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2024国企职工年终总结（精选3篇）
2024国企职工年终总结 篇1
时光如梭，光阴似箭。转眼间，参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候，我对这一年的工作做一下总结。
一、努力学习，注重实践，不断提高自身素养和工作能力
始终把学习作为获得新知、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。所以在这近一年来的实习工作中给我最大的感触就是我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向。同时在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落后。通过这几个月的实习，并结合管线所的实际情况，认真学习公司的各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。
二、围绕中心，突出重点，尽心尽力履行职责
在各项工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在管线所找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向公司的领导、同事请教使自己对管线所情况有了一个比较全面、系统的认识和了解。
三、以极大的热情投入到工作中
刚步入工作岗位我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。
四、存在的问题
几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离公司领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对新的工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心在今后的工作和学习中努力加以改进和解决，使自己更好地做好本职。
针对以上存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补工作中的不足：
一、做好实习期工作计划，继续加强对公司各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解公司的各种制度和业务。
二、以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。
三、踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。
2024国企职工年终总结 篇2
20xx年是公司进一步转变经营方式，调整企业经营战略和管理机制，不断完善企业内部目标考核，继续深化改革、挖潜增效的关键之年，也是提高效率，加快发展速度，提高经营效益，增强发展后劲，大力推进企业基础管理和战略管理，努力实现企业战略创新和跨越发展的一年。在集团公司的正确领导下，全司上下根据年初确定的工作目标，齐心协力，做了很多的工作。截止10月底实现经营开拓11.83亿元，完成总产值5.4__亿元(含海南分公司)。回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作:
一、抓经营开拓，应对市场挑战
至10月底，我司共参与投(议)标148项，中标87项，中标率58%，完成经营开拓11.83亿元，为全年计划开拓量的98%。其中自营项目开拓量10.56亿元，占开拓总量的89%;合作项目开拓量1.28亿元，占开拓总量的11%。冶金行业开拓量5.56亿元，占开拓总量的47%。
一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集、筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与政府、业主及设计院所建立和坚持了良好的战略合作关系。
