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隧道管理站党支部2022年上半年工作总结
2022年上半年以来,左黎隧道管理站党支部在公司党委的正确领导下,根据公司党委关于党建工作的有关要求和部署,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话、考察调研山西重要指示,党的十九届六中全会精神和省第十二次党代会精神,围绕隧道管理工作实际,扎实开展了党支部各项创建工作,取得了良好效果。
一、上半年支部党建工作开展情况
(一)强化政治理论学习,坚定理想信念
一是强化日常学习。制定支部党员政治理论学习计划,组织支部党员集体深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列讲话精神、党的十九届六中全会精神、省十二次党代会精神、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述、《中国共产党政法工作条例》、《中国共产党巡视工作条例》等内容。二是开展线上学习。组织支部党员和职工利用闲余时间,利用“三晋先锋”、“学习强国”、“党建云”等平台开展线上学习,进一步提升了支部党员的政治理论水平。
(二)落实主体责任,夯实党建基础
一是按照2022年从严治党目标责任书,对党建工作目标进行细化、分解,明确主体责任,确保支部工作正常有序开展。二是严格落实公司党委作风建设要求,切实把纪律作风建设推向纵深。以作风建设为动力促进支部各项工作的有效落实。三是牢固树立纪律意识、规矩意识和底线意识,把党纪国法教育和依法治国教育作为支部日常党员学习教育的重要内容。四是积极落实意识形态领域工作的责任制工作,定期开展意识形态分析研判工作,经常性组织开展谈心谈话、困难职工帮扶等活动,让职工与企业同心同向,使之成为公司发展最可靠的力量。
(三)加强标准化建设,确保党建工作有序推进
一是严格落实党建工作责任制。严格落实“一岗双责”、“三重一大”和民主集中制。2022年上半年重点完成了2021年度党支部书记抓基层党建述职评议考核工作、2021年度基层单位领导班子和中层管理人员综合考核评价工作。二是对标支部标准化建设。严格落实“三会一课”、主题党日等活动,不断完善党员活动阵地,切实推动支部各项工作走向规范化。三是做好发展党员有关工作。今年以来,我支部制定了党员发展计划,计划发展1-2名。四是做好党务公开工作。明确公开事项和内容,完善企务公开的程序,做到“审批、公开”同时进行,并积极接受全体员工的监督。
二、“标杆党支部”创建工作亮点
(一)抓基层组织建设规范化标准化
认真落实党中央大政方针和公司党委决策部署,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,树牢政治意识,强化组织凝聚力,夯实工作责任,在党建引领下各项工作有序开展。
(二)抓党员管理规范化标准化
严格落实发展党员工作,积极做好党员关系转移接待。实施量化评价考核,将中心工作量化到人,实现党建工作与中心工作的同部署、同责任、同考核。大力抓好党员教育,积极开展研讨式、专题式学习教育,组织党员谈体会、讲感悟,进一步提升了学习趣味主动性,加强党员志愿服务队建设,进一步发挥党员先锋模范作用。
(三)抓组织生活规范化标准化
认真开展2021年度民主生活会和民主评议党员会议,深入搞好对照检查,定期组织思想动态调研,确保党员“思想不失察、行为不失控”,2022年上半年,支部共召开党员大会3次,支部书记讲党课1次,举办主题党日活动5次。
(四)抓信息台账规范化标准化
开展的各项活动均保留有照片、各项基础资料,党组织工作手册及“三晋先锋”中及时记录“三会一课”开展情况,做到有迹可循,记录齐全。确保党建资料完整、齐全、易于查找。
三、支部党建文化培育创建工作亮点
(一)打造党建文化阵地 激发支部党建活力
为进一步夯实基层党建阵地基础,加强基层党建文化建设,左黎隧道管理站党支部积极打造支部党建文化墙,营造浓厚党建氛围,提升“一队一特色”品牌效应。通过建设“党建文化墙”,提升了党建品牌的影响力和生命力,也推动了党员干部队伍建设工作。党员在潜移默化中受到熏陶,进一步激发干事创业热情,党建引领作用凸显,真正使党建宣传工作落到实处。
