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农场建设表态发言1
二道河农场表态发言汇报
2010年，二道河农场党委认真贯彻落实总局、分局党委（扩大）会议精神，坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，积极推进主导产业发展，着力做好“八项重点”工作，积极发挥窗口作用，全面推动经济、社会发展进步，全年完成国内生产总值5亿元，人均纯收入万元。
一、2010年主要工作成绩
——农业生产两超历史。播种面积和粮豆总产突破历史：总播种面积万亩，其中水稻45万亩，同比分别增长%、%；粮豆总产亿斤，其中水稻总产亿斤，同比分别增长31%、33%。
——现代农机装备整体提升。投入资金2412万元，更新农机具1022台件，新增动力7462千瓦，新增高速插秧机88台，集中浸种催芽设备28套，大棚卷帘器550套。
——农田基础建设全面夯实。投入资金1307万元，完成工程土方107万方，重点对公里二道河总干、四排干进行了清淤整形，疏通兴建农沟、河道157公里，兴建大棚基地7处、建设大棚育秧高台762个，新建涵闸44座，涵洞43座，建设拦蓄地表水工程183处，新增发电机组80台套。
——绿满垦区工程全力推进。全年完成造林4048亩，其中见空插绿3707亩，建设绿色城堡2个，绿色通道公里，绿色走廊1公里。绿化资金投入176万元，栽植绿化苗木万株。
——粮食基础设施全面加强。按照分局粮食收储“246”配备要求，在原有基础上兴建了万吨罩棚2座，地坪5000平方米，粮食储存能力达到5万吨，迅速提升粮食经营、管理水平。一零年，经营粮食5万吨。
——观光农业积极发挥作用。加快了以“万亩地号”为主要观光景点的建设，高标准规划布局，兴建水泥路万平方米，新改水田面积6000亩，“林、田、池、路、住”全面提档升级，全年为地方代种、代耕、代收、等跨区作业15万亩地，培训农民近3000人次。
——城镇建设全面提档升级。投入资金3565万元，其中投资875万元，新建水泥路万平方米；投资511万元，新建整体搬迁住宅楼一栋；投资253万元，实施数字电视工程建设项目；投资40万，架设路灯75盏；投资35万元，建设校园围栏1000延长米，新建电动大门和警卫室各一处；投资1700万元，新建“现代农机管理服务中心”一处；投资151万元，实施医院旧楼整体维修装饰工程。
——民生工程全面保障实施。发放各类补贴2159万元，其中粮食直补358万元，综合补贴资金1071万元，水稻良种补贴730万元；落实资源共享政策，全场共落实基本田6044亩，落实规模田亩，为职工让利398万元；投资34万元，实施了校园安全和自来水安全保障工程。
——扶低致富共享全程推进。投入扶低专项资金200万元，将61名可帮扶的低保户和低收入户纳入帮扶体系，截止目前，全场61户被帮扶家庭，有27户从事种植水稻家庭人均纯收入超过了1万元，其余34户年人均纯收入超过8000元，脱低率100%。
——党的建设得到全面加强。按照分局党委总体思路和部署，重点加强了党的模范区建设，确定了街道办党总支等三个单位为总局、分局党建示范点创建单位，实现了“三室、四栏、五板、六化”标准化建设。全年共在各类报刊、网络发表文章1000余篇，在各级电视台播出新闻627条，制作专题片11部。按照分局党委统一布署，严格组织程序，对7个管理区及场直单位的党组织、行政干部进行了民主选举和公推直选，加快了民主化进程。
二、2011年总体发展思路
全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，按照总局、分局党委总体部署，继续坚持“抓城、强工、带农”统筹发展方针，转变经济发展方式，着力实施“五大工程”，突出抓好“两个加强”，重点办好“八件实事”。主要预期目标：完成国内生产总值亿元，粮豆总产亿斤，人均纯收入万元。
（一）着力实施五大工程
