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车间技术员工作总结十篇
车间技术员工作总结 篇1
春离夏至,有是半年的时光过去了。半年的工作给我们带来了许多的收获,让我也成长了不少,我的能力正在稳步的逐渐提高!但是同时,和我的成绩一样慢慢升高的还有这夏天的温度。现在走在外面就是三十多度的高温,在这闷热的车间里就更是不用说了。要不是车间那几台大换气扇以及各岗位的风扇在不停的转,我想光是进了这里就会觉得进了蒸笼。可就算是这样,走在没有风扇的过道上久了也是会很快热出一声汗。但这就能阻止我们工作的热情吗?并不会,我心中的激情可是比太阳更加热烈。
话虽如此,现在的工作环境下如果没有好好的做好准备,我想我很快就会晕头转向,变得毫无动力。针对这种情况,我特在此记下自己在上半年的工作,既可以回顾上半年的凉爽,又能让我总结在上半年所累积的经验。我的上半年工作总结如下:
一、在为人处世方面
作为一名车间的技术员,我认为在为人处世上是非常重要的,毕竟在车间的人际关系中我们是特殊的。我们班有很多的员工,但是车间这么大,大家能相遇的时间就只有早会以及中午吃饭了。这导致大家虽然都认识,都是能互相帮助的好同事,但是却又有自己的小圈子,会和圈子里的朋友更聊得来。但是作为技术,我们却不仅仅是负责一台机器,在车间中,有一半的地方都属于我的管辖区。这就意味这我需要频繁的在车间走动,去检查、去调整。所以为了自己的工作更顺利,在车间我也致力于和车间的大家都打好关系,让人人都能在有需要的时候能亲切的喊出我的名字,而不是一句:“技术小哥,来一下”。
二、在工作上
在车间里,我作为技术员需要检查和调整自己负责的机器。以我在这里工作了这么久的经验,目前一般来说出现的问题我都能轻松解决。但是不得不说因为一些原因,有些机器出现不良的情况实在有些频繁。简单的问题很好解决,但是容易频繁出现,而像麻烦到需要拆机器的问题,又不是一时半会能处理的了的。所以当出现一些简单的错误频繁出现的时候,我会给那些经验老道的员工讲解改怎么处理这些问题。那些老员工都经验丰富,能自己判断一些常见的状况是出现了什么问题,所以上级也认同这样的做法。这样工作下来,虽然一开始有点忙,但是之后再来找我解决这些小问题的人也少了很多,也让车间的工作效率提升了不少。
三、总结
作为技术员,虽然我已经了解了车间的机器,但是时代还在不断发展,说不定什么时候车间就会引进新的机器,或者我调掉到其他的工作地点。所以我要提前先做好准备,多在空闲时间学习那些我没怎么接触过的机器,我相信这些知识在将来一定会用的上!
车间技术员工作总结 篇2
经过半年的努力,公司对各职能部门行了整合整顿,使得更具活力和市场竞争力;我车间在公司正确领导、信任、同事的帮助、配合,下属的支持及自己的努力下做好车间的工作,为使下半年里更好的开展维修保养工作,在此总结上半年工作中的经验、教训,以便更好的'完成新的挑战。现将工作做简要的总结:
针对我车间在维修过程中,多数设备及介质具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,工艺条件复杂,若安全措施处理不到位,稍有不慎极易发生火灾、爆炸、人员伤亡等事故,我车间努力在保证安全生产的前提开展检维修工作。
一、机修、电气、仪表的日常工作