二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司、湘潭分公司、安装一分公司、安装二分公司、房建一分公司、房建二分公司、西北分公司等均依靠自我的努力，成功地实现了就地开拓。
三是依托冶金行业，面向市场，继续发挥我们的传统优势，今年以来先后承接了杭钢烧结工程、中天钢厂1250热轧合金卷板技改配套工程、湘钢炼钢vd炉工程、东方期望铝业公司溶出及稀释安装蒸发站工程等项目。
四是规范联营管理，有效防范经营风险，把联营合作进一步做好做大，使其步入健康发展轨道。
二、抓企业管理，增强企业竞争力
1、生产经营平稳进行。
公司承建的杭钢1#高炉工程、江阴承宗1#热镀锌工程、湘潭海诺电梯工程、益阳银色现代城工程、株洲水岸春天房产工程等均能严格按合同组织施工。公司所承建的株洲市芦淞区政府行政中心大楼工程、株洲天台金谷1#、2#厂房工程被评为省优质工程奖，湘钢新1#高炉、芦淞区政府中心大楼外墙装饰、株洲市体育中心体育馆等三个qc小组被评为湖南省优秀质量管理小组，由公司编制的高层建筑模板早拆快速支撑体系工法获二十三冶集团(企业)级工法。
由于__年接转至今年的任务过少，且今年承接的任务按合同大多推迟了开工时间，致使公司上半年产值完成不梦想，造成四季度生产压力巨大。为此，在9月底，公司成立了重点项目施工调度领导小组，制定了《重点施工项目调度实施办法》，加强对重点项目(杭钢烧结工程、湘钢工程、益阳银色现代城工程、南京东方龙湖湾工程、嘉盛华府工程、新钢三期技改工程)的指导、监督和检查，力争完成集团年初下达给公司的各项指标。
2、人力资源管理做实做细。
一是深化内部用工改革，理顺用工管理，公开公平地开展内外部招聘工作。在去年底对公司总部员工实行招聘制度后，今年又相继组织对各子分公司、项目部财务负责人进行招聘，取得了良好的效果。二是进取推进培训工作，使公司对培训、资证的管理水平不断上升。今年，共组织451人次参加各类培训、考试、取证工作。三是认真组织学习《劳动合同法》，确保公司与劳动者之间依法建立和谐的劳动关系，保障公司利益，维护劳动者的合法权益。四是各项社会保险工作顺利进行。
3、财务管理进一步完善。
一是进一步健全财务规章制度，规范财务管理工作;二是加大对财务人员的培训力度，提高工作本事和业务水平;三是根据五矿和集团公司工作的安排，对固定资产、债权、债务进行进一步的清理;四是加大对项目成本的考核力度，发现问题，及时跟踪检查、纠正;五是下大力气构筑融资渠道，与建行、农行、商行、中行建立了良好的银企关系;六是加大资金回收力度。对以前年度拖欠的工程款，本年度收回6679万元，对原二公司破产清算组打包资产中的应收帐款收回390万元。由于全司上下高度重视工程款的回收，我司仅依靠集团公司供给的1000万元流动资金参与生产经营，在加速资金周转和提高资金使用效率上取得了较好的成绩，预计全年应收帐款周转率可控制在6次左右。应收帐款总额控制在1.15亿元。截止9月30日，我司共完成销售收入4.52亿元，收回资金4.42亿元。
4、工程结算与审计得到加强。
今年，公司在结算工作上下了大力气，共报送结算量7.18亿元，其中一审、二审值为2.05亿元，已审定结算值2.04亿元，另有1.26亿元的结算已审定但未最终签字，还有3.83亿元的结算正在待审、在审中。
经过完善项目承包职责制，抓好成本监控，建立项目预警机制，提高经营效益。一是对新开工的项目如杭钢1#高炉、紫苑江岸、东方期望铝厂、洛阳500ta海绵钛等工程进行全面成本监控，做好项目人、材、机的检查与监督记录，并建立资料档案库。二是对新钢三期技改工程和南京东方龙湖湾工程进行仔细的成本分析，核定材料量和价的控制计划，改变过去由区域公司进行管理的传统经营模式，实现由公司直接管理。
同时加大了对亏损项目的经营效益审计和对在建项目的过程审计力度，分析原因，并以此为鉴来不断完善项目管理制度。审计部依据经营承包合同对直属单位履行职责情景进行了重点审计，全年共完成了对三产实业公司、广厦物业公司、项目管理公司、宏源劳务公司的经济效益审计;完成了对内蒙古林东工程项目、郴州分公司、酒钢项目部、青铜峡铝厂项目部、创业项目部、百河项目部、九洲项目部的审计报告;完成了对自控分公司财务情景的审计调查、山西王家大院财务往来的核实、物业公司与三产实业公司一季度财务收支情景以及海南分公司的调查核实报告。
