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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。“方案”，即在案前得出的方法，将方法呈于案前，即为“方案”。 以下是小编整理的关于青年干部能力提升培训方案【七篇】，仅供参考，希望能够帮助到大家。
【篇一】青年干部能力提升培训方案
为推进“两学一做”学习教育深入开展，巩固拓展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育成果，全面提升党支部书记和中层干部队伍的综合素质，根据医院工作整体部署，经党委会议研究，决定举办20XX年党支部书记暨中层干部培训班。为做好有关工作，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻落实党的XX大、XX届三中、四中、五中全会精神和习近平总书记系列讲话重要精神，围绕医院改革发展的中心工作，服务大局，为医院的建设和发展培养造就一支政治素养高、业务能力强，作风过硬、战斗力强的高素质干部队伍。
二、培训目的
通过培训，进一步强化我院干部队伍的使命感、责任感，提高干部队伍对党忠诚、信念坚定的政治修养，增强为民服务、敢于担当的意识，巩固勤政务实、清正廉洁的敬业精神和职业道德，培养求真务实、开拓创新的工作作风，提升贯彻执行、组织协调和综合管理的能力。
三、培训范围
全院各党总支书记、支部书记和科级干部、护士长。
四、培训时间和地点
（一）培训时间：20XX年7月中旬至8月，具体时间安排另行通知（请关注近期医院短信和行政办公网党委办公室通知）。
（二）培训地点：集中授课地点为内科楼三楼会议室，精准授课地点另行通知。
五、培训内容
党性锤炼、品行修养、能力提升、管理艺术等。
六、培训方式
采取专题讲座、现场教学、撰写心得体会等方式进行。
（一）专题讲座
根据举办本次干部培训的指导思想、培训目的和要求，聘请院外专家开展专题讲座，医院有关领导讲专题党课等。
（二）现场教学
根据培训安排，分批分类到院外开展现场教学。
（三）撰写学习心得体会
根据本次培训班专题讲座学习和现场教学感受的情况，结合医院改革和发展现状，立足于本职工作岗位的责任要求和工作实际，撰写具有一定创新思想和见解的学习心得体会，字数要求在2000字左右。在培训结束一周内将纸质（本人亲笔签名）和电子版交党委办公室，邮箱：XXX。
七、培训要求
（一）高度重视、认真组织。中层干部培训是提高干部素质和工作能力的重要措施之一，全院各单位和科室，特别是业务科室要妥善安排好本单位参训人员的工作，保证参训人员有时间、有精力参加学习培训。
（二）严格培训纪律。参训人员要增强组织纪律观念，服从管理，准时参训，不得无故缺席。如有特殊情况，不能参加培训者需向党委办公室书面请假。
（三）确保通知到位。全院各单位和科室要将本方案通知到每个参训人员，确保人人知晓，准时参加。
【篇二】青年干部能力提升培训方案
一、指导思想
为全面落实县脱贫攻坚领导小组关于印发《县20xx年脱贫摘帽组织实施方案》的通知文件精神，以扶贫政策专业知识管理能力为重点内容，扎实做好全镇扶贫干部教育培训工作，培养造就一支政治素质好、知识结构优、履职能力强、作风过得硬的扶贫开发干部队伍，为精准脱贫提供人才保障。
二、培训计划
（一）参加培训人员：1、联合党委书记、常务副书记、脱贫攻坚队副队长、副书记、委员、驻村第一书记。2、政府全体干部职工、驻村工作组成员、县级部门抽调下派人员（30人）。3、村两委干部。
（二）培训方式：1、每季度镇上集中培训1次，并组织闭卷测试。2、每月月底召开联合党委会时进行会前学政策、学法（仅限参会人员），由联合党委书记抽查上次学习情况。
三、经费安排
镇上统一安排培训所需经费。
四、工作要求
（一）高度重视。镇党委、政府全体干部职工、县级部门抽调干部（30人）、村两委干部要高度重视培训会议，把培训工作当作扶贫工作的重点来抓。要坚持领导抓、抓全面；坚持领导带头，带动全面，切实抓紧抓好。
（二）讲求实效。坚持理论与实践的统一。通过培训，既领会把握新时期的扶贫战略、政策，又分析研究新时期扶贫工作的矛盾、问题；既要善于科学总结工作经验，又要善于运用政策经验指导工作。通过培训，既提高广大扶贫干部的政策理论水平，又提高广大扶贫干部的实际工作能力。
（三）认真组织。相关领导要组织好所有参训人员，按时到课，不得迟到、早退。参训人员要自觉遵守课堂纪律，认真听讲、做好笔记。培训期间，一律不准请假，确保100%的参训率。
【篇三】青年干部能力提升培训方案
