热门标签最近更新文档搜索存到桌面欢迎您访问好范文,请记住我们的网址 www.hfanwen.com

当前位置:首页 > 工作总结 > 内容页

流管工作总结十篇

分类:工作总结发表于 2023-12-10 16:20阅读数:0

想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《流管工作总结十篇》,希望对你的范文写作有所帮助。

流管工作总结十篇

流管工作总结 篇1

20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近20xx。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7、做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8、做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

流管工作总结 篇2

我原来是社区计生协管员,工作了三年多,今年九月份当选为社区计生委员。在街道党工委、计生办和社区两委的领导下,我坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真做好本职工作,在工作中积极学习计生业务知识,遇到问题积极向老主任请教,在工作中积累经验,不断提高自己的业务水平。现将这几个月来的工作情况述职如下,请与评议。

一、勤奋学习,努力提高自身素质和业务水平。

四个月来,为了提高自身素质,本人坚持不懈地学习社区理论知识,计生法律法规政策及__大文件精神。自觉做到勤学多想。平时留心报纸、新闻等有关社区工作经验介绍,在潜移默化中接受教育,提高了自己的思想政治素质。在日常工作中,我时刻牢记自己是个新人,工作经验不足,遇到问题,本人都以求教的工作态度向社区主任、同事前辈学习,不断总结工作经验,改变工作方式,开阔工作思路,及时纠正自己的不足之处,跟上领导工作节拍,与同事工作合拍,积极融入社区大家庭,努力提高自己的工作能力和业务素质。

二、加强沟通联系,熟悉工作环境。

为了尽快适应新的工作岗位,本人经常走家串户,尽可能地与社区居民们进行各方面的沟通,宣传社区工作及计生政策,熟悉与了解群众心声,努力为他们排忧解难。

三、勤勉敬业,尽责做好本职工作。

计生工作坚持以人为本,以服务为宗旨,在做好社区工作的同时,按照《关于进一步加强流动人口计划生育工作的通知》要求,建立以现居住地管理为主的工作机制,加强流动人口计划生育的管理和服务,与常住人口同管理,同服务,同宣传,建立健全流动人口台帐,婚育证及时审验,及电脑录入工作,做好国家平台通报,及时反馈和接收,今年流动人口开展全员管理中,流动人口管理中做到“嘴勤”、“脚勤”宣传到位,新增流动人口录入率达116%。9月份社区成立了流动人口一站式管理,大大提高流动人口计划生育婚育证的发放和验证率,把流动人口切实纳入到常住人口一样管理的轨道。

在计生全面宣传访视工作中,本人与同事积极配合,挨家挨户上门调查落实,发放宣传单、宣传品,做到面对面宣传,由于辖区内的流动人口复杂,要多次入户才能工作到位。个别群众还不理解我们的工作,冷言冷语,门难进,但我们总是笑脸相迎,做到动之经情,晓之以理。最后看到工作圆满完成时,心里在感到更多的是踏实和欣慰,毕竟我们的工作能得到居民和辖区单位的支持,这对我来说是件值得欣慰的事,社区工作千头万绪,承担着上为政府,下为百姓解愁的责任。几个月来,本人均能以良好的精神风貌接待来办事的每位居民,耐心解答他们的疑问,我时刻牢记“居民之事是大事”居民关心的事要认认真真地做,居民犯愁的事要义不容辞去帮。

总之,回顾这段时间的社区工作,作为一名新成员,在社区领导的细心指导,关心教育,同事之间的热心帮助,让我深深体会到社区大家庭的温暖,手上开展的工作得到社区居民的肯定,同事认可,让我深受鼓舞,同时我也深深地意识到自己的社区工作经验薄弱,工作还不够大胆,主动等,这些问题都有待完善与加强。在今后,我要更加努力学习和工作,克服缺点和不足,牢固树立全心全意为人民服务的思想,使自己的工作水平和工作能力不断提高,不辜负领导的期望。

转眼间工作两年了,在劳动保障中心领导班子的正确领导下,在全体同事的帮助、支持下,使我在各个方面都得到了锻炼和一定程度的提高。工作中我始终坚持高标准、严要求,认真完成了劳动保障中心安排的各项工作任务。