一是以“建设城市”为目标，实施城镇提档升级工程。按照统一规划，科学布局、功能齐全、独具特色的原则，认真做好场部地区长期和近期规划，实行自拆自建、规模配套等办法，鼓励商业开发楼盘，逐步形成特有的城区环境。下大力气治理“脏、乱、差、低”，切实改善社会管理和公共服务，提高城镇管理水平。
二是以“农业观光”为核心，实施场县共建共赢工程。重点加快大地号、场区、科技园区、农机现代化展示中心“四个景点”建设，充分发挥农场现代化大农业的引领、示范、带动作用，完成代耕、代种、代收面积15万亩，培训农民3000人次，实现场县互利互赢。
三是以“粮食经营”为突破，实施强工带农促进工程。继续把粮食经营作为农场新的经济增长点，通过粮食经营，拉动价格，促进农户增收，延深和拓宽水稻产业链条。以农场工业园区和粮食收储中心为依托，重点做好工业园区的道路、供电、供水等基础建设及收储中心后续建设，形成集粮食加工、收储、销售于一体的多功能开发区。
四是以“现代农业”为重点，实施粮食安全保障工程。继续夯实农业基础，加大水利资金投入力度，年内完成排干清淤、扩建185公里，兴建涵闸、洞74座；新增旱改水面积4万亩；新购进高速插秧机100台，大棚卷帘器800套；硬化晒水池14座；新建水泥晒场万平方米、机耕路17公里、农机库1万平方米；继续完善科技园区、万亩大地号功能建设，实施埂渠硬化、输电线路落地等工程，全面提档升级。
五是以“惠民共享”为突破，实施职工共同富裕工程。围绕总局、分局提出的“十项”民生工程，逐步建立完善养老、扶低、救助、就医、就学、就业六大体系建设。继续下拨200万元无息贷款，用于扶低致富专项资金；认真落实好低收入户在土地承包、资源分配上的优惠政策，保证“有种地愿望，有一定资金”的低收入有地种，缩短贫富差距。
（二）突出抓好“两个加强”
一是加强党的建设。积极推进学习型党组织建设，加强和改进干部教育培训；积极推进争先创优活动，深入开展创建“党员先锋岗”、“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼建功”等活动，切实加强党的执政能力建设和基层党组织建设，二是加强廉政建设。以党的作风建设为重点，加强反腐倡廉建设，全面实施反腐倡廉“清风净土”工程，重点加强对“三重一大”事项的监督，严格执行政府采购制度、扎实推进场务公开，从源头治理腐败。
（三）重点办好“八件实事”
一是城镇规划。年内完成场区平房拆迁工作，实行自拆自建与商业开发相结合模式；规划建设农机修理一条街，将场区内所有机械修理商铺整体搬离场区，提高城镇整体水平。
二是道路硬化。年内完成场区道路加宽及硬化面积万平方米；完成通村公路建设公里，加高整形田间道20公里。
三是绿化建设。年内完成场区绿化面积万平方米，栽种绿化苗木万棵。
四是供水供暖。年内完成场部南区供暖管道改造和场区部分自来水外网改造工作，提高供水、供暖质量。
五是亮化工程。年内完成场区亮化面积6万平方米，实施危房改造工程万平方米。
六是教育投资。年内修建200米塑胶跑道一处，继续加大校园安全网建设，加快完善校园文化建设。
七是文明建设。继续实施星级文明户创建工程，提升居民素质，完善公园基础设施建设，兴建小型休闲活动广场一处。
八是现代农业。继续完善“现代农机管理中心”整体功能建设，新建100栋育秧基地15处，完善功能建设大棚区20处，加大对工业园区的经营与管理，全面提升现代农业建设。
干部作风建设表态发言
机关作风建设表态发言
作风建设表态发言
蔬菜基地建设表态发言
道路建设表态发言
农场建设表态发言2
洪河农场表态发言汇报
2010年，洪河农场紧紧围绕现代化大农业核心功能区建设，全面推进“抓城、强工、带农”统筹发展方针，按照年初目标狠抓工作落实，实现粮豆总产万吨，同比增长18%；实现国民生产总值亿元、同比增长23%；人均纯收入万元，同比增长16%。
