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方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划. 下面是小编精心整理的公司团建拓展训练方案范文(通用6篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇: 公司团建拓展训练方案
一、指导思想和目的
以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识，提高员工身体素质，增强体质，营造健康向上的企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。
二、竞赛内容、时间和地点
（一）内容：
爬山竞赛：竞赛共分3个组，分别为男女两组和团体组，男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名，团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。
（二）活动时间及地点：
1、时间：20xx年xx月xx日
2、地点：湖北咸宁潜山
三、参加人员
全公司人员
参加人员务于月日前在潜山公园门口集合，开始登山
四、组织领导
本次活动由xx校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。
（一）竞赛评比、管理保障组
组长：xx
成员：xx
主要任务：
1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作；
2、负责后勤供给保障，协调车辆；
3、评定竞赛情况
（二）参加活动团队编组：
按照报名人员安排编制分组。具体分组如下：
按实到人数进行分组，每组成员不高于6人，双数。
五、奖项设置
活动共设三个奖项，分别为第一名、第二名、团结奖（按活动名次等）。
六、活动流程
1、公司领导就本次活动致词，作赛前动员，宣布比赛正式开始；
2、评委会根据各组到达时间，选出各组前2名和团体前1名
3、主持人宣布名次，由公司领导为获奖的选手颁奖
4、公司领导作总结发言，活动结束。
七、准备工作：
1、协调各部门，安排好值班人员；
2、购买奖品：一等奖，总价值元；二等奖，总价值元；团体奖1~3人，各价值元。预计支出元。
3、矿泉水：xx元；红牛：xx元；糖：xx元；xx零食元。
第二篇: 公司团建拓展训练方案
一、活动目的：
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源;了解公司其他
部门的日常工作;增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作;加强公司凝聚力;提高工作效率和员工的积极性;同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题：
“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间：
20xx年X月XX日下午X点：
四、活动地点：
(附近酒店会议室)
五、活动参与主题：
XXX全体员工
六、活动主持：
XX为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式：
培训+互动游戏
八、活动方案：
(共分两个部分，共约4个小时左右)
前奏：(时间约30分钟)
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，最好以此种方式，比如：“这是客户部最具有活力的美女-XX”，然后XX登台跟大家打招呼，用最幽默最具代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号(此代号可以作为互动游戏中口号)。
第一部分：培训(每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟)
所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
客户部：
媒介部：
设计部：
策划部：
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
第三篇: 公司团建拓展训练方案
一、时间和地点
时间：20xx年x月x日——20xx年x月x日
地点：xx大厅
二、活动主办
组织机构：xx
负责人：xx
主持人：xx
公正、医保篲x
行政：xx
取题：xx
三、赛前准备
x日—x日备题
x日培训工作人员、买奖品
x日布置教室、完善所有事项
四、赛场布置
1、正前方：悬挂“五四强素质、练内功“有奖知识自由竞答活动。
2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素质、练内功、学知识、兴制管“。
3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。
五、活动须知
1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有知识性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可踊跃参加。
2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下：
1—50号为厂规厂纪及我厂基本常识
51—150号为专业知识，其中51—75号题适合电器班，76—100号题适合车队，101—125号题适合维修班，126—150号题适合生产岗位。
151—200号为趣味谜语
201—250号为脑筋急转弯
3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。
4、所有题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。
5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精美小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最后参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，为100元。
