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公司工会后勤工作总结（精选3篇）
公司工会后勤工作总结 篇1
20xx年至今，某某省某某厅后勤服务中心工会委员会在厅党委和厅直工委的领导下，在厅机关各处室和相关单位的支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，服务大局，开拓创新。围绕后勤服务中心工作，坚持依法治会，加强自身组织建设，以各类创建活动为载体，创先争优，全面激发中心工作人员积极性、主动性和创造性，不断提高和谐中心建设水平，各项工作取得了新的成效，较好地完成了厅机关各项后勤保障工作。
一、组织机构健全，工会工作规范
1、保证工会工委组织健全是做好工会工作的关键。结合后勤服务中心工会干部全部是兼职的实际，坚持用“三个代表”重要思想武装工会干部，按照《工会法》、《中国工会章程》等有关规定，健全了中心工会委员会，完善了工会民主选举制度，强化了工会干部的使命感、责任感和荣誉感。
2、工会按期换届是工会工作的一项重要内容，是增强工会组织活力的重要基础性工作。中心工会在抓好组织建设的同时，积极推进原有工会换届选举工作，并明确了工作程序、责任人，限定了完成时间，极大的调动了工会干部和全体会员的积极性，推进了工会工作的深入开展。在厅直工委的周密安排和精心指导下，中心工会委员会召开了代表大会，选举了新一届工会委员会。
经过民主选举，按照规定的组织程序，中心工会委员会主席由中心副主任兼任，宣传委员由中心办公室主任兼任，配齐配强了委员会班子，充实和加强了工会委员会的力量，为做好中心工会工作奠定了组织领导基础。
3、工会财务制度健全。中心工会经费收支严格按工会财务制度执行，平时坚持厉行节约的原则，使有限的经费在工会活动中发挥了较好的作用。
二、注重学习培训，提高服务水平
强有力的领导班子和素质优良的工会干部队伍是做好工会工作的前提。结合中心工会干部全部是兼职的实际，坚持用“三个代表”重要思想武装工会干部，按照《工会法》、《中国工会章程》等有关规定，完善工会民主选举制度，强化工会干部的使命感、责任感和荣誉感，采取送出去培训、以会代训等多种形式强化工会干部培训与教育，不断提高工会干部的素质和能力。
中心工会围绕“便民、高效、廉洁、规范”的工作宗旨，本着“内强作风、外树形象”的原则，以创建服务型机关为抓手，不断发挥自身组织优势，通过建立健全学习机制，切实提高人员综合素质。一是坚持定期学习。通过定期的政治学习，认真传达上级文件精神，引导干部职工树立正确的人生观、世界观和价值观。二是加强人员培训。针对服务中心的工作特点，通过参加财务人员业务培训班、专题辅导讲座等形式，从行政服务能力、业务水平等方面，切实加强人员的培训指导，全面提高行政服务水平。三是中心工会委员会经常针对新形势下如何进一步提高行政服务能力、如何全面推进行政指导工作、如何提高行政服务技巧等进行讨论，切实增强了中心广大干部职工公共服务意识，确立了“以服务厅机关为主导、服务民生为优先、服务基层为内涵、服务制度为支撑”的服务品牌创建理念，进一步规范了行政服务行为，有效提高服务效能、服务效率，激发了“中心人”服务教育工作的热情。
三、注重人文关怀，打造温暖之家
服务中心作为一个后勤保障部门，每天面对的人多事多，管理复杂，要实现“基层满意、机关满意、群众满意”目标，不仅要加强监督管理，形成一套系统、科学的管理机制，更要注重生活上的关心，营造家的温暖，切实增强广大干部职工的归属感。
工会从情感入手，通过开展三〃八妇女节为妇女职工送祝福、儿童节为职工家里14周岁以下儿童赠送纪念品等活动，使广大干部职工感受到了工会组织的关爱。通过定期组织体检，使广大干部职工及时、准确了解自己身体状况，及时发现问题及时治疗，保障健康。另外，凡单位职工遇有病产假，工会都会及时组织人员去慰问，并送上慰问金。
积极响应省委省政府开展党员关爱帮扶生活困难群众行动。中心广大干部职工踊跃参与，慷慨解囊。近年来，中心工会干部走访慰问了多名困难群众，送上了慰问品和慰问金，并与老党员进行亲切交谈，询问他们身体健康状况和生活情况，传达了中心全体工作人员的关爱和祝福。另外，中心工会还积极组织广大干部职工为地震、干旱等灾区捐款活动，把日常帮扶、突发性救助与节日的走访慰问结合起来，增强送温暖活动的实效性。
四、开展文体活动，打造和谐中心
为丰富厅广大干部职工的业余文化生活，提高精神文明建设水平，中心工会积极组织开展各种文体活动，通过一系列健康有益、内涵丰富的集体活动，营造积极向上的中心文化。20__年以来，中心以省委省政府提倡在政府机关中开展间操和其它体育运动为契机，积极组织拓展了文化体育活动场所，并先后购置了健身机、乒乓球桌、台球桌等多种健身器械，在丰富广大职工的业余文化生活的同时，更为“中心人”展现自我提供了良好平台，增强了后勤服务中心广大干部职工的凝聚力和创造力。
公司工会后勤工作总结 篇2
一年来，在矿领导、矿工会的正确领导下，后勤公司工会根据本单位工作特点，以构建和谐、创建文明、服务一线为主要目标，狠抓后勤安全、文明服务、卫生管理，努力构建文明矿区，顺利完成上级工会布置的各项工作任务，后勤公司工会工作总结如下：
一、按组织建设规定选举出高素质、有责任心的车间工会委员会成员5名，每一个车间工会委员分工负责2个工会小组的日常工作；车间工会主席负责车间职代会的组织、召开、决议汇总、职代会资料、工会文件、会员档案以及车间工会各项资料的保存和整理。