一、农业基础进一步加强。调整种植业结构新增水田7万亩，新建5000头生猪养殖小区1个；投资亿元，整理土地2000公顷，改造低产田300公顷，完成桥、涵、闸744座，干、沟、渠3439条3234公里；投资300万元新建、扩建大棚育秧基地13处，新增大棚1500栋、新建浸种催芽基地2处；投资8000万元更新大型农机具336台件、高性能插秧机297台、收割机99台。通过统一供种、供肥、浸种、催芽，和新技术示范、新机械应用，农业科技水平显著提高。实施农业生产环境综合治理，达到了预定目标。
二、小城镇功能进一步增强。投资1500万元对场区进行“硬、绿、亮、美”建设，完成城区街道硬化1390延长米，楼宇硬化24万平方米；安装环形路灯120座、楼体亮化万平方米；绿化万平方米；新建庭、桥、亭、阁、雕塑等为主的美化景观10处。以社区、物业、管理区相结合，城镇管理体系初步建成。
三、工业建设全面提速。2010年，投资1050万元建设粮中二期扩建工程，完成万平方米水泥坪、2座万吨罩棚仓，以及其它附属设施建设，使粮中收储能力达到10万吨，仓储达到6万吨。
四、民生得到全面保障。电子阅览室、职工书屋、职工活动室、老干部活动中心进一步完善；城区公共场地设立健身服务设施50组、使城镇社会化服务体系基本完备。困难弱势群体、“五七工”、“家属工”的社会、医疗保险全部落实。加大了困难职工的救助力度，为低保户发放最低生活保证金47万元。
五、党建、思想政治建设成效显著。深入开展“北大荒先锋工程”、“五为民”等活动，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强，党员干部队伍素质进一步提高。紧紧围绕跨越工程，努力构筑宣传强势，提振了精神，凝聚了力量。认真落实党风廉政建设责任制，党风政风进一步好转。努力完善基层民主政治建设，民主管理实现经常化、制度化。
六、2011年工作推进目标
推进七大工程建设，实现“”目标，即粮豆总产36万吨、生产总值亿元，人均纯收入万元。
（一）继续夯实农业基础，加快“强场富民”建设。新增水田3万亩，使水田面积达到57万亩；投资900万元，建设万亩智能集中供苗基地一个；投资5000万元增加高速插秧机200台，大马力拖拉机300台套、收割机50台，确保从2010年到2012年投资亿元，实现大马力机械整地、大马力收割机收割、高速插秧机插秧三个100%的目标；投资1000万元兴修水利设施；通过农业研发中心继续实施示范户、示范带建设，不断提高农业标准化水平。依托供苗基地建立和完善浸种、催芽、供苗、插秧等专业化生产组织，实施农业专业化、社会服务化生产。
（二）加快工业发展速度。投资2000万元，扩建粮中地坪3万平方米，两个万吨罩棚仓、铁路站台和公里铁路专用线。推进工业园区建设，加快引商引资步伐，引进加工企业1到2个。
（三）加快城镇化建设步伐。按照“公园化精品城镇”规划设计风格各异的别墅小区、水上公园各一个。实施整治“裸土”和“无灯区”工程，全部完成场区绿化和亮化工作。建立以街道办和管理区为核心，完善居民委，街道办、管理区三级城镇管理体系，制定实施《洪河农场城镇管理暨环境建设考评办法》。
（四）加快推进“管理工程”建设。加强财务和审计监督，抓好刚性预算管理。建立健全各种规章制度，加强管理区现代管理运行机制建设。利用经济杠杆和法律手段，坚持和规范一事一议制度，建立和完善公益事业投入保障机制。严格执行党风廉政建设、“三重一大”等制度，规范权力运行程序、制约和监督，加强廉政建设。继续抓好欠款回收工作，实现清欠工作新突破。
（五）改善民生。继续完善社会医疗保险体系，提高居民养老和医疗保障的参保率。针对城镇化发展需要，通过扩大保洁、保绿、保安、交通协管等公益岗位，努力解决 “零”就业家庭收入问题。通过“自（有能力种地的低收入户自己种地）、帮（对有基本能力的低保户由农场帮助种）、代（对完全没有能力的无收入户由农场代种）”措施实现低收入户脱低致富，确保社会安定和谐。实行“大户瘦身”，争取两年内使85%的土地资源集中在职工手中。发挥城镇功能，带动餐饮、加工、家政等现代服务业，拉动就业岗位。积极鼓励支持干部职工通过股份制形式参与农场项目建设，产业（畜牧业、林业）发展等，最大限度增加干部职工财产性收入。投资完成四区至5区公里、2区至洪保路公里灯路段41公里白色路面建设。