认真传达公司的各项规章制度及文件精神,做到全员学习,思想认识上与公司同步,心往一处想劲往一处使。车间完善组织机构,明确岗位职责,增强在安全生产方面的管理与培训。坚持车间早交接班会议制度,对公司早调度会的内容做到上传下达,及时安排,及时解决,做到大事不过天,小事不过班,提高全员责任心。参与公司生产装置及储运罐区的各项技改工作。对所属的动静设备实行隐患排查整改日报制度,对存在问题做到汇报有记录,整改有计划。
公司历次的安全环保隐患排查整改检查中,对存在问题落实到人,按期整改。班组交接班要进行安全环保喊话,交接班日志突出安全环保内容。班组的培训教育,针对日常工作中所遇到的实际问题进行分析教育,避免发生同样的问题。事故处理,严格执行事故报告制度,禁止不报。瞒报、谎报、漏报。事故处理,坚持四不放过原则,事故处理及时,实事求是,不弄虚作假,从根源上切断员工的侥幸心理。
二、上半年主要工作
生产装置的检修及熔盐炉的技改工作。消防报警系统的选型、安装、调试工作,为二期项目的建设积累经验。二期项目电气、仪表的校对工作,以及电缆,照明等基础材料的统计工作。公司ERP管理系统的前期计划的工作。泵房排风系统及有毒气体的在线监测仪表的安装。沥青改制装置电气控制柜的制作,仪表DCS系统组态工作。上半年开具用电票张,检维修作业票张,加班共计小时,未发生一例安全事故。修旧利旧台,更换全厂节能灯,降低了生产用电成本。
三、下半年工作计划
在领导及各车间的配合下,团结全体成员继续完成公司交办的各项工作。要求员工有严格、谨慎、认真的工作态度,严格执行岗位职责和操作规程,做好各项数据记录的统计和上报工作。严格执行各项制度,专用设备由专人管理,专人维护和保养。要求全体员工人人爱惜工具及设备,严格控制易耗品的损耗率,做好安全、文明检修工作。
实行月度绩效考核与奖金挂钩,充分体现奖惩分明、多劳多得的原则,破除干好干坏一个样,干多干少一个样的消极态度,迫使员工提高自己的责任心。切实抓好全体人员的安全教育和和职业技能的培训,做到一专多能,为公司的下一步发展奠定专业技术基础,在下一步的工作中,制定员工定岗激励机制,让有能力的人有更多的收入,以提高员工主动学习的积极性和工作责任心。
车间技术员工作总结 篇3
我叫张扬,是一名井下技术员。时光荏苒,悄然间20x年即将过去,20x年是我人生中具有转折意义的一年,新的一年充满诸多期待。
南矿一直致力于创建安全质量标准化一级矿井,实现高产高效的目的。为此,公司、企业密切关注南矿的科学发展,尤其在人才培养方面投入了很大的财力和物力。“科学是第一生产力”,科技兴矿,人才强企,使我们科技工作者感到使命光荣、前途无量,同时也深知责任重大,必须努力学习,认真工作,不断提高自身技能。一年中,我通过扎实工作,有力的促进了南矿各项工作的顺利完成。
回首20x年,我顺利地完成了从满腹经纶、经验不足的学生向突出专业技能、增强个人价值的煤矿技术员的转变,政治思想上、学习能力上、职业技能上都有很大的提高。在进步的同时,我深怀感恩之情,是领导的亲切关怀、同事的热心帮助激励了我的成长,这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞,将使我受用终生。
阳春三月我从某某学院毕业,起初在一个煤矿实习,一个月后我被公司调到南矿继续实习。初来乍到的我,内心茫然,不知能带给我怎样的人生。是同事们热心的问候温暖了我,是师傅们中肯的目光鼓励了我,是领导们细心的叮咛安抚了我,如亲人一样接纳我的南矿人,让我不再迷茫,专心工作。在南矿我主要从事井下技术和测量工作,在认真完成领导交代的每项任务的同时,我努力学习,积极思考,勇于创新,使得个人能力逐步提高,并很快成为正式职工啦!
