项目部支配的各项工作任务指标。

施工年终总结 篇7

尊敬的各位公司领导及同仁:

您们好!

在辞旧迎新之即首先请应允我由衷感谢给位公司领导及同仁对我的信任和关怀、并真诚祝愿公司明年取得更辉煌的业绩!

我于20xx年7月12日到公司入职,20xx年7月17日怀着对公司的美好憧憬,我来到会泽卷烟厂联合工房项目部,担任施工负责人一职。在项目沈经理的正确领导下、以及项目部相关管理人员的大力支持和友好配合下,从图纸会审、方格网测量、土方开挖至B1区主体断水、其它区域顺利结构施工至16.4米层、这让我深刻体会到团队合作的精髓所在。

在此期间我的主要工作是主要分三个阶段:开工前期我主要参加施工组织设计、及各种施工方案编制、并参与临时设施规划布置、和施工总进度计划的编制。

开工典礼后参与方格网测量、放线。

施工班组进场后开始组织施工、对班组现场安全施工技术交底、组织检查验收、和办理现场临工程签证等时同时根据施工组织设计及施工总进度计划编排周、月进度计划、材料采购计划。

在日常的工作中、主要落实三环节:

计划:首先对周进度计划中所涉及到的工程量细化实施,将每个片区、每个工种、每个工人的每天实际完成量结合起来、根据现场情况做调整,确保每项工作有效的完成。建筑施工员工作总结实施:在具体的工作中,我借鉴了沈经理的管理方法,首先算好工程量然后再给劳务单位下发工程任务单,并要求在工程部自制的收发文上签字确认,并力争做到工程任务实施中的有效性和工程重点、节点工期的明显性、在此同时从另外一方面又反应出工程签证等需要的原始依据和痕迹管理要求。

检查:针对下发给劳务的工程任务单所设计到的工作、结合图纸及相关建筑规范要求,逐一检查、在施工的过程中做到过程控制。并将每天的工作、人力组织、机器设备、施工进度情况如实记录在工作日记和施工日志中。

落实:对在过程控制中检查发现的问题如实记录后、口头、或书面形式下发整改通知单给劳务签收,并督促整改、落实整改情况。

验收:通过过程控制、劳务自检、我项目施工员、质检员检查验收合格后即申请业主、监理并做到一次性验收合格,并且得到业主、监理的一致好评。

工程进度和质量方面总体来说:在可控状态、尽管前期因为桩位偏移、施工中、设计院图纸疑问回复等拖延很长一段时间、施工总进度计划被一次又一次打乱、又一次又一次被迫调整、前期大面积的土方开挖、导致先前组织的流水施工无法进行、导致平行施工所带来的周转材料过大、后期的图纸修改导致周转材料积压、后又因钢构网架等一系列问题带来的先前必须抢先施工的A区B区暂停施工。在这样的不利环境下,我和业主、监理单位的沟通主要以工作联系单的形式、组织预算、以及相关部门现场及时签收的工作模式将有操作面的工作有效推进、通过大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前为止仍然无法体现整个项目轰轰烈烈抢工期的画面。

每周开生产例会:总结上周存在的问题、并且提出处理意见、回头看总结、向前看推进。会后针对施工中的可能存在疑点、难点我主动和同事沟通、和广泛听取各部门及劳务单位意见、最后做出正确的指示。在施工过程中,没有出现过与图纸和设计意图相悖地方,这得感谢沈经理日常说的:“施工员必须要有施工预见性。”是密不可分的。

说句心里话:针对这样的合作项目,我入行以来是第一次接触,开始我总有些不适应。有一次沈经理语重心长的对我说:“小杜你不能改变别人,你唯有改变你自己。”接下来的工作,我主要以痕迹管理为依托、用文字、照片、录音来支撑我的工作,团结协作,努力改变自己、最终适应、和融入到此项目、工作有困难的时候我主动找沈经理、杨总等领导沟通虚席听取领导意见,时刻调整心态、增强责任心再一次融入项目。尽管如此,我最终还是落下了 一个工作不踏实的(合作方徐经理的评价)

回到公司:在爱总的指引下,指导下我带着几分惭愧来到项目,此次我更加清楚的认识到自己(并时时提醒自己:少P挎,少挨打...凡事亲力亲为不要给自己找太多的借口和原谅自己的理由!)调整心态认真投入到工作中去。

20xx年对我来说,将又是一个崭新的、更具挑战性的一年,无论在工作和生活中对我来说都是非常关键的。因为我即将成为一个孩子的父亲,我将面临更多的使命。

在工作方面:我必须更加务实、努力工作、做对的事情比把事情做对重要。多加强相关知识的学习、多考几个建筑相关的专业证件。

树立正确的价值观:与公司共同发展,俗话说:儿不嫌母丑、狗不嫌家贫、宁可组织抛弃我、我绝对不抛弃组织艾总曾经说我们是一支利用别人项目训练自己军队的独特部队,为此我必须充分利用好这个机会,更加努力的锻炼自己、并且成为铁军中强悍的一员、并时刻准备为公司效力!

最后请让我再次衷心祝愿公司的明天取得更辉煌的业绩!

感恩公司谢谢领导同仁!

施工年终总结 篇8

本人,男,汉族,30岁,20xx年毕业于郑州X学院工民建专业,在校三年,普招大专学历。

本人在毕业后就参加了工作,一直在施工单位从事技术施工,有一定的施工经验,并且有信心把#楼工程圆满地交给业主使用。

工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程,要搞好工程施工,就必须首先熟悉施工图纸,掌握设计师的意图,完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程(即完成图纸的施工前会审),其次要强化对图纸的了解程度,熟悉工程的基本概况,考虑具体的施工方案,初步明确工程技术施工的重点、难点,为以后的施工操作行为做准备。

工程技术人员必须要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻,力求精益求精,要有一个良好的工作作风,要本着对国家(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去工作,要有“干一项工程,树一座丰碑,赢一片口碑”的决心,这样才能把工作作好,才能成为一名合格的工程技术人员。

工程施工是一个群体作业的工作,它不是一个人或几个人就能完成的,它是需要上至质检站、设计院,下至劳动工人的相互紧密配合,才能完成的一项复杂的作业任务,所以,做好相互间的联系配合就显得尤其重要,否则,干好工程就会成为一句空话。

俗话说“皮之不存,毛将焉附”一个打工者如果不考虑老板和公司的经济效益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的打工者,早晚会被社会所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一个良好的经济效益,材料管理就显得非常重要,然而材料的管理如果只靠一个人或几个人的力量是远远不够的,它需要大家的共同努力去实现。作为一个技术员,对材料的管理既要从技术的角度去考虑如何节约,还要配合项目经理和同事对现场进行有效的监控,使现场的工人养成节约材料的良好习惯,为公司创造更好的经济效益,为自己的发展奠定良好的基础。

