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供应商发言稿12篇(供应商致辞发言稿模板)

分类:实用文档发表于 2024-02-08 17:06阅读数:0

在平时的工作学习中,我们总少不了进行实用文档写作的机会,想写好实用文档类型的文章,不妨来参考一下本文。好范文为大家带来了《供应商发言稿12篇(供应商致辞发言稿模板)》,希望对你的范文写作有所帮助。

演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在现实社会中,越来越多地方需要用到演讲稿,你写演讲稿时总是没有新意?下面是好范文小编分享的供应商发言稿12篇(供应商致辞发言稿模板),供大家参考。

供应商发言稿1

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

您们好!

今天,在这个风和日丽的20xx年春天,我们在这里隆重举行XXX集团第一届供应商联谊大会;

首先对您们的到来表示最诚挚的欢迎!!

来的贵宾有10多年的老朋友,也有新朋友!安全工作会议发言稿范文XXX由一家小作坊发展到今天已有三家企业年产值10亿都,离不开新老朋友们的'支持与帮助;所以今天您们是XXX的贵宾,是XXX的友人;您们是XXX的合作伙伴;

我从中感悟出两点:

  1、双赢和互信使我们共同进步

供应商关系要求到达双赢的关系,注重双方的交流和合作,这是我们长期合作的基础;经销商会议发言稿我们本着开放和友善的态度共同进步;

  2、沟通是我们有效合作的方式

有效的沟通能够消除彼此的误会,采购部作为我们与各位供应商交流的重要窗口,加强直接的沟通,夯实互信合作的基础,促进相互的进步。

在以后的合作中,希望各位能够给我们指出我们工作中的不足,同时把好的经验传递给我们,我们不胜感激。同是,我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位,以促进我们的合作更加高效务实的展开。

我想跟大家讲;我们XXX还是一家发展中的企业,安全生产会议发言稿范文还需要您们一如既往的,更加互信的,更加多的支持和帮助;

我们在这里,承载着春天的希望。我们将和供应商一道成长,相互信任,相互支持,同舟共济,相濡以沫。让我们充满激情,共迎下一个辉煌。再次感谢您们的到来!

最后:祝您们身体健康,生意欣隆,万事如意,阖家欢乐,!

谢谢大家!

供应商发言稿2

尊敬的**总经理、尊敬的各位领导、与会的各位同仁: 大家好!

非常高兴也十分荣幸能够相聚燕赵大地,参加河钢集团合金类供应商大会,能够与各位领导和业界同仁共叙友情、共谋合作。首先,我想借助今天这个机会,对河钢集团一直以来对我公司所给予的大力支持表示衷心的感谢!向****为中国钢铁业做出的突出贡献致敬!

****是中国目前最大的钢铁生产企业。自20xx年**组建以来,双方即建立了紧密的合作关系,****和其它供应商一样,见证了****一路发展壮大的辉煌历程。****一直是****最大、最重要的战略合作伙伴。双方在合作上始终秉承互利共赢的理念,致力于建设长期共生的产业链结构,形成了稳定的战略合作关系,开拓了良好的合作局面。

已经过去的20xx年是极不平凡的一年,也是经济形势跌宕起伏、扑朔迷离的一年,美国次贷危机、欧债危机,国内信贷紧缩、抑制通胀政策使20xx年的经济形势更加严峻,除石油、煤

炭外的大宗物资和原料均出现市场量价齐跌的不利局面,实体经济步入严冬。在这种经济形势下,不论是供应商还是厂商,都应本着互惠互利、互相谅解的诚意通力合作、抱团取暖,方能度过经济严冬。

****年,****与****签订了战略合作协议,****三种产品的合作数量达到了****吨/年,涉及金额****亿元。 今年我司将与****进一步强化合作,共渡难关,合作数量翻番,实现真正意义上的强强联合、互利共赢。20xx年我司****生产能力将达到****万吨/年,**** 万吨/年,****吨/年。我们将始终把客户需求放在第一位,把经营实践从产品竞争延伸到服务竞争,使客户实现绿色采购、安全采购。

我们要争取在三年的时间内使****产品的.品质达到国内乃至国际先进水平,尽全力满足客户对****各种型号品质的需求,打造****品牌在市场上的影响力和美誉度,成为业界****产品多元化的综合供应商,成就真正的品牌营销,竭诚为双方长期稳定、互利共赢的合作提供便利条件。

最后,祝本次大会取得圆满成功!祝与会企业兴旺发达!愿我们的友谊天长地久!