二、加强民主管理，按时召开职代会，虚心听取职工意见，认真审议职工代表提出的议案，深入研究、慎重审核，对职代会决议资料、职工劳动争议调解记录、职工代表巡视记录整理存档，以备参考执行。
三、严格执行科务公开制度，逐月公正客观、准确及时公开考勤、工资、奖金、评优评先等各项内容，真正做到公开、透明，自觉接受职工监督。
四、建立职工代表安全巡视制度，每周一抽调职工代表、工会委员，由一名科管牵头对所辖班组进行一次安全巡视，对各岗位现场示范、督导并记录存档，以适合班组自身的方式方法，将安全生产理念、精益求精意识始终贯穿于实际工作之中，从而更好的为我矿安全生产保驾护航。
五、搞好“安康杯”竞赛活动，加强职工劳动保护；在评优评先方面，每月由科管、工会委员、职工代表评议产生15名星级个人，在下月职工大会上提出表扬，从而营造人人争当先锋、人人学习先进的良好氛围；在开展“六型”文明班组创建活动中，我们根据“六型”文明班组创建标准，坚持以班组建设为基点，结合后勤服务特点和生产实际，注重不同班组实行不同的创建模式，不断完善优化管理制度和管理措施，建立以管理人员组成的“六型”文明班组创建考核小组，党、政、工凝心聚力、齐抓共管；在班组管理上，对班组创建目标、活动效果实行动态检查考核，对各班组工作质量、劳动纪律、环境卫生、安全消防等重点内容，采用百分制进行考核，每次评比分数、考核结果认真填写记录，同时将每周统计检查情况在下周一班组长例会上进行通报；每月下旬，考核小组结合班组对本月创建情况进行汇总、排序、评比验收，并在季度评比中对于较差的班组给予淘汰；通过一年来的评比，产生出生产澡堂、木工组两个“六型”文明班组；生产澡堂员工年龄偏大，多半是井下一线因伤、残、病调至井上的，针对这一实际情况，生产澡堂组长连海朝结合澡堂服务特点，合理调整岗位、勤学勤看、统筹兼顾，使澡堂面貌自装修以来一直保持最好水平，成为我矿后勤的亮点；木工组承担着我矿井下一线木器制做和全矿木器制品日常维护的繁重任务，且该组人员少，所用设备都是高速机械，作业时要求员工精神高度集中，稍不小心极易造成工伤事故；针对这一情况，组长郭廷昌每天班前会都要详细说明，强调重点注意部位，亲自示范作业流程，安全、及时、高效保障了井下一线的正常生产。
六、在素质工程方面，后勤公司为提高全员综合素质，针对本单位服务特点，详细制定培训计划，本年度组织职工培训11场累计达到430人次，结合各班组工作性质，分批进行知识竞答和技术考核，有效提升全员“学练比”技能和自我安全保护意识。
七、在宣传报道、文体活动方面，深刻领会上级精神，信息员本着实事求是的原则，上报合理化建议10条，车间工会上传稿件9篇，更新标语20条；积极参加矿工会组织的各项文体活动，元旦、春节本单位分别组织20余名业余演员在职工活动室举行小型联欢晚会，组织7人参加矿“五一”文艺晚会，参加“安全在我心中”为主题的5.15国际家庭日，上报诗歌一首、手工艺品35件、展出各种花卉80个品种；为迎接建党九十周年，公司举办“党旗颂”百人歌咏比赛，后勤公司抽调10名有文艺特长的骨干员工，提前40多天，利用晚上业余时间，投入紧张、严肃的排练；6月3日中午，由矿工会女工委主办，后勤公司承办的安全月系列活动“大手拉小手”在营养餐食堂举办，32人参加，短小精炼的节目博得观众的阵阵掌声；6月12日上午，参加矿工会组织的“安全责任 重在落实”安全一条街宣传活动，后勤公司参加35人，现场举办安全知识竞赛、发放安全倡议书等内容，被矿工会评为前五名，为后勤公司赢得荣誉；庆祝建党九十周年及“七一”表彰晚会，后勤公司抽调文艺骨干7人参加演出；7月6日，在矿东马路16人参加冀中能源加入世界“500”强企业庆祝活动；7月11日，抽调10人参加在矿文体中心举办庆祝冀中能源挺进“500”强诗歌朗诵比赛活动；8月8日，1人参加冀中能源本部——市体育馆冀中能源环城跑活动；9月中旬，抽调10人参加迎“国庆”百人大合唱；10月27日，抽调6人参加公司举办的键排舞比赛。
八、女工协管工作做得扎扎实实，“二道防线”不容忽视，后勤工会规定每月第一个周三，专门组织女工交流经验，汇报上月工作，由协管员汇总讲评，使“二道防线”工作落到实处，不流于形式。每月抽调10名女工到井口、区队慰问井下一线职工，还在标宿楼为职工操办婚庆3次，受到标楼入住职工一致好评，女工协管员还组织标宿楼女工专门为单身职工举办小型座谈会，督促他们吃好、睡好、安心工作，为矿山建设做贡献。
九、在生活保障方面，后勤党、政、工分四次走访困难职工，为张文林等四名困难职工送去救助款，解决他们生活的实际困难，解除了他们的顾虑；8月25日下午，有矿工会主办的“金秋助学”救助款发放仪式在矿工会会议室举行，后勤公司职工林振生之女林玉丽接受了捐赠，方书记、郝主席分别做了重要讲话，鼓励受助对象放下包袱、发奋学习、报效矿山，充分体现了党和政府、上级工会的温暖。
十、后勤工会全年会费收缴已经完成，机动部分按会员实际需求合理购置文体、宣传及慰问品；5月份组织推荐威海疗养2名，7月份组织推荐威海疗养2名，推荐北戴河疗养2名。
十一、后勤公司工会为了减少劳动争议给生产带来的不利影响，专门设置一项“职工满意度调查表”，每季度印制50份，让职工充分发扬民主监督作用，好的建议虚心采纳，从而增加科务公开透明度，为促进和谐矿山打下坚实基础。
20xx年工作安排：
1、做好科务公开，减少劳动纠纷。、
2、及时完成报表、合理化建议、总结及稿件上传。
3、搞好女工协管工作，筑牢“二道防线”。
4、细致摸排、调查困难职工及家庭实际情况，以便合理救助。
5、积极参加矿工会组织的各项活动。
6、随时完成上级交给的各项任务，以饱满的精神意志、严谨的工作态度，迎接建矿30周年。
公司工会后勤工作总结 篇3
