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医药公司验收员工作总结(精选3篇)
医药公司验收员工作总结 篇1
一、年度回顾
回顾20xx年,通过一年的工作与学习,工作能力都有了一定的提高。特别是玉米种子盐溶蛋白电泳纯度试验技术有了更大的进步,做出的胶片在分辨种子的一致性上清晰、准确。自20xx年9月份到过去的20xx年,按照总公司领导的总体安排,我走上了种子质检员的岗位,主要负责种子芽率、水分、纯度及扦样等方面的工作。我深知,不管在什么岗位上,我都要努力做到为各级领导、各业务部门和种子事业当好服务员。一年来,我主要从三个方面实践着自己的理念,力争做到更好、更强、更到位。下面,我就一年来的工作情况向各级领导作个简要汇报。
1、努力学习,全面提高自身素质
质检室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高技能。为达到这一要求,我十分注重学习,基本上做到“日读一万字,月学一本书”。一年来,以饱满的思想热情投入到实际工作中去。以实际行动努力实践建设社会主义和谐社会和“三个代表”重要思想,使这巨大的精神力量转化为我饱满的工作热情和工作干劲。积极的配合业务部门和加工厂的工作。与他们一起探讨解决种子脱戎包衣后的芽率低等问题。
2、努力工作,顺利完成各项任务
一年来,面对非专业学习的种子质检工作,工作起来难度较大,但是我积极的应对困难的挑战,共计芽率试验120余次,水份试验32次,纯度试验4次(未出正式报告)。根据领导要求,在每进一批种子时,依照扦样标准,都扦一次样,芽率、水分、纯度都依次做一遍。依照各业务部门申请,及时认真地完成了对库存种子、自繁新种子、外购种子的发芽、水分和纯度的检验工作。 在做好室内检验的同时,还系统的学习了田间检验,协助胡季斌主任对齐河姜屯育种基地进行了田检。在棉花种子成熟时,还同质检室全体人员一起去现场收购,扦样、封样,共计三次。 在倪锋同志整理玉米材料期间,经常抽空帮忙拷种、装袋、排序等工作;还利用试验过程中的空闲时间,帮助陈剑同志对棉花小材料进行脱戎、拷种、装袋、装箱等。
在完成本职工作之余,在加工厂人手不够时,还时常临时帮忙,协助完成了棉花种子脱戎包衣加工前的拆袋、包装等工作。还参与了贮运部对棉花种子脱戎前的凉晒工作(主要指齐河姜屯生产的第一批棉种)。
3、日常生活,工作态度积极端正。
一年来,我能自觉遵守总公司的各项规章制度,在工作中,不迟到、不早退、有事主动请假,尊重领导、团结同事,待人真诚,任劳任怨。努力做到了:
一是按规章自律。领导规定不准做的我绝对不做,领导要求达到的我争取达到。整理不违章、违纪,不犯规、犯法,做个称职的种子质检员。
二是用制度自律。我严格按总公司制定的各项制度办事。在经济开支方面,坚决做到先请示后行动,不搞先斩后奏。对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位。在同质检室其他同事的工作协调上,做到互相理解、互帮互学、真诚相待,建立了友谊,也获得了许多有益的启示。我深知成绩的背后有我们质检室全体人员的共同努力和辛勤的汗水。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情。
二、存在的主要问题
回顾检查自身存在的问题,虽能敬业爱岗、积极主动开展工作,取得了一些成绩,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好。这表现主要是:第一,在工作中由于专业知识较少,经验不足,对待一些问题的解决方法过于单纯,工作方法过于简单;看待问题有时比较片面,以点盖面,在一些问题的处理上显得还不够冷静。第二,要进一步加强种子检验工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力。第三,在电泳试验上,技术还未完全掌握成熟,现只能判断种子的一致性,对玉米杂交种子的父母本纯度分析还有待于进一步提高。第四,在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项种子的检验技能。
三、20xx年的工作规划
在新的一年里,我决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。在下一步的工作中,我要虚心向其他同行和同事学习工作和管理方面的经验,借鉴好的工作方法;同时在业余时间努力学习业务理论知识,扩大猎取知识的范围,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。 我想我应努力做到:
第一,根据领导要求,加强学习,尽快把种子电泳试验技术掌握成熟;
第二,拓宽专业知识面,参加各类种子检验员资格培训和考试,尽快使自己成为一名合格的种子质检员。
医药公司验收员工作总结 篇2
作为康百氏医药公司的内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、申请发货单的录入、客户税票的邮寄、高开返利的填写等等都是一些有益的销售的文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这一年来基本上做到了事事有着落。
