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2024年度公务员平时考核工作方案【6篇】

分类:实用文档发表于 2024-01-29 19:44阅读数:0

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2023年度公务员平时考核工作方案1

为切实加强党对公务员队伍的集中统一领导,深入贯彻落实习近平总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要指示,按照“起步稳、好操作、能持续”原则,根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》和《市委组织部关于做好公务员平时考核工作的通知》等文件精神,结合我镇实际,制定本实施方案。

一、考核对象

非领导成员公务员(含已退出领导岗位的职级公务员、参公人员)

二、考核原则

坚持党管干部原则,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。

三、考核内容

把政治标准放在首位,以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,按照德、能、勤、绩、廉五个方面,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

(一)德。是指思想政治素质及个人品德、职业道德和社会公德等方面的表现,主要体现在理想信念、宗旨观念、政治立场、政治敏感性和鉴别力,包含个人的世界观、人生观、价值观及在工作中遵循的职业观念、职业态度、职业纪律、职业作风和在社会中遵守的行为准则。 主要标准为:1、思想政治素质过硬,积极参加学习教育活动,政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识强(10分);2、人品德性好,团结同志,敢于坚持原则,不做老好人,光明磊落,有正义感(10分);3、遵守组织纪律,坚持民主集中制原则(10分)。

(二)能。是指履行职责的业务素质和能力,体现在政策理论、文化知识、专业知识的掌握程度以及在实际工作中加以运用的娴熟程度。包括理解、判断、预测、决策、组织、协调、管理、创新、调研、综合、团结、协作等方面。主要标准为:1、注重学习,努力提升工作能力与业务水平(5分);2、具备胜任本职工作的基本素质,能顺利完成工作任务(10分)。

(三)勤。是指责任心、事业心在工作中的表现,体现在工作出勤、工作态度、工作作风等方面的积极性、主动性、纪律性,以及对工作的热爱程度和对事业的奉献精神。主要标准为:1、遵守政府考勤制度与管理制度,按时上下班(10分);2、工作积极主动,责任心强,不分分内分外,不计较个人得失,有奉献精神(10分)。

(四)绩。是指完成工作的数量、质量和成绩,体现在完成工作任务的情况、办事效率、工作实绩、突出贡献等方面。(分管领导根据目标任务完成情况对干部个人工作实绩进行评价打分)。主要标准为:1、工作无重大失误,任务完成出色,得到领导同事一致肯定(15分);2、团结协作意识强,在团队工作中配合出色(10分)。

(五)廉。是指工作、学习和生活中廉洁自律方面的表现。体现在遵守各项廉政纪律和规定方面的情况。主要标准为:做到遵纪守法、依法行政、廉洁自律且无失职、渎职、不作为、乱作为等情况。(10分)。

四、考核等次

平时考核结果等次分为好、较好、一般和较差4个等次。

五、考核标准

平时考核实行百分制,根据相关加分和减分项计算考核得分。考核得分为90分以上的方可确定为好等次,评定好等次人数一般控制在本机关单位参加平时考核公务员总人数的 40%以内;考核得分为70分至90分的确定为较好等次;考核得分为60分至70分的确定为一般等次; 考核得分为 59分及以下的确定为较差等次。

(一)

1、在从事工作中表现较为突出,得到区级以上领导高度肯定、表扬。最高可加10分。

2、在工作中得到区主要领导表扬肯定,获得中央、省、市、区级以上荣誉。每次分别加15分、10分、5分、3分。

3、在国家、省、市、区级主流媒体上发表文章或信息,每次分别加10分、6分、3分、1分,区级加分上限为10分,如作者为多人,取平均分值加分。

(二)减分

1、受到党纪政务处分的扣10分。

2、在日常考核督查中,上下班无故迟到、早退,每次扣2分;未按程序请假或请假手续不完善的,视同旷工,按每天5分扣分;上班期间上网闲聊、炒股、打牌、下棋、浏览与工作无关的网页视频、玩游戏等,每次减2分。会议无故迟到、早退,无故不参加,会议期间聊天,利用手机上网闲聊、炒股、玩游戏、浏览与工作无关的网页视频,打瞌睡、喧闹等违反会场纪律行为的,每次减2分。

3、对业务工作疏于学习,因个人原因,造成工作有重大失误被举报投诉经核查属实或被通报批评的,每次减5分;责任缺失,不作为、乱作为,被举报投诉经核查属实或通报批评的,每次减5分;效能低下,办事拖拉、推诿扯皮、慢作为,被举报投诉经核查属实或通报批评的,每次减4分。