工程工期的长短也是体现一个工程经济效益的重要指标,工期的缩短不但能使工程提前投入运营,为甲方创造可观的收益,也可以减少我们施工单位众多机械、材料的租赁费,减少人员管理的费用,为公司为老板降低施工成本,提高经济效益;在这个方面甲方和我们施工单位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同关注的焦点,作为工程管理人员中的一员,协助项目经理,大家一起出谋划策缩短工程工期就是义不容辞。

一个人的能力和精力是有限的,为了能更好的正确理解图纸和规范,勤沟通,事前请示就能避免很多不必要的争辩和返工,达到大家思想的一致统一,使工程能够顺利、如期地达到计划要求。

我虽然年纪较轻,工作阅历不太深,施工经验有限,但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势,弥补以上的缺点,勤学勤问,努力成为一个优秀的技术人才,为宏升公司的发展尽力。

我喜欢我的专业,更热爱我的岗位,我相信,在甲方和工程部的指导下,#楼工程能够顺利地进行施工,并按照合同的要求圆满地完成竣工验收的任务。

施工年终总结 篇9

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的20xx年,回望20xx年度的工作生活,感受到身边的同事在朝着同一个目标奋斗着,他们的努力也在激励着我。作为一名新员工,我踏踏实实地做好手头工作,时不时的被同事们温暖着,感动着。新的一年到来了,带来了新的挑战、新的机遇,在我们准备以全新的面貌来迎接新年到来的同时,也不忘回顾和总结过去的收获和不足。

20xx年8月我到了新城市花园项目当资料员,在半年的工作中,我学到了很多在课堂上学不到的知识,受益匪浅。现仅对本工程的探索归纳,对各类资料需要注意的几个方面概述如下:

一、施工技术资料严格受控

施工技术资料是指导正确、规范、科学施工的文件,以及工程变更情况的正式文件,而且变更单、洽商联系单、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过公司级审批,交底要施工队签认。一旦遇到工程纠纷或其他特殊情况,此类资料是解决纠纷的最基本、最重要的文件。因此,对此类资料要严加管理。

另外,工程施工过程中,常会出现设计变更、工程洽商的情况,这些情况直接影响到施工的进展和工程结算,所以,要及时把变更单、洽商联系单发放到相关人员手中,在第一时间传达到施工最前线的施工队。

二、施工物资资料要齐全有效

工程中物资种类很多,来自不同厂家,把好物资质量关,便为整个工程质量奠定了一个坚实的基础。各种物资进场均要提供产品合格证、检验报告等质量证明文件而且要尽量使用原件,当要使用复印件时,要清晰、齐全、有效、并且加盖公章。

三、施工记录内容要详细具体

施工记录是施工过程中形成的,确保工程质量、安全的各种检查、记录等。记录中的内容要详细具体,不可泛泛而言,并要以技术交底保持一致,如通风与空调工程隐检要写清风管的位置、标高、材质及保温材料的品种、规格、数量。当出现数据时,要计算出具体数值,发生变更、洽商时还要写清变动内容并注明其编号。

四、检验批验收记录检查项目要填写齐全

检验批是工程验收的最小单位,是分项工程及整个建筑工程质量验收的基础。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程及至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检项目不应漏填。

在资料收集整理过程中,对资料员说,将收到的各种资料分门别类归档,编制分项目录是一个重要环节。通过目录,所有资料情况一目了然。在工作期间也发现了自己的不足:

1、业务水平还有待提高

2、相关知识要补充

对于这些不足,有以下几点改进方法:

1、在工作之余,多看有关资料知识的书籍。

2、向老员工多学习有关业务知识,提高自身素质。

3、对每天的工作多总结经验教训。

4、多观察、多实践,将学到的知识及时用到工作中去。

总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,继续发扬吃苦耐劳的精神,鞭策自己并充实能量,提高工作能力,实现自己的人生价值,适应时代和企业的发展。

施工年终总结 篇10

xx市雅园消防工程自开工到竣工期间我司严格按照设计要求和规范组织施工确保了本工程的质量、进度和安全文明施工。以下是本工程施工细节、质量、进度、安全文明施工的阐述

一、工程概况

本工程位于市桥共30层属一类高层防火等级一级。其主要包括火灾自动报警系统消防电话、声光报警子系统、集中联动控制子系统、背景音乐广播系统管道系统消火栓系统、自动喷水系统气体灭火系统、应急照明系统等。

二、系统简介

1、火灾自动报警及消防联动系统

a、管线敷设

关于管线的敷设我司严格按照设计要求及施工及规范施工。要求施工人沿着在敷设管线时其弯曲半径必须大于10R线盒安装位置,严格按照设计要求预留管线的`锁母、直接连接牢固各部分敷设完后,各班组自检待现场负责人检查合格后,再申报甲方、监理验收并做好记录。

b、管路穿线

该部分的施工。首先根据设计要求及报警设备厂家的设计说明,提出采购计划材料,到场后进行自检,合格后申报,甲方代表及监理检查经甲方代表及监理认可后才接。在穿线前先清除管内积水及杂物穿线2时,按要求给各类所需设备开前分色并做好记号线,穿完后进行绝缘电阻测试,先由各班组自检待,再由场院负责人检查合格后,再申报甲方代表、监理验收并做好记录。

c、报警设备安装

该部分施工。首先根据设计要求,提出采购计划。材料采购到场后,先自检合格后申报甲方代表、监理检查经甲方代表、监理认可后才接收。在报警设备安装前,根据要求拿出编码图,然后再根据设计要求及施工规范进行安装。

d、报警设备系统调度

由于报警系统是采用集中控制的方式,控制室设在—3层调试前,先根据要求输入该系统的各设备的地址编码及逻辑,然后排除主机报出的设备故障,再对各感烟探测器、感温探测器、手报、消火栓按钮消防广播、电话分机、电话插孔等逐个实验田实验合格后,再进行联动实验。

2、自动喷水灭火、消火栓系统

a、管网安装。首先根据设计要求,提出采购计划,管材采购到场后,先自检合格后,申报甲方代表、监理检查经甲方代表、监理认可后才接收。安装时严格按照设计要求及施工规范施工。

b、管网试压、冲洗

管网安装完后对其进行试压。首先给管网进水并排除管内空气,再给管网加压试压自检合格后,申报甲方代表、监理检查验收并作3好记录管网试压完毕后,再对其进行冲洗。

c、喷淋系统调试

先对系统最不利点的管网压力进行测试测试合格后,再调试喷淋泵是否能自动启泵。

d、消火栓系统调试先对系统最不利点的管网压力进行测试测试合格后,再调试消火栓泵是否能自动启泵。采用专用接口对消火栓、喷淋水泵结合器进行试验确保能向管网内加压注水。