一年来,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,税票邮寄过程中,税票的邮寄速度慢,邮寄的地址出错;第二,不随货的出库单、质检单有的时候没有及时抽出;第三是有时工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前商量,上报情况不够及时。对于新的一年的工作打算,我的计划书是进一步发扬优点,改进不足,拓宽思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:
一是加强工作的敏感性。根据公司领导的工作要求,对新的一年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强各部门的协同配合,把各项工作有机地结合起来,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。
二是加强工作作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。
医药公司验收员工作总结 篇3
随着“两票制”“一致性评价”“三医联动”等国家政策的不断推进,我国药品流通行业集中度进一步提升,药品零售市场呈现连锁化趋势,医药工业迎来产品和企业洗牌,医药电商迎政策利好将全面发展。
1、药品零售呈现连锁化趋势
1995年,海王星辰、中联大药房率先在深圳建立起现代化运营模式的连锁药店。时至20xx年,我国药店连锁化已经历了24个年头。
20xx年底全国零售连锁企业数量为4981家,零售连锁企业门店万家,单体药店数量为万家,连锁率。相比于美国3大连锁药店巨头CVS、Walgreens、Rite占据75%的市场份额,我国零售药店连锁率还有较大提升空间。
规模化的并购只是过程,整合优化才是扩张的关键。尤其是加盟店,此前一直不被看好。20xx年各大连锁巨头为了扩张速度,也都开始“自营+加盟”并重发展。为避免关店,连锁加盟店从管理到运营,也都迫切需要专业化、规范化、标准化发展。
2、医药商业集中度进一步提升
随着20xx年“两票制”全面推行,药品流通行业集中度将明显加速。国药、华润、上药、九州通等医药商业龙头迎来利好,一些过票违规、品种较少、缺乏竞争力的中小医药商业,将被彻底淘汰。
我国医药产业集中度仍很低,除了国药、华润、上药3大医药龙头外,存在许多规模很小的商业代理公司,供货目录甚至只有10几个品种,这直接导致医药流通环节多、成本高,药品从生产商到最终的消费者,有6—7个流通环节,无序竞争、过度竞争现象严重。
两票制”政策的深入执行,将进一步压缩药品流通环节,提升产业集中度,医药服务供应链集成管理模式将进一步优化。
3、一致性评价带来制药企业洗牌
药物一致性评价是新医改的核心政策之一,旨在提高药品质量、减少同质化竞争、淘汰僵尸文号、鼓励新药开发等。
目前我国已有的药品批准文号总数达万,而一致性评价后这一数字会砍掉一大半,研发能力较弱的中小医药企业和研发机构将因此倒闭或被兼并。
尤其对以仿制药为主的中小制药企业来说,一致性评价带来BE开展难、BE风险高、品种选择难、投入高等诸多困难。按现在的情况,一致性评价BE费用,加上前期药学研究调查,一个项目可能需要投入500万以上,而且不能确保BE一次性合格。如果是抗肿瘤等特殊药品,投入可能会翻倍。
新版GMP淘汰了一大批企业,一致性评价将继续淘汰一批资金、研发和营销实力弱的医药企业。以往纯靠营销和渠道建设的`医药企业,将会随着品种的优胜劣汰而渐渐落幕。
4、处方药外流释放千亿级市场
长期以来,公立医院在处方药市场牢牢占据主导地位,医院处方更是难以流出,处方药在药房销售中占比极低。但随着医药分家、降低药占比、流通两票制等医改政策落地,处方外流已是大势所趋,将释放千亿级的市场。近期x通过的《“十三五”卫生与健康规划》再次明确,要加快推动门诊患者凭处方到零售药店购药。
处方药从公立医院外流或将带来千亿级市场,无论是工业企业、商业企业还是零售药店都在蠢蠢欲动,紧盯这块市场。在处方药这块,目前的格局是医院占70%份额,社区占10%左右份额,零售占20%份额。按照国家目标,要把医院近1/3处方药外流到院外,相当于在原来7000亿基础上拿出20xx亿进入零售市场,无疑是一个巨大的市场机遇。
1)、处方药外流的3种主要模式
目前处方药外流主要是3种模式,第一种是DTP(Direct to Patient)模式,即制药企业将产品直接授权给药店做经销代理,患者在拿到医院处方后就可以在药房买药并获得专业用药指导;第二种是处方药生产企业自己建立零售团队,实现药品零售化销售;第三种就是患者拿着医院的处方自己到院外购药,这种类型目前占绝大部分,属于处方药的自然外流。
2)、处方药外流所面临的问题
第一,目前医院处方药外流数量有限,中药处方流出要比西药处方药多。
第二,药店处方药销售需要严格执行相关规定,比如按照GSP规定进行储存、陈列、管理,给消费者提供体验空间。
第三,药店需要增加高层次的药学服务人员,具备专业的处方用药指导技能。
除此之外,处方电子化、用药习惯等也会影响到药店销售。
3)、药店如何承接处方药外流
药店承接处方药应做好这几点:一是做好处方药品种规划,把现有的经营品种与医院医保报销目录的品种进行匹配,再同药企进行价格谈判;二是利用药店市场化的价格优势和服务优势吸引医院处方,培养忠实的消费者群体;三是提升专业化服务能力,提高诊断和用药水平,增强消费者购药体验。
医院处方外流是一个巨大的市场机遇,零售药店应提前布局,从根本上解决患者用药依从性的问题,不断提高用户粘度。
5、医药电商迎政策利好快速发展
现阶段国家政策层面,对医药电商已持全面支持的态度,准入制上已大大降低了药企开展电商业务的门槛。