根据集团公司要求，按季度对全司各子分公司、项目部开展季度质询和业绩考核工作，并取得明显效果。
5、安全生产形势严竣。
在安全生产方面，尽管年初公司进一步落实了安全生产职责制，与各单位签订了安全生产职责状，建立健全了安全生产保证体系，但仍发生了杭钢“3·19”重大生产安全事故，其损失是巨大的，教训是深刻的。之后，公司进行了全方位的对所有在建项目的质量、进度、安全、贯标、财务大检查，并编制了技术质量管理和安全管理教育幻灯片。
7、推进内部深化改革，实现管理模式的创新。
一是对组织机构进行调整，根据业务结构、区位优势调整和发展的需要，为争取今年在规模上有大的突破，以区域公司和专业公司为基础，将原有开拓本事不强、生产规模小的项目部进行整合。二是对总部部门负责人和员工以及各子分公司、项目部财务负责人实施竞聘上岗。根据集团公司总体安排，从去年12月份起，公司组织对总部部门负责人和员工及各子分公司、项目部财务负责人实施了竞聘上岗。经过公正、公平、公开竞争的选拔程序，结合部门职责，合理设置部门岗位和职数，以到达总部人员精干高效的目的。总部由原先的121人减少到此刻的82人，优化了人力资源。三是着手建立新的薪酬体系和绩效考核体系，完善激励与约束机制，同时建立了内部职责追究制度。为进一步规范项目管理，提高项目经营效益，公司制定了《项目工资实施办法》。四是为强化对项目的监控和管理，对新开工的南京东方龙湖湾工程和新钢三期技改工程改由公司直接进行管理，以提升项目运行质量和效益。
8、正确处理法律纠纷，依法维护企业合法权益。全年公司共接到诉讼案件23起，经过法律顾问和法律事务部的努力，均做到了有效的调解。
9、破产遗留问题处理在集团的统一安排和部署下，有条不紊地开展工作，努力维护企业的稳定，为企业的生产经营保驾扩航，做了很多扎实有效的工作。
三、加强思想政治工作，推动企业稳定发展
今年，公司紧紧围绕生产经营和改革改制，做好职工思想政治工作。
1、坚持以教育疏导、更新职工思想观念为指导，加强了党员干部对政策和理论的学习。
2、坚持以稳定为大局，为公司改革改制创造良好的内外环境。
3、不断加强领导班子和干部队伍建设，把党风廉政建设和其他业务工作紧密结合，融入企业生产经营管理和各项工作中，严格要求领导班子自身做好表率，勤政廉政，勤下现场解决问题，起到了模范带头作用。5月份，公司组织总部和长、株、潭分公司、项目部领导和财务人员近100人到茶陵监狱理解反腐倡廉警示教育。
4、各级工会组织坚持围绕生产经营中心开展工作，工会组织建设和民主管理工作得到进一步加强。
5、宣传、女工和共青团工作服从经济工作大局，努力为企业生产经营服务，受到公司上下的一致好评。
2024国企职工年终总结 篇3
一、围绕思想理论建设导向，在增强工会组织政治性上取得有效进展
1、学懂弄通做实党的十九大精神。结合工作实际，制定了学习贯彻十九大精神方案，成立推进小组，制定推进方案，落实学习责任，坚持逢会必学，逢会必考，并坚持学懂弄通做实，努力把工会干部锤炼成听党话、跟党走、职工群众信赖的娘家人。一年来，共组织开展集中学习了xx次，政治理论抽考xx人次，进一步增强了工会干部的政治理论水平。
2、认真宣传贯彻中国工会__大精神。通过专题学、集中学、举办学习班等形式，开展了中国工会__大会议精神宣传贯彻，组织集中宣讲xx次，制作宣传板报xx余块，营造了良好的宣传氛围。召开了工会委员及经审委员作风建设专题民主生活会，聚焦“怕慢假庸散”等作风建设突出问题，深入开展批评与自我批评，达到了警示、警醒的作用。
二、围绕融入中心服务大局，在保安全、提素质、强引领上取得有效进展
1、劳动竞赛取得成效。积极融入集团公司“当好主人翁、建功新时代”主题系列劳动竞赛活动，结合实际开展货运增量劳动竞赛活动，组织各运用车间、班组、个人开展比业绩、创生产量大幅提升；比质量、创精检细修品牌；比安全、创可靠安全保障的“三比三创”劳动竞赛活动，进一步激发一线干部职工担当、奉献、争创一线的工作激情。围绕安全生产、提高业务技能，强化电化教学、图片教学、现场教学，广泛开展学技练兵活动。举办了第xx届职业技能竞赛，共有xx名运动员参加，涵盖xx个工种、xx个项目，检验了职工队伍的素质，进一步调动了职工学习技术业务的积极性。授予位同志为20xx年“技术标兵”荣誉称号，授予位同志为20xx年“技术能手”荣誉称号。
