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工区年度工作总结(精选3篇)

分类:工作总结发表于 2024-09-17 15:42阅读数:0

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工区年度工作总结(精选3篇)

工区年度工作总结 篇1

上半年,我区在公司党政的正确领导下,按照公司月度生产计划安排,以安全生产、质量标准化为龙头,以现场管理为重点,以职工教育为突破口,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,充分发挥党建思想政治工作优势,采取多种形式,狠抓干部作风建设,狠抓安全生产责任制落实,狠抓质量标准化建设,狠抓现场监督管理,不断营造安全氛围,不断提升整体工作质量,不断提高生产效能,圆满完成了公司下达的各项工作任务。为总结经验,吸取教训,继续推进我区安全生产工作向更高层次迈进,20xx年上半年工作总结和20xx年工作打算汇报如下:

一、20xx年上半年工作总结

(一)深化职工政治思想教育

充分发挥党建和思想政治工作优势,有效利用企务公开栏、宣传栏以及周二政治活动日、周五安全活动日,围绕安全生产为中心,紧扣党员模范先锋岗以及佩戴标示亮身份为主题,贴近实际,宣传公司党政工作要点以及最新时事动态,并结合集团公司多媒体教育素材,为职工解读安全事故案例,总结经验和教训,掀起学习热潮。进一步结合五星职工、六型班组评选活动,提高全员综合素质,大家不断创新了思维模式,创造性地开展了各项工作。重点加强管理人员的责任感、使命感教育以及安全管理工作作风的转变,并通过活动提高广大职工自主保安意识,增强做好安全工作的主动性和自觉性,同时组织职工排查隐患,落实整改责任。

(二)强化职工安全意识培训

坚持以人为本,以现场为阵地,以管理为重点,注意引导职工从思想上,行为上提高控制不安全因素能力,不断提高职工安全意识和自主保安能力。组织职工学习《煤矿岗位行为规范》等煤矿安全应知应会知识,使理论和实践相结合,以此规范了职工的现场操作;学习工区管理制度及考核办法,提高职工安全质量标准化知识水平。通过算亲情账、健康账、经济账,使职工明白安全就是压力、安全就是责任、安全就是效益的道理,通过算账,真正让干部职工从思想上认识到不是要我安全,而是我要安全的重要性,自觉把安全工作作为首要的、头等大事来抓。结合井巷工程实际情况,加强现场安全教育培训。不断完善各项管理制度,认真落实各级人员的安全生产责任制,营造人人抓安全、人人保安全、人人管安全的良好氛围。

(三)精心组织、认真落实安全生产工作取得显著成效

在生产管理上,我区在地质条件变化大、采区生产系统不健全的情况下,始终坚持把强化生产组织,提高单进水平作为重中之重且常抓不懈。我们把进尺指标分解落实各生产班组,制定了严格的奖罚措施,同时与职工工资挂钩考核。在生产协调上,各班组相互配合,在安全、质量方面力争为下个班组创造好的条件。狠抓正规循环作业,从各班组人员的配合、机电设备的`维修保养及与外界的配合等各个方面进行周密的组织安排,提高正规循环率。在今年的1---6月份里,掘进进尺734米,不仅成功有效的完成原计划的开拓掘进2340米的最后工程,而且140米的综采面切眼安全准确贯通,并顺利完成140米的综采面切眼7米宽、3米高扩刷达到安装条件;且1207运输道一部头按规格6米宽、5米高扩刷30米、二部头扩刷35米、集中皮带二部尾扩刷45米,并架设组装1207一部皮带;相续卧底6113米;同时,完成公司领导安排的其他工作任务。为进一步提高工程质量,我们不断开拓创新,积极推进线型化管理模式,由于工作措施得当,管理有序,在安全上杜绝了轻伤及以上事故的发生,工程质量和过去相比有了很大改进和提高,职工安全意识和安全自觉性有了长足进步。