4、其他情形减分。有其他应当减分情形的,结合本镇实际制定相应的减分方案,经考核工作领导小组认定,减 5-10分。

以上加(减)分指标,涉及同一项内容的,按就高不就低原则不重复加(减)分。

六、考核周期和程序

公务员平时考核以季度为周期,每季度开展1次,按照以下程序进行:

(一)个人小结。参加平时考核的公务员对照方案要求、职责任务或者考核指标,每季度末如实对本人工作表现情况进行简要小结,以书面或者口头形式向分管领导汇报。

(二)审核评鉴。分管领导对公务员的个人小结进行审核,提出考核结果等次建议,由主要领导审定,也可由领导班子集体审定,记入公务员平时考核登记表。审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取镇纪委书记意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

(三)结果反馈。有关领导采取适当方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

七、考核结果的使用

考核结果有效使用将作为我镇加强公务员管理和公务员队伍建设的重要措施。将平时考核作为确定公务员年度考核等次的主要依据。年度考核优秀等次人员应在平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生;当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一半的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次;当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。对平时考核结果好的公务员将及时予以表扬鼓励;对平时考核结果较差的将及时提醒,提出整改要求,限期改进。

公务员平时考核结果将作为参加考核人员今后的提拔任用、职务级别调整、交流轮岗、教育培训、奖励惩戒、评先评优等重要依据和条件。

八、相关情况说明

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。

派出参加学习培训的公务员,其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。抽调参加上级中心工作的公务员,抽调时间在3个月之内的由所在单位进行考核,超过3个月的由抽调单位组织平时考核。援派或者挂职期间,由接收单位进行平时考核。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,参加考核,不确定等次。试用期公务员参加平时考核,所定等次作为转正定级的重要依据。

公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

公务员无正当理由不参加的,或者在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

九、相关要求

(一)平时考核工作,是以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,并将单位的各项主要工作纵向逐级分解到个人,以此设定考核指标,重点考核公务员的工作绩效和出勤情况,还应包括公务员参加和完成培训工作任务情况,请予以高度重视,加强对平时考核工作的组织领导。

(二)平时考核要实事求是、客观公正,不得借机打击报复或弄虚作假、徇私舞弊。班子成员要按照考核规定和程序各司其职,对考核情况的客观性、真实性负责,考核领导小组组长为本镇平时考核工作的第一责任人。凡在平时考核工作中有违法违纪、弄虚作假、徇私舞弊、有失公平公正等行为的,按有关规定追究相关人员责任。

(三)其他事项按《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》执行。

2023年度公务员平时考核工作方案2

为加强公务员(含参照公务员法管理人员,下同)的日常管理和监督,推进公务员考核工作经常化、制度化、全覆盖,全面准确的评价公务员德才表现和工作实绩,建设忠诚干净担当的高素质专业化公务员队伍,根据《XX》文件规定,结合我局实际,制定本考核方案。

一、组织领导及机构设置

(一)局党组负责公务员平时考核工作的领导协调和监督检查,保障考核方案正常组织实施。

(二)局成立平时考核领导小组。考核领导小组由局党组成员组成,考核领导小组组长由党组书记、局长担任,成员由其他党组成员担任。考核领导小组下设办公室,办公室主任由分管人事工作的副局长担任,办公室工作人员由人秘股负责人和具体负责人事工作的同志担任。

1.考核领导小组职责:负责审议平时考核工作实施方案,审核考核对象个人总结,组织、指导、监督平时考核工作,受理考核结果复核申请,确定考核等次结果。

2.考核领导小组办公室职责:负责制定平时考核工作实施方案、组织实施考核评价、汇总公开考核结果等工作。

二、考核对象

本单位管理权限内的公务员、参照公务员法管理人员。

三、考核内容

平时考核以公务员、参照公务员法管理人员的职位职责、党组布置的工作任务等为依据,以考核对象的德、能、勤、绩、廉日常表现基础,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。

德,是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。

能,是指履行职责的业务素质和能力。

勤,是指现出勤情况、工作责任心、工作作风等方面的表现。

绩,是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。

廉,是指廉洁自律等方面的表现。

四、考核程序

(一)考核管理

公务员平时考核一般每季度开展一次,年度最后一个周期的平时考核可以结合年度考核一并开展。平时考核领导小组于每年的4月、7月、10月底前完成上一季度的公务员平时考核工作,并将《公务员平时考核情况表》和情况报告报区委组织部。

