想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《配电设备安全排查总结范文（精选3篇）》，希望对你的范文写作有所帮助。
配电设备安全排查总结范文（精选3篇）
配电设备安全排查总结范文 篇1
1.检查安全主体责任，落实安全责任制，责任到人，不放过一点安全问题。
2.检查临时用电的施工组织设计，确定有编制及审核，并能够按照施工组织设计进行施工。
3.有临时用电安全技术交底，签字真实有效。
4.建筑电工持证上岗。
5.配电箱漏电保护器参数正常，并定期保养。
6.施工现场配电系统实行TN-S系统，确保三级配电两级保护一机一闸一漏保。
通过开展此次临时用电自查，项目对施工现场的临时用电情况，进行了详细的检查，进一步完善了施工现场临时用电专项方案和管理工作，切实提高施工现场临时用电的管理水平，加强了施工现场临时用电的管理力度，对这次检查发现的隐患及时落实整改，确保施工现场临时用电按照规定执行。坚决制止违规用电，违章用电，防止触电事故的发生。
配电设备安全排查总结范文 篇2
一、我矿现阶段供电的双电源不具备双专线问题。
当前我矿属于矿井基建阶段，新的10KV双回路尚在建设中。其中一趟线为10KV电源由陈家庄变电站引入，已完成扫尾；另一趟线为10KV电源由蚕石变电站引入，处于扫尾阶段，一旦具备送电条件，我矿新的双路就全面投入运行。
二、600KW两台发电机出口电压与保安负荷电压不匹配，不能做为应急电源。
由于新配电室正在调试中，不能正式供电使用，发电机组升压部分正在施工中，一旦新配电室峻工，两台600KW发电机会同步投入使用。
三、东明线损坏严重，无法保证安全供电。
四、整改措施。
针对上述问题，我公司将进一步规范井下、地面用电。具体如下：
1、对现有的线路加大维护力度，发现隐患及时汇报处理。
2、配电值班人员及时汇报当日运行情况。
3、按照应急预案处置好各种突发情况，保证用电安全。
4、在此期间，井上下禁止出现大型作业计划，不准有超负荷用电作业。
配电设备安全排查总结范文 篇3
20xx年混凝土公司设备安全处在总经理的正确领导下，继续推行精细化管理，实现降耗增效目标；并严格按照公司方针目标积极完成设备及安全的管理工作，确保20xx年公司生产任务完成。同时也为20xx年的生产打下了坚实基础，进一步提升了设备安全管理的整体水平。针对20xx年的工作情况作出以下总结：
一、制度流程建设与落实
混凝土公司设备安全处根据集团要求，编制了设备故障维修流程、设备例行维护流程、设备采购流程、设备报废流程以及制定机械设备管理制度和安全生产管理制度，层层把关，逐一落实到人，不留工作死角及管理空白点。
二、安全管理
1、安全重于泰山，时刻牢记“防患于未然”
（1）加强对职工安全教育，建立了每周例会制度；增强职工安全意识，充分调动职工的安全防范意识，对新招职工进行三级安全教育、安全技术交底及培训，经过试用期等多方面培训、实习，考核合格后方可上岗。
（2）建立了定期检查安全隐患制度，定期进行安全检查，查到不安全因素和事故隐患及时排除，把安全事故的发生率降到最低。
（3）建立了对拌台操作手、泵车操作手、电焊工、电工等特种作业人员的定期安全教育制度，讲解在现场临时用电、车辆进行电焊维修时、工地接电、拌台操作搅拌机时的一些安全注意事项，强调严格按照安全操作规程操作，不得违章作业，有紧急情况必须上报有关领导，经领导批准后再施工。
2、加强安全保卫，提高消防意识
在安全保卫、消防工作中，大力宣传安全消防法和安全法规，加强了广大干部职工的法纪观念，提高了维护稳定的自觉性，强化了内部治安管理与化解内部矛盾的力度；在厂区内部设立监控管理，全面落实人防、物防、技防措施，使广大干部职工提高守法意识和消防安全意识。
综上所述，混凝土有限公司今年没有发生重大安全及人员伤亡事故。
三、设备管理
1、重视保养，减少维修
按照机械设备保养手册对设备进行保养和强保，检查发动机工作状态，各零部件紧固状况。另外，机械设备的定期保养，严格按照机械设备保养计划对机械设备进行一、二、三级保养，并定期检查机械设备各零部件、底盘的润滑情况，来提高机械设备的完好率和利用率；使机械设备的完好率达到95%以上，利用率达到90%以上，降低机械设备故障率及维修成本，提高混凝土公司的经济效益。
2、后勤保障，抢修及时
设备安全处制定了维修班夜间双人值班制度，并配有后勤车辆及专职司机，对混凝土生产打灰过程中发生故障的生产设备进行第一时间抢修，及时恢复生产设备正常使用，做到不因设备故障而制约生产、延误生产，确保生产的顺利进行，为生产的连续性奠定基础。
3、单机核算、油耗统计分析
设备安全处每月对机械设备进行核算（包括：设备折旧、人工费、燃油费、保险费等），对当月亏损的设备进行分析，查找原因。在油耗方面制定了双控考核表（即：百公里油耗、单趟油耗）对司机进行考核，对连续三个月油耗高的司机停工待岗，解释油耗高的原因，情节严重的直接劝退；为公司降低成本消耗严把质量关。
四、工作中存在不足
1、在安全管理工作上强化两点工作：
（1）在思想观念上强调认真处理好三个关系，即安全与效益，安全与进度，安全与成本的关系，当效益、进度、成本与安全发生矛盾时，必须给安全让路。
（2）以人为本抓安全，强调通过发挥人的主管能动性将人的不安全因素降到最低，同时通过强化人的管理职能，使物的不安全因素降为零。
2、在设备管理工作上强化两点工作：
（1）加强设备新增人员岗前培训及上岗前考核记录。
（2）机械设备定期维护保养要严格按照设备保养计划执行，不得延误；目的为了减少维修，降低维修成本，提高机械设备的利用率，增加效益。
20xx年工作计划及如下：
1、抓好人员、设备安全工作，以零事故为目标。
2、完善机械设备管理制度，精细化管理。
3、做好对职工考核评比工作，优胜略汰。
以上是20xx年度设备安全处工作总结，辉煌已成为过去，面临我们的是一个全新的起跑线，设备安全处全体员工在20xx年会提高思想，不断开拓创新，聚沙成塔，为混凝土公司的发展和壮大奉献自己的一份力量。