三、安全文明施工

对所有进场工人进行安全文明交底并定期进行安全文明教育活动。每天要求班组在上班前进行安全交底,确保了整个施工期间无任何伤亡事故的发生。定期不定期的对本项目工程范围内各种机械设备的运行状态施工,用电安全措施,安全防护设施的完好程度,现场文明施工等腰三角形情况进行详细检查对查出的问题做到“三个落实”即落实时间表落实措施落实经费认真整改。

通过上述努力和实干使本工程进度、质量得到良好的运转并达到了预期效果得到甲方、监理的好评。

施工年终总结 篇11

一、工程概况:

1、工程名称:福保桂花苑

2、建设单位:深圳市华嵘世纪投资有限公司

3、设计单位:深圳市建筑设计研究总院

4、总包单位:深圳市华信现代建筑有限公司

5、消防分包单位:深圳市富银消防工程有限公司

6、监理单位:深圳市九州建设监理有限公司

7、建筑等级:建筑为一类建筑

8、本工程的消防专项工程由深圳市富银消防工程有限公司施工,火灾报警设备采用深圳奥瑞娜报警主机和联动控制柜。本消防工程共包含:

1)、火灾自动报警系统及联动控制系统。

2)、消防应急广播系统。

3)、消防对讲电话系统。

4)、火灾事故照明和疏散指示系统。

5)、消火栓系统。

6)、自动喷淋灭火系统。

7)、防排烟控制系统。

8)、气体灭火系统。

9)、消防车道、疏散通道、消防电梯。

10)、本消防工程配备发电机等应急设备,保证在市电停电后、发电机启动前0.5秒向应急照明紧急供电,当发电机启动后,转为发电机供电,保证了消防设备不间断供电。

二、监理情况:

施工监理中,我们监理主要做了以下工作:

1、对深圳市富银消防有限公司的资质进行了审查,该单位施工资质符合该工程施工要求。

2、对施工单位所编制的消防工程施工组织设计和专项施工方案进行了审核。

3、组织了甲方、总包、分包及设计等相关单位进行了图纸会审,并解决了图纸中存在的问题,满足了施工要求。

4、对工程的消防材料、设备的`进场严格把关,进场的主要消防材料、设备就有国家“3C”认证证书及产品检验报告和出厂合格证。

5、审查核实主要消防设备、材料生产厂家品牌,向深圳市公安消防局报审、报批备案,本消防工程使用的主要设备材料均经过消防局批准和备案,符合国家规范和消防要求。

6、施工中,我们重点检查了消防中心接地机预留、接地机安装、消防报警设备接地、消防中心抗静电地板接地和接地电阻测试,测试电阻值小于1Ω,满足规范和设计要求。

7、对消防线管预埋进行了隐蔽验收,对消防电缆桥架安装、消防设备安装、消防供电系统安装、报警系统安装、喷淋消火栓安装、水系统管道安装、泵房电气安装、防排烟风管和风机安装等进行了检查、测试。

8、积极配合总包召集、协调与消防工程有关的施工单位,相互配合、共同努力,达到了消防设计功能、联动控制功能,召开了各单位协调会4次。

9、除参与消防多项单机调试外,监理组织了甲方、总包单位、消防专业分包单位及相关产品供货商进行消防联动调试演习3次,并进行了如下检测、试验:

(1)对各防火分区烟感、温感、手动报警按钮、消火栓启泵按钮、警铃、广播、对讲电话进行了联动检测、试验;

(2)进行了喷淋、消火栓管道压力试压测试,测试结果满足规范要求;

(3)进行了消火栓系统8支水枪射水试验,水枪充实水柱符合要求;

(4)进行了喷淋末端放水、通过水力警铃报警、喷淋泵自动启动试验;

(5)对喷淋、消火栓泵作故障切换试验,备用能泵能自动投入运行;

(6)进行了防排烟风管漏光检查;

(7)对各防火分区排烟风机联动起动带动相应风阀开启运转,进行试验;

(8)检测了各正压出风口、排烟风口的风量;

(9)发电机自动启动,发电机和市电经检测相序,能自动投入运行;

(10)电梯迫降符合要求;

(11)进行了防火卷帘联动升降试验;

(12)气体灭火放气模拟试验。

三、结束语:

本工程消防车道、消防疏散通道、消防电梯、电梯前室、防火分区、分区隔离墙、防火卷帘、防火门、防雷电阻都通过验收,符合设计、规范要求。防火指挥系统、防火信号系统、防火疏散指示系统、消防栓系统、喷淋系统、气体灭火系统、防排烟系统都按设计要求施工完成,并已对所有防火设备和设施进行了单机调试运行,单机运行合格后又进行了系统调试运行,系统调试运行合格后又进行了系统之间联合运行调试演练,在联合运行演练成功的情况下,达到了自动、手动、联动控制功能,各系统工作状态正常,已具备消防验收条件,现报请市消防局对本工程消防工程进行验收。

施工年终总结 篇12

xx年即将过去,新的一年即将开始,在这辞旧迎新之际,回顾一年来的工作历程,总结一年来工作中的经验,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好以后的工作,下面对一年来的工作进行一下总结。

随着二期C区、B区工程的逐步展开,我们工程科积极响应公司的号召,努力完成完成公司安排的各项工作指标,极力配合项目部完善场地规划、落实临建设施、合理安排施工工序、组织现场检查、协调各部门平行工作。

一、 重点与难点

1、xx年7月21日北京60年难遇的一场大雨,C区正处于基槽开挖阶段,这对我们工程科人员可是一场严峻的考验,24小时掌控现场动态,加强边坡观察力度,组织人员24小时不间断抽水。

2、C区、B区开工面积大、生产任务重、工期紧,为确保春节前C区:车库及主楼地下部分完工,B区局部完成至正负零,工程科人员不畏艰辛本着完成任务的执着态度奋斗在施工现场的第一线。

3、C区施工场地狭小,地下工程阶段材料多,材料码放及现场文明施工成了施工现场管理的又一个难点,为了使施工现场杂而不乱、错而有序,根据现场实际情况,实行限额领料、少量多次,我们密切监控现场材料使用情况,必须保证现场不能集料过多,也不能因为缺料少料影响项目生产计划。

4、在二期C区、B区工作开展的同时,我科室还要兼顾一期A区的维修工作。工作量大,程序繁琐,业主难以沟通给维修工作带来了很多负面影响,在维修过程中我们既要使业主满意又要维护公司形象和利益,工程科与相关科室人员秉着对工作的执着,对业主的责任,孜孜不倦的坚持不懈的努力着奋斗着,把维修工作顺利、圆满完成。

