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2024年度项目建设工作总结范文(精选11篇)

分类:工作总结发表于 2024-10-28 18:15阅读数:0

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2024年度项目建设工作总结范文(精选11篇)

2024年度项目建设工作总结范文 篇1

10月21日,市委副书记、市长王善平主持召开四川音乐学院临空经济区校区美术学院项目建设工作总结会,全面总结项目前期建设工作,听取学院开学准备情况汇报,部署后续各项重点工作。

会议指出,建设四川音乐学院临空经济区校区美术学院是省委省政府着眼建设文化强省、教育强省作出的重要决策部署,更是事关资阳未来发展的一件大事。自项目开工以来,各方高度重视、统筹谋划,全力以赴、日夜奋战、争分夺秒,加快推进项目建设。经过各方共同努力,如期高质量实现了一年建成投用的目标。希望大家继续发扬艰苦奋斗精神,加力加压加油干,真正把项目打造成精品工程、传世之作。

会议强调,要全力配合做好开学准备和迎新工作,统筹做好学校及周边疫情防控、交通出行、安全卫生等工作,切实加强水、电、气、讯等要素保障,加快推进商业配套、商家装修和运营工作,确保学校顺利开学。要持续用力做好后续各项工作,科学制定后期维保方案,逐条逐项明确责任边界、责任人,及时发现问题、认真负责解决问题。要加快推进红碑村宜居宜业美丽乡村示范项目建设,按照“一年基本建成、两年初见成效、三年迈上新台阶”的要求,进一步压实责任、细化举措、明确节点,将项目打造成为学院农产品生产供应基地和写生创作研学基地。

四川音乐学院党委常委、副院长牟文虎,市领导薛学深、林显奎,市政府秘书长邓继红,临空经济区管委会和市级有关部门主要负责同志参加会议。

2024年度项目建设工作总结范文 篇2

20xx年7月13日陈书记到赤湖调研工作,对我们提出开展项目工作“百日大会战”和建设生态工业园区的具体要求。为此,县委、县政府成立了“赤湖项目建设‘百日大会战’活动协调领导小组”,县国土局、环保局、林业局、经贸局、建设局、海洋渔业局、外经局、消防大队、供电公司等单位相继制定工作方案,落实工作任务,对活动的开展给予大力的支持。根据工作方案主要抓好“基础设施建设、环保环境整治和企业落地投建”三项工作。通过“百日大会战”,园区各项建设得到有力推进。目前,百日时间已过,基础设施建设和环保工作基本完成“百日大会战”任务,特别是五金园区基础设施和污水处理系统得到基本完善,皮革园区在建基础设施项目完成投建计划,杨美水库引水工程完成工程总量的90%,应开工项目除自来水厂和供热站以外全部开工建设;企业投建工作遇到的困难比较大,没有实现预期的目标。

一、基础设施建设情况

由于三个工业园区都属于“边规划、边招商、边建设”,“白手起家”的工业园区,几乎所有的基础设施项目都必须在这一年内规划设计和建设。因此,建设任务十分繁重。项目总数23个,其中已竣工项目6个,正在施工项目12个,已完成设计办理开工手续项目3个,正在设计项目2个。百日会战完成项目投资近1个亿〔一年内投入建设资金2亿元(包括应付未付工程款和bot项目投入,不包括电力、弱电设施投入)〕。

五金园区项目6个,竣工项目4个,近期竣工项目2个,完成投资近4000万元,所有设施确保11月份完成扫尾,基本完善:

1、一期道路及雨水管道工程:总长公里,投资近600万元,20xx年9月正式开工,20xx年3月竣工投入使用。

2、二期道路及雨水管道工程:总长公里,投资485万元,20xx年5月开工,10月底竣工投入使用。

3、污水处理厂bot项目:一期工程日处理能力5000吨,投资20xx万元,20xx年4月开工建设,现已竣工投入试运行。

4、污水管道工程:全长近5公里,投资269万元,20xx年7月份开工,10月完成铺设。

5、园区给水管道工程:全长公里,投资473万元,20xx年10月份开工,20xx年2月完成铺设。

6、其它附属设施工程:修建挡土墙850米、排洪排涝管道和沟渠100米,投资100万元。

皮革园区项目11个,竣工项目1个,正在施工项目7个,已完成设计未开工项目2个,正在设计项目1个,已投建项目总投资亿元(包括设计、监理等费用):