谢谢大家!

供应商发言稿3

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家下午好!

非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表x公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!本次会议是继x年以来的第x次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。x公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为x公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求,自x年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原家调整为现在的家,其中新增合格供应商家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

x公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与x公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

  1、质量问题。

质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,x公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

  2、交货期问题。

目前,x市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

  3、物资信息化管理问题。

最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,x年x月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网进行全面提升,最终实现与现有的系统平台集成,并计划在x年年底到x年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是x集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

  4、安全管理问题。

根据hse属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的.管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

  5、其它问题。

1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

各位嘉宾,x公司的昨天感谢你们的支持;x公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着x公司的不断发展壮大,x公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!谢谢大家!

供应商发言稿4

尊敬的各位来宾、领导、朋友们:

你们好!

今天,殿上,阴风阵阵,哀号刺耳,我们在这里隆重举行20xx年供应商大会,在此,我代表党委、行政及全体员工对各兄弟单位、各位来宾表示热烈的欢迎,衷心感谢你们对我工作的支持和信任!此外,我还要特别感谢南京鼓楼医院太平间科室对本次供应商大会成功举办的大力支持与赞助!

如果说,过去的一年是国际市场持续疲软、恶化的一年,那么今天,就是各供应商朋友顶住市场压力,重诺克服各种困难向源源不断供应为发展取得阶段性的日子。死死不息的发展背后,是在座每个供应商不懈努力的结果,是各位朋友黑心争取的成就!值此供应商大会隆重召开之际,我本人及集团上下亿万员工,向共同谱写了辉煌篇章的各位供应商朋友,表示衷心的感谢!感谢你们在的发展征程中,所给予的一如既往的支持及为的快速发展所付出的艰辛努力,谢谢你们!

把蛋糕做大、做强,是我们一直以来的强烈愿望,但国际形势持续恶化,战争、瘟疫等盛宴并未如期的到来,所以自然死亡仍然是我们的第一供货渠道。在这方面,医疗系统捍卫了自己首席供应商的地位。因为即便是自然死亡,也很少有人愿意在家里乖乖等死的,医疗系统充分发挥主观能动性积极收集病人,集中、加速病人变成,方便了流通管理,缩短了供货周期。在座的医疗系统的朋友们,谢谢了!要特别一提的是医科大学第二附属医院和同仁医院两位朋友所作出的巨大贡献。其中哈医大二医院用550万天价医疗费直接就吓死了一大批身体健康的人,取得了极大的经济效益和社会效益。同仁医院则干脆对病人见死不救,在同行中树立了极好的榜样模范作用。谢谢!谢谢你们!

自然灾害也是我们比较稳定的供货渠道。今年,地震、洪水、山体滑坡、寒冷风雪等为我们提供了稳中有升的大量货源。有时死得太多了,为避免给人留下恶意竞争的口实,各供应商朋友都聪明的学会了说胡话、做假帐。不会说胡话、做假帐的.,也都以“百年一遇”、“千年一遇”搪塞过去了。在座的部门的朋友,谢谢你们的聪明才智为我们避免了不必要的贸易纠纷!谢谢!谢谢你们了!

供应商大会发言稿矿难是我们近年来新拓展的一条供货渠道,在过去的一年中同样取得了意想不到的效果。虽然20xx年是矿难供货渠道外部极为恶劣的一年,有关部门出台种种无理妄想矿难的发生,但我们的各位应商朋友敢于迎难而上,赢得了一次又一次的矿难游击战,确保了给的供应量。全年量产的矿难供应合同生近百起,其中一次供应量在百人以上的有辽宁阜新矿难、山西交城矿难、广东兴宁矿难、矿难等。不容易啊,朋友们!谢谢!谢谢你们了!