(二)个人工作小结

考核对象对照平时工作进展情况,对周期内本人思想政治、工作表现及遵规守纪等情况进行简要小结,填写《公务员平时考核工作记实表》。

(三)等次审核评鉴

审核评鉴应当结合工作任务督办和日常了解等情况,注重公务员担当作为表现情况,结合个人工作小结及工作表现,综合研判,保证实事求是和客观公正。考核对象提交《公务员平时考核工作记实表》后,由分管领导在“审核意见”一栏中提出考核结果等次建议,提交平时考核领导小组进行审定。

五、考核结果运用

根据《广东省公务员平时考核办法(试行)》条款,平时考核等次分为好、较好、一般、较差四个等次,好的等次占参加平时考核人数的40%内。

年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次中产生。

当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。

当年平时考核结果一般、较差等次累计次数两次以上,年度考核原则上确定为基本称职或者不称职等次。

当年平时考核结果均为较差等次的,年度考核可以直接确定为不称职等次。

六、其他说明

(一)公务员应当按照规定参加平时考核。对无正当理由不参加的,或在考核过程中有弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

(二)公务员有下列情形的,参加平时考核,不确定等次:

1.新录用的公务员在试用期内的;

2.病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的;

3.涉嫌违法违纪被立案审查调查尚未结案的;

4.法律法规规定的其他情形。

(三)因工伤、产假超过当期平时考核周期一半的公务员,参加平时考核,一般可确定为较好等次。公务员涉嫌违纪违法被立案审查调查尚未结案的,参加平时考核,不确定等次。结案后,不给予处分或者给予警告处分的,可以补定等次;其中,给予警告处分的,不得补定为好等次。公务员受警告处分的当年(不含受处分之前和解除处分后,下同),参加平时考核,不得确定为好等次;受记过、记大过、降级、撤职处分的当年及第二年,参加平时考核,不确定等次。公务员受党纪处分的,平时考核结果参照年度考核有关规定执行。

公务员对本人考核结果有异议的,可以在得知考核结果5个工作日内书面向局平时考核领导小组反映。

本单位公务员平时考核工作自20xx年7月起开始实施。

2023年度公务员平时考核工作方案3

为做好本单位公务员平时(绩效)考核(以下简称公务员平时考核)工作,根据《公务员考核规定(试行)》、《公务员平时考核办法(试行)》和省委组织部《关于全面推行我省公务员平时考核工作的通知》要求,结合本单位实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实干部考核要把功夫下在平时的重要指示,坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重原则,建立客观公正、精准科学,注重实绩、奖惩分明,分级分类、简便易行的平时考核评价体系和知事识人体系,树立讲政治、讲规矩、重实干、担当作为、干事创业的鲜明导向,激励广大公务员新时代新担当新作为,促进事业发展和公务员成长进步。

二、考核范围和对象

局机关非领导成员公务员及参照公务员法管理事业单位工作人员,县委管理的公务员不列入考核对象。

三、考核内容

公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时考核了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、遵守政治纪律和政治规矩、践行群众路线的情况,贯彻落实党中央决策部署、党委政府中心工作,完成本职工作任务情况,以及承担重大专项、急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验的表现等。对直接面向群众的窗口单位公务员,突出考核服务态度、服务质量和服务承诺兑现情况,注重了解为群众办实事解难事的实效,关注群众获得感和满意度。

公务员平时考核结果分为好、较好、一般、较差x个等次。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核公务员总人数的xx%以内。好等次名额应当向基层一线和艰苦岗位公务员倾斜。

四、考核方式及考核程序

(一)考核方式

公务员平时考核以季度为考核周期,实行“月小结、季评鉴、年度考核”的方式开展。公务员每月进行一次个人小结,考核单元每季度组织一次测评、评鉴,单位根据平时考核结果评定年度考核等次。

(二)考核指标及分值

公务员平时考核设置政治素质、能力水平、纪律作风、工作绩效、廉政建设五项考核指标。其中,政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设全市统一设置具体考核指标,工作绩效包括工作目标和工作成效两项指标。考核指标总分值xxx分。政治素质、能力水平、纪律作风、廉政建设各xx分,工作绩效xx分,其中,工作目标xx分,工作成效xx分。