7、道路及雨水管道工程:9条主干道总长13公里,总投资2500万元,20xx年10月正式开工建设,现已完成8条道路公里,最后1条横六路进入砼路面实施,可确保月底全部峻工投入使用。

8、纵一路供水管道及道路改造工程:全长公里,投资600万元,20xx年8月开工,11月竣工。

9、纵一路园区路段拓宽工程:总长公里8750平方米,投资50万元,20xx年9月动工,10月份完成。

10、杨美引水管道工程:全长近24公里,日供水能力5万吨,总中标价4383万元(征地赔青费用约400万元另计),20xx年4月开工,现已完成主管道铺设90%,确保11月初全线贯通。

11、自来水厂:计划投资3000万元,已完成设计,正在报批土地使用手续。因企业落地投建进度缓慢,考虑到投建和运营成本问题,主体工程建设将暂缓。园区基建用水问题将利用宝湖水厂供水解决(完成设计征地,主体未开工)。

2024年度项目建设工作总结范文 篇3

博乐南岗建材公司年产75万吨水泥粉磨站项目建设自开工建设以来,我公司项目办在集团公司领导的指导下,在集团公司项目办的支持和帮助下,我公司项目建设的各项工作进展顺利。项目各项工作有条不紊进行。项目办工作人员及施工队伍情绪高涨、工作积极。施工现场规范、整齐,在施工质量、安全等方面得到了五师建设主管部门抽检组的好评。当前我公司项目建设工作正处在较紧张时期。同志们放弃休息时间,与设计方、监理方、施工方密切配合确保按合同要求完成土建施工工作,并尽可能提前完工,为后期的设备安装争取更多的时间。7月中旬项目土建工作中的办公室、水泥包装楼、水泥库、磨机房主体完工,其它8月中旬主体可基本完工,到时可进入全面的设备安装阶段。

现已进厂设备为:水泥包装机、装车机、磨收尘、附材破碎等。

由于项目工作抓得紧、要求严、在施工质量、安全工作等方面均未出现任何问题,这也确保了项目施工得进度。更是集团更是领导及部门的指导和要求的结果。

下步项目办主要工作是积极与设计院联系把图纸全部完整的提供给我们,以便土建施工和设备的安装。

一、积极与主附机设备制造厂家的联系,确保设备适时进厂安装。

二、进一步加强施工队伍的主管工作,与现场监理密切配合,确保施工质量、设施、人员安全等工作不出现任何问题。

三、积极主动的与设备安装厂家联系,签订安装合同,切实做到高效、优质、费用合理。

四、采取必要措施,督促主、辅机生产厂和供应商严格履行合同,使设备及时到位,不误安装。

2024年度项目建设工作总结范文 篇4

农村户用厕所改造,是社会主义新农村建设的重要环节,是改善农村人居环境、提高农民生活质量和健康水平的“民生工程”。实施“沼改厕”项目是将农村人居环境整治、乡村产业振兴、农村能源结构调整充分结合起来的重要手段,同时也赋予了闲置沼气池新的使命,让整个农村"美起来"。

今年以来,我区高度重视、突出重点、以点带面,结合20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目,按照“农户相对集中、交通便利、改厕意愿强烈”等条件,强力推进“沼改厕”项目实施。截止11月底,已在调元镇、金山镇等2个镇8个村完成改造501户,全面完成省办下达给我区沼改厕项目任务。

一、强化组织领导,突出高位推动

按照“农村人居环境整治是实施乡村振兴战略的第一仗”精神指示,坚持将“沼改厕”项目与20xx年农村“厕所革命”整村推进示范村建设项目同研究、同部署,分别成立了项目工作领导小组、项目实施小组、项目监督小组等专门机构,全过程确保项目按要求落地落实、不跑偏不走样。

二、遵循因地制宜,科学编制方案

近年来,通过争取和整合项目资金,全区农村沼气池覆盖率已达85%、卫生厕所普及率已达到96%。区内现有的户用沼气池4.3万余口,基本建于20xx年至20xx年,目前大多结构功能完好,且有80%以上在建设时已实现了“三结合”(圈舍、厕所、厨房结合)或“两结合”(圈舍和厕所结合),沼气池在发挥供气功能的同时也在发挥将人畜粪污无害化处理的功能。我区是第一批农村生活垃圾分类和资源化利用国家级示范县、省农村生活污水治理“千村示范工程”试点县。为了更好的书写“望得见山、看得见水、记得住乡愁”的生态答卷,我区在编制“沼改厕”项目方案中充分结合了现状,因地制宜对沼气池地下部分及出料口维修、户用厕所室内设施、管道和排气管增设等修建内容标准进行了提高,全面提升项目户如厕环境和沼气池安全系数。