二、创新与突破

1、根据以往普通钢制大模板中存在的无法及时预测门窗洞口跑模、涨模、位移等现象,公司多次组织有关人员考察、学习,对本工程采用明窗明洞的钢制大模板来加以对门窗洞口的质量监测,确保一次性成活,不返修、不剔凿。

2、为确保C区2#库后开槽的1#、4#、8#楼年前±0.00的顺利完成,项目部决定:1#、4#、8#楼采用木模硬拼,墙板一起浇筑的施工方案,工程科人员加大过程中的监控,严把质量关。

三、不足与改进

工程中不可避免的会出现失误,每一次失误就是一次深刻的教训,有教训就会丰富经验,有经验就能避免错误的发生。但随着工作内容的增加,慢慢的感觉到知识的匮乏,必将影响日后的工作效率,限制个人空间的发展,所以自己还利用业余时间学习专业知识,增强自己业务能力;与此同时, 还要结合实际,把学习的专业知识,加以应用。不明白的、含糊的,及时与其他专业人员进行交流,通过交流不仅提高了工程科的整体专业素质,还增长了实践经验。

尽管在这一年中,向自己的目标迈进了一大步,可是我仍然看到工程科存在的不足,发展的不稳定。不足的方面都是我们需要努力的方面,在未来的一年里,我相信我们,一定会有所突破,有所成功。

四、计划与目标

在新的一年里我们通过总结上一年来的工作经验,找出其中的不足,在今后的工作中加以克服避免,以提高工程科的整体工作能力,加强工作责任感,及时做好公司及项目安排的各项工作和任务。在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,使本公司的施工力量与技术力量更加发展壮大。

在新的一年里我们本着一切以实事求是为基准,合理组织人员进场、科学安排施工工序,立正完成公司及项目部安排的各项工作任务指标。

施工年终总结 篇13

时间荏苒、日月如梭,白驹过隙间xx年在惊慌劳碌中过去了。回首旧年,这一年是惊慌的一年,也是充溢的一年。展望新岁,在新的一年里,我将总结阅历、吸取刻训,付出更大的努力,以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。

自xx年7月份进入恒晟集团到现在有一年半之多的时间了,xx年来到公司以后领导支配我去负责华府一品小区的二期车库。总建筑面积18000余平方,今年累计完成15000余平方。期间我还参加了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。在工程建设中,一是平安文明施工,二是抓工程质量,三是抓工程施工进度,四是抓班组管理,五是抓材料节约管理。

1、 工程质量管理工作

施工前期,注意对班组的技术交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技术上了解本工程的'质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。

严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工,并且预留下影象资料(照片等),要求其他分包的班组负责人上来观看,提出自己看法,确定样板,并且要求其他分包队伍根据样板的要求施工。

2、 平安管理工作

平安问题是老生常谈话题了,也是最重要的问题,关系到公司的切身利益。在任何时间地点施工的班组工人应主动协作平安员完成施工人员的人员的平安管理和教化工作,对不听从管理的工人进行拍照,对其进行合理的惩罚。加强平安检查力度,对存在平安隐患的施工部位刚好整改。针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪,发觉问题刚好整改,把平安隐患扼杀在萌芽之中。

3、施工进度管理工作

狂年我负责的二期车库由于工期支配比较惊慌,我对工期进度安排进行了更加具体的划分 ,对各个班组管理协调工作做的比较有序,让班组签任务单。对所需材料刚好提到仓库。说几号完成就是几号。决不允许拖拖拉拉,影响工期进度,一旦有类似此状况出现,我将对班组进行有力的惩罚。

4、施工班组的管理协调工作

施工管理员是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此我们更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一个到,要求大家树立高质量的标准,所以二期车库工程施工过程限制是质量保证的首要因素,对一些质量通病限制的萌芽状态。杜绝大的质量问题出现。

5、 材料管理工作

本着节约成本的原则,在实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的运用上,每一分钱都运用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,注意要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部运用掉。节约成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目的建设中节约了成本。 通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,仔细学习国家规范,驾驭专业学问,提高自己的工作实力,加强工作责任感。在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

施工年终总结 篇14

20xx年,我负责XX项目部的生产管理工作,本人的各项工作在公司各级领导的支持及各部门密切配合下,基本进展顺利。

一、端正态度,认真工作

回顾XX项目部20xx年的工作,我作为XX项目部的生产管理工作负责人,各方面工作得到了公司各级领导的关怀和各部门的支持,由于我本人还有许多不足的地方,使我自己深深的感到工作责任心的重要性。

今年,XX项目部的工程进度情况格外严峻。天气恶劣、施工场地复杂,劳务队伍不协调,甲方付款不及时。我一直在努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。

现场的施工管理中,我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、项目部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系有实力的各分项班组进场,解决班组在施工中的困难,调节各班组之间的矛盾,严格管理,从而保证了工程进度。

现场施工管理中,明确自己的立场,发挥项目部管理人员在施工现场起到的主导作用。对施工班组做到奖罚分明,形成绝对以项目部为中心的领导方法。对那些不听指挥的施工班组绝不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立项目部的施工方面的威信。

现场施工管理中,准确找出施工中存在的毛病,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程中基本符合理论要求,节约了施工成本。

二、对公司的合理化建议

1、对于项目部的实际困难,公司应该主动协调解决,这样才能保证工程顺利进展,公司才能盈利。

2、公司应该主动组织管理人员进行专业培训,以提高公司管理人员的素质,为公司未来的发展储备力量。

3、公司技术力量比较薄弱,公司应该积极引进技术人员,使施工中的每一个工序都处在技术管理的范围中,节约施工成本,提高工程效益。

三、未来的工作计划

通过总结一年来的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同时,认真学习国家规范,掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。

总之,在今后的工作中,我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代与公司的发展,与公司共同进步,共同成长。

施工年终总结 篇15

我是**市建筑设计研究院有限公司的职工,自20xx年8月起在本单位从事建筑设计工作至今。在这几年里,有欢笑也有泪水,有成功也有失败。

首先,本人拥护中国*的领导,热爱祖国,平时认真学习我党和国家各时期的方针、政策,还通过广播、电视、报纸等新闻媒介,即时掌握时政概要。

其次,在单位领导的关怀下、在前辈的指导以及同事们的帮助下,经过这几年的锻炼,我的专业知识得到很大的扩展,专业技术也由生疏逐渐变得熟练起来,不但积累了比较丰富的工作经验,并且具有了独立承担各种建筑设计的能力,以及熟练地运用掌握的基础理论知识和专业技术知识解决工程中碰到的复杂的实际问题。面对较为复杂的工程项目设计任务时,不仅能根据业主的要求结合国内外现状和发展趋势提出各种设计方案,在施工图设计中协调好各专业工种之间的矛盾问题,还能及时认真的解决施工过程中出现的问题,做到设计与后期服务都令甲方满意。