(四)结合实际,大力开展降本增效工作

结合实际情况,我区在开展双增双节活动中取得了突出的成绩。维护员及时维护修理废旧设备,对于锚索机、风锤、风动钻、预紧机、手拉葫芦不能再修理的设备拆除有用部件进行组装,在设备复用上节约资金近6万元;严格现场材料管理,物料归类码放整齐,杜绝乱丢乱放现象,井下修护施工过程中出现的废旧道板、钢带、锚索及锚杆铁托板、木托板等材料充分利用节约资金近3.5万元,并回收了大量的废旧物资。

(五)存在的缺点和不足

今年,尽管我们做了大量工作、取得了一些成绩,但和公司党委要求还有一定差距,基于职工队伍现状,仍需解决以下几个方面的问题:一是职工安全意识仍需巩固和加强,加大职工安全思想教育,加大培训和考核力度;二是安全形势仍不能放松和麻痹;三是质量标准化工作水平有待进一步提高;四是队伍整体技能和综合素质不高,巷道掘进、扩刷成型率需要加强,机电设备的保养和维护质量有待提高。

二、20xx年下半年工作规划

下半年,是1207综采面试行开采关键性的时期,我们掘进工区将严格按照公司党政要求,着重对1207运输道扩刷修护、卧底达到安全运输、安全通风的标准,确保为综采面的开采营造良好条件;同时配合掘进一区对1205工作面两道的掘进做好超前准备并按计划安全掘进。我们将在巩固和保持上半年工作成绩的基础上,下半年争取安全上消灭轻伤及轻伤以上人身事故和重大非人身事故发生;工程质量达标验收再上新台阶;计划任务确保完成公司指标,力争有所突破;材料费用控制在定额计划范围以内;职工队伍整体素质得到进一步提升,安培工作得到进一步加强,思想政治工作再上新台阶,全面实现典型区队达标标准。

为实现上述指标,我们将采取以下十项工作措施:

(一)认真贯彻落实公司“创先争优”总结表彰会议精神及董事长重要讲话内容,统筹安排全年工作任务。

(二)推行区队、班组安全自主管理,增强做好安全工作的主动性,从而实现人人想安全、能安全、会安全的效果。

(三)试行人力资源规划“根据工区职工年龄、所学专业、技能等实际情况,制定个人人力资源规划。”以调动职工的积极性和创造性,提高工效,增加职工收入,满足青年职工的发展需要,切实解决青年工人存在问题,使之尽快成长为我区的中坚力量。

(四)继续推行区务公开专栏,开展“五星职工、六型班组”评选活动,促进我区安全生产、质量标准化、队伍建设等工作的有序开展。

(五)发挥党建和思想政治工作优势,从讲政治、讲大局、讲稳定的高度,强化职工思想政治教育,积极化解各类矛盾,为安全生产保驾护航。

(六)巩固职工班前十分钟、手指口述操作法、现场报告制和班后安全反省会制度的实施效果,提高安全警示教育效果。

(七)继续组织职工学习三大规程和煤矿典型事故案例,经常性地开展安全大讨论,对标找差,克服麻痹大意思想,避免生产实践过程中的安全事故发生。

(八)继续加强安全文化阵地建设,不断丰富周二政治活动、周五安全活动以及宣传栏结构和内容。

(九)健全安全生产管理、工程质量考核和经济核算三大体系,完善管理和考核工作机制。

(十)继续深入开展职工岗位行为规范活动,紧密结合岗位实际,自觉履行岗位行为规范,切实遵守各项安全规程,坚决做到不违章指挥,不违章作业。

工区年度工作总结 篇2

一年以来,工区在线路车间的领导下,认真贯彻落实上级有关文件精神,严格执行“防洪值班制度”及《工务安全规则》、《铁路线路修理规则》,全面完成线路维修、养护任务和有关重点工作。

一、工作回顾

(一)安全生产与完成任务情况

根据工区管内线路情况,全面改善轨道弹性、调整轨道几何尺寸和更换、整修失效零部件为重点,按周期有计划地对线路进行维修、养护作业,恢复线路良好技术状态,确保管内线路安全。