根据实际情况设置加分及扣分指标。加分项目总分值xx分。其中,在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,以及因日常工作获得嘉奖及以上表彰奖励的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次。扣分项目总分值xx分。其中,在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,以及受到党内严重警告或行政记过以上处分的,当期平时考核结果直接确定为较差等次。

(三)考核程序

个人小结。被考核公务员对照机关要求、职责任务及考核指标,每月如实对本人表现情况进行简要小结,上报主管领导。

民主测评、季度评鉴。以分管领导所分管科室或承担专项任务的集体为单位由各机关自主确定考核单元,以考核单元为测评单位,每季度开展一次民主测评。分管领导(协管领导)、考核单元内人员无记名百分制评分。

每季度进行一次考核评鉴。结合季度测评结果,根据当季履职情况等,分管领导对分管科室负责人进行评鉴,科室负责人对本科室内人员进行评鉴,分别做出评鉴意见,提出平时考核建议等次。其中,同一考核单元好等次不能超过考核对象人数的xx%。评鉴注重加强与机关日常教育管理、工作绩效完成情况的统筹融合,将平时考核与机关及内设机构的计划总结、工作例会等管理手段相结合,与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度相结合。

审定考核结果。局政治处汇总各考核单元评鉴情况,报单位主要领导或指定负责人审定考核等次建议。根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合研判,实事求是确定考核结果。其中,好等次不能超过本单位考核对象总人数的xx%。

公示。在本单位范围内公示当期好等次结果。

结果反馈。有关领导或者指定负责人采取适当方式,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。公务员对本人考核结果有异议的,可以向局人事科反映。

分管领导每半年对考核结果靠后的人员进行谈心谈话,深入分析原因和差距,对存在的问题限期改进。

考核结果备案。局人事科每半年将公务员平时考核结果报同级公务员主管部门备案。

五、考核结果反馈

采取会议点评、个别谈话等形式,由分管领导向被考核人反馈考核结果,肯定成绩,指出不足,明确努力方向。

六、组织领导

成立局平时考核领导小组(见附件),局长任组长,各分管领导任副组长,统一组织领导公务员平时考核工作,领导小组下设办公室,具体负责公务员平时考核的组织、协调、调度等工作,办公室设在局政治处。局机关各股室要高度重视,将平时考核工作列入重要议事日程,统筹安排。

2023年度公务员平时考核工作方案4

根据《中华人民共和国公务员法》和《公务员考核规定》等有关法律法规,现制定20xx年度文旅局公务员平时考核工作方案。

一、考核周期 

平时考核按季度进行,20xx年平时考核工作从第一季度开始实施。

二、考核内容、指标

1.考核内容。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据,全面考核德、能、勤、绩、廉日常表现,重点考核深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记视察吉林重要讲话重要指示精神,遵守政治纪律和政治规矩、践行党的群众路线、完成日常工作任务和阶段工作目标的情况,以及在承担打好打赢“三大攻坚战”、新冠肺炎疫情防控、防火防汛救灾等急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验中的表现。

德,全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况;带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。

能,全面考核适应新时代要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。

勤,全面考核精神状态和工作作风,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等情况。

绩,全面考核坚持以人民为中心,依法依规履行职位职责、承担急难险重任务等情况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等情况。

廉,全面考核遵守廉洁从政规定,落实中央八项规定及其实施细则精神等情况,重点了解秉公用权、廉洁自律等情况。

2.考核指标。由共性指标和个性指标构成。考核总分为100分,共性指标和个性指标各占50分。其中,共性指标包括公务员的政治素质(10分)、职业道德(10分)、工作作风(10分)、廉洁自律(10分)、出勤情况(10分)等;个性指标包括公务员完成的调研指标(10分)、业务经办指标(10分)、目标实施指标(20分)、创先争优指标(10分)等。

共性指标考核公务员遵守中央八项规定和省、市、区委具体规定情况;贯彻彻执行组织决定情况;遵守规章制度、工作纪律等情况;忠诚干净担当情况,忠于职守和爱岗敬业情况;在急难险重工作中表现情况;对党和人民事业的责任心和使命感情况;日常出勤;落实《干部请销假制度》情况;服从命令、听从指挥情况;工作办事效率情况;执行工作的标准情况。