一、目的
公司中层管理人员是公司的中流砥柱，起着承上启下的作用，通过培训旨在使中层管理人员明确公司的经营目标和经营方针，培养相应的领导能力和管理才能。使其具有良好的协调、沟通能力，以适应公司的业务发展，提升公司市场竞争实力。
二、适用范围
公司中层管理人员
三、课程内容
1、公司各项规章制度、业务流程、部门职能、岗位职责。
2、购买关于中层管理人员的相关书籍做为培训教材，通过对理论知识的学习，使中层管理人员学会做为公司的管理者应该怎样想、怎样做、怎样超越;并最终应用于实际工作中，提高中层管理者的实际工作能力及管理能力。
3、做好理论知识学习阶段的准备工作及划分
第一阶段安排不少于3个课时的时间学习公司的各项规章制度、业务流程、部门职能及岗位职责。
第二阶段自学记忆阶段
1)由中层管理人员自学教材，做好学习笔记。
2)结合教材观看配套光蝶，以加深学习的印象。
3)每月进行一个学习阶段的记忆内容考试，不及格者给于一定的经济处罚。
第三阶段实施应用阶段
1)管理人员应主动将教材内容灵活应用于工作实践中，以充分验证所学内容的适用性。
2)每月底对所学内容做分析总结报告，结合实际工作，进行自我分析，制定下一步提升计划及实施步骤。
第四阶段交流阶段开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部分期分批到上游企业及相关兄弟单位学习参观，了解生产经营情况，借鉴成功经验。
四、管理人员培训要求
本方案培训内容的设置旨在使中层管理人员竖立良好的心态，明确各自的"角色、掌握沟通的技巧和团队管理的技能，以能够达到公司对管理人员的素质要求，提升承担更多责任的能力，并最终实现公司目标与个人职业生涯规划的统一。因此要求：
1、所有学员必须严格遵守各项培训制度及通知的要求，积极配合完成各项培训;
2、所有学员应利用业余时间积极学习，并将所学应用到实践中去，真正掌握所学;
3、考试是督促学员自学很好的方法，也是检查对所学掌握程度的重要方法之一，人力资源部对培训内容组织定期的考试;
4、所有学员应及时将培训中的问题及自己在工作的想法、意见、建议积极地向人力资源部反馈，以利于培训工作的改进;
5、人力资源部负责对培训方案的制定、优化及组织实施工作，各部门应积极配合作好各项工作。
【篇四】青年干部能力提升培训方案
一、中层管理者的培训目标：
1、在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上，转变管理观念、改善管理方法，提高员工责任心及企业归属感。
2、此外，宣导公司的企业文化，增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标。
二、培训重点
1、专业技能提升
2、团队建设
3、后备人才培养
4、领导力与执行力水平提升
5、企业文化建设与传播等方面
三、培训方式
1、应注重理论讲授
2、联系管理者丰富的工作经验，进行案例剖析与分享
3、在选择授课讲师上，应倾向于外聘行业专家讲师
4、也可由公司资深绩优中高管担当;
四、培训课程的选择
(1)一般适用于中层管理者通用技能的培训包括：非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。
(2)管理技能及其他培训课程包括：卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。
【篇五】青年干部能力提升培训方案
按照《省林业厅直属机关开展“提高能力建设活动”的实施方案》要求，为了加大我校干部的培训力度，确保我校干部队伍的可持续发展，增强中层干部在学校管理中的执行能力和学校的整体管理水平，结合我校的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以马列主义毛泽东思想邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重点，进一步树立和落实科学发展观，坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育技术，懂教育、善管理、作风优良的高素质的后备力量，为提高我校教育的质量提供坚实的组织保证。
二、培训目标
进一步提高我校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平，从而推动我校的改革与发展，健全和完善具有我校特点的干部培训体系，努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的中层干部队伍。
