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烟草稽查中队表态发言3篇(烟草稽查中队表态发言文章)

分类:实用文档发表于 2023-06-08 14:41阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行实用文档写作的机会,想写好实用文档类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《烟草稽查中队表态发言3篇(烟草稽查中队表态发言文章)》,希望对你的范文写作有所帮助。

演讲稿,是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。它体现着演讲的目的和手段。下面是好范文小编整理的烟草稽查中队表态发言3篇(烟草稽查中队表态发言文章),供大家阅读。

烟草稽查中队表态发言1

在支队总结大会上的表态发言

浦东二中队 万安然

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我是城管新浦二大队浦东二中队中队长万安然,现在由我代表我们浦东二中队向支队作表态发言,不到之处,请各位领导和同事们多加批评指正。

目前,我们浦东二中队有正式执法人员4名,协管人员3名,分管的辖区范围是郁州路以西、南极路以东、陇海路以北、人民路以南,其中汇集了新浦区政府、百货大楼、新一佳超市、市第一人民医院、新浦中学等众多重要节点,市容任务较重、保障任务较多。2010年,在支队、大队领导的正确领导下,我们浦东二中队顺利完成了各项工作任务,辖区市容市貌保持良好。

今年,我们浦东二中队将继续努力,严格按照支队、大队领导的部署要求,不断开拓创新,争取更好的完成全年目标任务。重点将从以下几个方面努力:

一、管理前置,提档升级店字招牌

今年,我们将重点做好通灌北路沿街商铺店招的提档升级工作。一是中队加强巡查,我们每天坚持到路面上查看是否有新增设置店招的情况,要求设置店招必须有正规的审批手续,同时我们加强对新建楼盘门面房的巡查频率,向他们发放店招设置流程表,引导店主经过审批后再规范设置店招。二是加强与产权方的紧密联系,我们将定期拜访辖区各大楼体产权单位或物管部门,请他们配合我们的工作,加强对各自门面的管理,如有违规私设店招的情况,能主动配合我们查处违规设置的店招,确保辖区各路段无新增违规设置店招的情形。三是加强与广告中队的配合,我们中队每天在路上巡查的时候,如果发现有上大型户外广告的情况,也将积极与广告中队取得联系,配合对方进行户外广告的查处,共同保护我们的城市容貌。

二、高压严控,坚决取缔马路市场

我们辖区海昌北路夜市存在有很长一段时间,去年,在上级领导 的大力支持下,在相关部门的全力配合下,我们将夜市摊点疏导到规范的地点进行经营,市民对于海昌北路夜市被取缔普遍反映较好。每年

四、五月份天气转好的时候,夜市就会开始冒头,因此,提前严控是重中之重。今年,我们将重点做好暑期来临前的严控工作,提前加大对海昌北路步行街附近节点的巡查力度,安排执法人员在此重要节点进行定岗,实行错时管理工作制。通过提前严控的方式,严格管理此处节点,确保不会出现严重影响交通和市民生活的规模夜市。同时,我们也将加大对辖区其他路段流动摊点的管理力度,力争通过有效疏导的方式,取缔辖区各处马路市场。

三、以人为本,规范设置疏导摊点

作为基层城管工作者,我们每天每时都在和最普通的百姓接触,最能深刻感受到他们生活的不易,通过设置规范疏导点让“市容”与“繁荣”更好的共存,对于摊贩本身及我们的日常工作都是必不可少的途径之一。去年,我们在辖区市场路设置了可容纳80户的规范摊点群,同时还设置了遮阳篷,改善了他们的经营环境。今年,我们将继续按此模式,在辖区其他合适的路段,在一些不影响交通的背街小巷,同时又能给市民提供一定方便的地点设置规范疏导点。我们初步计划在站北市场附近设置一处卖菜的疏导点,能将附近的流动摊点疏导入点规范经营,为他们安排好经营地点及卫生设施,让他们能安心经营。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!作为一名年轻的中队长,还有很多经验需要在实践中学习和进步,我深知自身任务艰巨、责任重大。我决心,在2011年崭新的起点上,带领中队同志进一步发扬“敢打硬仗,争创一流”的拼搏精神,依法行政,执法为民,知难而进,创新创优,全面完成上级领导的各项工作部署,为新浦区“跨越发展、创新提速”贡献力量!