认真准时地完成了劳动保障中心安排的各种任务,并整理好各种信息。同时,还认真学习工作技能,不断改造思想观念,努力提高自身的综合素质和工作能力。积极参加组织的每一次学习和会议,把学到的新知识、新技能、新本领和会议传达的精神,充分运用、发挥到工作和学习中。本人爱岗敬业,在工作期间对自身严格要求,工作勤奋,能吃苦耐劳,对领导安排的任务加班加点的完成,从不拖拉,始终把务实作为自己的准则。把自身建设的重点放在严谨、细致、扎实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守劳动保障中心的各项规章制度;尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,主动虚心接受领导、同事和来自各方面的意见和建议;不断的改进工作和加强自身建设。坚持做到不利于政府形象的事不做,不利于协理员形象的话不说,积极维护劳动保障中心最基础层服务窗口的良好形象。

两年的工作时间,虽然工作比较积极,各项任务完成的较好,但还存在很多不足,所以要更好的学习,努力提高自己。在今后的工作中,我一定认真的总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。在自己的工作中,一定要做到今日事今日毕,决不能拖拖拉拉,更要克服自己的性格缺陷,要不断反思自己的一言一行,做到多听、少说、多做,发挥自己的优点,弥补自己的缺点,多向有经验的同事、领导学习,加强工作的积极性和主动性。

在今后的工作中,我会更加的努力保质保量的做好领导部署和安排的各项工作任务。在对待工作上要有高度负责的态度,脚踏实地、尽职尽责地做好各项工作。

流管工作总结 篇3

我于20xx年9月份成为一名社区流管自愿者,在社区工作四个月来,在街道流管办和社区居委会的领导和业务指导下,我坚持严于律已,做好本职工作,协助社区完成其它工作。特别是十年一遇的人口普查工作,我觉得自己也是幸运的。毕竟人口普查是利国利民的大事,是人人有责的事情。

作为社区流管自愿者,能够有幸的协助社区搞好人普工作,我也感到非常的荣幸,这也是对我的一个人生考验。理应当为国家和人民作出贡献,在社区和街道需要的时候勇敢的挺身而出,用我年轻的活力和不懈的努力,做到不愧对街道领导对我的信任。人普虽然累,不过在这样累和苦的环境下我更是发扬了志愿者精神,在服务过程中,我带着微笑和热情投入工作,不管工作有多么的苦闷和劳累,我都一直保持着乐观昂扬的态度和无私的奉献。同时在人普工作过程中,我也不忘宣传流动人口服务政策,在入户过程中会遇到一部分人不够理解我们的工作,不够配合,或者态度激烈的对抗我们的工作,在社区领导的指导下顺利的得到解决。

在工作圆满结束之际,回顾整个过程,既有痛苦和疲倦,也有喜悦和温暖,同时自己也得到了很大的收获。人口普查的工作经历,将会是我的一项宝贵的财富,也为我以后的人生道路增加了许多的积淀。感谢社区、街道给了我这样难得的锻炼机会,让我更好的成长,能够独立去克服各种困难。使自己在各种困难中不断的成长。

通过此次人普工作,使我较好的掌握了辖区内流动人口的各项资料,统计出了我辖区流动人口5100人,其中出租房637户,人户分离560户。这也为我今后的工作打下了良好的基础,同时也拉近了居民与社区之间的关系,有效促进了社区各项开展,今后我会继续本着以人为本的服务理念,以构建“和谐社会”为主题,“服务”为宗旨,“增强归属感”为目标,营造和谐氛围。同时,希望在新的一年,以高昂饱满的精神状态,以务实高效的工作作风,全面推动流动人口服务管理工作再上新台阶。在今后的工作中虚心学习,克服困难,不断总结经验,努力做好本职工作。

流管工作总结 篇4

在党工委、办事处的高度重视下,街流管中心紧紧围绕深入开展“平安”、“幸福”的工作目标,按照区流管办有关出租屋管理工作精神和要求,加强队伍的建设,提升工作的执行力,狠抓工作的落实,加大宣传的力度,努力推进出租屋及流动人员综合管理服务工作的有效开展,并取得一定的成效。现将有关工作情况汇报如下:

一、20xx年工作情况总结

(一)攻坚克难,夯实基础

自街道召开20xx年工作会议,全面铺开“城建设”工作和“平安”、“幸福”以来,流管中心与各部门、各单位及专项行动小组联勤联动,相互配合,迅速开展各项出租屋专项行动,做到了有部署、有机构、有措施,并初见成效。此前辖内村民自建房的出租屋综合税征收是流管工作的一大难题,自年初起,经多次召开出租屋主会议,派发《至广大出租屋主一封信》等宣传资料以及对部分屋主开展普法宣传教育等方式,并与村、社领导探讨出租屋综合税征收办法。目前已顺利解决出租屋综合税征收这一难题,让我街流管工作迈进一个新的台阶。按照“条块结合,联合整治”的原则,以社区为单位,先落实每条巷的流动人员登记,再加强落实一个片区的流动人员登记,以片过度到面。

(二)围绕目标,强化治理

根据街道在安排20xx年工作时提出的“抓好重点、打造亮点、突破难点,全面促进街道各项事业和谐、稳定、快速发展。”的工作思路,在开展出租屋及流动人员管理工作中,明确了“把握方向创新思路”的目标。按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的工作要求,切实做到管屋、管人和管事三方面结合,积极开拓业务范围,做好队伍管理制度的执行和对工作落实情况的督查,进一步加大“人屋”综合治理力度,促进出租屋及流动人员的安全稳定。

20xx年1月至11月份开展出租屋清查整治专项行动23次,参与全区统一清查行动31次。其中在10月份开展《清查制假售假重点地区专项行动》对xx村内的出租屋、仓库、偏远山林地等展开地毯式清查,全面掌握地流动人员信息,切实清除各类安全隐患,从严整治隐藏在出租屋内的制假售假行为,杜绝卷烟、假酒等假冒伪劣商品的生存空间。11月份协助街道消安办开展消防隐患的排查整治,累计清查出租屋452套,发现隐患752处,整改534处,进一步规范我街出租屋管理秩序,为全面构建“平安”打下坚实基础。

(三)强化管理促落实

在持续完善队伍管理的同时,加强了对工作情况的督查,狠抓制度执行力和工作有效性。强化网格管理、责任到人和绩效奖惩管理制度,加强了管理员每天工作日志和每周工作汇报制度的实施,加强考核各管理员工作表现和业绩。积极组织全体人员培训学习,帮助大家培养职业技能,端正工作态度,提高业务水平。

(四)突出清查显成效

从1月初开始,我街就全面开展了由街道、出租屋中心、居委会、派出所、安监、城管执法、工商和税务等部门以及xx公司、村改制公司等相关人员参加的,集中清查和治理行动,基本上对辖区内出租屋“过”了一遍,掌握了出租屋及流动人员的新情况新问题和动态信息,及时发现、整治消防安全隐患,打击制假造假和违法犯罪现象。清查行动共出动出租屋管理员2537多人次,居委、城管、工商、安监等其它辅助力量139多人次。共清查出租屋2589栋次,新登记并及时录入流动人口50644多人,注销流动人员24401多人。此外,在日常巡查过程中协助派出所抓获犯罪嫌疑人3名,发现制假藏假窝点2处,发现并上报无证经营行为500次,整治安全隐患717多宗。至11月底共办理流动人员居住证16123多张,有效提高了对流动人员实行居住证管理的效果。

(五)努力征收出效果

在20xx年中,出租屋综合税的征收工作得到各单位的大力支持下有较好的成绩,但个人住宅类的出租屋综合税征收仍需加强。今年1月份起我中心开展全面征收个人住宅类的出租屋综合税征,经多方磋商、积极研究对策并借鉴其他街道成功经验后,至今已有446栋出租屋缴纳个人住宅类的出租屋综合税,取得一定的效果,有力地保障了工作的开展。另外中心已完成20xx年度出租屋综合税收任务,与20xx年同比增长16.67%。

(六)社会管理创新进程

在认真调查研究、科学分析街情的基础上,按照示范点建设工作的具体要求,制定了《xx街出租屋创新模式管理示范点建设方案》,选定xx社区xx街的4条街巷的出租屋作为实行智能门禁系统管理的

示范点。xx社区xx街4条街巷的出租屋的智能门禁系统建设工作均已顺利完成,自3月下旬开始正式运作使用。自智能电子门禁的投入使用,该范围内的流动人员登记率得到大大的提升。此外,根据实地调查研究,结合社区的实际情况,xx社区社住宅小区作为另一个社会管理创新示管理范点,目前该生活区的智能门禁也在安装。