作为一名建筑设计师,最值得自己庆幸和骄傲的莫过于拥有自己的作品了,现将这些年里本人设计的部分项目列举如下:

1、蓝庭花园南北区(暂名),住宅小区,总建筑面积100000平方米,参与完成9#、11#、楼的施工图设计;

2、江苏天波城住宅小区三期,总建筑面积300000平方米,作为主要设计人员完成从方案到施工图设计;

3、**中学,总建筑面积38000平方米,参与教学楼和地下室的施工图设计;

4、**县秀山岛秀水湾工程,山地建筑,总建筑面积140000平方米,参与C5型别墅的施工图设计;

5、家园以北I-4a地块安置房项目,总建筑面积280000平方米,作为主要设计人员完成部分高层、小高层住宅的施工图设计;

6、万科城一期、二期,住宅小区,总建筑面积330000平方米,独立完成1#、6-8#、11#、12#、16#、19#楼的施工图设计;

7、荣安项目,住宅小区,总建筑面积210000平方米,独立完成11-15#楼的施工图设计;

8、荣安项目,住宅小区,总建筑面积300000平方米,作为主要设计人员参与方案投标到施工图设计;

9、丽园中央商务城项目,总建筑面积100000平方米,参与综合商务楼地下室的施工图设计。

以上这些项目,有的已经竣工,有的正在施工中,有的虽然还未实施,但却也付出了很多心血。工作的过程也是自己不断成长的过程,本人从一个只会画公厕、门卫的技术员进步为能独立承担大型民用建筑项目设计建筑师,离不开自己在大学里打下的基础,离不开工作后的努力,同时更要感谢我的前辈和同事的指导和帮助。

这些年我的工作体会是:平时和同行的多些技术上的交流,虚心地向老前辈求教,把别人好的经验变成自己的知识和理论,时时掌握和本专业有关的最新动态,国家现行规范的要求,尤其是强制性条文,并且准确地执行到工程设计中去,设计中能协调好设计理念与甲方的建造意图,处理好项目设计中各专业工种之间的协调关系,项目建设过程中能做好现场服务工作,直到项目顺利投产,这才是一名合格的设计工作者。

同时我深知“学海无涯”的道理,自己的专业知识还不够广博,技术能力还需有待于进一步地提高,有些规范性的东西还没能确切地把握。因此在今后的工作中要与时俱进,我将会更加严格要求自己,刻苦钻研,勤奋工作,虚心向老前辈们、同行们学习,用理论指导实践工作,用自己的专业技能更好的服务于社会,为社会主义的建设发展贡献自己的一份力量!

施工年终总结 篇16

20xx年的工作已经基本结束,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。我带领公司全体员工始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,把安全工作放在首位。团结一致、脚踏实地、求真务实、卓有成效地开展了各项工作。通过这一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将我这这一年来的工作情况总结如下:

一、学习方面

1、主动参加领导班子成员的政治学习,认真记学习心得笔记,学习态度端正,能注重在实际工作中将新学的知识予以运用。

2、在每一年的民主生活会中,能做到认真准备,找出存在问题,制订整改措施。能听取不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班。

3、按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席。

二、工作方面

(一)安全管理

1、分公司从xx年x月份成立以来,一直重视规章制度的建立工作,加强分公司的内部管理,确保安全生产。从成立到现在陆续制定了《电力工程管理办法》、《电力生产安全管理办法》、《配电班工作标准》、《物资管理办法》,以及今年出台的《公司反违章奖惩条例》,实行“谁违章、严惩谁”,加大考核力度,逐步实现本公司“零违章”目标。

2、开展全过程的质量自查工作,定期开展技术培训。多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及验收规范》等书籍,提高班组整体技术水平。

3、认真开展每周五的安全活动。组织班员认真学习有关文件和安全事故分析,树立牢固的安全意识,同时大力开展反习惯性违章活动,做到人人讲安全、事事讲安全,时时讲安全。

4、在施工当中开展全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时,本人都会在现场进行监督,实行全程监护,杜绝施工过程中的习惯性违章。

(二)生产管理

截止到12月31号,分公司在本年度共完成供电工程施工315项(其中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项),完成抢修工程43项,正在施工工程35项,安装变压器172台,高压开关柜22台,低压配电屏98台,敷设高压电缆9.07公里,新架高压线路21.9公里。

三、存在的问题

1、在日常工作中只知按程序,按规定,按部就班去做,工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、仓库材料管理等方面创新意识不强,没有提出新的措施,致使这些方面存有一些薄弱环节,有的甚至出现了浪费现象。

2、自己在钻研知识上缺乏主观能动性,缺乏“挤”和“钻”的刻苦精神,缺乏深学苦读的恒心,缺乏市场意识,开放意识,创新意识,满足于面上不出问题,创新意识淡化,忽视了工作的积极性、创造性、主动性,有一种满足于现有水平的思想。

3、工作方法不够细致。遇到时间紧、任务重的供电工程,对工作有些急于求成,对下属有时态度较生硬,批评人有时不讲究艺术。

五、下一步工作设想

1、在学习方面认真学习各种会议精神,要认识到加强党风廉政建设是推动经济社会发展的有力保证。

2、在工作方面继续加强工程质量管理,创建精品工程,建立健全各项规章制度,加强分公司内部管理,切实开展安全工作,夯实安全基础。

3、在廉洁自律方面,对照廉洁自律规定和有关规章制度,经常性对照检查,及学习上级纪检部门廉洁自律有关规定,做到警钟长鸣,不断增强自律意识和拒腐防变能力。

施工年终总结 篇17

一、工程概况

赤峰军民合用机场改扩建工程航站区及飞行区的消防工程,处于赤峰军民合用机场内,主要为航站区、飞行区的消防水系统及航站区的消防电系统。本工程管道直埋段采用PE管,架空及明装管道采用热镀锌钢管,管道连接采用热熔、沟槽及丝扣连接方式,同时新建综合水泵房一座及钢筋混凝土消防水池一座。工程开工日期为20xx年8月30日,工期为425天。工程主要工作量如下:1、2、3、4、5、6、7、8、500立方米,钢筋混凝土消防水池一座,综合水泵房一间220立方米,机场专用地下消火栓16座,直埋PE管道3000米,消防水泵机组3套,航站区室内消火栓32套,航站区火灾自动报警系统,航站区智能自动喷水灭火系统。