烟草稽查表态发言

路政中队表态发言

烟草稽查工作总结

烟草稽查岗位职责

烟草稽查先进事迹

烟草稽查中队表态发言2

**县烟草专卖局烟草专卖稽查中队工作职责工作标准工作要求工作流程

一、烟草专卖稽查中队部门工作职责?

1、负责对辖区卷烟市场日常监管,提升卷烟市场净化率,维护卷烟市场良好秩序。

2、开展辖区零售户走访,对卷烟经营情况进行监管并宣传相关法律法规、行业政策和公司经营相关政策。

3、负责辖区自律小组建设、维护工作及相关活动的开展。

4、依法开展行政许可工作,确保行政许可材料内容的真实性。

5、做好市场信息收集反馈工作,积极与稽查、营销、物流等部门的沟通,实现专销结合。?

6、按要求开展内管工作。

7、完成上级下达的各项临时工作任务。

二、烟草专卖稽查中队中队长工作职责?

1、负责组织辖区卷烟市场的日常监管。?

2、组织对重点区域、重点线路、重点客户及其他客户的监管。?

3、负责组织开展辖区自律小组的组建及维护。?

4、负责组织辖区烟草专卖行政许可工作。?

5、完成每月的辖区市场分析及制定稽查中队月工作计划。?

6、负责稽查中队队伍建设工作。?

7、负责协调大队、中队及对应客户经理的关系。?

8、做好本级专销结合及“三岗”互控及信息反馈工作。?

9、作好稽查中队日常工作资料的归档工作。?

10、完成上级下达的各项临时工作任务。

三、烟草专卖稽查中队中队长工作要求?

1、对辖区卷烟市场的了解和分析,组织开展对辖区市场的日常监管。

烟草稽查中队表态发言3

大桥中队2011年度工作总结

2011年,大桥中队在市局、大队的正确领导下,以“市场监管”为中心,根据辖区市场的实际情况,不断强化市场管理,打击卷烟违法经营,提高市场净化率。坚持“守土有责、内管外打”,在中队内部实行专管员制度,认真组织学习烟草专卖法律法规和各项规章制度,做到了文明执法、依法行政。在全体队员的共同努力下,各项工作都取得了较好的成绩。现将2011年工作情况汇报如下:

一、切实有效的开展烟草专卖管理工作

(一)、深入开展卷烟集中整治行动。按照省市局、大队统一部署,我们先后组织开展了“冬季会战”、“闪电九号”、“闪电十号”行动。市场整治取得新成效,确保了市场净化水平的不断提升,有力地维护了正常的市场经营秩序。全年大桥中队共查处各类违法经营卷烟案件79起,查获各类违法经营的卷烟条,涉案金额约万余元。(其中五万元案件1起、万元案件4起)

(二)、有效开展日常监管工作。大桥中队采取个人走访线路和集中检查市场两种方式规范管理辖区卷烟经营户,根据市场的特殊性,明确市场净化率目标。制定市场净化率方案,以宣传教育,规范经营,打击卷烟违法经营,提高市场净化率。我们坚持“守土有责、守土尽责”的工作方针,始终

保持了对卷烟市场打假打私的高压态势,以提高市场净化率为工作中心,把“端窝点,断源头,打网络”作为中队工作重点,使辖区卷烟市场净化率进一步提高。

(三)、长期开展无证户整治工作。坚持“严管重打”的原则,不断健全各项长效管理机制,联合工商行政主管部门开展打击外地籍制售假烟为主的无证经营户为重点。注重人本管理,即要重打击,也要给出路,努力通过正面引导、提前警醒等方式,采取多种方式宣传教育,来缓解或避免管理中的矛盾和问题,我们在取缔无证户工作中采取了三项措施:一是对符合办证条件的无证经营户,依其申请予以办证;二是对不符合办理条件的,对其进行耐心细致的法律法规宣传,劝其转营或不经营烟草业务;三是查无证户的供货源头,对向无证户供货的有证户,除按照烟草专卖法律法规进行处理外,还要根据营销和服务策略,对其减少供货量甚至停供货源。

二、严格市场管理,规范执法行为,树立烟草专卖良好形象

在市场检查执法过程中,大桥中队全体队员能严格按照局(大队)有关规定,时刻注重自身执法形象,坚持文明执法,礼貌待人,着装整洁,佩证上岗;做到文明用语,态度和蔼,依法办案,秉公执法,不徇私情,树立了烟草专卖良好形象。