1、每月1次根据上级下达的维修保养计划及重点工作,结合本工区线路、道岔实际状况进行调查,有针对性地对线路进行了起道、拨道和改道作业,并进行全面捣固,对混凝土枕地段,捣固前按规定撤除调高垫板,通过整治恢复了线路技术状态。具不完全统计:共起道6096米,捣固9000块,改道10248块,拨道6864米,整治低接头160头,调整轨缝140节,鱼尾板涂油960付,扣件涂油38400颗,拧紧鱼栓5760颗,拧紧扣栓38400颗,涂写诸标1392处,整治道床120xx米,清沟除草24000米,维修找细24000米,水轨检查238公里,道岔检查96组次,手工三折检查48个工。

危石检查48个工,道岔起道624米,道岔改道747块,道岔拨道552米,道岔捣固1104块,道岔改支距144米,更换轨枕106根,更换钢轨2根等。

2、每月2次对管内道口及9000米线路和道岔各部尺寸进行全面检查,发现问题及时调整处理。一年来共更换轻伤有发展钢轨2根,更换撤叉1组,更换失效轨枕106根,清筛枕盒不洁道床465孔,整治道床翻浆冒泥288米,更换轨距拉杆12根,更换不良道钉43棵,整治线路防爬器故障67件,更换和补充失效联结零件34件,全面砍除线路大草及树支1次,药物全面清除道床路肩杂草3次,修建线路护栏46米,对线路联结零件进行全面涂油1次,全面刷新道口护栏标志1次,整修道口铺面23次,把普通道口整治为路局标准道口1个。从而保证了线路设备质量。

3、严格执行“防洪值班制度”。在防洪期间,能够不折不扣的认真执行防洪值班制度,雨量超标封锁区间1次、雨量超标冒雨出巡2次,共出巡检查线路12人次,疏通涵沟6处,清理堵水侧沟468米,确保了列车运输安全。

4、加强修旧利废工作,降低物化劳动的消耗。一年来共整修轨距拉杆23根,整修道钉108棵,利用旧道钉或旧拉杆头焊接护栏23节,修理捣固机34台次,修理发电机6台次,修理水泵1次等,为企业节约了一定的资金成本,最主要的是使职工树立了当家作主的主人翁精神。

(二)班组管理与职工思想情况

加强班组管理,提高班组自控能力,工区能够认真贯彻落实上级文件要求,认真做好班组管理工作。

1、组织了16次政治学习,从而提高了班组职工的思想意识,增强了职工的紧迫感、责任感、使命感,树立了职工敢打必胜的信心。

2、开展了34次技术业务学习,通过学习提高了职工的技术业务水平和工作能力,减少了线路故障的.发生。

3、组织了15次安全质量分析会,分析每月的安全质量情况,并采取防范措施,提高了职工的安全质量意识,为保证线路安全而努力工作。

4、制订了工区“三控”措施及考核办法,并抽查了160名/次职工“岗位人身安全检查表”内容,通过抽查使职工充分认识了“岗表”的重要性,提高了职工安全意识和工作责任心,确保安全生产。