部门曾经也是我们一条风光无比的供货渠道,虽然现在市场份额逐渐减少有点江河日下了,但依然为我们提供了不少。自从取消了制度后,现在打、逼已变成新闻了,就像以前打不、逼不是新闻一样。时势造英雄啊,朋友们!希望的朋友们能在现时的不利市场下,克服各种困难,寻求新的突破口,我们的供需

各位来宾、朋友们,我们衷心的希望能通过举办这次隆重的供应商大会来表达我们最真诚的感激之情,从而回报与我们唇齿相依的朋友们!,回顾了过去一年与各供应商朋友友好协作所取得的成就后,今天的议程主要还有三个:表彰过去一年的重合同守信用单位;与各兄弟单位签定新一年的《供需协议》;晚上安排在宾馆进行的“狂欢之夜”。我们热切的希望创建一个友善、和谐的沟通交流平台,加深我们相互的了解,增强我们的合作感情,从而使我们更加紧密的联合在一起,携手同行,共赢未来!

各位来宾、朋友们,让我们举起杯,共同祝愿我们本次供应商大会成功!共同祝愿我们未来更加辉煌!

供应商发言稿5

尊敬的各位来宾、大家好!

首先我代表XXX公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与XXX风雨同舟的各位供应商朋友对XXX产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!

今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流,我相信,以后这样的机会还会更多!

XXX公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下,已经走出了一条不平凡路。当然,前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里,我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被淘汰,最优才有前途,才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是:企业要发展、产品要站稳市场,必须要有好的品质作支撑。 这也印证了一句老话:“质量,是企业的生命”!现在企业的竞争,更核心的是产品质量的竞争。

优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而供应商的品质对我们有着至关重要的影响;我们是血脉相连的兄弟,互惠互利的同盟,那么就会唇寒齿亡……

接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简单汇报

一:现阶段面临的问题

总结目前供应商质量状况,总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善

1.来料合格率情况:

截止本年度10月份,总来料平均合格率为83.7%,达不到 95 %的初步品质目标.部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%(未按XXX技术图纸加工)其余5%为产品性能不合格、送错货(与采购状态不符)…

2.质量问题持续改善理念不足:

对产品质量问题不够重视,缺少主动分析改善,同类品质不良连续

几批不能得到有效改善,导致我司生产计划无法顺利进行,最终被迫特采(让步)使用,严重降低了生产效率和增加了质量成本。

3.部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问

题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制.在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力,如果有需要我们协助的地方请多联系.

  二:近期工作重点

针对以上存在的几点和从根本上改善品质,我们近期将重点做以下的品质管控:

1.质量问题及时反馈:来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物

控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善,以杜绝同类问题重复发生;

2.每个月对来料进行合格率统计,对不达标的发纠正预防措施报告给

供应商进行分析改善,若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货,直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货;

3.加强与各位供应商合作和沟通力度:比如:共同分析存在的问题,

协助大家建立品质管理体系,提高产品质量稳定性,降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间;达到双方互利共赢;

三:20xx年工作计划

随着XXX不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的产品提出了更高的`要求(前面营销总监也强调了),所以我们XXX产品质量也必须迈向一个更高的台阶,提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

20xx年:

1:三统一:统一标准、统一量具及检测手段

2:来料合格率目标≥98%,

3:建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行考核 4:我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性.

5:全面推进产品质量预防控制机制,与供应商一道确定品质预防.品质保障措施及典型质量问题应急预案.

6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90%

四:质保部的承诺

我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

总之,相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系,加强品质管控、提升产品合格率,确保每批货都能按时按质按量的交付给XXX公司,同时也希望各位在以后的工作中及时沟通,因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标,让我们共同努力,只有这样

才能更好的促使双方互惠互利的良性发展,很多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。

另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量,促使我们的产品质量稳步提升,我们草拟了《产品质量保证协议书》讨论稿,希各供应商朋友多提宝贵意见。

最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商企业、事业蒸蒸日上!

谢谢大家!

  XXX公司质保部

  20xx.11.20

供应商发言稿6

尊敬的彭董,各位领导、亲爱的各位同仁,各位来宾:

大家晚上好!(鞠躬)

非常高兴能出席今天的盛会,能够与诸位欢聚一堂,本人深感荣幸!作为一个企业,能够得到客户的信任和肯定,是他最高的荣誉;通过去年的努力,我公司取得了骄人的成绩,今天,新大兴集团公司授予硕磊商贸公司“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,我心情激动,深感荣幸和自豪。新大兴公司坚持“以情育商,以诚待客”的企业宗旨、先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对合作供应商有着良好的示范和带动作用。新大兴这个品牌在涪陵乃至重庆都家喻户晓,为库区的发展作出了巨大贡献. 俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展,倍感欣慰和自豪,也更显自信。

通过与新大兴公司的合作,得到了自身综合能力的大幅度提高,在此,我代表重庆市硕磊商贸有限公司由衷的`向新大兴公司表示感谢。向尊敬的彭董表示感谢.我也想借此机会,表达对众多合作伙伴的感谢!表达对工作在一线员工的感谢!

