在平时的工作学习中，我们总少不了进行工作总结写作的机会，想写好工作总结类型的文章，不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《财务人员年度个人工作总结》，希望对你的范文写作有所帮助。
本文是热心网友“mqku88726”整理的财务人员年度个人工作总结，以供借鉴。
回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的紧密合作及全体同仁的支持下，不仅圆满完成了财务部的各项工作，还积极配合公司中心工作。我们在资金调度、工程款支付、银行按揭及房款收缴等方面取得了显著成果。当然，尽管取得了一定成绩，仍然存在一些不足，接下来我将逐一向各位领导和同事汇报： 一、财务核算与管理工作 组织财务活动和处理各方财务关系是我部的主要职责。随着业务的不断扩展，记账、登记工作变得日益重要。为了提升工作效率，使会计核算摆脱原始计算和登记的束缚，我们年初就开始实施会计电算化。在经过一个月的数据初始化和三个月的实践结合后，财务团队已熟练掌握财务软件的应用，成功地将财务核算工作转换为电算化处理。这不仅节省了时间，还大大提高了数据查询的效率，为财务分析奠定了良好的基础，使财务工作迈上了新的台阶。 尽管财务部人手较少，但在我们高效有序的组织下，能够妥善处理各项工作。财务部日常需处理资金收付、财务报账和记账等繁重任务。过去的一年中，我们及时为各项内外经济活动提供了必要的支持，基本满足了各部门对财务的需求。公司的资金流动一直较大，尤其是在9月至12月的销售款收缴期间，现金流繁杂，财务部的邹治与胡蓉同志始终秉持“认真、仔细、严谨”的工作作风，确保各项资金收付安全、准确、及时，全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的经济活动最终反映在财务数据上，每位财务人员都尽心尽责，认真处理每一笔业务，努力为公司节省开支。在过去的一年中，财务部审核了大量原始单据，并处理了2179张会计凭证，准确无误地出具了各类会计报表。 企业的制度是硬性管理，所有成功企业都有严格的规章制度。长天公司自创立以来，从最初的几人到如今的上百人，规范经济行为已成为企业管理的核心。在过去的一年中，财务部陆续制定了关于资产管理、合同签订和费用控制等方面的规章制度，为完善公司内部管理体系，建设良好的财务管理环境尽了我们的责任。 除认真处理公司内部财务关系外，财务部还需妥善应对外部财务关系，并与外部保持良好沟通。今年，财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项，成功建立了良好的银企关系，并与税务部门保持了良好的合作。此外，我们还圆满完成了对统计、工商等部门资料的申报工作。 二、资金调度与信贷工作 资金对于企业而言，犹如血液对人体一样重要。今年，工程建设全面展开，各经营管理机构逐步成立，新员工不断加入，资金需求持续增长。尤其是在1至7月项目尚未产生经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压力。针对工程进展和公司发展需求，我们与总公司共同策划合理安排资金调度，以确保各项工作的顺利开展。同时，自9月起，财务部全面负责销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下，全力以赴做好资金快速回笼，保障了市场建设的顺利推进，及时偿还了银行到期贷款，全年共计完成投资亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的有效运作保障了长天和东方公司的正常运营，进一步树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。 自项目启动开始，多家银行对公司进行信贷营销。为了公司的可持续发展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以积累企业信誉为目标。我部于3月至5月向银行申请了3000万元的房地产开发贷款，期间整理了大量资料，编制各类贷款报告，并与银行人员积极交流，接待多位银行领导的视察，不仅顺利完成了贷款工作，还与银行建立了良好的合作关系，同时深化了我们对信贷工作的理解，获得了新的业务知识。 三、全力支持招商工作 招商工作是今年的重中之重，招商政策的优劣直接关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导进行了大量的财务分析和市场调研，全面参与制定了招商政策，为公司的销售价格、租赁定价提供了财务参考，并激励了招商团队的积极性。 在董事长和总经理的正确决策以及全体员工的共同努力下，招商工作取得了显著成果。根据财务统计数据，截至12月31日，门店销售297个，住房销售262个，成交额达万元，实收房款9301万元，仍有未收房款20xx万元，资金回收率为92%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店92套，收取定金59万元。在这五个月里，财务部与招商部紧密合作，加班加点，尤其是在11月16日前的按揭贷款审批中，展现出两部门不怕艰难的良好工作精神。当月工行东塘支行向公司发放了2391万元的按揭贷款，刷新了该行月发放按揭贷款的最高纪录，确实取得了可喜的成绩。 时光荏苒，今年的工作转眼即成历史。在过去的一年中，财务部有很多应做而未做、应做好而未完善的工作，例如，在资产实物管理的制度建立、各项经营费用的控制、规范财务核算程序、统一财务管理表单以及及时准确地向公司领导汇报财务数据和实施财务分析等方面均有所欠缺。同时，我们也发现公司基础管理工作相对薄弱，日常成本费用支出较为随意，公司对员工的工作要求要么不够明确，要么执行不力，还有一些员工在工作中未能从公司的利益出发。以上问题应成为20xx年财务管理亟待思考和解决的重点，也是每位长天人如何提升自我、服务企业需要思考和改进的关键。作为财务人员，我们将在加强管理、规范经济行为、提升企业竞争力等方面继续尽我们的职责。我们将不断总结和反思，鞭策自己加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。 感谢大家对我本人及财务部的支持，谢谢各位。