（六）推进“先锋工程”建设。依托构建大党建、大政工格局，加强领导班子和干部队伍建设，推进党建模范区建设，实施好“北大荒先锋工程”，充分发挥党组织、党员的先锋模范作用。开展“勇挑重担、创优争先”活动，培
养良好的工作作风。实施人才战略，加强人才队伍建设，按照现有科技人员指数1：1的比例配备储存大学生。创新宣传方式，为打造中国“三个核心区”营造舆论氛围。
（七）推进“平安工程”建设。健全和完善普法、排访、调解、防范“四位一体”的社会治安综合治理体制。加强隐患排查和矛盾的调处，把矛盾解决在基层和萌芽中。加强解释和稳控工作，依法有效的解决信访问题。进一步完善突发事件应急管理处置机制，提高保障公共安全和解决突发事件矛盾的能力，保证农场的社会稳定、政治安定。
农场建设表态发言3
红卫农场表态发言汇报
红卫农场拥有耕地58万亩，其中水田53万亩，其它作物5万亩。2010年，全场实现粮食总产35万吨，平均单产655公斤，实现国内生产总值亿元，家庭农场净利润亿元，同比增长10%，人均纯收入万元，同比增长8%，农业人均收入超过2万元。新增楼房建筑面积万平方米，是建场42年来总和的3倍。计划到2011年年底，实现基层居民点全部搬迁完毕。
一、加快农业标准化步伐
一是强化农业标准化建设，提升粮食生产水平。我们始终坚持“标准就是目标、标准就是保证、标准就是质量、标准就是效益”的观念，全年实行刚性管理。土、棚、床、种子、施肥、控温、控水、插秧、收获等各个环节，都有标准和时限的要求并实现了培训全员式、服务一站式、管理全程式，使农户熟练掌握水稻标准化生产模式，种植水平均衡发展。我们还制定了严格的制度，开展劳动竞赛活动，竞赛中包含业务知识、农业措施等，数字打分量化评比。在整个生产过程中，严格坚持“十个统
一、三个到位”的农业生产管理标准，推广应用叶龄诊断、有机肥育秧、病虫害防治、秸杆还田等新技术10项，实现了全年重要生产环节五个“十天”完成。即：播种十天、整地十天、插秧十天、收获十天、黑色越冬十天。
二是夯实农业发展基础，提高生产效率。两年中，农场累计投资3000万元，建设标准化水稻芽种基地、育秧基地，更新高性能插秧机、收割机，实现了水稻从种子包衣、供芽种、整地、收获、第二年生产准备等各个环节高标准的统一。同时，在科技人才上每万亩田配备一名专业技术，保证了生产管理技术的落实。连续三年100%实现三大肥统供，今年硅肥也实现了统供目标，不但节约成本，而且做到了品质保证。先进的机械装备、标准的技术措施和优秀的人才储备，为现代化大农业的发展奠定了坚实的基础，达到了新技术种植率、良种覆盖率、标准化作业率、农时保证率的四个100%，实现了水稻种子100%包衣、全面积统一供芽种、全面积统一育秧、全面积统一配方用药、全面积统一航化作业。
三是总结出了“一早、一扩、一防、一标、一低”栽培模式。即：“一早”为农时早，早泡田、早整地，在3月12日就完成了清雪、清沟、扣棚，充分利用桃花水、地表水，避开春季用电用水高峰期，节能降耗；“一扩”为对田埂科学瘦身，扩大单池面积，使有限的土地资源发挥最大效率，格田扩大后土地利用率可提高%，全场增加土地面积万亩，年增产水稻万吨。“一防”为壮秆强根防倒伏，在应用浅湿灌溉技术基础上，全生育期晾田三次以上，增加土壤通透性，促进水稻根系发育。“一标”为全程标准化作业，建立严格的检查、评比、验收及奖惩制度，制定《农机作业技术要点》，凡投入作业的车辆，不经验收合格发证不准作业，作业后标准不过关，再次作业达标后方可结算作业费；“一低”为探索低碳农业模式，大力推广节水、节能、秸杆还田、免耕、测土配方施肥、太阳能增温等低能耗措施，今年，20万亩绿色水稻和5万亩有机水稻都已得到认证。