重庆市硕磊商贸公司成立于20xx年,旗下有伊利液态奶,金角牛肉干,金锣火腿肠,光能苏打水等多个国内知名品牌商品.

我承诺: 在新的一年里,硕磊公司用实实在在的服务、货真价实的产品,与新大兴集团携手迈向美好的明天 .!

我坚信:在新大兴集团公司的带动下,我们将会和众多合作伙伴一道,

秉承创新、合作、共赢的理念,助力新大兴公司的高速发展。

最后,让我们共同祝愿新大兴集团更加繁荣昌盛,我们的事业更加辉煌!全体员工的生活更加美好!。

谢谢大家!(鞠躬)

供应商发言稿7

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家晚上好!

我是xx部的职员xxx;今年很荣幸能被评为公司的优秀员工,在此要感谢公司领导和全体同仁对我的信任以及对我在过去的一年中所做工作的肯定。今天,能够站在这里发言,我既感到幸运,又感到压力。感到幸运,是基于我进公司的时间不算长,工作表现也不算特别出色,但我的工作仍然得到了大家的认同和支持,因此,我想,我是幸运的;而感到压力,是因为今天的成绩将是我明天的起点,我要努力做的更好,才能实现不断提升自我、创造更好成绩的目标,所以,对于未来的路我感受到了压力。但是,未走过的路,总是令人充满希望的,因此,我期待着“未来”。

我是xx年3月份加入公司,当时的岗位是生产现场的qc,主要担当进料检验与制程巡检等事宜。xx年9月份,调到qe岗位至今;两个不同的职务让我接触到了许多不同的人和事,不但丰富了我的工作经验,也增强了我的办事能力,使我在工作中得以逐渐的成长。而在实际工作当中,不论职务的高低、工作量的多寡,我都保持一贯积极和认真的'工作态度,踏踏实实地做自己的事,尽量使自己的任务完成的更圆满些。

在过去的一年中,在公司众位同仁的齐心协力下,xx年公司重大的客诉异常由xx年的18件降低为11件,且都在客诉对应时间内及时处理完异常;在xx年,部门定下的目标是全年重大的客诉不超过10件;针对国内三社的到货状态,xx年完成99。5%的合格率,xx年已经达到了99。8%的合格率;这中间包含着运输破损的不良率;在公司将xx年定位为“品质年”的总方针下,部门将三社的合格率(含破损)定位为99。9%。继xx年,今年公司“5s”继续推行qcc小集团活动,使“5s”的改善能够达到赚钱的目的,xx年我们将继续做“赚钱的5s”。总之,我们有信心,在各部门同仁的共同努力下,我们定能尽心尽责的完成自己的工作,完成部门所设定的方针目标。

回想在公司里的日子,我对自己的工作做了一个小小的总结。在xx年中,我工作的主要重点在以下三个方面:

一、新品试产;协助开发项目工程师在计划内完成品保部分的工作,需要到供应商处处理异常时,都能积极配合,并且完成异常问题的解决。

二、产品客诉、异常的处理;将发生的不良问题与相关部门进行反馈、讨论,并分析原因寻找解决方案;以最快的速度把客诉、异常处理完毕;遇上比较麻烦的客诉、异常时,及时的与客人之间进行沟通,让客人知道我们的改善动作与改善进度,保持信息的沟通,待问题解决后,再及时知会客人。

三、供应商考察,考察我司的供应商,是否能保持稳定的供货状态!是否能保持稳定的品质保证!是否有完善的管理体系!是否有足够的技术实力等多方面的考察,并进行评估,如果不符合我司的供应商要求,那么将要求采购寻找备份供应商,以便替换。

