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公用事管理工作总结（精选3篇）
公用事管理工作总结 篇1
今年来，我局牢牢把握市委、市政府和市住建局工作要求，始终坚持把服务市民、争创满意单位作为工作的出发点和落脚点，服务全市中心大局，紧跟市委、市政府提出的市城区“三改四化”步伐，推动城市扩容提质，巩固文明创建成果，加强自身建设发展，各项工作稳步推进。
一、x年工作情况
（一)紧抓“三改四化”，突出中心，服务大局
“三改四化”是城市扩容提质的重要举措，是“四个常德”建设的开篇之作，是近几年我市城市建设工作的重中之重。今年xx月份我市“三改四化”战役打响以来，我局积极响应，主动作为，积极参谋，组织专门队伍，抽调精干力量，迅速落实市委市政府交代的各项任务，以饱满的热情和必胜的决心全力配合市委市政府打好“三改四化”这场关键战役。
在“三改四化”推进过程中，我局主要负责亮化工程的组织实施、施工验收、检查监督、集中管理；路改管网统筹协调；路改督导巡查；路灯、排水数字化平台的建设与对接。
1、管网统筹协调。地下管线工程是城市的“良心”。为了搞好地下管线的统筹调度，路改前期，我局先后多次召开16家管线单位征求意见会，需求对接会、技术设计对接会、现场对接会，为准确下达管线施工任务，对每条道路井盖打开进行查看，对排水管网进行cctv探测，对强弱电存量进行登记；工程启动后，先后对武陵桥、武陵阁停车场、柏园桥、人民东路、宏大圆盘等路改道路施工中出现的管线转移进行现场调度120余次。动员和组织16家管线单位现场抢修1000余次，仅抢修费用发生额就达1500万元。特别是今年因施工导致的几起燃气泄露事件，由于我局指挥得当，未发生一起重大安全事故。
针对部分建设单位、施工单位急于抢工期、要求改变管线设计的现象和人行道及管线施工出现的问题，我局向市指挥部作了专题书面报告《关于当前路改管线建设的建议》，引起了市指挥部高度重视，坚定了必须按设计推进管线建设，确保路改目标实现的决心。xx月xx日，我局又向市指挥部提交专题书面报告《关于“三改四化”路改人行道施工指导建议》，从施工步骤、技术要点等五个方面提出建议，以达到科学优化工期，提高施工质量“双赢”的效果。在市指挥部路改工作专题调度会、周调度会、日调度会上，我局多次就人行道及管线施工发表意见，要求对发现的`问题予以整改，并提出合理化建议。
为确保路改管网畅通，避免形成二次重复，我局还主动建议并根据市指挥部的安排，负责组织路改新建强弱电管道试穿和排水管道cctv检测工作。及时将管孔试穿情况和cctv检测结果向市指挥部报告，以市指挥部名义向相关建设单位、施工单位下达整改要求，对检测发现的问题强制整改到位。
2、小街小巷改造。江北城区共有小街小巷344条，有 99 条纳入了此次改造范畴，要求xx月底全部完成，基本上每天要完成一条路的任务。面对如此大的工作量，市政公司实行班子成员总调度，生产科室、办公室、财务科等多部门整体联动，“一天一碰头、一周一调度、一月一考核”，确保完成任务。目前，第一标段已全部完工实现通车；第二标段开工道路55条（富强一支巷出于周边房屋安全的考虑，已报市指进一步优化)，宏宇巷正在拉直延伸。截至目前，美吉巷、宏紫巷、水巷口、等53条道路完成摊铺或竣工通车。常澧路、宏宇巷主体工程改造计划于xx月底全部完成；第三标段作为xx年小街小巷改造的收官之战，涉及街巷道路28条，采取预算招标的方式，是整个路改工程中时间最紧的标段。施工过程中，各方责任主体积极作为、主动履责、日夜连排，注重改造质量、避免重复开挖，工程质量、工期进度、施工安全均得到了有效保障。目前，已有27条道路完全交付使用。高车路的改造建设也将在xx月底前全部完成。道路绿化、路灯安装等附属设施配套工程可在年内基本竣工。