2、主题活动丰富多彩。以“强基达标、提质增效”为主线，组织开展了岗位立功竞赛、“依法治国”主题教育、“安全风险管理”主题座谈、“学法懂法守法”主题宣传等主题活动；围绕经营管理、职工队伍稳定，组织开展“合理化建议征集”、暑期送清凉等多种形式的活动。在安全大检查活动中，积极开展“查隐患·防事故”群众性安全生产活动，通过刊出一期宣传展板，编制一期微信，召开一次工委会、工会小组会，开展一次班组安全知识有奖答题，举办一次“我要安全”主题演讲，组织一次“二道防线”座谈会等“六个一”活动，对职工广泛开展安全教育，积极构筑群防群治安全生产防线。紧贴生产实际，发挥督查作用，组织暑期职工代表安全巡查，共检查发现劳动安全等问题xx个，分公司工会牵头召开了相关职能部门参加的巡查问题整改推进会，逐项落实整改部门，限期整改，目前已全部整改完毕。通过下发通知、季度例会，微信群、QQ群、面对面约稿等，积极开展女职工读书活动，梳理质量较高的征文、家书xx篇，书画xx篇，朗读作品xx部。
3、劳模先进引领有效。分公司现有全国劳模xx名，省劳模xx名，省五一劳动奖章xx名。20xx年共有xx名劳模先进与xx名青工签订了师带徒协议。在发挥劳模先进引领作用上，坚持“以点带面、百花齐放”的工作思路，重点发挥劳模（先进）创新工作室示范引领作用，先后研制成功了“压轮器”“整形机”等先进工装和工作方法，减轻了现场作业人员作业时的劳动强度，提高了工作效率。劳模（先进）创新工作室被评为xx省优秀劳模（先进）创新工作室。
三、围绕保障职工合法权益，在深化企业民主管理工作上取得有效进展
1、职代会职权有效落实。认真落实了《职工代表大会实施细则》规定相关制度，20xx年分公司、车间分别召开了职工暨工会会员代表大会。凡是涉及到职工切身利益的收入分配、奖惩方案，全部经职代会审议通过。在历年职工代表述职的基础上，对分公司级职工代表在车间职代会上述职进行了进一步规范，不断提高职工代表自身素质和履职能力。20xx年职代会共收集并立案各类提案件，针对立案提案，均提出了处理方案，明确了受理部门和处理期限，确保件件有落实，事事有回音。
2、厂务公开顺应民意。将制定、修改职工薪金、福利待遇、劳卫安全、职工培训、奖惩办法、帮扶救助等涉及职工群众切身利益的规章制度或重大事项，全部纳入分公司或车间职代会讨论审议内容。根据工作内容规定公开时间，该每月公开的按月公开，应该每季公开的按季公开，应该每年公开的按年公开。在公开时间上做到不拖、不压、不滞后。对职工奖惩、职工诉求、干部选拔任用、大额资金使用按照规范的流程和标准进行。对签订集体合同、领导干部述职、民主评议领导干部等程序、方法进行了明确规定并严格执行。使分公司、车间两级事务公开工作更加深入，保障了职工的知情权、参与权、监督权和选择权。
3、劳动关系更趋和谐。认真贯彻落实《集团有限公司集体合同》协议，分公司工会采取车间自查和分层次组织召开座谈会等形式，认真听取干部职工意见和建议。严格劳动合同管理规定，劳动合同签订率达%，对新分配的xx名大学生、高职生，都能及时签订劳动合同。对已办理退休、辞职和调离本单位人员，均坚持在下达人事命令的同时，按规定及时填写终止、解除劳动合同书。并建立了《劳动合同签（续）订簿》《劳动合同变更登记簿》《劳动合同终止、解除登记簿》三本基础台帐。畅通职工意见诉求通道，全力解决、落实职工来信来访诉求情况。今年以来，办理集团公司转交的职工诉求xx条，办理分公司工会意见箱诉求及其他渠道诉求答复xx条，依法保障了职工的合法权益，未发生侵犯职工合法权益的行为。
四、围绕解民忧惠民生，在送温暖、办实事、聚合力上取得有效进展
1、抓实困难职工帮扶救助。采取工会例会、专题会议、与困难职工面对面交流等形式，开展困难调查及帮扶救助工作调研，积极向困难职工宣传帮扶政策。目前，对重困职工助困xx人次金额xx万元，对一般长期困难职工助困xx人次，金额xx万元，金秋助学为重困户，一般困难户职工子女发放资助xx人次xx元，对劳模先进慰问xx人次xx万元，对职工日常困难补助、住院探望、职工结婚纪念、生育纪念等xx人次万余元。