以上,是xx年工作的主要内容,通过完成以上的工作和其他日常的工作之后,在过去的一年里,我学到了更多的为人处世方面的道理,使自己在工作中与同仁、客人、供应商之间的沟通上,更加的熟练,经过一年的实践,已经基本能够独立完成新品的任务,通过一年的学习,熟悉了公司的管理流程与规定,使自己能够系统的了解公司的操作。在与供应商、客人的交往中,学习到了许多关于产品方面的专业知识与处事的手法;在过去的一年中,自己的收获还不止以上,总之,感谢公司及领导在过去一年中给与的机会与支持,正是有了这些机会,才能有以上的收获;在接下来的日子中,一定持之以恒,并更加努力,使自己在锻炼个人的同时,为公司的发展也能出份力。

俗话说“人望高处”,这正是我一直以来努力的方向,因此,我对自己新的工作展望是:在去年部门已取得的良好成绩的基础上,力争向上再攀一级,以不断提升自我,创造更好成绩来逐步实现“xx年,品质年”的方针目标;同时,希望在实现这个目标的过程中,能够继续得到各部门同仁的支持。

亲爱的同仁们:

我们今天播下诚实,明天收获的将是信任!

我们今天播下勤奋,明天收获的将是成功!

我们今天播下好学,明天收获的将是智慧!

我们今天播下信念,明天收获的将是辉煌!

只要我们同心同德、全力以赴,以主人翁的心态来认真做好该做的每一件微小的工作,以迎接明天挑战的心态来努力学好该学的知识,我坚信,我们集团这艘航母就一定能够乘风破浪、开拓进取赢得更好的辉煌。

新春佳节将至,让我们共同祝愿集团繁荣昌盛,全体员工阖家幸福,身体健康,万事如意。

谢谢!

供应商发言稿8

非常高兴能跟在座的各位见面。今天跟大家分享沃尔沃集团和沃尔沃集团旗下的沃尔沃卡车。早上各位有些已经参加了沃尔沃集团有潘玮伯总裁主持的媒体见面会。大家知道沃尔沃集团是世界领先的商业运输解决方案供应商之一,同时也为我们客户提供全面的金融和服务方案。

大家下来看到这个的就是沃尔沃集团,沃尔沃集团包括在商业运输方面不同的业务领域,其中也包括一些其他不同的品牌。而这些品牌作为世界上最大的商务运输解决方案的成员都在其下获益。今天我们重点在这里看一下卡车的业务,大家可以看到沃尔沃集团下卡车业务实际上占到沃尔沃集团销售额的2/3,而在众多的卡车品牌当中沃尔沃品牌卡车份额是其中最大的。

现在我也希望跟大家分享一下沃尔沃集团的发展历程。我是瑞典人,而大家也了解到沃尔沃实际上1927年在瑞典成立。1927年我们生产了第一辆轿车,1928年第一辆卡车下线。大家可以看到在沃尔沃集团最早的25年当中,沃尔沃集团下包括客车、宇航、建筑设备等等都慢慢成为沃尔沃集团大家族的成员之一。

最初,沃尔沃集团出口业务实际上主要集中在北欧。最早的25年当中沃尔沃集团主要业务侧重于商用车的领域。而在二战之后,著名的沃尔沃乘用车品牌渐渐开始被人所知。同时在商用车领域我们也在持续发展当中,大家可以看到我们的卡车、建筑设备都在当中得到发展。同时创新也在不断地进行当中。包括我们的沃尔沃的车型,也是在1994年上市的。成为了一个非常成功的产品。

在这其间我们的出口业务慢慢地遍及到北美、欧洲,随后在南美、非洲、中东、亚洲开始发展业务,真正地成为一个全球的集团。在20xx年时候我们集团旗下所有的商用车业务在全球排名当中都是在前三位。在当时,沃尔沃乘用它在全球的排名是22名,也是在1999年时候我们把沃尔沃乘用车卖给福特集团,而且我们也更加专注于在商用车领域的.业务。

进入第二个阶段,我们把业务核心放在商务运输解决方案领域。在这个阶段开始我们也得以有更多的资金投入到新产品研发当中。同时我们还有实力来通过兼并手段去收购世界上很多非常著名和强大的品牌,其中包括雷诺卡车,临工,还有建筑设备等。沃尔沃集团也由一个单一品牌的集团发展成为一个多品牌的集团,因此可以用我们的产品来满足他们不同的需求。