三、培训时间、方式、培训对象及培训主管部门
(一)培训时间：20XX年4月至20XX年12月。
(二)培训方式
1、指导自学，培养自学能力
由于中层干部在学校工作中具体管理任务较重，在培训中应加强对中层干部自学环节的指导，每月规定自学内容(见第四项培训内容)，中层干部在自学过程中要有学习笔记和学习心得，以此培养中层干部的自学能力。
2、集中培训、突出重点，增强培训的实效性
为了提高中层干部的理论素养，突出重点内容，组织短期高效的集中培训学习，在集中培训中将播放结合工作实际的讲座视频，提高集中培训的实效性和针对性。
(三)培训对象：学校全体中层干部。
(四)培训主管部门：党委工作部。
四、培训内容
1、“学校发展，赢在中层”讲座视频
2、现代教育新理念(四月份)
3、教师职业道德(五月份)
4、教育方法与学习策略(六月份)
5、学生心理健康教育(九月份)
6、中外教育史(十月份)
7、学校管理理论与实践(十一月份)
8、教育法制基础(十二月份)
培训结束后，对培训的自学内容进行总结，汇总每位中层干部的学习笔记和学习心得，根据实际情况召开总结大会，请在培训过程中较为突出的中层干部交流培训学习心得，相互交流，为我校今后的中层干部管理奠定基础。
五、保障措施
在培训过程中，党委工作部对培训进行全过程考勤，从而对培训质量进行及时反馈，不断改进培训工作。通过加强制度管理，确保培训质量。
【篇六】青年干部能力提升培训方案
一、指导思想
为适应素质教育的需要在教育局及学院的关心支持下，在大力改善办学条件的同时，把建设高素质的教师队伍作为素质教育工作的一次基础工程来抓，以“稳定、充实、提高、优化”为方针，以学习教育教研相结合为模式，融“师德、文化、业务”为一体，努力建设一支思想道德素质高，业务素质好，基本功扎实，适应21世纪需要的教师队伍。
二、培养目标
一年转正合格，三年出徒提高，五年骨干优化。
三、具体措施
(一)青年教师的培养措施
1、组织好新教师入校教育活动，由校长向新教师介绍学校的优良传统，老教师的先进事迹及优秀品质，青年教师要以校荣为荣，人人立足岗位，比成绩，比贡献，牢固树立安心从教的思想。
2、加强政治理论、师德理论学习，教育青年教师爱学生，个性要爱后进生，把后进生转化率与教师工作业绩挂钩。
3、教研组内新老教师结对子，教师要言传身教指导新教师学习教学大纲及教学经验，共同进行教材教法研究，指导备课，追踪听课等;新教师要在三个月内掌握最基本的教学技能。
4、定期开展“竞赛”“一节好课”等岗位练兵活动，为青年教师带给展示自我的机会。
5、组织教师参加进修校组织的各种培训，支持教师参加继续教育及学历进修等活动，要求青年教师要不断充电，博采众长，勇于实践，厚积薄发。
6、推行“行者上、平者让、庸者下”的用人制度，“逼”着青年教师往上走，往前闯。
7、要善于看到青年教师身上的长处，要善于发挥青年教师身上的潜能，让他们扬长避短，从最佳的角度来展示自我的才华，从而提高自信心，发扬用心性。
(二)骨干教师的培养措施
1、支持骨干教师外出学习考察，学校为其带给培训经费。外出教师要把学习心得或观后感整理成汇报材料与全校交流。
2、适应教育发展的需要，骨干教师务必进行学历进修，三年内到达本科以上学历水平。
3、坚持学习先进理论并用以指导教育教学实践，每人每学期要有5000字的学习笔记和心得，2篇教育教学案例分析，骨干教师要不断增强科研意识，能从实践中发现问题、提出问题、解决问题，不断提高科研潜力每学期至少上交一篇论文。
4、骨干教师要与青年教师结对子，要对青年教师进行传帮带：传优良传统，帮备课、教课和班主任工作，带出严谨的教风，骨干教师要甘当人梯。
5、领导要深入教育教学第一线，与骨干教师一齐学习研究共同商定带有指导性的教改专题，帮忙他们总结经验展示课堂教学特色，每学期至少拿一堂示范课，使他们的成果为大家共享，使他们的知名度在校内外不断扩大。
6、要用心参加计算机培训，要求到达中级以上水平。要建立个人网，网上资料有特色，可供交流。
【篇七】青年干部能力提升培训方案
根据《市政协2xx年工作要点》安排，今年将在全体市政协委员中开展委员“履职能力提升年”活动。为确保活动取得实效，结合《政协济源市委员会委员履职工作规则》的有关规定，特制定本方案。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中三中全会精神，通过加强委员学习培训、开展委员履职实践活动、加强专委会和镇（街道）政协工作联络办建设，促进委员履职意识明显提高、履职能力明显增强、履职成效明显提升，打造懂政协、会协商、善议政的政协委员队伍，使委员适应新时代政协工作新要求，主体作用得到充分发挥。