二、施工组织实施情况

我们在做好详尽而周密的施工计划和组织安排的同时组织足够的.人力与物力,并且认真做好内部统筹,积极加强外部协调,为确保工程顺利实施奠定了坚实的基础。

本工程于20xx年8月30日正式开工,开工前我公司即对现场进行踏勘,并到相关管理部门办理了各种手续,并请有关部门进行地下官线的交底工作。并且针对地下管线进行探沟,提前找出地下管线位置并进行标示。9月份开始进行直埋管的敷设,采用分段开挖、分段敷设、分段打压的施工方法进行。20xx年10月15日除航站楼施工条件受限未完成外,其它部位管道敷设、井室砌筑、消火栓安装及消防电气部分安装已全部完成,综合水泵房及水池也已完成。

三、工程质量情况

本工程分航站区消防水系统、航站区消防电系统、综合水泵房、飞行区消防水系统及水池土建工程五部分。在施工中我们严格按图施工,及时做好隐蔽工程的验收工作及相关施工试验工作,各分项工程检验批施工质量均经监理验收合格。

工程主要材料均有合格证及材质证明文件,对需要进行复试的材料均已见证取样,并复试合格。各种材料质量符合规范及设计要求,质量保证资料齐全且符合要求。

通过项目经理部及建设单位、监理单位的共同努力,本工程各个分部工程都达到设计要求和国家规范、标准的要求。

四、安全、文明施工及环境保护管制措施

为了贯彻“安全第一,预防为主”和“生产必须安全”的方针,要求施工人员熟知本工种的安全技术操作规程,正确使用个人防护用品采取安全防护措施,进入现场必须遵守安全纪律和制度,同时加强文明施工宣传、教育和指导工作,有效保障了工程的顺利竣工。

五、结束语

在本工程施工过程中,业主、监理等单位,给予了大力的支持和帮助及时解决了施工中一切困难,使得我公司在消防项目中能顺利的开展各项工作,实现了总体进度目标和质量优良目标,胜利完成业主交付的工作。借此我公司全体员工表示衷心感谢,并希望通过本项目的合作,能再次取得业主的眷顾与合作,谢谢!

施工年终总结 篇18

施工单位项目部一

20xx年将至,我项目部进场也已一年,现结合我项目部进场以后的工作及明年的工作思路做一个总结,现总结如下:

一、工程概况

河南省水利第二工程局7#住宅楼工程,为河南省水利第二工程局高层住宅楼,由河南省水利第二工程局投资兴建,位于郑州市经济开发区第一大街与经北五路交叉口西北角。7#住宅楼平面图尺寸东西长56.0m,南北宽15.9m,地下1层,层高3.9米;地上16层,层高3米,建筑高度48.3m,总体建筑面积13137.64㎡。7#住宅楼主体工程为现浇钢筋砼剪力墙结构,桩基为CFG桩,筏板基础。砌体部分为蒸压灰砂砖及加气混凝土砌块墙体。项目合同开工日期为20xx年10月19日,总工期为475天。

二、完成工作情况

自20xx年9月份进场以来,现场项目部各项施工管理正在逐步完善。现场管理人员共计13人,其中实习学生两名。现场项目部共设置现场经理部、工程部、质安部、设材部和综合部5个部门,由现场经理统一调度指挥,对施工项目统一管理,在质量、进度方面统一监控,各部门关系统一协调,正逐步进入正常健康的施工管理状态,下面则一一进行说明。

1、生产技术方面

现场项目部9月份进场,提前要求项目部施工人员熟悉图纸和编制各种专项施工方案,图纸中存在疑问的及时查问,合理安排工期,在实际操作中,严格按照工程进度计划实施。没有按时完成的施工任务,也都及时调整施工计划,各项施工严把质量关,保质保量完成。

在现场施工中,发现图纸结施与建施不符的地方,通过图纸会审或与设计院及时沟通,认真研究后发放设计变更,然后根据变更内容重新指导施工。对于出现的变更,安排专人负责记录,并及时告知作业队施工,变更内容重点部位重点检查。到目前为止,现场临时用水用电问题已经落实,地下室前期的钢筋绑扎、大体积混凝土浇筑工作已经完成,正在进行地下室墙柱模板的支设工作,各项施工都按照计划执行。预计到12月中旬,地下室可以封顶。

2、安全生产方面

为进一步做好安全生产工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,现场项目部把安全工作列入重要议事日程,由现场经理直接抓,质安部具体抓,劳务队负责人、各生产班组组长分工负责实施,全面深入开展现场项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共进的良好局面。

现场项目部组织机构健全,各项安全制度措施齐全,由质安部全面监督和指导现场的安全生产,专职安全员及时了解和反馈施工现场的安全信息。根据工程建设需要,合理编制各项安全生产制度及保证措施,为安全生产工作提供了有利的前提条件。同时,现场项目部严格检查制度,不定期对项目部施工现场的安全情况进行检查,及时发现问题,及时整改到位,确保安全生产。另外,各项施工也及时进行安全技术交底,以确保进场人员熟识并严格遵守安全生产制度。在实际施工过程中也严格落实安全生产计划,要求劳务队配备必要的安全保护措施和安全消防设备,包括木工区、钢筋加工区及现场仓库、实验室等的防火消防设备,时刻提醒进场人员及时做好安全防护措施。刚进场时,工程进展虽然缓慢,但也现场项目部也丝毫没有放松警惕,安全管理组织机构每月按时对施工现场进行检查。经济开发区管委会安监站也曾到我施工现场进行检查,我7#楼项目现场各项措施、现场的安全标志、警示齐全,受到良好评价。

冬季气候干燥,容易引发火灾,项目部安全管理组织机构严格执行公司下发的《关于切实加强施工现场秋冬季节安全消防管理工作的通知》,建立安全应急预案,及时做好防护措施,施工中也高度保持警惕,严格按照安全生产规章制度执行,坚决杜绝生产隐患发生。

到目前为止,项目部安全生产状态良好,没有发生任何安全事故。

3、文明施工方面

现场文明施工严格按照项目部制定的《文明施工管理制度》执行,制定了办公室管理制度、宿舍管理制度、厨房卫生制度、保卫制度等一系列现场文明施工制度,凡事按照制度严格执行。各类进场的劳务人员也明确了应该承担的文明施工责任和义务,大到项目部文明施工管理小组,小到生产班组,甚至到生产个人,都严格按照文明施工标准严格执行,并由项目部安全文明施工检查小组直接监督完成。到目前为止,各施工区域已经悬挂有机械操作规范、安全警示标志。项目部也会依据安全文明管理制度定期进行检查,不文施工现象及时发现,及时整改,确保良好的施工环境。