三、加强协同沟通,促进中队工作有效开展

大桥中队经常组织和线路访销经理、送货员的联系,并及时反馈相互工作中存在的问题,认真查找原因,促进了我们下一步更好的开展各项工作。中队还利用 “两员”反馈的信息,及时的查处了一些违法经营案件,净化了辖区市场环境。

四、实行专管员制度,责任到人

按照工作要求,中队将辖区分成四条线路,每条线路由一名专管员深入延伸到农村的边角,每条线都呈放射性,真正做到横向到边、纵向到底,责任到人,认真检查,不留死角。对个别违规户我们还进行了专人管理和密切监控,并打破常规的市场检查方式,充分利用休息日、午间、夜晚进行突击检查。通过中队全体队员的共同努力和科学管理,使中队的辖区市场上基本杜绝公开摆卖的现象。

五、加大专卖法律、法规宣传力度,增强零售户法律意识

大桥中队在正常的市场执法检查之余,积极主动地配合公安、工商等职能部门的打假宣传活动,向零售户宣传烟草专卖法律、法规,使他们明白违法经营的限度,明白什么能做,什么不能做,从而增强了其守法经营意识,并能积极配合中队的稽查工作。通过大力宣传《国家烟草专卖法》、《烟草专卖许可证管理办法》等相关法律法规知识,促进了全辖区烟草专卖意识和消费者自我保护意识及零售户守法经营意识的提高,使全辖区卷烟零售市场经济秩序更加规范,营造打击制售假烟网络氛围,努力提升良好的社会形象。

六、加强管理功能强化内部管理和安全管理

严格按照专卖稽查队伍管理的规则加强管理,对照各项规章制度,严格执行“五条禁令”,严格遵守“五不准”、“四坚持”、“十不准”的规定,认真学习对照“明示承诺制度”,践行“两个至上”,从而规范工作方法、规范岗位职责、规范执法形象;树立“安全第一、预防为主”的方针,做到谁主管、谁负责的原则,切实落实安全责任制,加强自我防范和自我保护意识,及时消除事故隐患,确保人身和车辆的安全,防微杜渐、警钟长鸣。

七、2011年工作存在的问题

过去的一年,我们虽然取得了一些成绩,但也必须看到我们还面临着很大压力,工作存在的一些问题,我们要保持头脑清醒,对可能出现的困难做好充分准备。

1、中队整体工作需要进一步加强。队员存在工作责任意识不强,执行制度不够迅速,存在拖拉现。

2、市场信息反馈机制方面需进一步提高。队员对市场动态的把握能力差,不能从市场反馈的信息中,挖掘线索;没有很好利用市场发展线人,培育耳目。

3、市场管理仍存在薄弱环节,在重点路段、城乡结合部的违法经营的查处还不完全到位,需加强与相关职能部门的沟通与协调,不断完善联合执法和办案机制。

八、2012年工作打算

面对卷烟市场复杂多变的新形势,我们将继续坚持“卷烟上水平”根本方向不动摇,不断创新市场监管方式,提升专卖工作能力,稳定卷烟市场秩序,不断巩固市场执法主体地位。进一步认清形势,奋力开拓,扎实工作,突出重点,狠抓落实。

一要认真按照省市局精神,把内管工作作为当前的首要任务来抓,必须认识到内部规范是生命线,严格对照“五不准、四严禁、十坚持”,狠抓规范,一着不让,务求实效;

二要继续以市场为中心,切实做好零售户管理工作。加大市场检查的力度,加大打击违法大户的力度,认真查找违法经营线索,不断强化案件经营意识,密切关注制假转移动向,完善联合打假协作机制,加强情报信息体系建设,做到信息共享,定期交流,共同打击,争取经营大案;

三要严格按照省局关于“每个地市局打掉1—2个较大规模制售假烟网络”工作要求,与公安机关做好协调,做好在手案件的侦破,争取办成网络案件;

四要做好市场监管,加强责任心,切实提高市场走访质量和市场净化率;

五要以打造具有自身特色的烟草稽查示范中队为目的,深入开展示范中队创建,进一步加强基层建设,强化市场基础和工作基础;充分发挥稽查中队职能,强化市场监管和专卖内管;调动稽查人员积极性,激发中队生机活力,提高中队执行能力;促进中队建设制度化、标准化、规范化。在队

员当中积极开展“五比五看”活动,转变工作作风,以学习促提高,有力的推动中队的稽查工作向纵深发展。

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