二、活动内容
（一）加强委员学习培训。以提升履职能力为主题，坚持集体学习与个人自学相结合，深入学习习近平总书记关于加强人民政协工作的重要论述和省委、市委关于加强人民政协工作相关文件等精神，认真学习统一战线和人民政协理论及《政协章程》，着力提升委员思想理论水平。充分利用政协全会、常委会开展专题培训，并采取“走出去、请进来”的方式，邀请有关专家讲解政协理论及履职基本知识，积极抓好以各专委会与镇（街道）政协工作联络办为活动小组的日常学习，经常开展互动交流活动。
（二）推进委员履职规范化建设。加强各专委会及镇（街道）政协工作联络办建设，健全内部运行长效机制，搭建委员履职重要平台。一是健全日常工作班子。根据各专委会及镇（街道）政协工作联络办工作需要，建立健全日常工作班子，明确职责分工，完善工作规则，精心组织开展日常联络走访、界别调研视察、协商议政、提案督办、学习座谈等各项活动，圆满完成市政协交办的各项工作任务。二是建立工作保障机制。进一步完善政协主席、副主席联系各专委会及镇（街道）政协工作联络办的工作机制，切实加强工作指导。协调委员所在单位为委员履职提供必要支持，促进委员履职与岗位履职相结合。三是规范委员履职档案。各专委会及镇（街道）政协工作联络办要根据市政协整体工作安排制定年度工作计划，做到年初有计划，年终有总结，委员活动有记录，并在此基础上建立客观全面的委员履职档案。
（三）开展委员履职评选活动。结合在委员中开展“双联双创”活动（即“主席联系常委、常委联系委员，创业发展作贡献、创新履职添光彩”），创新委员履职评选活动，组织和引导广大委员围绕中心、服务大局，从较为熟悉的领域着手，精心选题，深入开展视察调研与考察活动，认真撰写和提交视察调研报告、提案与社情民意信息。通过评选优秀提案、委员“创先争优”等表彰活动，正向激励委员苦练内功、乐于奉献，着力提升委员把握大局、参政议政、建言献策的能力和水平。
三、任务分解和实施
（一）宣传发动阶段（20xx年3、4月）
1. 制定完善市政协“委员履职能力提升年”活动实施方案，提出具体要求。
2. 明确镇（街道）政协工作联络办负责人及职责，召开负责人会议，安排委员履职能力提升年有关活动。
3. 各专委会完成组成委员与联系委员的调整工作，召开组成委员会议，根据委员履职提升年活动方案的要求，明确年度工作重点，制定具体实施办法。
（二）组织实施阶段（20xx年4月-11月）
1. 制定“创先争优”活动方案，并印发全体委员。
2. 制定委员年度学习和培训计划，举办政协委员培训班。
3. 组织和引导委员积极参与调研视察考察、学习座谈、反映社情民意、协商议政、民主监督与民主评议等活动。
4. 走访委员。按照主席联系常委、常委联系委员制度，经常性走访委员，了解委员履职和本职工作等情况，协调解决有关问题。
5. 利用信息平台，及时做好委员年度参与各项活动的履职归档工作。
（三）总结评比阶段（20xx年12月）
1. 根据“创先争优”活动开展情况，提出优秀政协委员建议名单；根据《政协济源市委员会提案工作表彰办法》，提出优秀提案建议名单。
2. 召开主席会议，研究委员履职评选结果。
3. 召开表彰大会，对委员履职提升年活动进行总结表彰。
四、工作要求
（一）加强组织领导。成立市政协“委员履职能力提升年”活动领导小组，由市政协主席田国强同志任组长，党组副书记、副主席李立社同志任常务副组长，其他副主席和秘书长陶毅为副组长，各委室负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室主任由王霄伟同志兼任，具体负责活动的组织实施、统筹协调、检查评比、日常联络等工作。
（二）加强协调配合。市政协主席会议成员要加强对各专委会及镇（街道）政协工作联络办开展活动的指导。各专委会要加强对各界别和各参加单位的指导，活动领导小组办公室要充分发挥综合协调作用，统筹安排部署，全面掌握工作动态，及时通报情况，总结和推介委员履职的先进经验和典型事迹，为委员知情明政、科学履职创造良好条件。各专委会及镇（街道）政协工作联络办要高度重视、精心组织，推动活动深入开展，确保活动取得实效。全体委员要积极参与学习培训和履职活动，不断提升履职能力和水平，充分展示委员风采。
（三）加强督导落实。活动领导小组办公室要加强对各专委会及镇（街道）政协工作联络办参与和开展活动的日常调度，注重典型示范，以点带面，狠抓工作落实。全体政协委员要坚持活动开展与日常工作有机结合，做到“两不误、两促进”，确保委员“履职能力提升年”活动取得预期成效。