(二)党员进班组,加强班组文化建设
今年以来,在做好防疫工作的同时,左黎隧道管理站将工会“五小”活动与党员进班组有效结合起来,三个班组各配备一名党员,在左黎隧道管理站后院开展开荒种菜活动,一是节约了成本,有效减少开支,有效推动了厉行勤俭节约、反对餐饮浪费活动有效落实。二是充分发挥党员的先锋模范作用,通过开展种植活动,加强了班子成员的向心力。促进班组文化建设。
(三)加强文化宣传,提升社会影响力
左黎隧道管理站积极推进青年之家和市级青年文明号创建工作,集中开展各项活动,抓住学雷锋纪念日、五四青年节等活动,组织开展岗位体验、政策宣传、公益服务等实践活动,充分利用微信、公司公众号、微博等新媒体平台,宣传工作,展示形象,扩大社会影响。
四、2021-2022年度“1235工作法”党建管理项目完成情况
左黎隧道管理站积极推进党建工作与生产经营相融合,持续开展科技创新工作,2021年度引入了隧道示廊防撞系统,该系统目前已全部完成并投入使用。主要适应于正常通行、施工占道、雾天天气等多场景,延伸了雾区防撞系统的警示效果,在一定程度上避免发生车辆撞击隧道洞壁事件。在充分利用现有平台控制的基础之上,减少控制软件数量,提升设备管理效率,进一步改善了隧道行车环境。
五、清廉国企创建工作推进情况
左黎隧道管理站严格落实公司纪委文件要求,积极推进“清廉国企”全面建设工作,制定了全面建设清廉国企实施方案。一是加强领导,建立健全组织机构。成立了以支部书记、站长为组长,两位分管领导为副组长,各班组长为成员的工作小组,真正做到有人管、有人抓,确保了全面建设清廉国企方案的顺利实施。二是完善相关制度,建立健全监督机制和廉洁风险防控责任机制,强化对“关键少数”监督管理,尤其是财务人员、车辆加油人员、库房管理人员等重点岗位的监督力度。四是挖掘一批典型案例,做好警示教育工作,深入学习一些典型问题与曝光案例,强化全体职工廉洁奉公的意识,选树“全面建设清廉国企”好典型、好经验、好做法,加强宣传力度。四是计划于6月初开展一次党支部书记讲廉政专题党课活动、读书思廉活动,旨在教育引导广大党员干部增强法纪意识,筑牢广大党员干部职工思想道德防线、廉洁从业底线和党纪国法红线。
六、党风廉政建设开展情况
左黎隧道管理站严格执行各项纪律和制度规定,坚决反对“四风”。一是严格落实公司纪委党风廉政建设和反腐败工作目标责任书要求,组织全体党员干部开展了《党章》、《中国共产党监督条例》《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪学习,教育党员干部树立正确的权力观、价值观、金钱观。二是以案为例,通过观看警示教育案例、开展廉政讨论等方式,以身边事教育身边人,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,进一步强化纪律意识和规矩意识,时刻紧绷廉洁之弦,筑牢反腐拒变思想防线。三是严格执行《党支部纪检委员一清单二台账三报告工作制度》,充分发挥纪律监督员政治监督和日常监督作用,加强对日常工作纪律、请销假、换班记录等监督,全面营造风清气正的工作环境。四是严格落实企务公开制度,对职工考勤、绩效、劳动强度金、伙食费管理、车辆维修保养费用等定期进行公开,接受全体员工监督。
七、下一步工作计划
一是把政治建设放在首位,筑牢思想根基。始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为理论学习的重中之重,在常抓常新、与时俱进上下功夫,进一步抓好集中学习、支部书记做好示范引领,带头深入学习宣传贯彻党的十九届六中全会精神,省十二次党代会精神,以实际行动迎接党的二十大召开。
二是打造基层党建工作新亮点。把工作的着力点放在打造、提升和推介亮点工作上,持续深化服务品牌创建工作,加强作风建设,始终坚持“三重一大”和民主集中制,提高民主管理水平,做尽责称职的党员模范。
三是持续推动党建工作与隧管站工作相融合。坚持党建与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,切实把党建工作做到群众关心的热点上、放在作风的改进上、实际业务的落实上,使党建工作与生产经营工作深度融合。
山西交控集团长治高速公路分公司
左黎隧道管理站党支部
2022年5月27日