5、对在工作过程中处理的线路问题,能够及时用石笔按照工号做出标识,便于追溯、整治及考核管理,从而提高了职工的安全责任心。

6、组织了12次“岗位练兵及技术比赛”活动,并评出了名次,通过评比激励了职工积极性,也提高了职工的技术业务水平。

7、对上级领导发现的问题能够及时组织分析,提出整

改措施,对责任者按照文件要求进行考核,进一步提高了职工的安全和质量意识。

8、定期针对个别职工,开展有效的走访谈心活动6次,与职工进行了沟通,通过活动相互了解思想情况,稳定了职工队伍的思想。

二、存在的问题

(一)、K271至K275高速公路修建地段及其无人看守道口、非法道口的车流量较大,破损严重,维修管理困难。

(二)大庄站内1道、3道及1#、3#、2#、4#道岔线路道床板结,维修保养困难。

(三)大庄工区职工平均年龄大,文化素质参差不齐,部分职工身体素质差,思想不稳定情况仍然存在。

(四)通过领导检查发现,工区内业台账距上级的要求有一定差距,需要进一步加强。

三、明年的工作计划

(一)认真贯彻落实上级有关文件精神,加强班组管理,做好职工思想工作,努力完成上级下达的维修、养护任务及重点工作。

(二)加强K271至K275高速公路修建地段及其无人看守道口的检查和维修管理工作。

(三)定期组织职工文件和技术业务学习,提高职工质量安全意识和思想素质,确保安全生产。

(四)加强工区内业台账填写和现场工作管理,逐步做到“有检查、有记录、有分析、有处理”及“检查的时间、地点、项目”四有三合一要求,提高班组管理水平。

工区年度工作总结 篇3

我工区现有干部职工x人,列养路线x条,总列养里程为x公里(国道x线x公里、省道津保北线x公里、张石高速路连接线x公里)。

一年来,我工区在市局、市处的正确领导下,以迎国检为契机,努力践行“京畿坦途、上善大道”创建工作,本着畅、洁、绿、美的养护原则,在保畅、保洁、保安全、绿化、美化等方面做了大量工作,不但优化、美化了公路环境,而且大大提升了“文明服务、安全畅通”的服务理念。现将我工区一年来公路养护与路政管理工作总结如下:

一、强化路面保洁保畅,加强公路养护规范化管理

我们始终把路面保洁、保畅作为养护的重点:

一是清扫车坚持每日清扫两遍,个别路段随脏随扫,常年保持了路面洁、净;

二是加强小修保养工作,及时处理路面病害,保证行车安全顺畅;

三是加强日常督导,抽调办公室、督查室人员成立督查组,每周不少于三次上路对各路段进行检查,把养路工的上路率作为督查重点,每月都下发督查通报,对存在的问题责令限期整改。对养路工不按时出勤者,给予经济处罚,大大提高了上路率。

四是遇到水毁、绿化、清理垃圾等集中性任务时,临时整合养护力量,统一调度,集中突击,常年保持了公路的洁净、安全、畅通。

二、做好绿化、美化工作,提升公路形象

我工区以迎接国、省检为契机,始终把107国道和京昆高速连接线的绿化、美化作为重点之一,下大力量抓好。按照经济、适用、美观、和谐的要求,以提升道路整体环境,增加道路植物多样性、立体性为宗旨,将107线公里的绿化补植作为重中之重,精心组织、认真实施。总的原则是乔、灌、花不留一处空白段,加强管护达到最佳效果。具体措施:一是内边坡紫穗槐由原来的一行补齐至三行,实现边坡绿色全覆盖;二是绿化平台内的桧柏按每25米一棵补齐。三是绿化平台内的紫叶小檗、女贞、百日红等,以“豆腐块”图形为标准缺失一株补一株,花草以种植芙蓉、蜀葵相间,年内将对蜀葵进行二次修剪,达到最好的绿化美化效果。汛前天气是一年中最炎热、最干旱,为确保成活及时浇水至为关键。出动四台水罐车,不间断地对绿化进行浇水作业。截止6月5日,107线补植紫叶小檗16万株、桧柏186株、紫穗槐20万株、女贞10万余株、月季花5万株,种植臭芙蓉、蜀葵共计31200平方米。绿化后的107国道是花灌相间,杨柳辉映,层层叠韵,郁郁葱葱,成为了一条初具效果的生态路、景观路。此外,认真搞好京昆高速徐水连接线的'绿化补植工作,完成补栽法国梧桐2795株、油松150株、桧柏186株、花碧桃142株、紫穗槐30万株、女贞4万株。