三、注重深厉浅揭,分类推进建设

在“沼改厕”实施过程中,我区主要采用了两种模式:

一是集中处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—污水处理系统——灌溉(达标排放)”的工艺流程,粪污通过沼气池(或化粪池)预处理后,再集中到污水处理系统进行二次处理,处理后可达灌溉或排放标准。适用于农户集中居住区,农户配套沼气池或化粪池,且每个村民小组或几个村民小组建有污水处理系统。该模式处理人畜粪污效果好,在卫生厕所中标准较高,但受村庄地形、农户居住集中度、配套设施等因素影响较大,且建造维护成本较高。

二是分户处理模式:采用“粪污—沼气池(化粪池)—消纳利用”的工艺流程,粪污通过每户沼气池(或化粪池)无害化处理后,作为肥料就近还田利用。农户只需配套沼气池或化粪池设施,不受地形、居住习惯等因素影响。该模式能够有效处理人畜粪污,符合《农村户厕卫生规范》规定的无害化卫生厕所标准,且不受地形地貌、农户居住集中度等因素影响,建造维护成本适中,适用广大地区。我区分户处理模式主要有以下三种:

1.粪污接入沼气池,安装或增设管道实现厕屋沼气池联通。

2.解决清渣口盖板的问题,对沼气池进行密闭密封加盖等确保达到无害化处理要求,对部分需安装排气阀的农户沼气池加装排气阀,确保安全使用。

3.解决清渣口排气问题。对于清渣口大于1㎡的使用整体密封加排气管解决排气问题,清渣口小于0.6㎡使用盖板掐口排气软管室内解决排气问题。

四、存在的主要问题及建议

(一)安全隐患较大,建议扩大项目覆盖面

目前,农村户用沼气池存量大、废弃率高。就我区而言,大部分沼气池已实现了“三结合”或“两结合”,虽然避免了资源上的浪费,但90%以上的废弃率和群众的安全意识淡薄、自觉改造意识不强等原因,给农村能源安全工作带来了很大的压力。因此建议下一步加大对“沼改厕”项目的资金投入力度,扩大项目覆盖面,让更多的农村户用沼气池“变废为宝”。

(二)建设水平较低,建议提高补助标准

随着人们生活水平的提高,特别是近年来乡村振兴战略的实施和农村人居环境整治的推进,农村群众对生活环境的追求越来越高。目前“沼改厕”项目每户500元的补助标准,难以满足农户对厕所室内部分的改造要求。因此建议适当提高补助标准,或将“沼改厕”与“厕所革命”统筹推进,让更多的农村户用厕所“焕然一新”。

2024年度项目建设工作总结范文 篇5

宣化蔬菜水产有限责任公司,是一家农副产品集散地,是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中:宣化蔬菜市场始建于1988年经过20年的发展,特别是20xx年企业改制市场规模不断扩大,功能不断完善,档次不断提升。目前市场占地72000平方米,建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主,设有蔬菜,粮油,肉禽,副食,酒饮,水产,熟食,日杂等八大经营区。20xx年4月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示,20xx年12月接到张家口市发改委关于下达20xx年农产品市场专项中央预算内专项资金(国债)投资计划的通知,支持国债资金240万,为此,公司领导多次召开信息化建设专题会议,认真分析研究,组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习,并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理,新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅,副经理、财务科长、市场主任、监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组,大家统一思想,从市场实际出发,对市场进行信息化建设,把宣化市场建设成为信息化,标准化,规范化的现代化专业批发交易市场。

20xx年-20xx年,在各级政府的大力支持和关心下,我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设,高标准,高质量地建成了电子结算,综合管理,信息发布,电子监控、数据交换,广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统,使市场的规模,设施,功能,档次,和管理水平都得到大幅度提升,有效地推动了市场的快速稳定发展。