煤矿开采技术和测量工作对煤矿的安全生产是很重要的。记得我接到的第一项工作任务是跟随王科长去井下利用全站仪测量,那时候需要开拓的巷道多,我们经常下井测量。刚开始接触测量工作,我感觉很吃力,才知道自己学到的知识之肤浅,而需要学习的知识有很多,所以在工作的同时,我经常发问,积极思考,不断积累知识,认真对待每一份工作。在我熟练掌握了全站仪测量的基础知识后,王科长又开新课啦,教导我如何使用全站仪测点以及计算测量数据和成图。在学习使用全站仪的过程中,之前对全站仪测量的一些不解之迷也随之学习的深入逐一解开。“进行测量工作时必须严谨认真,尽量减小误差”王科长一直这样教导我。俗话说的好,师傅领进门,修行在个人,我必须谨遵师傅教诲,认真测量,踏实工作。
在此期间,我还学习了矿井全方位探测仪的使用方法和将测量数据成图,利用物探仪探测井下未知地点的异常情况,结合我矿其它地质资料和实际情况做出进一步判断,并采取相应的措施,以便我矿能更好的了解未知地点的情况,保证安全生产。我矿目前是基建矿井,井下正在开拓巷道,需要安装激光指向仪指示巷道的中腰线,少帅我们以王科长为中心在领导的安排下精确放线、细心安装激光指向仪,不耽误巷道施工。不下井的时候我经常在技术科跟任科长学习编制各种规程和技术措施等。在工作任务不多的时候,我也没有放松对自己的要求,对工业广场进行实测并制成CAD图,方便我矿人员及各级领导同志通过图纸熟知我矿地面工程建设情况。此外,我在空闲的时候也对采掘工程平面图等CAD图纸进行修改完善,使得矿领导以及各界人士能更好地了解我矿。我矿规定,每月5号、15号、25号对全矿进行安全检查,在25号同时进行工程验收工作,我都积极参加,认真工作、主动学习、积极思考,努力在最短时间内学到更多的知识,积累更多的经验。此外,我在领导安排下陪同环境评估、地质勘查工作者上山采样、分析详情,我耐心地讲解我矿的发展史,提供各种资料,协助他们圆满完成了上级部门同志写报告所需的基础资料。总之,我诚实做人,踏实工作,通过一年的技术工作,我学会了很多本领,我能对矿井精确测量、安装激光指向仪、CAD制图、计算机应用、编制技术措施、读懂各种规程我能在领导的带领下很好地服务矿山。
回顾11年的工作,我还存在一些明显的不足之处,主要表现在:(1)对上级政策、文件和精神学习时间不够,学习深度不够,认识理解还不是很到位。(2)抓技术管理尚可,抓施工管理、经营管理和安全管理仍需进一步加强,组织协调能力也有待提高。(3)工作中有时心急气躁,没能够注意方式和方法,不够沉稳练达。(4)和同事的感情交流还不深,生活关心还不够。(5)自身道德修养方面、工作执行力和处事决断力需要加强。
成绩知识代表过去,过往云烟终会散尽。对于20x年所取得的诸多经验和成绩,我将在20__年继续发扬、推进,对于存在的不足,我将努力克服。逝者如斯,我将不断加强政治理论和专业技能的学习,牢固树立正确的人生观、世界观、价值观,爱岗敬业,提高综合素质,团结同志,严格要求自己,努力成才,为我矿和企业的美好未来贡献自己全部力量。
车间技术员工作总结 篇4
随着我在试用期的工作一天天过去,以及我在工作中的突飞猛进。工作变得越来越忙碌,而时间也趁着这个机会悄悄溜走。在不知不觉间,试用期的工作已经走到了尾声。
作为一名试用期的员工,能顺利的通过试用期的工作我是非常开心的。作为一名新人技术,我真的害怕自己不能顺利的完成自己的工作任务。但是,在这次的试用期中我深刻的感受到了同事们的热情,感受到了他们温暖的帮助!现在,我已经顺利的度了试用期的工作,我将自己这段时期的工作总结如下:
一、工作方面
作为一名技术员,我在这段时间的工作中有了很大的进步。尤其是在实际的操作上,过去因为总是在理论上学习,我的动手能力其实有很大的不足。但是通过这次和前辈的学习和参考,我领会了很多同事们累积的经验和技巧。不得不说这真的让我大开眼界,不仅大大的提升了我的知识面,也让我掌握了很多从其他方面思考的技巧。
而且,通过实践,我对企业的所用的技术和器材有了更深刻的了解,尽管在熟练度上还需要努力,但是我已经有了很大的进步!其次,我也对未来发展的方向有了方向,知道自己该向着什么方向去前进。未来的学习中,我还需要从前辈们身上学习很多的知识,但是不能仅限于此。对于工作经验尚浅的我来说,我还要尽可能广的'去吸取经验,提升自己的能力。
二、思想方面
通过这么几次的思想学习,我对公司的企业文化有了比较详细的了解。并且通过前辈的引导,我也更加适应了这样的公司氛围。在不知不觉间,自己也收到了很深的影响。这不仅仅让我的工作变的更加积极,也促进了我融入团队,加强团队交流的能力,让我们的队伍更加的团结,更加的强大。
三、个人问题