6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。
7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。
六、活动程序
1、活动开始后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。
2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。
如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则工作人员当场给予兑发，题签交回。
如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效；
如此题答案正确，观众准备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。
3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。
七、奖品设置
1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。
2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。
第四篇: 公司团建拓展训练方案
共青团是党的助手和后备军，是党的青年工作的重要力量。公司共青团组织是党联系公司青年的桥梁和纽带，在巩固和扩大党在经济领域执政的青年群众基础中发挥着重要作用。为深入贯彻新时代中国特色社会主义思想，落实新时代党的建设总要求，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，进一步加强党对共青团和青年工作的领导，领导和支持团组织认真履行引领凝聚青年、组织动员青年、联系服务青年的职责，保持和增强政治性、先进性、群众性，持续提高公司团的建设质量，根据国资委党委办公厅《关于印发<关于加强中央企业党建带团建工作的意见>的通知（国资党办党建规[2020]58号）》和《关于印发<关于加强党建带团建工作实施方案>的通知》（中x股党[2021]4号）的精神要求，现就加强公司党建带团建工作提出如下实施方案：
一、加强思想政治建设，凝聚推动改革发展的强大合力
1.加强青年理想信念教育。把“青年大学习”行动纳入公司各级党委思想政治工作议事日程，持续推动新时代中国特色社会主义思想在公司青年中大学习大普及大落实，团委书记列席同级党委理论学习中心组学习。在做党内工作培训安排时，同步研究谋划团青培训工作。公司团委每年举办1次团干部培训班，把新时代中国特色社会主义思想作为团青组织培训班的必须课。党支部书记每年至少为青年团员上1次党课。开展党内集中教育时，同步安排团组织开展学习教育，引导团员青年用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。建立青年马克思主义者培养工程落实机制，分级分类分批推进实施，培养一批新时代中国特色社会主义思想的坚定信仰者、有力传播者和忠实践行者。
2.抓好形势任务教育。把形势任务教育纳入团员青年思想教育重要内容，组织青年积极参加形势任务教育。同级党组织书记每年为团员青年作形势辅导报告至少x次，每年开展团员青年思想动态调研分析至少x次。党的宣传阵地要注重加强对共青团和青年工作的引导指导，在企业网站上开设专栏，全力抓好公司青年网络阵地建设，支持团组织加强青年网宣队伍建设，打造具有公司特色、在青年中有广泛影响力的“网上共青团”品牌。
3.弘扬公司优秀企业文化。组织团员青年认真学习石油精神、“两弹一星”精神、载人航天精神、青藏铁路建设精神、中国高铁工人精神等国有企业先进精神，传承集团公司“自强不息，勇于超越”的创业精神，弘扬公司“凝心、聚力、创新、共享”的核心价值观，通过三会一课、专题宣讲等形式，传播央企声音、讲好x故事，激励青年在岗位上建功立业。组织团员青年深入学习DS、新中国史、改革开放史、社会主义发展史，利用国资国企红色教育、地方红色资源等开展主题团日活动，引导青年传承红色基因。支持团组织参与企业文化建设，开展企业文化成果展示、青年风采大赛等文化活动，引导团员青年增强文化认同、坚定文化自信。
二、加强基层组织建设，确保团的组织和工作有效覆盖
4.健全团的基层组织。把团的建设纳入同级党的建设总体规划，同部署、同落实、同检查，做到党团建设同步谋划、党团组织同步设置、党团力量同步配备、党团工作同步开展。公司所属分子公司、事业部，符合设置条件的，设立团组织。基层团组织隶属关系原则上与同级党组织保持一致。
5.保证团的工作力量。按照有利于加强团的工作和精干、高效、协调的原则，合理设置公司各级团组织工作机构。支持团组织组建青年社团，发现培育团青工作骨干。各级党（工）委每年向上级党组织报告党建工作时要汇报团干部配备情况。
三、加强团干部队伍建设，建设高素质专业化青年干部队伍
6.选优配强团干部。坚持新时期好干部标准和国有企业领导人员“20字”要求，注重把青年经营管理人才、科技人才、技能人才选拔到团组织书记岗位上经受锻炼。认真落实“中央企业团组织书记、副书记一般分别享受企业同级党组织职能部门正、副职待遇”的规定，完善相关制度，有计划地开展工作，力争在下届团委换届时全部落实到位。团组织书记岗位出现空缺时，应在x个月内配齐。团组织书记是党员的，列席同级党组织有关会议。团组织书记原则上为同级职工代表大会主席团成员人选。各分子公司结合实际配备一定数量的专职团干部，青年职工在x人以上的企业，其团委一般至少配备x名专职团干部和x名以共青团工作为主的团干部；青年职工在x人以上的企业，由企业党组织按照比例适当增加团干部职数。
7.加强团干部管理使用。完善团组织书记抓基层团建工作述职制度，每年开展述职工作，将述职情况纳入年度个人考核，作为奖惩、选用的重要依据。有计划的选送优秀团干部到党务、行政、技术等部门和生产一线挂职锻炼，全面提高企业团干部素质。组织人事部门要注重从团干部中识别考察优秀年轻干部，对德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀团干部，加强轮岗交流，进一步培养使用，充分发挥其作用。对兼职团干部可给予适当补贴。