更加需要跟大家分享的是,在十年前,也就是20xx年时候,我们把亚洲业务拓展作为重点之一。20xx年,整个亚洲业务实际上只占到集团的5%,而去年时候亚洲业务已经占到集团的25%。在过往的发展当中有一点我们是坚持不变的,那就是创新,而创新的精神不仅在过去得以体现,在未来我们也会坚持不懈。

这张图大家可以看到早在98年时候亚洲业务只占到5%,而去年亚洲业务占到沃尔沃集团全球25%的比重。同时我们有20%的员工在亚洲为沃尔沃集团服务。大家知道,沃尔沃集团的核心价值就是品质、安全和环保。

供应商发言稿9

尊敬的各位领导、供应商朋友们:

大家好!让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。

很荣幸能与大家汇聚一堂,共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中,质量是企业安身立命的基础,是企业发展的奠基石,所以,做好质量是我们大家势在必行的任务,是我们作为质量管理人员的使命。

大家都知道,质量是具有时效性的,就拿手机来说吧,去年我们买部IPHOP4,觉得高端洋气上档次,可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后,拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异,主机厂要求的不断提高,给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。

我个人认为:质量管理要做到“3个3”,三心三步三方法。

三心:细心、狠心、专心;

细心:细节觉得成败,一架飞机,有几百万甚至上千万个零件,可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体;

狠心:抓质量,要狠,任何一个质量事故,都要一跟到底,不能半途而废;要做到原因不清楚不放过,无整改措施不放过,未落实责任人不放过。

专心:质量管理不能三心二意、心猿意马;猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。

三步:质量策划、质量控制、质量改善;

质量策划:凡事谋则立,不谋则废;质量策划是质量管理的第一步,要建立质量方针、目标,识别过程,采用过程方法,监控过程指标实现程度等等。

质量控制:策划的再好,不去落实,策划就是纸上谈兵,所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制,确保目标的实现。

质量改善:质量没有最好,只有更好,金无足金、人无完人,质量需要不断的'提升,改善,才能满足客户持续不断的要求。

三方法:过程方法、管理的系统方法,基于事实的决策方法。

过程方法:产品是过程的结果,那么,我们要有好的结果,必须要有一个好的过程,事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。

管理的系统方法:一个过程的输出是下一个过程的输入,在座的供应商朋友如果不输出

好的零配件,我们就做不出好的产品,巧妇难为无米之炊嘛。

基于事实的决策方法:质量管理要用数据说话,不能出现基本上、大概等字眼;我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现;那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说,你爷爷基本上还活着。

所以说,质量管理就是关注客户需求,立足于企业现状,采用三种方法、保持三种心态,走好三个步骤;持续不断的满足客户要求。

接下来,质量部对外协、外购件质量管控做以下规划:

一、 质量保证能力:

1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系,并且有责任维持这个体系

的零缺陷目标和不断地改进服务。

2、采购部制定年度的供应商审核计划,组织相关部门通过审核,来检查质量管

理是否达到我司的要求,审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点,协助供应商进行改善、验证。

3、PPAP生产件批准程序,供应商新产品或更改产品供应时,需向我司提交PPAP

文件;必要时,质量部对供方过程能力进行审核。

二、外协件质量目标:

1、市场质量目标:

产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM

某部件的市场PPM=单位期间(当月倒推12个月)内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万

2、生产现场质量目标:功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM

生产现场PPM=单位期间内(月度)不合格品数量÷单位期间内投料数×100万

三、质量改善:

1、当我司生产现场出现批量故障件时,供应商需来我司生产现场协同SQE进行

原因分析,并及时送合格品至我司生产现场,确保生产的顺利进行;并制定永久性改善对策;防止同类故障模式的重复发生。

2、当生产现场出现个别故障件时,我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施,供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。

3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时,如由外协件引起的,供应商需与我们共同进行分析改善。

四、质量责任:

1、供应商需与我司签订质量协议,并履行协议内容。

2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计,年度汇总,作为供应商年度评价之依据。

3、如由于外协件质量导致的质量成本,尤其是外部故障成本,需供应商与我司风险共担。

希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制,进行有效的数据分析及质量改善活动,提高产品质量,提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。

我们的目标是中高端汽车的灯具供应商,质量必须上一个层次,希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。

让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。

最后,祝愿大家生意兴隆、财源广进。

谢谢大家。

供应商发言稿10

尊敬的贵州一树的各位领导、尊敬的各位业界同仁:

大家好!