自来水公司工会，在亚光公司工会的正确领导下，公司党领导的支持下，紧紧围绕工会工作更好地服务经济工作这个中心，充分调动广大职工群众参与公司生产经营和工会工作的积极性、开展了富有成效的活动。
一、以提高职工队伍素质为目的重点强化学习教育。
坚持学习，以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此，我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时，对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习，基本做到了学有体会、学有记录，通过学习不仅丰富了职工的头脑，增长了知识，而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样，重实干、讲实效，主人翁精神得以淋漓尽至的发挥，公司干部，职工在完成本职工作的同时，利用休息日，为不影响用户正常用水，早4时30分上班，午间不休息，对净水车间的锰砂进行了全面更换，不仅节省了资金，而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后，克服人员少，维修任务多的实际困难起早贪黑，早出晚归，保证了维修任务的按时完成，受到了职工群众的一到好评。
二、以提高经济效益为目的，广泛开展了群众经济创新活动。
根据州总工会和局工会的统一安排，一年来，我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节，三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动，使职工群众的聪明才智得以发挥，今年我们在不间断供水的情况下，采取分流减压方式，对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换，彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史，从而保证了林区人民的生产和生活用水。
在合理化建设和技术革新活动中，我们注意挖掘企业内部潜力，开展技术改造，克服浪费现象，对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通过多方面的论证。XX年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换，取而代之地换上了新型高效节能潜水泵，降低了电量消耗，增加了出水量，解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象，节约电费14000元，通过修旧利废活动，修复阀门4个，节省材料费支出1200余元。
三、强化工会民主管理和维权力度，广泛推选厂务公开。
职工群众是企业的主人，为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实，公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营，一年来公司工会共召开职代会三次，不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容，与公司行政签立了集体合同，在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点，如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开，对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开，主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。
四、以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程。
职工是工会组织的服务对象，真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点，一年来，我们以“温暖工程“为纽带，围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况，我们在经常深入车间、班组的基础上，利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访，及时了解他们生活中的实际困难，在走访中，我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级，工资收入低，加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。
针对这种状况，XX年春节前夕，我们在争取局慰问金1000.00元的基础上，又自筹资金1500.00元，对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助，帮助他们度难关。同时在今年上半年，我们还充分利用国家低保的优惠政策，在充分调查，走访的基础上，对17户35人的长补户，进行了调整，保证有限的资金，用在最需要的户上，同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子，受到职工群众的拥护，为企业减轻了负担，稳定了职工队伍。