3、供水管网改造。自来水公司配合“三改四化”对全市主次干道及小街小巷的供水管网进行同步改造，他们主动联系市、区指挥部。主动联系业务部门，加强内部协调调度，确保完成任务。截止目前，共完成供水管道改造29.5千米，其中，主次干道供水管网改造共16条18.8千米，小街小巷管网改造共31条10.7千米；更换安装阀门356台；配合棚改完成供水管道安装4.58千米；消火栓改造完成管道安装750米，安装消火栓86台；及时完成管道抢修1051次。
公用事管理工作总结 篇2
在过去的一年里，区公用事业管理局党支部根据上级党委的统一部署，以邓小平理论和党的__大精神为指引，深入学习实践科学发展观，不断加强思想政治和业务学习，在抓全体党员的党性、党风、党纪教育的同时，着力加强制度建设，积极开展党风廉政和反腐败工作，充分发挥了党组织的政治核心和党支部的战斗堡垒作用，全力推进各项工程建设的顺利进行。现将本支部过去一年的工作总结如下：
一、加强思想政治教育，提高全体党员的能力和素养 加强理论武装、强化党员理论素养，是我局党支部提高党员队伍政治素质的重要举措。在本年度的党员思想教育中，我局以适应变化、解放思想为先导，推进科学发展，争当实践科学发展观的排头兵；以廉洁勤政为重点，纯洁党员思想，提高党员队伍整体素质。
去年xx月xx日，xx区公用事业管理局、xx区工程建设中心正式成立。在局党组班子的领导下，所有人员尽快进入角色，迅速开展工作。
局党组织通过大会动员、个别谈话等形式，和全体员工共同分析形势、以及单位的.“三定方案”等，提高党员和普遍员工对政策和区政府相关决定的理解，统一思想，在人手紧张的情况下，全局上下虽然处于满负荷工作状态，长期加班加点，仍热情高涨。在大部制改革后，我局班子迅速召开民主生活会，并举行扩大会议，传达上级的文件精神，在大小会议宣传相关的政策，并利用oa系统将相关的文章看法发全体员工共同学习。
主动适应了新的工作环境，克服相关机构合并给工作流程带来的困难，与相关部门联系探索新的办事方法、建造绿色通道。能够在短时间内取得这样显著的工作成绩，与我局党员干部满怀强烈的责任感、使命感，饱含高度的政治觉悟，充分发挥先锋模范作用密不可分。
律教育学习月活动，对我局所有工作人员进行一次廉政“体检”，从思想、认识、观念、行为等方面进行一次彻底的反思和自审，提高廉洁自律意识，提高拒腐防变能力。会议还明确了要求：要通过加强制度建设，从源头上遏制腐败行为的发生；通过强化监督意识，形成有效的监督网络；通过加强机关作风建设，建立一支勤政廉洁高效的团队。
公用事管理工作总结 篇3
本人自20xx毕业参加工作以来，20xx年获聘为助理工程师。任现职以来的7年中，尽职尽责完成本职工作，虽然取得了一定的成绩，但是感慨也很多。目前已经成为一名专业技术能力和管理都比较成熟的工程管理人员，同时在政治思想、专业理论和运用，专业技术经验等方面都有了很大的提高，现从以下四个方面将几年的学习、工作总结如下： 一、在政治思想方面
坚持中国共产党的领导，遵纪守法，诚实守信，工作踏实认真，以科学严谨的态度对待各项工作，并使各项工作保质保量的完成，具有良好的职业道德和敬业精神。此外我还在多年的项目管理过程中加强了对《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、以及 国务院颁发的《建筑安装工程技术规程》、《企业职工事故报告和处理规定》等和建筑业息息相关的法律知识的学习，在实际工作中，牢记“安全生产，以人为本”。 二、在专业理论学习方面
在校学习期间就以优异的成绩通过了《理论力学》、《结构力学》、《材料力学》、《混凝土结构设计原理》、《建设项目管理》、《土木工程施工》等主要课程。 通过这几年的专业学习，我在较系统的掌握了本专业的基础理论和专业技术知识的同时，也为日后走上工作岗