个性指标考核公务员能否及时针对工作中存在的问题提出解决的办法,方案是否可行;考核公务员在履行岗位职责过程中的工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律和政策水平,以及服务对象的满意程度;考核公务员所承担目标的完成情况及其在实施过程中表现出来的能力;考核公务员所承担的工作在全省、全市范围内的排名情况及实际成效。

三、考核方法和程序

公务员考核按照干部管理权限和规定的程序进行,由本部门相关科室组织实施。

(一)考核等次和比例

1.平时考核等次。公务员平时考核的结果分为好、较好、一般和较差4个等次。

2.好比例核定。公务员平时考核好等次人数,一般掌握在应参加平时考核的公务员总人数的40%。

(二)考核程序

1.个人小结。公务员对照平时考核指标,如实对本人政治思想、工作表现以及遵规守纪情况进行简要小结,以书面形式报主管领导。个人小结一般每季度进行一次。内容应当简明扼要、突出重点,如实反映个人表现情况,客观总结成绩,认真查找不足,提出改进措施。

2.审核评鉴。按照分级管理、逐级负责的原则,由主管领导负责对公务员的个人小结进行审核、作出评价。文旅局公务员由办公室分管领导提出考核结果等次建议,报文旅局负责人或领导班子审定。审核评鉴每季度进行一次,在每季度末完成。年度最后一个季度的平时考核可结合年度考核一并开展。

审核评鉴应当结合日常了解、群众评价以及服务对象意见等情况,吸收运用绩效管理等成果,根据需要听取纪检监察机关意见,注重看公务员担当作为表现情况,综合分析研判,实事求是、客观公正确定考核结果,防止简单依据个人小结对公务员作出评价。

3.确定等次。公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差4个等次。好等次公务员人数在本单位参加平时考核公务员总人数的40%。评定为好等次的公务员,应当在本单位范围内公开。

公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。

受行政或党纪处分的公务员,处分期内参照年度考核有关规定执行;涉嫌违法违纪被立案调查的公务员,参加考核,不定等次,结案后参照年度考核有关规定执行。

4.结果反馈。考核结果以书面形式通知公务员,及时向公务员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进意见。

5.审核备案。每个季度平时考核工作结束后5个工作日内,按要求将该季度平时考核备案名册、平时考核奖励备案名册报区委组织部审核备案。审核备案后,及时兑现考核奖励结果。

四、考核结果运用

1.兑现考核奖励。对公务员平时考核结果为好等次的,当次奖励1000元。20xx年第一季度及以后平时考核所需资金列入年度部门预算安排。对平时考核一贯表现优秀的公务员,结合年度考核结果,在选拔任用、职务职级晋升、评先奖优等方面优先考虑。

2.帮助整改提高。对平时考核结果为一般等次的公务员,及时谈话提醒。对平时考核结果为较差等次的公务员,及时批评教育,必要时进行诫勉。发现存在违纪违法问题的,按照有关纪律和法律法规处理。各单位应当根据具体情形,帮助引导公务员查找分析原因,制定整改措施,激发自我完善的内生动力,为其改进提高创造条件。

3.与年度考核挂钩。年度考核确定为优秀等次的,应当从当年平时考核结果好等次较多且无一般、较差等次的公务员中产生。当年平时考核结果均为好等次的,年度考核可以在规定比例内优先确定为优秀等次。当年平时考核结果一般、较差等次累计次数超过一般的,年度考核原则上应当确定为基本称职或者不称职等次。平时考核结果记入公务员年度考核登记表。对年度考核为优秀等次的公务员进行公示时,应当公示其当年平时考核结果等次。

五、相关要求

1.严格监督检查。严格按照考核要求进行公务员平时考核工作,日常监督检查工作由监督检查相关科室负责做好,考核工作结束后3日内,对公务员平时考核相关材料进行审核,确保考核工作扎实有效开展。

2.精心组织实施。文旅局主要领导要切实加强对考核工作的领导,认真进行部署,并抓好落实。各科室要协调一致,密切配合,确保公务员平时考核工作严格有序进行。

3.严肃工作纪律。要严格执行公务员平时考核有关规定,对无不正当理由不参加考核的,或者有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等行为的,视情况给予批评教育、责令检查;经教育后拒不改正的,当年年度考核确定为不称职等次。

2023年度公务员平时考核工作方案5

为加强对机关国家公务员的管理,提高行政性能,科学评价其工作过程,为年度评价奠定基础,根据《市委组织部、市人社会局关于印发西市公务员平时评价方法(试行)的通知》,结合市体育局的实际制定本实施细则。