2、持续推进“民生工程”建设。坚持为职工办实事做好事，以《分公司单身宿舍检查考评实施细则》等办法为依托，持续维护好单身宿舍“青年之家”活动室，开展单身宿舍检查考评xx次，分公司号单身宿舍被集团公司评为优秀单身宿舍。重新修订下发《“民生工程”建设管理办法》，为一线车间（班组）购买电饭煲、洗衣机、电视机、热水器、文体用品，共计万余元。分两次上报集团公司“民生工程”建设项目xx个，立项xx个，争取各级投资xx余万元，对职工浴室、非机动车棚、车间伙食团等进行功能完善，切实增强了广大职工的归属感。
3、关心关爱职工健康。20xx年组织职工健康休养xx人次，组织xx名先进职工参加了集团公司荣誉性休养，20xx年职工健康体检xx人，占分公司今年计划健康体检职工总数的%，暑期对xx名患禁忌症的现场职工工作进行了调整。
五、围绕繁荣发展职工文化，在建阵地、塑形象、增动力上取得有效进展
1、组织开展文体活动。针对分公司地处市郊，区位优势较差，为落实集团公司“职工安心安家工程”，给忙碌、优秀的单身青年朋友提供一个真诚、高效率的交友平台，上、下半年分两次与开展了“缘来是你”青年交友联谊活动，同时，指导各车间工会结合自身实际，克服场地限制，以车间、班组为单位因地制宜开展形式多样的大众体育活动。x月份开始，各车间工会组织xx余名干部职工开展了为期x个月的健步走活动，每日由车间专兼职工会主席建立车间微信群，适时督促职工完成相应指标，各车间工会还开展了登山、徒步走等活动，同时充分利用微信和请医院专家授课等大力宣传健康科普知识和科学健身方法，倡导的理念，积极营造“全员参与、崇尚健康”的良好氛围。
2、组织参加集团公司系统活动。自主开展各项活动的同时，牵头组织了集团公司系统羽毛球队，参与了系统乒乓球队、篮球队等，代表系统在集团公司第xx届职工运动会中取得了佳绩；协调相关车间分别参加了几个分公司联合开展的多项文体活动，其中xx车间在广播操比赛中获得冠军。
3、讲好身边人故事。开展“平凡之星”评比活动，及时发现身边的安全之星、敬业之星、创效之星等先进人物，形成典型宣传“群星效应”，截止目前，共评选出平凡之星xx名。同时，组织“平凡之星”分片区进行“榜样面对面”巡回宣讲，交流成长经历。通过身边人讲身边事的'方式，坚定了职工学榜样、创佳绩的信心。
六、围绕加强和改进工会自身建设，在立规矩、强基础、抓服务上取得有效进展
1、业务学习培训稳步推进。于20xx年x月及x月分两次举行了专兼职工会主席培训班，重点学习党的十九大精神、党纪条规、工会财务管理办法、帮扶救助等方面的知识以及《劳动法》《劳动合同法》《社会保险法》等涉及职工切身利益的法律、法规、政策知识，并对工会专兼职干部进行闭卷测试，使一线专兼职工会主席理论素质得到了进一步提升。
2、建家基础工作不断夯实。丰富职工之家建设内涵，把“家和”文化理念融入职工之家创建活动，在xx车间组织职工自己动手利用周边环境绘制文化长廊、建成农家小院、休闲园林，积极打造和谐美丽之家，做出了样板，树立了标杆。该车间xx班组获得集团公司年度企业文化建设示范班组。严格工会资产管理，由工会主席带队，经审委员全程参与，对工会资产进行全面清查，对一些年代久远、损坏且无修复价值的资产，列出清单，注明原因，经集体研究后做报废处理，做到全面理清家底。
3、严格坚决执行财务纪律。在经费使用支出上，严格执行分工负责和集体研究决定的程序规定，严格落实预算编制、审批和执行预算、以及大额支出和资金使用联签等方面的制度要求，召开专题会议，就工会财务自查自纠工作进行了研讨布置，组织车间专兼职工会主席签订了《工会经费规范使用承诺书》，教育和督促工会干部做到两个“不能做”，即违反制度规定的事不能做、不符合规定程序的事不能做，及时发现、纠正违规行为。
4、信息和宣传报道工作得到加强。目前，分工会有xx余篇宣传报道被中工网、新华网等路外媒体刊用。分工会撰写的x篇调研文章在集团公司报刊发表。在二、三季度集团公司工会信息及宣传报道工作评比中获得一等奖。
20xx年分公司工会围绕中心做了一些具体工作，取得了一些成绩，但与上级工会的要求还存在着差距。在肯定成绩的同时，也要清醒地看到存在的不足。一是面对全面从严治党的新要求和工会工作的新形势、新任务，部分工会干部在思想观念、工作作风、自身素质等方面还不能完全适应。二是在服务中心工作、推进工会重点工作落实上，部分工会干部状态不佳、执行力不强，缺乏创新进取精神。三是基层工会建设发展不均衡，部分工会组织基础工作薄弱，吸引力不强，缺乏应有的号召力和影响力。对于这些问题，务必引起高度重视，在今后的工作中认真加以解决。