三、 工作计划

1.、加大现场项目管理力度。项目进场时间短,施工和管理上还有许多需要改进的地方,下一步就是逐步完善各项规章管理制度,并加大执行力度。项目部各个管理人员也要主动去学习和管理现场工作,要积极配合甲方和监理的检查工作,协调好与他们之间的关系,及时沟通,对不明白的流程和施工问题要及时提出,彻底解决,确保问题不留夜。对于现场作业施工,要制定和细化各项工程管理制度,安排专人专项管理,并深入基层,针对各个施工班组,由上到下,形成完整的管理系统,从而使得现场管理一体化、统一化。

2、提高项目部管理人员学习积极性。虽然项目部管理人员比较年轻,但都干劲十足,能打能抗,有新精神、新思想,主动学习的热潮也很高。针对施工方案和建筑资料这一块,我们都是一边参考其他工地的资料,一边自己结合现场做资料,不懂得及时向其它项目上的人员请教,到目前为止,资料报审进行比较顺利,这也与前期施工管理人员熟悉工程图纸和施工现场是分不开的。也只有这样,才能做出符合实际施工现场的类施工方案和建筑、安全资料,变被动抄袭为主动修改,既保质完成了工作,同时也提高了自己的实际操作能力。

3、确保安全文明施工。由于各施工队的劳务人员来自不同的地方,文化程度参差不齐,给现场管理和各项规章制度的执行上带来一定的难度。下一步我们会继续完善各项制度,严格监督执行,安全责任落实到班组,落实到个人,不定期进行安全教育培训,结合各项施工及时进行安全技术交底。同时,也会加大安全宣传力度,增加现场安全标识牌、标语横幅的数量,及时发放安全防护用品和制定各类应急预案,时时提高警惕,并时刻谨记“安全第一,预防为主”的指导思想,认真排查施工现场,消除安全隐患,确保安全施工,文明施工。

虽然项目任务重,工期紧,但我们会在下一步工作中努力克服各种困难,加强自身学习和现场实践,发现错误及时纠正,不断提高自己的技术水平和管理能力,完善和发展自己,以取得更好的建设成绩,不辜负项目部各级领导对我们的信任和关心,再接再厉,创造佳绩!

施工单位项目部年终工作总结二

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20xx年工作总结如下:

1、完成工程量及产值

昆明轨道交通首期工程土建六标自20xx年4月30日开工,到现在已经8月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值1.8亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

2、进度控制

昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为18个月,20xx年4月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间,5月中旬才逐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必须要11月份完工,此工期要求比设计工期提前了4个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为4个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过3个多月的艰苦奋战,于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

3、质量安全工作

(1)我们始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严

格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强为主的相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。

(2)项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照规范要求及昆明市地方要求,对现场安全生产、文明施工采取规范化管理;严格按照要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大对安全工作的投入。成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,对安全生产全面负责,项目部与各施工队签订了安全生产包保责任状。各项安全措施随着施工进度的开展逐步落实,完成了对高架桥、SMW工法桩、地基加固、钻孔灌注桩、咬合桩、钢筋加工、喷锚作业工班等已进场人员的“三级安全教育”,教育记录完备;分别对从事不同分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评,经轨道公司推荐我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。为了项目的安全工作,尹德君部长付出了艰辛的劳动,是值得我们大家学习的。

4、变更索赔工作

(1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生,随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证,尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

(4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个:

A、及时与设计院沟通,将机械成孔灌注桩的直径从∮800mm变更为∮1000mm,预计增加收入约30万元;

b、将车站主体维护结构的地连墙改为直径∮1200mm钻孔咬合灌注桩,增加收入约5278万元;

c、交通疏解项目由混凝土便桥变更为钢便桥,造价相差不多,但节省工期约2个月;

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向,取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约45万元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

E、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约19万元。

下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表扬。

施工年终总结 篇19

进公司也有四个月了。回想过去,写下了这份20xx年公司工作总结。其实可以把这个工作总结分为两个部分来总结,一个就是“红卫村监控系统项目工程的工作总结”,另外一个是“广西九州通弱电系统项目工程的工作总结”。

(一)红卫村监控系统项目工程的工作总结

20xx年9月5号进公司。刚进公司,公司就叫我负责“红卫村监控项目工程”执行管理的工作,这也是我头一次做政府工程。在这个工程中我也是执行管理员之一,然而为了能和甲方负责人有个良好沟通的便利,所以我才向林叔(这个工程业务的第一承包人)要甲方负责人冯经理的电话号码。然而遭到林叔拒绝。回应了我一句:“别人在上班,不要老是打电话给他,不要找这些麻烦,只要做好就行了,有什么打我电话。要什么电话号码呢!”其实呢,那时候我也一时想不通,我也是觉得有个联系电话号码,沟通也方便很多。在我的理解里,虽然麻烦是少不了,但是我觉得沟通还是少不了的呀,怎么不给我电话号码。也许林叔他也有自己的道理的。最后反复想想,既然林叔不想给客户麻烦,我想那以一些很好的建议向甲方提出,这样一来实现了很好的沟通,而且这样也有利于项目的顺利进行,也利于业主实现项目所具备的功能要求。所以在一个项目中,一定要和“甲方”沟通好。

就在这个红卫村监控工程进度才做到一半的时候,正缺人手。其中约了尤工(尤国强)去看现场,看怎样去承包或者一起合作。从和他的聊天中,我渐渐有了个这认识,“如果在帮一个政府单位做项目,要是那个政府单位内部负责人起矛盾,也许对于工程验收或者项目文件签字方面有或多或少的阻碍和不顺利。”其实说真的对于从事政府单位弱电工程的管理或者执行和操作方面,也特别是项目工程管理经验,我个人经验不是很足,有待提高。也希望在以后工作中,配合公司或者公司帮忙引导一下这方面的工作,让工作更顺利!

然后,在红卫村监控项目工程没有完工的时候,我就被调去南宁“广西九州通”出差去了。后来听赵工介绍,“红卫村监控工程进行得很顺利。而且收款很容易。线路管道走得很好,就是有一段线管没有加底盒(其实加了个底盒是为了以后增加线揽使用的)。业主对工程质量和监控高清效果很满意意”听了这句话,我感到很高兴。在做一个项目工程中,就应该做得规范点,做出一个样板来,做出质量来,这对于一个工程的质量和满意度的评估中真的很重要。其实在做工程中,无形中都会使自己按这些要求做。“质量,规范,效率”也许就是“项目”本身所具有的自然而然的要求。