对于这份试用期的工作,我在短时间内学会了太多,尽管我撑了过来,但是还是有太多的知识和经验累积在脑海里。为了在今后的工作中不会留下问题和阻碍。我要后面的一段时间里吸收和消化这些经验知识,管理好自己的人际关系,和同事们加强交流,让自己能更流畅的加入到这个大集体当中。
我明白,我现在在工作中的问题远比掌握的知识多,但是我会努力的改进,一步步的让自己成为出色的技术员。
车间技术员工作总结 篇5
一、加大学习力度提升综合素养
从20xx年开年以来,个人加强了自我学习的力度,不断提升自我的综合素养;一是积极参加公司组织的各项思想政治学习活动,在学习的过程中,注重做好笔记,认真消化学习内容,通过学习切实提高了自我的思想素质、政治修养和大局意识;二是加强自我的业务理论学习,作为一名技术人员,我深知自身的业务知识与专业能力不仅关系到高铁刹车片的.质量,同时还关系到公司的发展,为此我能够主动积极的加强自我的学习力度,利用各种业余时间学习高铁刹车片发展现状与发展趋势,了解公司生产的各种刹车片具体型号,详细学习具体工艺要求,系统掌握本职工作所涉及的各项材料与技艺,全面提升自己的工作能力与专业素养。
二、立足本职岗位,落实工作职责
作为一名技术人员,行动能力是很重要的,能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担心,在做到让领导放心。而要想做到让领导放心,就必须要立足本职岗位,落实工作职责。我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产,不断提高自身素质,扎实勤奋工作,努力做好各项本职工作。
在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。
在生产过程中,我始终对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,主动配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。
三、团结同事,友善待人
在日常工作和生活中,我能够严格遵守公司的各项规章制度,不迟道,不早退,尊敬领导,团结同事,友善待人,当同事遇到各种困难和问题时,能够积极主动的去帮助,与同事们友善和谐,具有较好的团队合作意识和能力。
成绩属于昨天,未来任重道远。在已经到来的20xx年,面对百舸争流、千帆竞渡的公司发展形势,我还需要继续努力,把握机遇,迎接挑战,勇于创新、奋力拼搏,促进公司健康、有序的发展。
车间技术员工作总结 篇6
一、心态的调整
micorosoft的总裁比尔说过:“微软离破产永久只有18个月。”我们每个人都应当有危机意识,公司80%的利益是有20的员工做出来的,作为80%中的一员,更应当有危机意识,公司随时都可能将你裁掉,由于公司不是慈善机构。我们工资的来源与公司所缔造的利益,在市场经济原理下,不论是国企还是外企,公司的利益是我们利益的前提。假如我们从老板的角度来分析工作,这样工作中的我们就不只是尽责,更要尽心,处处维护公司的利益和公司形象(潜在利益)。
作为一个员工,行动力气是很重要的,能利落的把事办完是一切的前提,首先做到不让领导担忧,在做到让领导放心。在行动力气上,要主动的构建学问体系,来指导行动,是实际行动毫不模糊。由于略微的差错将会给公司带来几千上万的利益损失,相当于我们三月五载的工资数目。同时,学问是无限的,我们没有力气也没有必要全部都学,选择性的在某些领域尽量的精通。
独立的思索力气,团队的协作精神。公司要在市场上盈利,就得有独到的技术优势,我们至少要在对手之前革新生产工1 / 5艺,甚至更换生产项目。具体的说就是企业中得有一部分人有独到深邃的眼光。有了生产方案,就进入企业的主题:车间生产。不论争论所、车间,团队的协作都显得很重要,在争论所,特别是4-6人的小团队之间无私开阔的争辩效果是很不错的。车间生产是公司利益的直接缔造者,更优秀的团队协作将缔造更好的利益。
主动地心态,正常人有一个心理防卫机制,心理学里称之为习得性失败,简洁的说就是在完成一项比较困难的任务是,会通过拖延时间、磨磨蹭蹭或转移精力等方式不去分析解决困难。在事后为自己找借口说都是由于时间不够……。在工作中要严峻杜绝这种现象。商界所说的皮革马利翁效应强者愈强、弱者愈弱有同样的意思。所以作为联邦联邦一员必需尽责,朝着主动地方向进展。有了主动向上的团队,也就有了蒸蒸日上的.公司。
二、实际工作的总结
第一天到6-apa发酵车间就加入倒班工作,正好我们班缺了一个人,给学习带来很好的条件,更简洁进入角色,开头梗着每个组员跑,只要他们到现场工作,我就跟上,学习、甚至是效仿他们。生疏工作环境,发酵罐的分布以及补料系统、温控系统、通氧系统、加酸、油控系统等,开头在在组员带领下操作,这儿很重要,要做到精准、一步到位,做到不让组员担忧,在做到让组员放心。尽快进入工作角色。