(七)xx街流管工作站完善升级工作进程

根据区《关于进一步完善流动人员和出租屋管理服务站建设的工作方案》文件精神,我中心立即召开了专项会议并第一时间制定了《xx街流管工作服务站示范点建设实施方案》,认真落实区下达的工作站升级要求。根据认真分析我街流动人员分布情况,确定流管工作站定为示范点,并按规范进行升级建设。目前流管工作站硬件设施、人员配备等已落实到位,8月下旬已完成升级建设,并正式投入使用。

二、20xx年工作思路和计划

20xx年,我街将进一步落实区委、区政府部署工作精神,继续把出租屋及流动人员管理作为各项工作的基础和源头,按照“底数清、情况明、管得住、服务好”的目标,大力推进出租屋的各项管理,依法开展“平安创建”专项整治工作,进一步规范管理,力争把我街出租屋管理工作推向一个新的台阶。

(一)强化人员管理模式。坚持管理责任到人,任务细化到人,奖罚落实到人,加强检查、监督和考核力度,进一步提高工作执行力和服务力,使相关工作真正落到实处,取得实效。加强人员的培训工作,不断提高管理员业务素质和工作能力。适度调整管理员工作岗位,挖掘和发挥人员潜能。

(二)加强创新管理模式示范点建设。紧紧围绕构建平安、幸福新要求,以“规范设施、完善管理、优化服务,便民利民”的工作方针,以建设规范化管理的示范点为着力点,进一步完善基础设施建设,更好地落实流动人员及出租屋服务管理各项措施,不断提高流动人口及出租屋服务管理整体水平。使我街流动人员和出租屋管理逐步实现制度化、规范化。在积极做好上述管理的同时,逐步加强分类分级管理,特别是对重点出租屋和流动人员的监控。

(三)强化综合治理。坚持日常管理和综合治理相结合,深化出租屋中心与街道相关部门的工作整合,加强与派出所、工商所、税务所及村改制公司协调联动,形成强有力的综合治理力量和长效机制,加大对涉及出租屋治安、房屋结构及消防安全、违规出租、非法加工经营、非法传销、无证经营以及重点区域、重点人员排查防控等整治力度,并依法依规加强相应处罚,消除各类安全隐患和不稳定因素,力争保持安全稳定。

(四)强化税费征管。加强政策宣传和依规处罚相结合,继续争取有关部门支持,努力抓好出租屋租赁合同备案、出租屋综合税费征收工作。积极配合税务部门的个人出租房屋税收新系统的上线使用,加强对辖区内企业的摸查,并做好登记造册、租赁备案和税费征收等工作,同时加强宣传教育,杜绝偷漏税的违法行为。

流管工作总结 篇5

20xx年,我村流动人口和出租屋管理服务工作,在上级党委、政府的领导下,在村两委的带领下,把全面推进流动人口和出租屋管理规范化建设作为工作重点,全面落实各项管理和服务措施。

20xx年流管工作情况如下:

一、做好流动人口和出租房屋管理工作。

加大力度在数据采集上下功夫,摸清外来人员现状和出租房屋安全隐患,做到情况清,底数明。

一年来,我村流管站多次联合驻村民警开展打击违法犯罪整治行动,共查并整治出租屋262户,办理流动人口《暂住证》1071张,办理房屋租赁登记证、备案证232张,并逐步健全出租屋档案。在清查的出租屋中没有发现危险、安全隐患。清查流动人员共2315人,大部份流动人员已办理暂住证。计生证验证率达95%以上。

二、明确协管员的工作职责,重质重量完成今年各项工作任务。

今年7月,在村两委的领导下,结合了本村的实际情况,增加了4名专职协管员,每名协管员负责2个自然村,加强对出租屋的管理。尽量做好“人来登记,人走注销”,对未办理暂住证和计生证验证的流动人员,督促好办证、验证工作,加强了有关出租屋和流动人员信息资的采集和反馈工作。