一、统一思想,高度重视,扎实推进市场信息化建设

信息化建设,是目前市场实现现代化管理,提升市场管理水平的重要环节,20xx年,我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目,经过多方考察比较,由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标,20xx年5月23日发标,报名投标的有:西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码(中国)有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。20xx年6月12日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦,根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标,确定了市场信息

化建设由中标单位:数码股份有限责任公司(中国)负责实施,在具体建设过程中,高度重视,层层把关,狠抓落实,于20xx年10月先后签订了《技术开发(委托)合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》,《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责,我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设,总投入330多万元,建成了结算中心,监控中心,检测中心,信息发布中心,数据交换中心,电源管中心,价格显示屏,农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于20xx年5月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于20xx年8月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈,并及时地对系统进行了完善和调整,市场核心业务系统-电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况;减少了交易双方发生纠纷的频率;一定程度上避免了现金交易,方便了交易双方;市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格,便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于20xx年11月完成试运行,系统20xx-年12月正式投入使用,至今运行正常,市场管理人员及交易客户对系统反映良好。

二、市场信息化建设所产生的效应

市场升级改造以后,特别是随着信息信息系统的投入使用,切实增强了信息服务功能,大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣,而且有效地带动农业增效,农民增收,和农业化的发展,起到了“兴一个市场,带一批产业,活一方经济,富一方百姓“的良好效果。

(-)加快了市场升级改造,推动了市场现代化管理

根据现代市场发展需要,我们以建设标准化,规范化、信息化市场为目标,在各级政府的大力支持和关心下,加快市场升级改造,重点抓好信息化建设,全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善,管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前,受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。

(二)实现了市场电子信息化管理,促进了市场繁荣发展

批发市场升级改造,特别是信息系统投入使用后,市场的信息服务功能大大增强,提高了市场的管理水平,其作用非常明显;一是交易快;二是公平;三是安全;四是规范;五是信息准确。

配合信息化建设,市场还建完善了服务管理制度,电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以,强化日常服务管理,促进了市场地有序发展。据统计到目前,市场已办理 卡

(三)有效建立质量安全体系,保障了农产品流通体系,促进了农产品流通安全

批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系,主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立,杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象,保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转,达到了无货币电子结算,避免了现金流动和假币危害,保证了资金安全,同时实时记录了交易信息,形成了可追朔档案,保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立,对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控,为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立,进一步保障了农产品流通的安全,维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单,结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材,为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训,目前市场检测中心配备了两名专职检测人员,20xx年5月试运行,不定期对市场蔬菜进行抽查,今年市场检测中心抽检样品,合格率达100%。

2024年度项目建设工作总结范文 篇6

自学校全面推进国家改革发展示范学校项目建设以来,我们数字化校园建设项目总结如下:

一、网站方面

1、积极充分地利用我校门户网站及职教新干线空间发布学校新闻动态、通知通告、师生活动等内容,展示了我校建设发展动态及学校风貌,加强了信息的沟通与传递,促进了教学及管理;学校门户网站得到一定程度的完善,职教新干线老师空间增加到144个,举行了1次关于职教新干线使用的培训。

2、为了更好地促进国家改革发展示范建设工作,拟定了国家改革发展示范校建设专题网站建设方案,并且进行自主设计制作,确定了网站栏目、网站风格、网站导航等内容,并完成了网站首页版面的设计制作,更重要的是初步完成了网站后台管理平台的开发,解决了数据库连接等技术难题。

二、数字化校园规划与建设方面

1、与锐捷网络、H3C、浪潮、汉柏等企业及怀化新大地、红太阳等运营商取得联系并进行了面对面的沟通,初步了解了硬件厂商的基本情况及硬件的建设思路和市场行情;

2、与成都伊能公司,武汉英福、北京汇众融成、上海鹏达等软件公司取得联系和当面交流,了解了各主流软件商及其产品的基本情况和市场行情;

3、先后通过考察北京锐捷、北京华三,怀化五三五医院、长沙财经学校、岳阳中南学校及成都伊能公司,开拓了视野、增长了见识,刷新了理念,为数字化校园建设作了一定的理论基础及实践基础;

4、初步制定了数字化校园建设整体方案。

三、资源建设方面

1、通过摄影摄像采集了第一手的视频、图片资料,并且进行了分类整理,很多进行了加工处理后在网站等平台进行了发布与分享;

2、通过各教研组收集上交、上多媒体课时上交课件等手段收集了一部份教学资源。

四、工作不足:

1、学校职教新干线空间建设进程缓慢,推行困难,大多数教师没有用心去建设自己的空间;

2、网站信息发布有时不够及时,内容还不够丰富;

3、网站版块结构、栏目、技术上都还存在很大缺陷,需要重新规划与建设。

4、教学资源库建设力度有待加强;

5、专业理论与实践有等待进一步加强;

五、11月份工作计划:

1、制定落实学校门户网站与国家改革发展示范校建设专题网站建设方案;

2、进一步完善数字化校园建设整体方案,并召开讨论会;

3、制定落实职教新干线建设方案与职教师空间评比方案。

4、进一步加强网站信息发布与管理,丰富网站内容,提高信息发布的及时性。

5、进一步加强与各部门的沟通,及时收集、采集、整理、加工资料素材。

六、建设困难与意见

大家对数字化建设的重视程度与配合程度不够,教学资源建设意识不强,希望有关领导在这方面多强调,并且把资源建设和空间建设进行量化考核,例如制定一个最低标准,每个月每个教研组或项目组必须上交多少份资源,每个人必须最低上传几份资料、发表几个日志、文章到职教新干线个人空间。

2024年度项目建设工作总结范文 篇7

一、主要工作情况

(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息2、三产工作简报1和经济运行分析。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的`跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:“四宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。

2024年度项目建设工作总结范文 篇8

一、中心镇建设

1、xx年项目验收。市批准三个项目总投资474万元,自筹363.2万元,市补110.8万元。其中:三三路段投资112万元,400米长、18米宽;大瓦头校园路投资83万元,长xx米,宽4米;镇区排水投资281万元,总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格,工程建设得到市、县认可。

2、xx年项目立项、建设。市批准项目2个,镇区道路6700米,投资261.8万元,自筹97.8万元,市补164万元;镇区排水2700米,投资108万元,自筹81万元,市补27万元。总计投资369.8万元,自筹178.8万元,市补191万元。目前,已报批立项,工程在建设中。

二、重点工程

1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下,征得市水利局同意,利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场,将早晚市场迁入,解决王口大街拥堵顽症。

2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题,进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度,沿街6个村配齐专职卫生清洁人员,保障人员工资待遇,健全垃圾日产日清制度,市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整,村组织出动清运车30台次,清扫人员80多人次。

三、土地管理

1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传,平时对村干部思想动态了解清楚,筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制,做到取土基本利用废弃沟渠埝,严格保护基本农田。对违法占地、建设,一经发现,及时到现场严格查处。

2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求,组织人员,对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量,绘制图表,按时完成调查任务。

3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署,组织人员,集中时间,细致勘测,千方百计调处村与村之间矛盾,完成了镇内24个村之间的土地确权定界,解决了与子牙镇之间的界边矛盾,完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界,及河北省部分省界的定界工作。

四、乡村公路建设

1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金,总投资580万元,完成了3条乡村路修建。其中:坝静路8.2公里,郑庄路1公里,大瓦头路1公里。

2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重,为解决沿线群众生产生活难题,镇财政出资12万元进行全线挖补。

五、户厕改造回头看

按照天津市户厕改造回头看的要求,组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况,对全镇7024座户厕逐个核实登记,填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可,并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。

六、文明生态村建设

1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署,依据我镇实际,制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。

2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、县政府验收检查,朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格,市补贴资金93万元全部拨付到位,建设项目全部竣工投入使用。

2024年度项目建设工作总结范文 篇9

x年在市委、市政府的正确领导下,以“跨越赶超”为目标,明位次、强作风、创一流,圆满完成了全年的各项工作任务。今年x月份,xx镇被新乐市委、市政府授予“优秀领导班子”和“先进基层党组织”荣誉称号。

一、以创先争优活动为契机,促进党建工作上水平

认真开展了创先争优活动,各项工作再上新台阶;高质量的完成了党委换届工作;推进基层组织阵地建设,完成北、安庄甫三个村的阵地建设;全面实施“双公推”办法,共发展党员xx名,在全镇消除了三年不发展党员现象;落实“一定三有”机制,加强了村干部管理。