我是深圳市惠普生科技发展有限公司总经理陈锋,非常高兴出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸!

首先,我谨代表深圳市惠普生科技发展有限公司对贵州一树药业连锁有限公司多年来对我们的`大力支持表示衷心的感谢和诚挚的敬意!

今年是我们和贵州一树合作的第11个年头,11年来,我们一路并肩携手,同心同德;11年来,我们一路风雨同舟,相扶走过。

一树作为行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们学习的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而倍感骄傲。一树先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。

在一树的带领和感召下,20xx年,惠普生无论品牌、质量、服务等方面都有了一个质的飞跃。20xx年惠普生全年独家冠名贵州卫视《最强大夫》栏目,强势开启品牌升级战略,同时携手一树举办多场线下品牌营销推广活动,使双方的品牌更加深入人心,实现双赢。产品质量安全可靠,在国家食品药品监督管理局的历次抽检中均完全合格。“门店讲师体系”再升级,联手贵州卫视成功举办“最强门店讲师”全国PK赛,是对原有门店讲师体系的一次系统性升华,是门店讲师体系成熟化,系统化、制度化的体现,使之成为行业标杆!

真心希望我们以后继续金诚合作,携手共创美好未来!

最后,祝本次会议取得圆满成功!祝与会同仁事业兴旺发达!愿我们的友谊天长地久!谢谢大家!

供应商发言稿11

尊敬的各位女士,各位先生,各位朋友们:

大家好!非常高兴能出席本次盛会,今天与诸位欢聚一堂,在这样祥和的气氛中和大家认识,我深感荣幸!在我个人理解,这就是一种缘分,也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机,商机促使我们明天有更快的发展速度,商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。

在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的销售指标,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们再坐单位的积极支持和配合。20xx年的成功,预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

我公司成立于XX年,注册资金XX万元人民币,以煤炭生产、销售为主营业务,其中包括组织货源,采购优质煤炭,组织运输。在XX地区修建有一座占地近XX亩的煤场,长期存有至少XX吨的储备煤,主要经营XX等地原煤,并与数家煤矿签定长期的煤炭购销协议,从而保证了充裕的煤源;煤场还配备了数台筛选机和装卸机,能满足用煤客户的各类需求。XX公司的宗旨是:质量第一,信誉至上。如何才能创造出优质的煤炭,优质的服务呢?我公司主要从以下几点出发:

一、拓宽煤源,狠抓煤源质量

保煤质,抓源头是第一道关口。由于煤炭形成的原因,造成了煤质很不稳定。多年来,公司采取了很多积极有效的措施,很好地控制了原煤质量。如坚持派专人盯班检验监督,遇特殊情况马上向上级反映。

二、加强检验

只要有生产就会有不合格品,所以检验环节也是必不可少的,我们公司中设有专门检验队伍,对产品质量进行严格的把关,所有出货检验必须要按照客户的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,我方还将加强硬件检验设备的装备能力,有些必要的检验设备,该配的都会要配上。同时,我公司还计划在20xx年引进国外先进的.检验检测设备,从而进一步提高公司的检验效果和检验效率。

三、及时沟通

及时的沟通,理解客户的意愿,客户的想法,是产品保证质量的关键之一。所以我公司非常注重这方面的工作,与客户保持良好的沟通互动,以获得客户的真正意愿及想法,从而在满足客户的同时,避免不必要的误工和损失。

四、制定严格的管控流程

如何能保质保量,同时保证交货期,这是所有采购商与我公司面临的问题。所以我公司除了上述三点加强质量管理的方式外,公司还制定有严格的管控流程,严格把握交货时间。

另外经过多年的良性经营,公司已与多家大的物流信息公司保持着常年的业务往来,运输工作保障有力,业务已波及十余省市地区,为各类用煤行业提供充足而稳定的煤源。确保了产品可以严格控制在交货期内提交给客户。

最后,能够作为XX陶瓷厂优秀供应商参加本次表彰大会,我深感荣幸,为此,我公司将投入更多的热情,提供更优质的产品和服务,为我们大家未来更美好的未来奋斗。

供应商发言稿12

尊敬的各位来宾、大家好!

首先我代表公司质保部欢迎大家的到来,同时也感谢一直以来与xx风雨同舟的各位供应商朋友对xx产品质量工作的长期支持与付出的辛苦努力!