三、存在的问题

出租屋档案有等完善。今后,协管员必将严格按照目标管理责任书上的工作要求,做好出租屋档案。

流管工作总结 篇6

配合我区创建文明城市和“国家生态区”的工作,进一步加强流动人口和出租屋管理服务工作结合我站实际集中人力,时间对流动人口和出租屋进行全面清查摸底。现将开展流动人口和出租屋清查摸底工作总结如下:

一、精心组织,加大清查力度

1、行动中,坚持不漏屋、不漏人、不漏项、项不出错的原则,集中对出租屋,外来人口等进行清查摸底,并每屋填表入档管理。对清查摸底查出问题和计划生育管理漏洞,我站严格按照政策法规要求,认真解决。

2、此次行动及面广,工作量大。为此,我站联合计生专干、驻站民警成立清查领导小组,由站长组织协调,统一调度,确保本次行动情况清,底数明。

3、白天由协管员和计生专干深入列辖区晚上联合协管员,计生专干和驻站民警对白天人员不在的出租屋,企事业单位宿舍进行清查,对重点人员进行排查。对不配合工作的流动人员由驻站民警进行宣传教育。

4、为预防和遏制重大消防事故发生,确保人民生命财产安全,还对流动人员进行防火知识教育,彻查出租屋的消防情况。

5、行动中,对我辖区出租屋,企事业单位宿舍清查摸底90多间,登记流动人员300人,办理居住证50多只。发放临时计生服务证多只。

二、加强宣传,共创文明

我站结合佛山市创建文明城市等活动,采取分发传单形式向外来人员广泛宣传《流动人员管理办法》、《计划生育管理办法》等法律法规,发放《共创文明城市,共享文明成果》倡议书500多份。通过各部门的共同努力,本次行动收到了较好的工作效果:

一是彻底摸清了辖区内的出租屋与流动人员情况,为区委、区办事处提供及时准确数据,利于日后工作的开展;

二是对出租屋隐患进行了大清查,有效的预防了重大消防事故的发生,维护了社区的安全;

三是对“重点人”的排查,有利于相关部门掌握情况,有效遏制刑事案件的发生。

四是提高了思想认识,加深综治意识,增强工作责任感。

流管工作总结 篇7

20xx年在上级各部门领导下,黑窑厂社区流动人口管理站,认真贯彻上级领导的工作要求,进一步加大对出租房屋和流动人口的管理和检查,我们在工作中,对出租房屋和辖区门店、地下空间进行了拉网式的排查。检查督促办理暂住证工作更是常抓不懈,努力提高办证率和信息采集,推动流管工作的有序发展。确保了我社区流动人口违法犯罪的`0指标。

一、工作内容:

1、在工作中,我们着重把流动人口纳入基础工作,进行管理,深入社区每一个角落,要求各辖区单位、出租房等,对新来的人员要及时进行办证和信息采集。

2、今年7-10月份开展百日核查专项工作,检查流管工作的台帐、办证和信息采集工作,我们严格落实流管工作各项规定,要求各种数据,要真实、及时,准确无误。每日检查有记录。

3、结合社区的情况对出租房屋,逐户逐人进行排查登记,全面摸清掌握本社区出租房屋底数和房主、房客的情况。在日常工作中,本着谁出租谁负责的原则,严格执行出租单位、出租房主和房客及时签订租赁房屋治安责任保证书,确保出租房屋工作录入情况百分之百。今年以来多次对楼房的地下室、人防工程进行检查,在检查中对于没有及时办证和采集的流动人员,及时开告知书,督促办证、信息采集。

4、对于流动人员,我们坚持以人为本的方针,确因工作忙抽不出时间去所里办证的,我们就主动帮忙办证,以解决他们的困难,这样一来,流动人员与我们之间的关系融洽了,工作更好开展了。在工作中严格执行办证程序,认真审查办证手续,对办证手续不齐全人员,主动热情指导,并告知他们需要带的各种证件,协助他们尽快办理好暂住证。对办证人员情况及时完成登记和采集。

5、今年9月21日我们组织召开了流动人口大会从社区维稳方面进行了宣传和教育。11月26日组织流动人口进行了防火演习,向大家宣传防火、防盗、用电安全知识,向流动人员发放宣传材料,让大家提高安全防范意识。

6、在日常检查中工作,对已经快到期或已经过期限的暂住证,我们及时督促他们去所办证,从而提高了办证率和采集率。对新采集的人员及时上网进行录入,确保无犯罪人员流入我社区。