担当确定工作之后,才有自由支配自己的时间。期间和消毒工关系不错,独立思索加上询问,生疏发酵全部管道里装的东西、走向、作用。
工作中遇到问题主动思索,一天晚上夜班,听到201发酵罐有特殊响声,爬到发酵罐上听发动机运转、到二楼听都没有发觉特殊,在一楼时听到响声特别大。此罐进罐7个多小时,温度始终很难把握,猜度揣测消毒蒸汽没关死,后来证明消毒工就没有关蒸汽!略微幸运的是201还没有进罐,实际上长时间的蒸汽破坏了部分培育基,对生产造成波动,直接造成经济损失。只要仔细一点,这些就不会发生。
三、将要实施的方案
在八月完成发酵原理(400页)再学习、微生物药物学(780页)的学习。用cad详细、精确的绘制发酵工段的楼层和设备,并对发酵工艺技术作总结。
车间技术员工作总结 篇7
转眼间自己已经参加工作一年有余了,回顾这一年来的工作历程,我一直在X项目部担任土建技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习,在项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成为一名合格的土建技术员快步迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持,通过团队的共同努力,摸索出了一定的工作经验,在此对一年来的工作情况进行个人工作总结:
一、工作思想
在这一年的实践工作中,我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场,工程做得好不好,全在施工现场实现。工程是一个漫长的过程,投入大量的人力物力进行建设,合理组织施工才能保证施工进度。“安全第一,警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!
二、岗位职责
在主管工程师的领导下开展各项技术工作。负责初审施工单位报来的施工组织设计,施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收,直到竣工验收合格交付使用。掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准,负责工程进度,安全消防等文明施工的检查监督。及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为,若现场纠正无效,配合监理发停工整顿单,并报总工程师。对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督,并及时提出整改意见。
三、具体工作
我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理,根据工程进度合理安排穿插进行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要做到对本工程图纸的熟练掌握,在各工种施工前进行各项技术交底,在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!我个人终结的要做到“前、中、后”,本项工作开展前先期提醒班组长工作重点,在展开大规模施工的过程中也要多次监督,施工基本完成后进行验收!要严把质量关,做到不遗漏任何一个问题!
四、经验和教训
在这一年的工作中,我除了做施工日志外还一直做工作笔记,将自己每天的工作进行总结,将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集,平时多看图集,做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作中我也犯过很多的错误,有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差,还好大家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!
一次次的经验教训面前我得到了成长,深知这份担子的重量,养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提高!总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作,在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望未来,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为工厂的发展贡献自己的力量!