(二)广西九州通弱电系统项目工程总结

9月中旬至1月份,出差于南宁广西九州通。然而现在广西九州通验收完工了。回想过去,也有做得好的和做得不好的地方。

就在温乔威和刘亦联出差中,我也尽量安排和配合。其中温乔威工程师(简称“温工”)负责监控系统调试安装,我负责网络系统的调试安装,以及整个项目的安排和执行。然而在分拣中心二楼内复核台的监控移位而定位的时候,由于是要倒装垂直来安装监控摄像头。这涉及安装环境和安排公司从广州采购材料过来。然而就在选型支架结构时,公司大概就是表达了这个态度“由尹远贵(指的是我)负责整个项目的安排、执行、还有配合”,“最终确定什么支架,由我和温工一起商量协调,然后由我汇报给公司采购。”。然而温工在偶然对我说:“每个项目,都是由我(尹远贵)来监督执行。”从温工的话可以中听出来了,他真的也很想做项目管理。在这,我想:“公司应该考虑一下让我们多点接触项目管理或者给大家一个锻炼的平台。”

就在温工和小刘都出差回广州的时候。我没有及时把刘亦联的出勤汇报给公司。搞得燕姐被公司批评。这就是我工作不到位的地方。以后我在公司的职务或者工作,一定要及时安排和完成,把效率提高上去。

然而也就是在温工和小刘出差回去后,一个人长期负责在广西九州通项目。在这期间我坚持了一段时间,但是也有很多的消极情绪。我想我不应该把消极情绪带到工作上。即使是工作不满,我想也应该说出来,不应该把这种情绪带到工作上。这个事情,应该自己反省一下。

还有在综合楼3楼至5楼的监控移位时,在搞坏天花板的事情上,我想应该好好检讨一下。这就像赵工说的:“合理的利用外部资源。”,在这件事情上我也许就是缺少这种做事方式。作为一个项目的管理,我想我也应该把握一下。其实说到项目管理呢,有很多的经验要自己去学习。希望在以后的项目上,把“项目管理”这个角色做得更出色。

也就在广西九州通工程验收期间,写一些竣工资料或者其他工作配合。期中自己有很多漏洞,也许是自己不够用心。在这好好检讨。

现在呢?从南宁已经回来。在公司做配合工作,并配合门市工作。虽然有时忙碌,毕竟是工作吧。希望在门市,慢慢的去了解市场。因为工程也做了,有机会在门市做销售。偶尔与工程商接触,也许更能发挥一些个人潜能。不过也说真的,既然做了几年的技术和工程,也应该寻找一些突破点,也应该做一些成绩出来。如果还是默默的不见成效,我想自己愿意,家人也不愿意,经济上也耗不起。

回想20xx年,得出的总结。觉得自己在这个行业里面,只是一个起步。有很多项目工程管理上的专业知识要学习,还有就是技术提升,对整个行业市场要进一步深入认识。最后总结一句话,把技术学好,把行业市场了解透彻点,做一些销售,而且最重要的是把工作做好,一定要赚到钱,要不然养不活自己了,很难在行业生存。

施工年终总结 篇20

20xx年12月4日上午集团公司召开了高层扩大例会,会上全面通报了集团当前的形式,工作重心,存在问题和对集团全体员工的要求,会后我公司立即召集员工传达了例会精神,根据讲话结合本公司实际,对工作进行了回顾和总结讨论,领会其精神实质,结合自身工作实际,努力开展工作,取得了阶段性进展;大家认清了形势,提高了认识,转变了观念,现级将工作作以汇报:

一、 工作情况:

1、原承接XX高速公路房建、连接线、防撞护栏工程,扫尾工程已经基本完工,仅剩部分高杆灯,污水处理设备的安装,因资金问题没有完工。与施工队的结算工作正在进行,工程量的认证工作基本完成,认价问题由于多种原因造成难度很大。与业主的决算工作也在进行中。工程决算工作和资料已全部完成,待业主公司的审计结束就能清帐。

2、养护工程的进展情况:XX高速公路的养护工程已续签合同并全面进场开展工作, 运作情况良好。

3、认真贯彻落实集团公司目标管理责任制,通过推行目标管理,健全了管理机制,调动了员工的积极性,提高了员工事业心、责任感,大家积极工作,艰苦奋斗,在思想上和行动上愿与集团保持一致,共同渡过目前的难关。

4、机关工作人员在做好为一线服务的前提下,做好XX公司与各项目部之间的上传下达工作,使下级能准确领会到上级的工作精神、指导思想和工作目标,上级能准确了解掌握下级的真实情况和工作状况。以利于工作的布臵、落实和总结。协调多方关系,办理各种证照的年审、办理工作,为公司正常工作合法的经营活动提供保障。

二、工作中存在的问题:

通过工作进展情况看,感觉尽管目前还基本稳定,也在平稳的向前发展,但隐患和问题还是存在的。

1、负责过多、资金困难。这一问题若不能解决,一是影响源达公司的发展,二是有可能造成不安定局面。

2、职工的业务素质有待提高,技术人员匮乏,经济实力单薄,资质等级低,这一系列问题的存在直接影响着源达公司在建筑市场的活动空间和准入门槛,制约着源达公司的生存和发展。

3、由于种种原因,造成工程决算工作进行缓慢、被动,施工队与项目部之间扯皮、怠工,甚至施工队对项目部的工作安排阳奉阴违,严重者公然对抗,使项目部失去管理控制能力。

三、通过听取扩大例会上的讲话,特别是XX高速公路的股权转让、收费标准及竣工验收安排的通报,一致认为这次会议开的及时,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明确了工作方向,明确了工作中心。根据例会上的要求,结合实际工作,我公司近期工作安排如下:

1、XX高速公路的股权转让为中心工作,尽全力做好配合工作,加快工作进度,完善一切交工、竣工资料,不能有丝毫麻痹、松懈思想,决不能因XX公司的工作不力影响XX高速公路的股权转让,坚决响应集团公司号召礼拜天不休息,紧上加紧做好工作,以积极的态度,创新的思想,配合进团公司及XX高速公司打好攻坚战。

2、克服重重困难,做好XX高速公路房建工程的决算工作,争取实现成本的最小化,利润的最大化;继续做好XX高速公路的养护工作,并通过养护工程这个平台,培养、锻炼一批稳定的技术力量和施工队伍、积攒一些施工设备和资金,为长远发展积蓄后备力量。

3、继续贯彻落实目标责任,狠抓管理,重抓落实,使员工认清形势,明确任务,树立艰苦奋斗为荣,铺张浪费为耻的思想,上下一致,减省节约,增收节支,为渡过经济危机和公司当前资金难关共同努力。

4、为了对得起集团公司给我们提供优良舒适的工作环境,XX公司员工一致表示要加倍努力工作,保护环境卫生和个人卫生,维持良好企业形象,说文明话,做文明人。

通过这次会议,公司全体人员统一了思想,认清了形势;明确了工作方向。大家讨论后一致认为,在集团公司的正确领导下,只要各个兄弟公司之间通力合作,整个集团一盘棋,我们就能够共克时艰,渡过难关。