7、社区流管站,积极配合“六普”工作的开展,对每一个普查员反馈的信息,我们进行了逐一核对、入户检查,更加夯实了出租房屋、流动人口的基础工作。

8、今年我社区管理人员检查流动人口1515人次,出租房328户,地下空间4户,工棚1处,门店121处。

9、冬防期间对辖区门店和出租房逐一签订了预防煤气中毒安全责任书56份,检查过程中针对隐患及时整改。对流动人口和出租房使用煤火的用户张贴警示标语及宣传材料。

二、存在问题:

经过多次重点检查租住流动人口的楼房地下室、人防工程,门店和流动人员居住较集中的出租房。发现问题如下:

1、在清理检查中,发现有的出租房屋已经停租、换人,经过核实后,及时找到房主,对新的房客进行登记,保证出租房屋的安全和掌握第一手资料。

2、有的房主把房屋委托给中介,不配合流管站登记,认为房屋的所有问题全部都找中介,与流管站无关。加大了我们的工作难度。

三、解决方法:

1、黑窑厂社区流动人口管理站,结合本辖区流动人口分布广、居住分散流动性大的现状,管理员负责日常检查管理,管理员每天工作有检查、有记录。对流动人员新发现的及时登记、采集、见人、见证,每十天对社区出租房及人员走访一遍,发现新情况,及时解决,做到小事不出社区,大事及时上报。

2、针对社区流动人口多的特点,社区采取了主任包片的责任制,每个楼门的出租房屋登记表都经过主任的仔细核对,缺项的进行了补充。在街道、区、市各级领导检查中,没有出现大的纰漏。

流管工作是对流动人口的掌握,控制、管理问题,维护社区治安稳定,减少流动人口犯罪,是流管工作的重点。黑窑厂社区流动人口管理站,在新西城区和陶然亭流管站的领导下,在今后工作中将继续努力,力争做好各项工作。

流管工作总结 篇8

一、去年工作内容

xx年,推进街道综合执法工作是我队工作的重中之重,围绕这一主题,我队对辖区进行的具体分工,将辖区分为三个片区,执法人员派驻在各个片区,责任包干;加强了队伍的规范化建设,制定各项规章制度,严格队伍的管理;抓住重点,以点带面,全面推进街道综合执法工作。

(一)划分片区,责任包干

根据《xx街道综合执法实施方案》的规定,为实现综合执法精简高效的原则,xx街道辖区被划分为和平、人民南及向西共计三个责任区,在每个责任区成立一个中队。各个片区中队的责任人负责本责任区内的日常管理工作,改变了以往执法队对整个辖区一体管理的模式,通过把管理责任分配到各个片区,各片区各司其职,大大提高了执法队员的工作积极性,使得整个执法队形成了浓厚的工作氛围。执法人员常驻在各责任区,使管理触角延伸到辖区的每一个角落,任何涉及到21项城市管理综合执法范围内的违法行为,都能在最短时间内被清除,大大提高了执法效率,辖区内市容环境面貌较之以前也有很大改善。

(二)落实制度,加强管理

街道执法队成立以后,我队随即展开了队伍的制度建设。完善的制度是全面加强和改进城市管理执法队伍的重要保证。没有规矩,不成方圆,要实现城市管理执法队伍建设规范化的目标,必须建立健全的队伍管理制度。此中包括了队伍形象建设、监督体制,特别是在执法行为、执法程序等方面的规章制度,并将之与已有制度进行了汇编,使规章制度的内容触及到队伍整体建设的各个角落;并且坚持从实际出发,使制定的每项制度都具有较强的可操作性,避免流于形式,从而保证了队伍各方面的管理能有的放矢。同时每一项制度又都体现着从严治队,严格执法的思想,包括对执法人员的言谈举止、一举一动等每个细节都有严格的规范要求,力求真正锻造出一支作风严谨、纪律严明、执法严格的城市管理执法队伍。

通过支部会、党员大会、民主生活会、队务会等形式多样进行教育队员,队里还制定的每周一小结,半月一小会,月终一大会,半年和年终总结的会议制度,了解队员的思想动态,作风纪律和工作落实完成情况,及时纠正不良行为,使队员时刻保持清醒头脑,旺盛斗志。并建立责任监督机制,队长负责全面,副队长监督组长,中队长监督队员,队员监督协管员,层层监督,层层落实,从着装整洁到现场的文明执法,以及日常生活管理均有人督促落实。