车间技术员工作总结 篇8
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企事业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为技术管理部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为技术部的主要职责领导,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将工作放在加强技术管理与技术分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善单位内部管理制度,职责明确分工,加强职责考核
内部管理制度透过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使管理制度更趋于完善,技术部门将结合单位整体管理的要求,与有关部门进行修正。
部门职责人之间明确分工职责,按照年初签定的职责合同,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管资料加强职责考核力度,做到奖罚分明。
二、针对业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度
今年以来,人事方面至今一向未得到稳定,技术部门的力量相比较较薄弱,我们将根据各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,个性是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。
三、加强团队建设,充分发挥技术职能部部门的作用
作为技术部的职责领导,既是一名技术工作人员,也是技术管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要用心引导,做到上行下效,帮忙条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进。
四、加大各项费用控制力度,充分发挥技术的核算与监督职能
今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使技术监督职能,审核控制好各项开支,在技术核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;
六、搞好技术分析
为领导带给有效的参考依据;我明白合理高效的技术分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习,量化分析具体的技术数据,并结合总体战略,为决策者和管理者带给有力的技术信息支持;
车间技术员工作总结 篇9
转眼间20__年的工作已经结束,根据自身工作的实际情况,酌情对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率及业绩提供依据。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好车间生产工作,理论联系实际,在实践中验证理论,用理论指导生产、服务生产。在实践和生产过程中不断的自我学习充实。现将这一年里,我的工作内容与取得的一些成绩作以下简要回顾:
1、在生产过程中坚持理论联系实际,对现有工艺人员及镀膜工序员工进行培训,用理论武装生产,培训内容涵盖工艺知识、操作规程、岗位安全制度等。其中大规模的培训4次,利用班前、班后会针对生产过程中出现的问题加以纠正式的培训若干,现工艺人员已经初步掌握了真空管膜层的基础知识,能够熟练的针对膜层颜色、性能、换靶周期等作以调整。
2、在生产的同时,我还不间断的积累实验数据,协助技术实验室罗工抽检、送检真空管,根据实验数据,调整膜层工艺,使车间生产的真空管合格率屡创新高,现车间生产真空管曝辐量可达¢581800管≤4。5以下(国标≤4。7合格)。热损¢581800管≤0。70以下(国标≤0。85合格)。
3、针对年初市场反应的膜层颜色杂乱等现象,每天要求工艺人员针对所开启镀膜机做样管对比,出炉不达标的调整,并编制了各工序控制膜层颜色的暂行办法,半年来成绩显著,侧面了解市场反应良好。
4、根据市场需要,一年来,多次开发研究了具有天普特色的真空管,如天普紫墨金真空管、黑膜真空管、偏心真空管外镀膜技术,有效的拓宽了市场,其中天普紫墨金真空管年销售量累计达30余万支,黑膜真空管仅牛牌一次性供货就达5万余支。
5、根据实验数据多次研究,开发了天普金三角真空管,有效的降低了真空管对于热水器热损的影响,产品将拓宽并服务于__的市场,现此产品已经定型为20__年__市场产品。