8.强化团干部教育培训。加大团干部培养力度，公司各级团组织要有计划的组织和参加各类培训，每年参加集中轮训的团干部比例不少于三分之一，三年全覆盖。新任职团组织书记和团干部要在半年内完成培训。把团干部纳入企业党政干部培训序列，有计划地选送优秀团干部到中青年干部强化培训班学习。根据条件，开设团青干部研修班，开发团干部教育培训教材和实践创新精品课程，支持团组织书记上讲台授课。
四、加强团青作用发挥，支持团员青年立足岗位建功立业
9.深化“六位一体”工作格局。以“央企青年跟党走”主题教育为载体，全力抓好青年思想引领；以“青年建功新时代”行动为载体，全力抓好服务企业改革发展；以“青年成长成才AIR工程”为载体，全力抓好青年成长成才服务；以打造“中央企业青年网络宣传联盟”为载体，全力抓好央企青年网络阵地建设；以“从严治团•央企青年作表率”主题行动为载体，全力抓好全面从严治团；以打造“兼职为主、专兼挂相结合团青干部”为契机，全力抓好高素质团青干部队伍建设，更好地服务青年成长成才。
10.服务企业改革发展与青年成长成才。实施青年职业生涯发展规划，将青年培训纳入企业人力资源培训计划；支持团组织围绕企业改革发展和生产经营开展突击攻坚、创新创效、岗位练兵、技能比武等多种形式的岗位建功活动，深化“号、手、岗、队”等品牌项目建设，积极推进企业青年创新创效、团结动员更多优秀青年人才服务大局。完善青年典型选树宣传机制，搭建“AIR星青年”榜样示范平台；完善推优入党工作机制，28周岁以下青年入党一般应从团员中发展，发展团员入党一般应经过团组织推荐；及时了解青年所思所想所忧所盼，帮助解决团员青年住宿、通勤、婚恋等实际问题。
五、健全公司党建带团建工作长效机制
11.分级落实领导责任。公司各级党（工）委书记主管共青团和青年工作，党（工）委副书记具体分管共青团和青年工作，定期召开会议研究讨论共青团和青年工作，及时帮助解决存在的困难和问题。各级党（工）委每年至少召开1次专门会议，听取团青工作汇报，研究部署共青团和青年工作。结合党建工作联系点，建立党建带团建工作联系点，党（工）委班子成员每年深入联系点调研指导团建工作不少于1次。党组织书记要树立抓党建同步抓团建的意识，加强对团青重要工作的领导和指导，积极参加团青组织的重要会议和活动。
12.完善考核和保障制度。把党建带团建工作情况纳入公司各级党委、常设党工委党建工作责任制考核评价，并作为党（工）委向上级党委报告年度党建工作、党（工）委书记向上级党委党建现场述职以及基层党组织书记抓党建述职评议考核重要内容。团组织工作经费应按照企业35周岁以下青年每人每年不少于200元标准，在企业经费预算中单独列支。建立党团资源共享工作机制，党组织活动场所对团组织和团员青年开放。支持基层团组织建设“青年之家”，具备条件的，可以建设青年图书室、创客空间等活动阵地。
第五篇: 公司团建拓展训练方案
团队的凝聚力很重要，尤其是对于一个公司或者是私企，只有整个公司都团结一致，"战斗力"也会很充足，对于公司的发展很有利，以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案，切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织，努力把团的基层工作提高到一个新水平。
第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求，根据公司的发展战略目标，以公司2016年度工作目标为基础。
第二项目标：团结向上、高效担当、职业敬业，达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。
第三项范围：公司总部全体员工。
第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为：工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造，五个活动分别为：每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。
一、提升工作能力
一、对象：公司员工。
二、具体措施：
(一)部门员工学习：
1)各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标，指定专业书籍或资料组织学习或要求自学，定期组织闭卷考试，考试成绩纳入员工绩效考核。(各部门，每周一次培训，计划经分管领导审批后交人力资源部备案)
2)各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训，外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。(各部门)
3)标杆学习：组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。(人力资源部)
4)合理化建议：以月为单位，每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议，并在《一公司报》公布。(办公室，制定具体操作细则)
5)项目管控：各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。(各部门)
6)制度培训：各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范，再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训，最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范，并以闭卷考试的形式进行考核。(各部门)
(二)中高层管理人员：
1)培训：人力资源部组织开展管理技能提升系列培训(如MTP课程)，学员培训情况记入培训档案。(人力资源部)
2)读书交流会：党群工作部每季度发放一本书籍，并组织开展交流、讨论。(党群工作部)
二、熔炼团队凝聚力
(党群工作部，制定具体操作细则)
一、责任部门：党群工作部。
二、具体措施：
(一)培训：组织团队建设方面的培训，组织公司价值观和重点工作集体学习，通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。
