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单位项目经理年终总结4篇 项目经理年终总结个人范文大全

分类:工作总结发表于 2024-01-22 14:45阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行工作总结写作的机会,想写好工作总结类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《单位项目经理年终总结4篇 项目经理年终总结个人范文大全》,希望对你的范文写作有所帮助。

下面是好范文小编收集的单位项目经理年终总结4篇 项目经理年终总结个人范文大全,以供参考。

单位项目经理年终总结1

时间过得很快,不知不觉就到了20xx年的尽头。回顾这一年,不禁感慨万千。这一年,在车间主任和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求完成了自己的工作。经过这一年的学习和工作,我各方面的技能都有所提高,也没有辜负大家对我的信任。今年的主要工作设想总结如下:

  第一,遵守各项规章制度,努力工作,提高自我工作效率。

爱岗敬业的职业道德是每项工作顺利开展并最终获得成功的保证。遵守公司规章制度,认真做好本职工作,是我自己的工作原则。我会以热情和进取的精神完成每一项任务,履行我的工作职责。由于工作的特殊性和准确性,我严格要求自己做到零误差,以提高准确性和工作效率。

20xx年,在车间主任的领导和工艺师的指导下,我带领团队和其他同事参与生产了42批丹参提取物,其中石硫法11批,合格率达到100%。除了写实际记录,我还负责编写了45批GMP主记录和相关辅助记录。在这几批丹参提取物的生产中,我掌握了生产工艺和设备操作技巧。

  第二,与领导合作,团结同事,互相学习

尊重领导,服从命令,积极配合工作;平日多关注同事,团结互助,互相学习。在工作中,我们是彼此的老师,经常从别人身上看到自己的影子,有好有坏。在处理问题的时候,我们成为了彼此的后盾,给了我从看问题到解决问题的新的机会和经验。彼此肩并肩。我个人从工作中受益匪浅,从做事到做人;

1、参加过生产部组织的7S现场管理。学习了7S管理,深刻体会到一定要努力提高自身素质,规范自己的行为,提高礼貌标准,增强团队意识,按照规定养成良好的工作习惯,满足7S现场管理要求。

2、组织团队学习《GMP药品生产质量管理规范》并参与《岗位SOP》相关知识的修订,同时也参与《GMP药品生产质量管理规范》相关知识的考试

通过学习和考试,团队成员进一步了解和提高了GMP知识和岗位SOP。同时对GMP知识和岗位SOP有更深的理解和提高。

  第三,其他方面

今年参加了公司组织的趣味运动会和篮球赛,四环新厂奠基仪式,以及此时此刻建成的新准备车间和实验室的开工仪式。同时,公司领导同情我们员工的辛苦,专门组织春游,在春游中安排集体活动,参加集体活动的运动会,取得了不错的成绩。

总结一年的工作,虽然有必要的改进,但仍有一些不足和需要改进的地方,有些工作还不够完善和完善。期望领导能给出国留学的机会,以提高自身素质,做出更好的创新。

在以后的工作中,我会努力提高工作的质量和效率,进一步提高自己的素质,发现差距,克服不足,在以后的工作中取得更大的进步。我将带领团队完成公司领导和车间主任布置的每一项任务,同时加强对团队成员的管理和学习《GMP药品生产质量管理规范》、洁净区相关知识和车间相关文件的培训。

单位项目经理年终总结2

我算是咱们车间里面的老人了,所以我也知道自己在工作中应该做好表率,给大家起一个良好的带头作用,这一年里面,我极少出现上班迟到、缺勤的情况,这已经比大多数员工都要做的好了,我之所以能坚持做好这件事,是因为我已经下定了决心并端正了自己的工作态度,我要为咱们车间做出更多的贡献,所以我必须先把这些小事情给处理好。除了这方面,我在工作的时候也始终让自己的状态保持在一个较好地水平,这从平日的工作中也能看出来,我的工作效率一直都是在车间里排的上前几名的,而且产出质量也比较高。此外我很少在干活的时候和身边人闲聊,更不会在车间里与他人开玩笑、打闹,我始终把车间的工作制度牢记心间,争取让自己的工作效率维持在较高的水准并减少工作中的失误率,只有把这些事情给处理好了,那么我就难以发生一些安全事故了。