二、加快经济发展,各项经济目标全面完成。

1、各项经济指标。截至目前,我镇工业总产值完成.x亿元,完成全年任务的%,固定资产投资完成x.x亿元,同比增长%,农民人均纯收入达x元,同比增长.x%;财税收入完成.x万元,占全年任务的%,其中国税收入完成x万元,占全年任务的%,同比增长%;地税收入完成.x万元,占全年任务的%,同比增长%;社会抚养费收入完成.x万元,占全年任务的%,同比增长%;其他收入完成x万,占全年任务的%。

2、项目建设和小区建设。今年建设了xx村印刷小区,制定了招商引资奖励办法,加大了项目引进和建设力度。今年新引进xx万元以上项目x个,目前已完工投产x个,正在建设中的项目x个。

已完工投产的x个项目是:投资x万元的盛鑫纸制品厂扩建项目;投资x万元的纸制品厂;投资x万元的四色印刷厂;投资xx万元的塑料包装厂;投资xx万元的无纺布包装厂;投资xx万元的无纺布包装印刷厂;投资x万元丰机印刷厂。

正在建设的x个项目是:特色产品加工厂,法人刘立辉,地址在青村,占地xx亩,拟投资x万元,主要产品粮油,已签订投资协议,完成征地,正在做建厂前的准备工作。

xx镇印刷工业区,位于xx镇xx村北,规划占地xx亩。目前已对通往小区的道路x平方米进行了硬化,新上了大功率变压器,已入驻企业家,并与多家印刷企业签订了入驻协议。截止目前xx镇印刷小区共完成投资x余万元。

3、农业结构调整方面。今年,我镇脱毒马铃薯再次喜获丰收,嘉禾脱毒马铃薯专业合作社会员已达家,繁种面积x亩,商品薯种植面积达到x余亩,成为华北平原地区规模最大的脱毒马铃薯繁种基地。养殖方面,全镇规模鸡场达x个,鸡存栏xx余万只;全镇现有头以上规模猪场xx个,优种猪出栏达x余头。

三、做好信访工作,维护稳定局面(亮点工作)。

亮点工作:全年实现了“零信访”目标。一年来全镇未生一起越级上访事件,实现了“零信访”目标,确保了全镇的社会安定和政治稳定。

措施及成效:对于信访稳定工作,我镇始终做到常抓不懈,坚持每月都对全镇各类信访隐患按照从严从细的要求,扎实开展一次无缝隙、拉网式排查,努力做到横向到边、纵向到底,做到底数清、情况明。对排查出的隐患全部分类登记造册,并逐案制定解决方案,明确案件责任人和结案时限,形成了人人有责、层层落实、事事有人管的工作局面,广大镇村干部工作中不等不靠,主动解决,得到了群众的支持和信任。截止目前,全镇共排查出xx个信访隐患,全部不出乡镇就得到了调处,其中件由各村调委会自行调处,件经镇包村干部和综治办人员共同调处结案。截至目前,全镇继续保持“零信访”的记录,未发生一起越级个体访和集体访,确保了全镇的政治稳定和社会安定。

四、加快新农村建设步伐,努力为群众办实事。

为切实提高农民满意度,全镇打响了环境综合整治战,镇、村两级干部努力为广大群众办好事、办实事,提高广大群众的满意度,年内承诺件实事已全部完成。今年,全镇筹集资金x余万元,硬化道路多平方米,完成安庄铺的'安全饮水项目工程,完成北xx村的村民中心建设,完成了xx村的两委办公室整体装修,完成了xx村和xx村多亩的节水灌溉工程,安装太阳能路灯盏,各村铺设便道砖x.x万平米、栽植花草树木株,新上变压器x个,清理垃圾立方米;投资xx万元完成北李家庄、北、等x个村的村级标准化卫生室建设,方便广大群众就医看病。投资x万元完成了xx镇中学教学楼建设,正在进行整体装修,年底可彻底完工,投入使用;完成了投资xx万元的xx村小学建设,目前已全部完工。总投资x万元的xx村的新民居建设,目前各项工作进展顺利,主体工程已完工,完成投资x万元,正在进行配套设施建设。

2024年度项目建设工作总结范文 篇10

今年来,住建局积极响应区经济工作会议精神,按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求,坚持“全力引资项目,全局服务于项目”的宗旨,统一思想,加强领导,落实责任,注重实效,取得了较好的成绩,全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位,重大项目“xx公司”增资3000万元由二级升一级的工作已完成,全年建设系统固定资产投资20个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是:

一、加强组织领导,明确工作目标

强有力的组织领导,是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作的组织领导,今年年初,我局成立了以局长为组长,多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组,举全局之力,全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长牵头主抓,其他班子成员协助。同时,明确了全年的项目建设工作任务:

1、完成全年固定资产投资20个亿;

2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目(柳荷鑫苑综合服务大楼);

3、引资扶持公司做大做强(企业资质由专业二级升为一级);

4、做好建筑公司的合并升级工作。

二、强化工作措施,确保工作实效

有效的工作措施,是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现,我局出台了一系列强有力的措施,一是将项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标,进一步完善了相关的工作奖惩制度,极大的调动了每个人的积极性,形成了全局上下人人想着项目建设,个个为项目建设出谋划策;二是对每一个有意向的投资建设项目,明确一名班子成员负责联络,从投资意向的确定到投入生产,实行全程跟踪,提供优质服务,尽量让投资商满意;三是保障项目建设工作的工作经费,在局经费极为紧张的情况下,充分满足项目建设工作经费的需要;四是全局上下一心,分工合作,积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中,我局,在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议,并调动了个人和单位的所有关系,为企业服务,我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价;五是以“安全文明,优质产品”为目标,抓好项目的建设。每一个建设项目的施工,均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设,并派专业技术人员深入现场指导,深得商家的好评。截止目前,我局引进的各个项目,基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成,常德市安装公司升级已完成,工业公司与安厦公司的合并升级已完成。

三、发挥职能优势,大力引进房产开发项目,增加固定财源。

一年来,局党委按照全区工作的总体部署,在三产业建设上很下功夫,多渠道全方位出击,全面为开发商服务。一年来,在房产开发行业处于低谷时期,我区房产行业仍然保持较好的水平,房产开发量与销售量保持去年水平。

总之,通过一年来的工作,在区项目建设领导小组的领导下,区发改局的大力支持和指导下,我局的项目建设工作取得了一定的成绩,来年,我局将一如继往,按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。

2024年度项目建设工作总结范文 篇11

一、主要工作情况

(一)明确目标,狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成,我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件,明确各乡镇、部门项目工作内容,并按照市目标调整要求,又下达了青委发[200x]106号文件,及时调整项目工作目标。同时,坚持重点项目领导包抓,部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度,分解细化任务目标,层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题,有力地推动了项目的顺利建设。

(二)强化指导,加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县,对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训,增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量,又于12月25日,召开了xx年部门固定资产投资统计工作培训会。

(三)加强管理,强力推进。一是加强项目信息报表收集力度,按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求,全年共出刊《项目工作通报》12期,上报项目工作信息信息22篇、三产工作简报11篇和经济运行分析4篇。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等,形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查,并做好相应的`跟踪服务工作。

(四)勤跑肯跑,抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向,围绕上级政策,精心规划、筛选、论证、包装、申报项目,努力争取上级支持,全年共争取项目22个,争取各类资金3966多万元,有力带动了全县基础设施建设。

(五)精心筛选,搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目,建立了重大项目储备库,为全县经济的长足发展增强发展后劲。

二、各项指标主要完成情况

全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元,同比增长52.01%,完成市调整目标任务的103%。其中:工业生产性项目新开工和续建68项,完成投资8.53亿元,同比增长51.78%,完成调整目标任务的106.6%。其中:工业技改投入6.1亿元,同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。

市级重点项目完成情况:久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元,占年度计划投入1.65亿元的165.5%。

市级三产重点项目完成情况:“四星级宾馆”已完成投入1520万元,占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元,占年度计划投入的130%。

市定三年翻番企业完成情况:丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元,占年度计划投入的144%。

三、存在的主要问题

1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸,影响了部分项目建设的进度和质量。

2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。

3、前期费用缺乏,导致部分项目前期工作项目进展缓慢。

四、xx年项目投资工作重点和主攻方向

(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入,抓投入就是抓发展,的工作思路,把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制,确保重点项目建设进度。

(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度,力争形成投资量,加强项目用地和融资协调,确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目,要切实加强跟踪落实,促使项目加快建设。同时,要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四星级宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。

(三)抓好项目策划,提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业,从产业链延伸上,积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。

(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接,重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时,加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。

(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约,在用地、融资、能源方面加强协调服务,继续深化软环境建设,落实“首办责任制”。