位，顺利开展工作打下了坚实的基础。经过多年的实际技术管理经验后，自己的专业技能和能力有了显著的提高，也日趋成熟。我也清醒地意识到理论学习和实践之间是相得益彰，相互促进的关系。 另外，随着计算机和电子信息科学技术的发展，和建筑业相关的应用软件使用已经相当普遍。本人在工作之余，学习并能较熟练的运用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等绘图、办公及计算软件;在工程实践中，掌握了电子纬仪、水准仪等工程应用仪器的工作原理和成果分析方法。 三、在专业技术经验方面
本人于于20xx年7月取得助理工程师资格以来，先后完成了几个较大工程项目的施工任务，其中，有多层的、有高层的、有砖混的、有框架的、有办公楼的、有综合楼的等等。主要参与建设的项目有：
20xx. 02～20xx. 12南宁市东景花园l号楼工程，属四级工程，建筑面积6880 m2，框架结构，六层。
20xx. 08、20xx. 03岭南名居l#、2#楼工程，属二级工程，建筑面积14675. 78 m2，框架结构。
20xx. 04～20xx. 03岭南名居6#楼工程，属二级工程，建筑面积19624. 51 m2，框架结构。
20xx. 04~至今汇东郦城一期B区工程，建筑面积70626. 65 m2，框架结构。
通过对以上项目的具体技术管理，使自己在实践中积累了一定的经验，专业技术水平和项目管理水平得到了很大的提高，掌握了项目管理具体实施过程中各种环节的要点和措施，能独立完成一个项目从前期筹备到具体实施的所有环节的工作，具有丰富的施工现场管理经 验。怎样才能让自己成为一个成功的管理者，这一直是我思考和探索的。仅仅具备了丰富的理论知识和现场管理经验还是远远不够的，我们还要应该有系统而严密的管理制度体系。这才是项目施工管理的基础和依据，是责、权、利三者统一的纽带，也是规范管理者行为标准 的指针。通过向同行的借鉴和学习，我在日常的管理过程当中，强化了对所在项目部的各项岗位职责、承包分配、施工生产、物资器材、劳务用工等几个方面的规章制度，先后制订了多个切实可行的管理制度和办法，尤其是加大制度管人的力度。这些管理制度的严格执行， 使管理工作朝标准化、程序化的方向接轨，此外对规范相关人员的行为，明确各层次人员在工程施工和管理活动中的责、权、利关系，是十分积极而有效的，为工程施工管理取得良好的成绩以及对项目管理目标的实现奠定了良好的基础。我们施工企业的效益就是围绕着对“人”、“机”、“物”、“料”的管理中出来的，不是空喊口号和从没有章法的管理体系中出来的。 与此同时做为一名管理者必须要重视工程质量、时刻保持清醒的头脑和忧患意识。质量是我们的生命，只有不断地改善和提高施工质量，经济效益和社会效益才能最大化实现，这也符合项目管理的目标要求。 项目管理目标的实现，必须借助于人，因此我们必须坚持“以人为本，安全文明施工” ，注重全体人员安全意识的培养，建立健全安全组织机构，将安全管理纳入系统化、标准化管理轨道。在安全管理上坚持”预防为主”的方针，加大力度消除一切安全隐患，最大限度 地降低或减少人的不安全行为和物的不安全状态。坚持谁主管谁负责的原则，在各层次人员中牢固树立”安全生产责任重于泰山”的思想，警钟长鸣，常抓不懈，实行安全生产一票否决制。定期或不定期地进行安全检查，在施工区域和危险地段设立明显的警示牌。安全工作强 调预防为主，在任何一项工程施工前首先做好安全防护计划和防护措施。现场生产作业坚持班前安全会制度。从每一件小事认真抓起，例如地下施工坚决不准汽油车进入，工作中不戴安全帽则处以罚款等。 在具体施工经验方面，主要是通过试举在施工过程中经常遇到的两例质量通病的处理措施加以说明：
(一)、施工缝夹层现象：施工缝处砼结合不好，有缝隙或夹有杂物，造成结构整体性不良。 原因分析：
1、在灌注砼前没有认真处理施工缝表面，浇注前，捣实不够。