工作了这么久,我发现自己对于工厂里面的业务还需要加强了解,以我目前的水准来看,我还是达不到车间组长的`水平的',但是我始终没有放弃自己在工作方面的学习,我很多时间都在磨练自己的工作技能,只为早日达到领导们的要求,然后获得更大的发展空间,这是我一直以来的心愿,也是我努力的方向。为了更好更快的实现这个目标,我会在新的一年里多多参加一些厂里面xxx的技能培训活动,要是有机会去大工厂学习的话,那么我也不会放过,此外我其实要多和身边的同事们进行沟通交流,我把太多的心思都放在了车间工作上,这样导致了我和身边同事关系一般般,这也令我在生活中少了一丝丝乐趣。

总之,我会严格按照厂领导的要求干活,争取在新的一年里多多发挥一些个人的能力,又快又好地完成领导交付给咱们车间的任务,另外我会带领好车间里的新人,多传授一些经验教训给他们,让他们早日能成为一名合格乃至优秀的车间工人。

单位项目经理年终总结3

近一年来,我部运营工作汇报如下。

一、今年我部经历了第二十次新班子的组建。我们发挥一部原有的工作作风,既讲究分工又要求合作,在短短的时间里理顺了日常工作。使得部门工作顺畅进行。

二、针对细节服务,为提升员工的工作的用心,我部利用员工“千分制考核表”作基础,绘制出“超市一部形象大使笑脸累计统计表”、“一部优秀员工之星累计统计表”、“一部各营销柜组逐月完成比例综合分析表”等等,起到了很好的激励效果。

三、设备设施在今年表现出了问题多发期。5月至8月,我部冷链设备共保修18次,耽误销售21日,造成部门直接经济损失约5万元,物品损失6300元。借此,我们期望有关部门切实将设备的年检工作落到实处,尽量延长设备的使用寿命。

四、常抓安全工作。我部坚持从卫生死角清理开始,注重“防四害”工作的重要性,组织员工培训消防知识,组织员工应对突发事件的演练,为营造一个宽松、安全的购物环境而出谋划策共同。

五、我部坚持每年两次的团队活动,如积极参加电脑培训、主动加入知识宣传活动、自编自演文艺晚会、发放免费读书卡等团队活动。近一年来,我部共评出形象大使是xxx等;优秀员工是xxx等。优秀班组,休闲食品组。我部针对员工入店、离店均进行沟通。班组推荐的,由部门牵头举行简单的欢送仪式。超市对他们为x所作出的贡献将载入史册。

从20xx年1月1日至20xx年12月13日,我部共完成x万元,已经与今年10月6日提前86天完成了全年任务指标。当然,我们离公司的要求还有必须的距离。我将会带领一部员工为来年的目标而持之以恒的工作。

借新年即将来临之机会,我谨代表一部全体员工祝愿超市生意红红火火,每位x人身心健康。

单位项目经理年终总结4

20xx年对我来说是个比较重要的一年,这也是我职业生涯的一个转折点,在此我非常感谢公司给了我一个很好的发展平台,使我从一个懵懂的青年变成一个成熟的企业员工,很荣幸跟大家一起工作学习。回顾这一年来,公司给予了我工作上的支持和帮助,在此对公司表示感谢!!记得20xx年刚进公司以来,担任了项目部的项目经理一职,由于对自己专业知识不够自信和熟练掌握,不能充分发挥自己最大水平能力。为了迅速融入到这个集体,使自己的业务水平提高到一个新的起点,我不断地充实自己。我阅读了大量的技术规范、规程、标准,并把它们转化为文字语言和行为语言,努力做到读懂文件、领会意图、遵守规定、大胆创新。通过这一年来的工作学习,我对项目部的管理有了一定的认识。项目前期所做的工作都是以工程数量为目标来开展,忽略了工程质量以及现场文明施工等问题,因此在管理上存在很多不足。从现场基础处理到主体施工质量控制再到竣工资料完成期间均有不同程度的变化。对此我也有些自己不明白的地方,所以我经常向各位领导和同事虚心请教,大家在日常的工作中也毫无保留地帮助我。我坚信“天道酬勤”,付出总有回报”这个道理。

20xx年6月中旬接到公司通知,让我参加xx项目经理部组建工作。当时心里还想“这不是往天上掉馅饼吗?”一听说要参加项目经理部组建工作本人心里充满了矛盾,家人也很支持。但是面对这个项目就像是有“千斤担子在肩上、百丈深渊任我游”一样让自己感到害怕。但最终还是愉快的服从了公司这次的安排,第二天就与经理等人来到了xx工程项目组。刚到现场就被分配到xx标段任项目副经理负责监理工作,由于当时监理人员不到位等诸多原

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