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运维工作年度总结范文(精选3篇)
运维工作年度总结范文 篇1
转眼间,xx年已经过去,年度的工作也即将结束,在过去的一年中,在公司和项目部领导同事的支持和帮助下,通过自身的不懈努力,较好的完成了年度公司交给我们的监理工作任务。但我在工作中仍有不足之处,还需要学习和改进,我将总结经验,认真学习提高自己的专业水平,为今后更好地工作而努力。
一、本工程基本情况及专业特点
木樨地22.24号楼综合整治工程项目属于老旧小区节能改造工程,两座住宅楼建于1979年,使用时间较长,后经国家和住户多次装修改造,内部较为复杂,且住户情况特殊,对工程质量要求较高,工期较短,此次改造项目较多,包括:外墙保温,外窗更换,屋面钢结构,屋面防水,室内厨房厕浴间整体改造等。由于建造年代较早,施工图纸在很多细节上与实际不符,增加了工作难度,所以我在监理过程中针对上述情况在不违反法律法规,监理规范和原则的同时灵活掌握,做好本专业监理工作,对工程质量严格控制。
二、工程质量控制
工程质量是监理工作的核心,从一开始的施工单位,专业分包资质,专业人员证书到进场物资报验,现场见证取样复试都按规范要求严格执行并留影像资料。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场出现的质量问题及时发现,如24号楼南立面外墙保温施工时,我发现保温板粘接砂浆过少,粘接率未达到要求,当时立刻要求施工单位暂停施工,并要求施工单位对可能存在问题的部位进行拆除,返工,同时以工作联系单通知施工单位,要求对所有外保温施工部位进行检查,杜绝此类事件再次发生。
室内卫生间改造是本工程的一个重点,质量控制的重点就是防水,从物资进场到每一道工序都按规范要求严格控制,并进行旁站。
屋面钢结构是另一个重点对分项施工过程中检查所发现的问题,及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。三、工程进度情况
从8月初到xx年1月底室内暖通专业很好的完成了所预期的进度安排,在短短6个月中,各施工单位相继完成或基本完成了给排水及采暖、消防、空调系统,明年只需要进行各项收尾工作和室外市政管线施工。
四、工程质量控制
质量是一个工程的.生命所在,更是监理工程师监督管理的重中之重,在这短短的6个月工作中,认真履行监理岗位职责,在施工过程中遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,严字当头,一丝不苟地执行规范工艺要求,跟踪监控,发现问题及时纠正,确保工程质量。
在施工过程中,采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量问题调查研究,找出问题根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪施工方整改到位,杜绝此类问题再次发生。
针对进场材料(镀锌钢管、衬塑镀锌钢管、铸铁管、散热器、两通温控调节阀、消防水箱、消火栓箱、阀门、角钢、槽钢、卫生洁具、浴盆、花洒、管件等)按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料,进行统一检查。
在工程关键部位施工时,提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并认真做好旁站记录。
对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格才能进行下一道工序。
对分项施工过程中检查所发现的问题,及时采取口头或书面形式通知施工单位项目管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。截至目前,整个施工过程中未出现严重的质量事故,我将继续尽最大努力做好施工最后阶段的质量监理工作。
五、工程协调与配合
暖通专业是辅助性工种,与其他专业联动性大的专业,在施工过程中,我及时与各单位,各专业进行团结协商合作,密切配合工作,并根据现场实际需要下发监理工作联系单6份。
回顾过去的监理工作,体会最深的是要做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程,只要监理人员能够一丝不苟按施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量。同时监理人员具备较高的业务素质,就能对每一道工序,每一个环节做到事前控制,将可能出现的质量问题和可能造成事故的隐患事先防范。
虽然我一直努力扎实地区做好每一项工作,但还是有不足之处,xx年我要发挥长处,克服不足,使自己成为一名合格的监理工程师,为整个项目部作出更大的贡献,与公司共同创造美好的未来。暖通监理工程师
运维工作年度总结范文 篇2
是项目暖通责任人。转眼项目已经一年了,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,依靠自己的专业基础和工作经验,完成了新公司、新环境、新工程、新角色的适应和转变,马上年终末了,精心回顾这段时间的生活工作,收获颇丰,现将我的工作情况总结如下:
一、工作态度方面:
严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象,平时注重理论学习,在思想上积极要求上进,提高个人素质。向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平及业务能力。做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。
二、工程的现场管理及监督检查工作:
在项目现场管理中,认真学习了技术部岗位职责,将岗位职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的`各项规章制度,努力完成公司开发目标计划,负责任地去做工程管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真学习。
(一)工程质量管理及监督检查工作
工程现场管理以签订的承包与合作合同、协议及制定、审批的计划为依据。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、进度、安全等工作。质量管理上,着重确立工程质量管理目标、确定工程质量预控方案;工程产品形成的过程控制;工程验收控制;加强现场的沟通等工作。针对翠宫饭店工期紧,施工班组为了赶进度,忽略质量要求的情况,做到勤走现场,多点检查,发现问题及时叫停,及时下达质量整改,并针对质量通病进行技术交底,避免类似情况的再次发生。
(二)工程进度管理及监督检查工作
按照项目进度要求,对分包具体进度,生产内容提出了具体要求,在生产过程中,根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个暖通工程进行进度控制管理。
进度控制的关键因素,一是人力资源的配备是否充足,材料物资的提供是否及时,机器设备的运行完好率,方案工艺的明确性,施工环境的有利营造。在施工过程中通过计划的编制,及时对施工班组人力不足情况进行预警,且及时编制材料需求计划,避免人等材料的状况发生。及时编制施工法案指导安装工作,并对班组进行定期交底,让施工班组做到心中有数。在与其它专业有冲突的情况下,依据BIM做到及时协调。遇到图纸有疑问的情况,及时与设计沟通,避免返工的情况。
明年初将是项目的交付关键时间,我将全力以赴,尽最大的努力配合项目完成各项施工、调试、验收任务,并针对今年的不足,加以改善,给公司、项目交上一份满意的答卷。
运维工作年度总结范文 篇3
1.场监督检查
为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标;。
2.织各种形式的培训
个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识,
3. 配和其他部门的工作
协同各部门一起为产品的`销售做好准备等服务工作。
4.和预防措施的改进状况
组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。
不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。
有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。