一、审查原则。

平时考核以公务员的平时表现和工作业绩为重点,落实领导与群众结合、定性考核与量化考核结合,贯彻客观公正、民主公开和注重业绩的原则。

二、审查内容。

主要包括德、能、勤、成绩、廉五个方面。具体来说,1、贯彻党的路线方针政策,执行上司的指示和命令,遵守法律,遵守社会公德和职业道德的情况2、遵守各项规章制度,履行公务中坚持原则,坚持公务,政治清廉等情况3、工作中表现的学识水平、业务技术和组织管理能力4、工作责任感和工作心,履行职责、和谐、团结协作精神5、勤奋程度和工作状况6、承担工作任务的难易度7、完成工作量和工作效率、8、工作效率创新情况、工作效率创新情况以上内容根据职场特征和公务员职场责任的不同,可以进一步细分审查内容,重视。

三、审查标准。

评价标准根据评价的具体内容决定,在4个等级之间评分,分别如下

1、好90-100分。模范遵守国家法律法规和各项规章制度,全面精准落实党和国家路线方针政策,廉洁自律,积极参与政治理论和业务知识学习,工作方法适当,效果显着,具有开拓创新意识,工作责任心强,超额完成工作任务,工作质量好,效率高,贡献大

2、好75-89分。遵守国家法律法规和各项规章制度,精准执行党和国家路线方针政策,廉洁自律,注重政治理论和业务知识学习,工作方法适当,有一定成效,具有开拓创新意识,工作责任心强,全面完成工作任务,工作质量好,效率高,无明显错误和错误,忠于职守,病假、事假每月不超过3天。

3、一般为60-74分。遵守国家法律、法规和各项规章制度,精准执行党和国家的路线方针政策,廉洁自律,能够参加政治理论和业务知识的学习,重视工作方法,有一定的成效,工作责任心强,能够完成工作任务,工作质量好,没有大的错误和错误。

4、差不超过59分。政治、业务素质差,不按时参加政治理论学习和业务知识学习,工作责任心差,不服从调配,不按时完成工作任务,工作质量差,出现明显错误或错误,不按时上班,有缺勤现象。

四、审查方法。

实施个人记录、分管领导和科室负责人定期评价的方法。首先,公务员每天如实填写本人的平时评价手册,每月进行思想、工作总结,其次由分管领导和各科主管科长负责,根据完成各项工作的数量、质量、时限等情况,根据平时评价手册的填写情况,根据平时评价综合每月评价细则表每月进行一次检查和审查,在平时评价手册上综合评价,作为平时评价结果,为年度评价提供重要依据。

五、审查工作的管理。

平时审查由市人社会局综合管理,日常管理工作由局办公室负责,每月督促各科平时审查工作,建立信息反馈制度,及时审查审查结果,发现问题及时纠正。

各科主持工作的正、副科长是被审查对象,也是本科公务员平时审查的直接负责人,在接受分管领导审查的同时,督促检查本科公务员平时审查手册的填写情况,客观公正地评价评分。

六、审查结果的使用。

无故不参加平时审查的公务员,当年不得参加年度审查的不按时或不按规定填写《平时审查手册》的公务员,其主管领导人可以直接确定该审查期为差等级的差等级审查期占半年或半年以上的,当年的年度审查应直接确定为无能。

七、几点说明和要求。

1、县处级领导干部审查按《定西市委管理的党政领导班子和领导干部审查办法》执行。

2、主管领导是指工作人员的上级行政领导。具体来说,副科长、正、副主任科员员和科学员的主管领导是主持工作的正、副科长主持工作的科室负责人的主管领导是职场管理领导的正、副处级非领导职务人员的主管领导是职场的正职领导。

3、职场县级以下公务员,局机关应进一步明确各职场责任,负责人,按要求每天认真、规范、正确填写本人《平时审查手册》,每月最后一周五下午由主管领导评分。评分结果由办公室审查注册。

4、职场公务员的出勤情况由办公室负责登记,原则上休假需要伪证,领导同意签字。

5、平时评价的年分是每月评价的平均分。

6、未完成,另行通知,本实施细则由办公室负责说明。

2023年度公务员平时考核工作方案6

为落实好我局年度各项工作目标任务,确保各项工作都能按计划、保质、保量地完成,根据局长办公会“抓作风、抓工作、抓学习,提高工作效率和提高工作质量”的精神,做好对工作的督查考核工作,特制定本方案。