2、灌注大体积砼结构时，往往分层分段施工。在施工停歇期间常有木块、锯末等杂物积存在砼表面，未认真检查清理，再次灌注砼时混入砼内，在施工缝处造成杂物夹层。 预防措施：
1、在施工缝处继续灌注砼时，如间歇时间超过规定，则按施工缝处理，在砼抗压强度不小于1. 2Mpa时，才允许继续灌注。
2、在己硬化的砼表面上继续灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松动碎石或软弱砼层，并充分湿润和冲洗干净，残留在砼表面的水予清除。 3、在浇注前，施工缝宜先铺抹水泥浆一层。 治理方法：
当表面缝隙较细时，可用清水将裂缝冲洗干净，充分湿润后抹水泥浆。对夹层的处理慎重。补强前，先搭临时支撑加固后，方可进行剔凿。将夹层中的杂物和松软砼清除，用清水冲洗干净，充分湿润，再灌注，采用提高一级强度等级的细石砼捣实并认真养护。
(二)、露筋现象：钢筋砼结构内的钢筋露在砼表面。 原因分析：
1、砼浇注振捣时，钢筋垫块移位或垫块太少甚至漏放，钢筋紧贴模板。
2、钢筋砼结构断面较小，钢筋过密，如遇粒径大碎石卡在钢筋上，砼水泥浆不能充满钢筋周围。
3、因配合比不当砼产生离析，或模板严重漏浆。 4、砼振捣时，振捣棒撞击钢筋，使钢筋移位。
5、砼保护层振捣不密实，或木模板湿润不够，砼表面失水过多，或拆模过早等，拆模时砼缺棱掉角。 预防措施：
1、灌注砼前，检查钢筋位置和保护层厚度是否准确。
2、为保证砼保护层的厚度，要注意固定好垫块。一般每隔1m左右在钢筋上绑一个水泥砂浆垫块。
3、钢筋较密集时，选配适当粒径的碎石。碎石最大粒径不得超过结构截面最小尺寸的1/4，同时不得大于钢筋净距的3/4。结构截面较小，钢筋较密时，可用细石砼浇注。 4、为防止钢筋移位，严禁振捣棒撞击钢筋。
5、砼自由顺落高度超过2m时，要用串筒或溜槽等进行下料。 6、拆模时间要根据试块试验结果确定，防止过早拆模。
7、操作时不得踩踏钢筋，如钢筋有踩弯或脱扣者，及时调直，补扣绑好。
治理方法：将外露钢筋上的砼残渣和铁锈清理干净，用水冲洗湿润，再用1：2或1：2.5水泥砂浆抹压平整，如露筋较深，将薄弱砼剔除，冲刷干净湿润，用高一级的细石砼捣实，认真养护。
现场施工再谈谈几点注意事项：
1、如基坑开挖前放线，引入控制点后开始确定四大角，钉木桩，洒石灰，一看按图没错，于是开始指挥机械大面积开挖。然而当进行基础承台支模时才发现麻烦来啦，四周的工作面没留。
2、从柱模的安装到柱砼的浇筑过程，当柱筋验收合格后开始封模，接着完成梁板模拼铺，当准备进行柱砼浇筑前模板验收不通过，原因是底部木糠等杂物人多无法冲洗干净，因此应事前在模板上锯开检查口，等验收通过后再封上。
3、确保上层柱筋不偏位，柱砼质量尽可能减少蜂窝麻面：在浇筑前应用木条钉在楼面模板上固定好柱纵筋四边，以免整体移位;当砼浇筑振捣的同时应派1至2个人在下面负责轻轻敲打侧模确保密实度，同时观查是否出现胀模。
4、卫生间的吊模安装工人往往图方便，用铁线拉作固定或用木条做脚支撑，后因不能及时除去木脚支撑或提前拆模，最后常常造成卫生间水顺着铁线或木头腐烂漏水。较好的办法应用钢筋加工成马凳形架起吊模。
5、梁板钢筋的绑扎：对吊上楼面的钢筋应按梁号挂好标签，分区就近摆放，沉梁时要注意主次梁的位置，梁柱交叉处的柱箍最好事先焊成一个笼形，沉梁时一起放入。板筋绑扎前宜先按间距弹好线，这样显得整齐，绑扎起来也快。 四、自己存在的问题以今后努力的方向：
1、建筑工程技术是一门比较复杂、科学性很强的专业，只有大胆探索、创新，用科学的方法去解决相应的问题，工作效率才能进一步提高。2、在工作中有些工作做的不够细，一些协调工作做的不到位。3、自己的理论水平还需要要提高。
以上是本人任现职以来思想、工作方面的总结，虽然取得了一定的工作成效和成绩，但我还要加倍努力，针对自己的不足和努力方向，在今后的工作中不断地完善自我，努力使自己成为一名优秀管理者