二、加快城镇建设
我们按照总局和分局党委部署，以打造万人城镇为主线，积极推进城乡一体化进程。经过一年的积极努力，今年整体搬迁居民点11个，搬迁居民1363户、3980人，到2011年，农场将全面完成居民点搬迁任务。
一是以拆促建，建管并重，稳步推进城镇化建设。以大建设带动大拆迁、促进大改造、实现大发展。对场直零散的棚户区住户进行拆迁，重新规划建设十大功能区。通过“拆、改、建”等手段，做好“绿、美、亮、净”文章，完善集中供暖、安全供水、城区硬化、美化亮化、休闲场所、便利设施、专业街市等功能，把场区建设成居住环境质量较高、公共服务设施健全、基础设施完备、生态环境良好、职工生活富裕的和谐农垦城镇。2010年新建水暖服务中心、客运服务中心、修理一条街和煤炭大市场，新增绿地3万平方米，新植树木2万棵，硬化道路公里，延伸道路并完成通村公路47公里。
二是制定政策，惠民利民，保证职工搬得进、住得起、过得好。为了保证搬入场区的职工能够安心生活，首先解决他们就业，提高他们致富能力。农场立足利用农业资源优势，共为2167户零就业家庭解决居民田万亩，户均47亩，并且，通过各种技术服务等办法，使他们能够实现农业高效增收，使这部分家庭都能有稳定收入，生活有保障。并且投资504万元建设廉租房3600平方米，每户建设面积50平方米，可解决72户困难家庭居住问题。
三是加强城镇管理，逐步实现由建城向管城转移。坚持三分建七分管的原则，加大对管理的投入，强化社区机构建设，将城区划分为四个居民委，配齐配强管理队伍，建设城管稽查大队、环卫大队、园艺大队、物业公司。实现了社区党的建设、活动开展、环境管理、社会服务等有效开展。逐步完善十进、五出、五统一管理模式。为群众营造整洁、文明、舒适的小城镇。
三、加强党的建设
（一）坚持重大事项报告制度。如土地丈量、收费标准、城镇建设、全年目标管理奖励等重大事项都由领导班子研究讨论决定。在干部选拔任用上，严格按照干部选拔任用条例的规定程序执行，2010年，我们根据工作需要调整的干部，在公示期间，没有接到任何情况反映，干部群众满意。
（二）推行民主选举和公推直选。今年，我场5个管理区、6个作业站和8个场直单位全部参加选举，参加民主选举的候选干部62人，其中管理区46人，场直单位18人，全部竞选成功。我们还按照《后备干部队伍建设意见》规定，选拔了一支51人的科队级后备干部队伍，后备干部选拔配比为1：1。
（三）创新党建载体。一是大力实施党建“双示范”工程，树立党员发展现代大农业示范户22户，辐射575户种植户提高生产管理水平；培养党员示范岗113人。二是全面落实职工“居民田”工程。今年为1300户零就业家庭调整土地万亩，其中党员干部累计让地4万亩，帮助协调生产资金6000万元，目前居民田新种植户平均单产都达到了1200斤以上，亩效益600余元。三是实施“”工程，构筑“3＋1”帮扶模式。四是深入开展“场县共建”工程。由农场团委与饶河团县委合作，开展“技术移植”活动，选取青年水稻种植能手与饶河县青年水稻种植户结成技术对子73对，辐射种植面积5万亩，带动地方增收400万元。
（四）加强社会稳定工作。加强基层民主制度建设，推进民主管理、民主监督，完善公开化制度，保障职工群众的民主权利。畅通信访渠道，化解矛盾，为群众排忧解难。加强社会治安防控体系建设，打击和预防犯罪，维护社会稳定。
2011年发展目标：
实现国民生产总值6亿元，粮豆总产35万吨，农场统盈利润3000万元，人均纯收入2万元。做好10件事：一是继续抓好10个居民点拆迁和整体搬迁工作。二是建设场区外环水泥路。三是加快场区供水供暖基础设施建设。四是加大场区环境升级步伐。五是加快修理一条街、农机大市场、煤炭大市场等专业街市建设。六是完成新型住宅小区二期工程及配套工程建设。七是新建幼儿园大楼。八是继续推进城区绿化工程。九是继续加大土地调整力度，落实扶低共富工程。十继续加大农业基础投入，打造现代农业资源综合利用示范区。