一、指导思想

紧紧围绕区委、区政府中心工作,坚持科学发展、以人为本的原则,认真贯彻各级政法工作会议精神,全面落实市局下发的年度工作目标任务和我局的年度工作目标。深入推进社会矛盾的化解,工作管理的创新和公正廉洁执法。督促各职能科室对计划任务和专项工作及时圆满地完成。进一步提升人民调解、安置帮教、社区矫正、法制宣传、法律服务、法律援助等各项工作的水平,在工作中创出亮点,争先创优。

二、督查考核制度的建立和落实

(一)督查、考核制度的建立

建立局周督查、月工作目标考核制度。对各被考核单位的工作计划完成情况进行督查考核。

(二)督查、考核制度的落实

1、成立局督查考核领导小组。成立以郑新昌局长为组长的督查考核工作领导小组。对各科室的工作计划完成情况进行周督查和月考核。

2、督查、考核内容。

(1)、周督查内容:

本周制定、完成工作任务的情况,分重点工作和其他工作。

(2)、考核本单位应完成的月份工作任务

①、上级对被考核单位下达的年度工作目标任务中本月份应完成的任务(计划工作);

②、上级本月份对被考核单位下达的单项任务(单项工作);

③、上级本月份给被考核单位临时交办的工作(临时工作)。

(三)督查、考核形式

1、周督查:

采取结合工作实绩、查阅各单位上报的《本周工作完成情况及下周工作计划表》的形式。

2、月考核:

采取查看被考核单位工作档案资料、听取被考核单位汇报及对考核对象现场提问等形式。

(四)督查、考核方法

1、周督查方法:

各科室将经各分管局长审阅的《本周工作完成情况及下周工作计划表》,每周报局办公室,由局办公室汇总,并按工作重要程度排序、分级通报和上报。

2、月考核方法:

被考核单位根据年度工作要点和上级对本单位下达的年度任务、要求完成的时限等进行细化、分解到相应的月份,制成表格(包括月份、目标任务、任务的启动和完成期限、责任人等),报送局督查考核工作领导小组。

在每个月的月底前,将下月的工作任务(计划工作)报局督查考核工作领导小组;在相应月份结束时,督查考核工作领导小组以被考核单位报送的月“计划工作”、“专项工作”和领导交办的“临时工作”完成情况为依据,采取听取被考核单位负责人汇报(并报书面材料)与督查考核工作领导小组考评相结合的方法对被考核单位进行考核。

3、督查考核工作领导小组结合周督查和月考核情况,对各科室月完成工作情况进行考评,评出考核等级报局长办公会议通过后予以通报。

(五)考核时间

1、周督查:

每周四下班前,各科室将经各分管局长审阅的《本周工作完成情况及下周工作计划表》报局办公室,并报局督查考核工作领导小组备案(电子版)。

2、月考核:

每月的第一个周四下午对上个月的工作进行考核。时间如有变动,由督查考核小组提前一周通知。

(六)督查考核对象

司法局各科、处、室。

(七)考评等次

1、月考核先进单位:在各科、处、室中评出3个;

2、月考核达标单位:除目标考核先进单位和目标考核不达标单位以外的各单位;

3、月考核不达标单位:目标任务没有按照上级要求按时保质保量完成的单位。

(八)加、扣分项目

单位考核以完成“计划工作”和“单项工作”为基准分。根据工作完成质量情况可加、减分。

1、加分项目

(1)本单位工作被上级部门宣传推广的;

(2)本单位工作在媒体上宣传推广的;

(3)本单位工作信息被区委区政府及相关媒体刊用的;

同一项工作被多级宣传推广的,按最高级认定加分。

2、扣分项目

(1)对被上级点名批评造成负面影响的;

(2)对局里临时安排的工作(站岗、值勤、公差等)无故不参加或未按要求完成的。

3、无故未完成或未按要求完成“计划工作”(包括应上报工作信息数量)的,实行一票否决,当月考核等级为“不达标”。

(九)考核结果具有的效力

考核结果作为年终评功、评奖、评先的重要依据;作为向组织、人事部门推荐使用干部的重要依据;考核结果与组织外出学习、培训等挂钩。

2023年度公务员平时考核工作方案怎么写 2023年度公务员平时考核工作方案汇总

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