6、对于车间设备进行小改小革,研究的“矛型磁铁”已经申报国家实用新型专利,投产以来经测算将延长靶的使用周期达3~7天,年统计将为公司解约靶材消耗费用达10余万元。
7、自__年以来,许多先进、自动化程度较高的设备不断落户真空管车间,作为车间工艺主管的我,只有不断向人学习,了解先进技术,才能胜任此职务。一年来我不断学习,并修改、制定了车间操作工艺,岗位安全操作规程等。
工作成绩的取得离不开领导的关心与帮助,成绩斐然,总结过去的工作,自己觉着有许多方面还存在不足,通过自己的反思和查找,认为主要存在以下几个方面:
一是思想解放的不够,日常工作中求稳的成份占的多一些,还有些放不开,对待工作还是不那么灵活。对待问题的探索和实践步子还不够大。
二是在加强学习方面自己还存在一定的差距,特别是工作实践中才发现,自己所了解的才是一知半解,今后应加强理论方面的学习,做到不耻下问。
20__年,面对我的将是更严峻的挑战。我将一如既往地发扬不怕困难、艰苦奋斗、乐于奉献、勇于创新”的精神,熟练地掌握先进的生产工艺,培养优秀的工艺人员,与之掌握并学习的工艺知识,用精益求精的工作态度,严谨细致的工作方法,科学求实的工作作风,规范系统的工作成效,制造出高品质,高标准的产品,回报公司!在天普的大舞台上实现自己的人生价值。
车间技术员工作总结 篇10
通过20__年上半年的全面锻炼,个人也在工作中取得了极大的进步,现就个人20__年上半年的工作进行总结汇报,主要从以下几个方面进行汇报:
一、20__年主要工作汇总
1、协调专用汽车产品制造过程中出现的技术难题。
2、负责总部和事业部间的《产品召回制》表格的处理和上报。
3、进行SE5020ZLJ3产品开发和改进,从产品开发到产品全面量产。
4、配合总部压缩车刮滑板产品需求,负责16立方圆弧压缩垃圾车、24立方刮滑板的技术和制造问题解决。
5、和总部技术部进行沟通,并负责解决技术需求申请,流程协调和沟通等。
6、负责EQ5150Z车厢可卸式垃圾车的产品技术和制造。
7、负责垂直式压缩垃圾站的产品开发工作。
8、对技术部进行建设,建立完整的制度和执行流程,对技术部门内部的工作,按照每个技术员的特点进行分工。
9、编制技术部完整的管理文件和相关标准文件模板,统一技术运行标准。
10、建立工艺部门,并对工艺部门进行管理,对工艺员进行培养,建立了标准的车型工艺标准,为工艺部门的完善创造条件。
综合个人20__年的整体工作,整体总结如下两点:
A、技术开发能力大幅度提高,长期的技术基础得到了提高,产品工艺也取得了进步:20__年新产品开发的数量比较多,非标准产品的数量有9到10种之多,技术部门的技术人员建设也以年轻的本地人为主,工艺部门初步具备了各方面的功能。技术和工艺的运行制度和执行流程大幅度提高。
B、部门管理和制度流程方面不完善,有很多缺失有待改善,也缺乏很多经验需要逐步提高:技术部门流程和制度在执行过程中,有很多和公司实际功能构架冲突的地方。工艺部门成立后,缺失严格的管理,整个建设进度缓慢,分工不合理,需要调整。技术部和其他部门配合和分工有些混淆,需要逐步理清。
二、20__年下半年工作计划和改善计划
进入20__年后,整个技术部门将接受产量不断提高的考验,个人的部门管理工作和日常产品开发工作也会发生冲突,另外部门需要严格管理制度,明确文件执行流程,加强人员培养和整个部门的建设。所以,面对严峻的挑战,本人工作计划如下:
1、修改和完善技术文件管理和运行流程,以确保技术文件在车间和部门间能够顺畅、快速的执行,既不能耽误时间,也不能在是制造的每个环节因为技术文件的运行流程造成脱节,主要以修改流程和文件制度为主。
2、加大对技术员的培养,尤其是新技术员的培养,把他们作为公司长远发展的主力进行培养,让他们接管部分产品,加大技术员的担子,同时培养他们良好的工作习惯和责任心。
3、采取老技术员带领新技术员,老技术员给培养新技术员的方式,对技术部门进行全面的改善。并争取尽可能多的外出学习、参观机会,培养技术员的专业知识、创新意识和新思维。
4、加强工艺科室管理,全面严格的执行标准工艺文件,不以工艺员不熟悉工艺、不会电脑为借口,全力推进工艺标准化和工艺人员的责任心,通过上课或技术员对工艺员一一对口帮扶的方式,对工艺员进行培养,明确分工。
5、对20__新产品开发严格执行,确保公司能够在市场上全力跟进。
6、改善技术部和其他部门的协调和合作,带头做好其他部门的配合服务工作,技术人员带好头。
三、公司工作改善建议
1、部门间能够经常组织活动,通过运动或其他娱乐方式,促进同事间的友谊和信任,为公司的良好运行创造条件。
2、建议公司服务部和销售部需要培训的人员、新人员可以先放到工艺科一个到三个月,尤其是服务人员,通过工艺员的培养方式,进行培养,可以多为公司培养几个余波和罗亮一样的全面人才,可以为多部门服务。