(三)抓住重点,以点带面,全面推进街道综合执法

实施街道综合执法,我队开始行使对包括市政、卫生、工商、文化、质监等十几个行政部门的共计二十一项行政执法权,面对人员装备不足,对新增执法内容不熟悉等多重困难,我队采取抓住重点,以点带面的策略,重点对辖区内的乱摆卖、无证经营、黑网吧、黑诊所等违法行为进行查处,并以此为基础,全面铺开街道综合执法工作。

1、认真处理群众投诉案件和上级部门转办的督办案件。我队对各类投诉案件均本着对职务负责、对人民负责的态度,推行首问责任制,一查到底,绝不推诿应付,做到件件有回音,宗宗有落实。上半年,共接到数字化城管监督指挥中心、区综治办、区长专线办、区查违办以及群众来电等投诉3900余宗。对每一宗投诉,我队都认真核查,积极落实,并认真做好回复工作。

3、加大对辖区内黑网吧查处力度。根据街道综合执法内容的规定,对于无证从事互联网上网服务经营活动的行为,由街道执法队进行查处。我队对辖区内黑网吧一直采取高压态势,充分利用社区工作站及群众的力量,对辖区内各大楼宇进行排查,一经发现,坚决将其取缔,自3月份实施街道综合执法以来,我对累计已查处黑网吧14家次,严厉打击使辖区内黑网吧无处藏身。

4、继续加强查处黑诊所。一直以来,我队都将整治无证诊所为工作中的重中之重。工作中,充分调动广大人民群众和居委会的积极性,公布队里的值班电话,发现有新的黑诊所随时向我队举报;利用社区工作站和房屋租赁管理站协助信息收集,同时协调工商部门对挂着齿科开发招牌(有工商营业执照),从事牙科诊疗活动的企业按超范围经营处罚,吊销其营业执照。在此高压态势下,辖区内的黑诊所有的闻风而逃,有的关门大吉,查处黑诊所的工作取得明显的效果。

5、重拳打击非法营运三轮车。辖区商家林立,服务场所众多,出入境人口流量大,给辖区带来繁华的同时,也给一些无业人员带来许多就业机会。罗湖村、向西村是三轮车较多的集居地。半年来,我队在公安和向西联防队员的配合下曾多次采取行动,共整治非法营运车辆153台,使非法营运的势头得到了的遏制,为周边路段的交通顺畅作出了应有贡献。

6、依法查处违法超线、占道经营和违法停放等违法行为。重点对春风路、沿河路、建设路、嘉宾路、东门南路等干道的违法停放在人行道上的车辆和道路两旁的占道、超线经营的个体经营商店进行整治,共查处占道、超线经营的商店60余家,锁扣违法停放的车辆100余宗,确保了人行道的畅顺。

二、今年工作计划

一继续推进街道综合执法工作的深入开展,特别是对新纳入综合执法范围的执法内容,一方面熟悉辖区内相关执法领域的实际情形,一方面要加大执法力度;加强与街道相关科室以及其他部门的联系和信息交流,对其他部门转交的案件要认真查处,对发现不属于我队管理范围内的案件要及时移交相关部门;

二继续强化对改造后人民南商业街区的管理力度;

三不断总结经验,找准规律,将运动式的管理模式转变为长效性管理的机制;

四继续加大对各类无证无照行为特别是无照饮食店的查处;

五根据市区城管局文件的精神,加大对辖区内流浪犬的清理工作;

六继续深入地做好黑诊所、黑网吧、黑煤气的查处工作,发现一处取缔一处;

七加大对非法营运三轮车的整治力度,力争在年内将非法营运的三轮清出辖区内,为特区窗口创造一流的投资环境和人文居住环境。

流管工作总结 篇9

20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近20xx。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

7、做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

8、做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

流管工作总结 篇10

20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,20xx年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。

20xx年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

一、运输工作:

瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到72车,原料运输近200车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

二、安全工作:

每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

三、管理工作:

1.驾驶员的`管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

3.每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

4.做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

5.工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

6.联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。