三、首次实施新工艺机械化处理路面病害,确保道路安全畅通

自5月29日至6月27日,107线徐水段公里和津保北线徐水至大王店段10公里的路面病害处治工程全面完成。107线徐水段改建于1997-1998年,已到大修年限,超期服役,造成该路段路面龟裂、网裂及部分路段严重沉陷,路面破损面积较大,给公路交通带来一定的安全隐患。今年是国检年,107线是重要迎检路线,我们按照市处统一部署,对107线徐水段路面病害组织实施高标准处治。为做到既高标准、又快速施工、工作效率最大化,制定了切实可行的施工方案,达到安全、文明优质、高效的良好效果。一是采用德国产维特根牌W1900-C冷铣刨机铣刨旧路面,该机械能够一次性对两米宽病害路面结构层进行铣刨,具有良好的牵引力,强大的行走驱动、高铣刨能力,确保该机具作业、生产的高效率,破损深度可控制性,20xx多平米的路面病害,不到一天时间就铣刨完毕,铣刨后的路槽底面平整、四壁顺直整齐。相同的数量,人工挖补,需要一周才能完成,且质量很难保证。该机大尺寸的输料系统能使铣刨下的材料迅速、可靠地输往运料卡车,直接运走。二是在施工现场采取了措施,使工程施工对道路通行的影响降到最低。具体措施:严格依据《交通疏导方案》封闭施工路段,现场安排专人负责安全疏导,严格按规定设置安全标志、摆放反光标志墩等;三是安排专门人员随时清扫铣刨现场残留的沥青渣土,用大功率吹风机吹净路槽内的沙土,以利新旧路面的紧密结合,减少浮尘对过往路人的不适;四是及时进行喷洒乳化沥青作为结合油,以利新旧路面结合紧密,同时紧密衔接路面铺装工作。做到随挖、随补、随碾压、随放行。五是铣刨时对起点、终点、桥头等接缝处进行接顺处理,降低因施工给过往车辆带来的不适感。

在施工过程中,市处领导多次莅临指导工作,工区全体施工人员放弃节假日,每天早上5点天刚亮上路,晚上天黑收工,中午不休息。顶烈日、战酷暑,一天工作十几个小时。经过全体干部职工的不懈努力,克服一切困难,发扬不畏艰难、无私奉献、拼搏奋进的精神,高质量高标准地完成了施工任务。107线完成挖补平方米、津保北线徐水至大王店段完成挖补5587平方米。

四、加强路政管理,保护路产路权

今年以来,我们加大路政管理力度,重点对107国道及津保北线的平交道口、非交通标志牌进行集中规范治理,坚决杜绝私搭乱建、侵街占道现象。在平交道口治理上,采取私人的由个人负担,公益的由工区负担的原则,共治理平交道口15个,同时对非交通标牌进行综合治理,使非交通标牌的手续齐全率达到了100%。

一年来,路政管理收取路损索赔(补)偿费178840元,发生路政案件148起,查处148起,结案率100%,清除非交通标志97块,清理路界内垃圾杂物87处,970立方米,堆放物料51处,立方米,并出动挖掘机5台班,装载机8台班,翻斗车27台班,汽车翻46台班,人工374工日。在辖区内主要村庄道口张贴县政府《关于优化公路环境,依法保护路产路权》的通告,计44份,出动宣传车16车次,散发路政管理宣传单、路政举报案件联系卡900份。

五、积极配合县政府开展联合治超工作

县政府十分重视联合治超工作,牵头组建了“徐水县治理车辆非法超限超载领导小组”,霍玉鹏副县长任组长,负责全县治理超限超载工作的统一协调和调度。积极协调各相关治超成员单位(政府办、监察局、养路工区、交通局、公安局、安监局、工商局、质监局、发改局、法院、检察院等部门),每月由主管县长召集治超成员单位负责人召开例会,就治超工作中发生的难点问题集体研究解决,对治超工作多次召开调度会议,真正成为治超工作的发动机撑腰人。具体做法是:

联合治超相关成员单位挑选精兵强将,充实联合治超队伍。针对治超工作中出现的新情况、新问题,协调县纪委同志常驻治超检测站,加强监督。