(二)部门生日会：各部门以月为单位为部门员工举办生日会。
(三)家访：各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访(外地员工可至宿舍访谈)。
(四)拔河比赛：党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。
(五)趣味团体演讲或朗诵会：党群工作部确定主题并组织表演、评选，各部门必须人人参与。
(六)夸夸我们部门的人和事：各部门人人参与，每两个星期各部门自行组织1次。
三、培养敬业精神
(人力资源部，制定具体操作细则)
一、责任部门：人力资源部。
二、具体措施：
(一)出勤纪律：
1)公司领导排班，每星期随机检查一次各部门出勤情况;
2)工作日每两个部门(副)部长为一组在上午8:30、下午5:00在公司一楼门口执勤;
3)每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次，检查后结果与部门负责人签字确认;
4)第二天公布前一天指纹考勤情况。
(二)培养良好的工作习惯：当日事当日毕，如未能完成应当自觉加班。
三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。
四、结果运用建议：以周为单位对考勤等情况进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。
四、塑造职业形象
(党群工作部，制定具体操作细则)
一、责任部门：党群工作部。
二、具体措施及要求：
(一)佩戴司徽：工作日或公司重大活动时间(外勤视情况佩戴)，所有员工均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。
(二)规范着装：工作日或公司重大活动时间，所有员工着工作服(外勤视情况穿着)，不得穿拖鞋。
(三)注意仪容仪表：男员工留短发，以露出额头和耳朵为佳，及时剃除胡须;女员工不化浓妆，发型整齐，不带过分夸张的饰物，不涂颜色鲜艳的指甲油。
(四)培训/会议纪律：不迟到、早退，不吸烟，不嚼槟榔，自备水杯。
(五)学习商务礼仪：党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训，培训后采取闭卷考试的形式考核。
(六)视觉化职业形象管理：办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。
三、检查建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议。
四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，部门排名公开通报，先进部门给予奖励，并纳入部门业绩考核。
五、打造5S办公环境
(办公室，制定具体操作细则)
一、责任部门：办公室。
二、具体措施及要求：
(一)整理：
1)办公桌上没有与工作无关物品;
2)电脑等电器的电源线束好，不杂乱无章;
3)废纸及单面纸放入指定区域，机密、废弃材料及时销毁。
(二)整顿：
1)文件、资料等的存放分门别类并贴上标签，方便查阅;
2)工作区内的椅子摆放整齐，不用时放回桌洞内;
3)文件柜内的物品分类摆放，文件柜顶不放置其他物品;
4)抽屉保持干净、资料存放有序。
(三)清扫、清洁：
1)地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物;
2)电脑、打印机等办公文具文件干净无污;
3)插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫，保持干净;
4)盆栽保持叶面干净，盆体无污;
5)下班前倒掉垃圾，不积存;
6)清洁用具保持干净。
(四)素养：
1)不做与工作无关的"事;
2)严格遵守执行公司的各项规章制度;
3)不随地吐痰、槟榔渣，不随便乱抛垃圾;
4)上班时间不进食;
5)下班后锁好门窗，关闭电源。
(五)视觉化5S管理：办公室组织全体员工进行培训，并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画，便于全体员工随时随地对照遵守。同时，以本部门为示范，创建5S办公标杆，便于其他部门参观学习。
三、考核建议：1次/天检查，持续时间半年，半年后根据情况调整检查频次。有不符合5S办公的现象按考核标准处理，检查人员出具书面改善建议，并纳入部门业绩考核。
四、结果运用建议：以周为单位进行结果统计，排名公开通报，先进部门给予奖励。
第六篇: 公司团建拓展训练方案
一、活动目的
为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。
二、活动主题
“敞开胸怀，自由奔放”
三、活动时间
20xx年x月x日下午x点。
四、活动地点
附近酒店会议室
五、活动参与主题
xx全体员工
六、活动主持
xxx为主，各部门领导轮番上场
七、活动形式
培训+互动游戏
八、活动方案（共分两个部分，共约4个小时左右）
前奏：（时间约30分钟）
老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。
各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女xxx”，然后xxx登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号。（此代号可以作为互动游戏中口号）。
第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）
所需物料：
投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。
培训师：
各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充
流程：
各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。
第二部分：互动游戏
宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。
公司团建拓展训练方案怎么写 公司团建拓展训练方案范文