今天很高兴有这样一个机会能在这里和大家一道交流,我相信,以后这样的机会还会更多!

公司在林总的英明带领及公司各级领导辛勤管理下,已经走出了一条不平凡路。当然,前面林总也详细分析了当前的整体经济形势和企业发展趋势。这里,我又想起北京大学教授、著名经济学家厉以宁曾在一句话里说道:“市场竞争中只有最优没有次优,次优同样会被淘汰,最优才有前途,才能够闯出去占稳脚跟”我的理解就是:企业要发展、产品要站稳市场,必须要有好的品质作支撑。这也印证了一句老话:“质量,是企业的生命”!现在企业的竞争,更核心的是产品质量的竞争。

优秀的产品需要好的原材料和外购件,这就与我们各位供应商朋友密不可分。大家知道,产品质量的好坏是决定企业成本及市场竞争的关键,而供应商的品质对我们有着至关重要的影响。我们是血脉相连的兄弟,互惠互利的同盟,那么就会唇寒齿亡……

接下来我对公司目前供应商整体质量状况及今后质量工作重点作一个简单汇报。

一:现阶段面临的问题

总结目前供应商质量状况,总体说来:品质较为稳定、能够不断持续改善、有良好的服务等优秀的供应商不乏其人。但仍面临很多实际的问题亟需改善:

1、来料合格率情况:

截止本年度10月份,总来料平均合格率为83%,达不到95%的初步品质目标。部分供应商来料合格率甚至远远低于平均值,主要不合格项为:产品外观质量不合格占60%,尺寸不合格占35%其余5%为产品性能不合格、送错货(与采购状态不符)…

2、质量问题持续改善理念不足:

对产品质量问题不够重视,缺少主动分析改善,同类品质不良连续几批不能得到有效改善,导致我司生产计划无法顺利进行,最终被迫特采(让步)使用,严重降低了生产效率和增加了质量成本。

3、部分供应商不能从整体上建立有效的质量管控系统,从而使品质问题不能从根本上得到解决。产品质量问题频发而不能杜绝控制。在这点上希望各位供应商朋友多多投入一些精力,如果有需要我们协助的地方请多联系。

二:近期工作重点

针对以上存在的几点和从根本上改善品质,我们近期将重点做以下的品质管控:

1、质量问题及时反馈:来料检验发现品质问题后会在第一时间通过物控部把质量问题反馈给供应商进行分析改善,以杜绝同类问题重复发生。

2、每个月对来料进行合格率统计,对不达标的发纠正预防措施报告给供应商进行分析改善,若连续三个月不能达到我司质量目标的将暂时停止供货,直到贵司以书面形式通知我司改善合格,并经我司确认合格后方可正式供货。

3、加强与各位供应商合作和沟通力度:比如:共同分析存在的问题,协助大家建立品质管理体系,提高产品质量稳定性,降低质量损失及质量成本从而提升双方利润空间。达到双方互利共赢。

三:20xx年工作计划

随着xx不断的发展和壮大,市场和客户也对我们的'产品提出了更高的要求(前面营销总监也强调了),所以我们xx产品质量也必须迈向一个更高的台阶,提升产品质量势在必行。这就对我们供应商产品质量提出了更高的要求。

20xx年:

1:三统一:统一标准、统一量具及检测手段。

2:来料合格率目标≥98%。

3:建立完善供应商考评制度,会同公司相关部门对供应商进行考核。

4:我部建立抽查机制,对关键零部件供应商过程控制进行飞行检查,以确保产品品质稳定性。

5:全面推进产品质量预防控制机制,与供应商一道确定品质预防。品质保障措施及典型质量问题应急预案。

6:提高为供应商服务的意识,努力为供应商排忧解难,使供应商对我部的满意度≥90%。

四:质保部的承诺

我们承诺做到行为规范,公平,公正,决不允许出现刁难现象,廉洁自律,并不断提高办事效率和服务质量,接受供应商朋友的监督,建议,意见,不断改进我们的工作。

总之,相信各位在以后的时间里能够更好地建立品质管理体系,加强品质管控、提升产品合格率,确保每批货都能按时按质按量的交付给公司,同时也希望各位在以后的工作中及时沟通,因为沟通是更好合作的有效方式。为了我们共同的目标,让我们共同努力,只有这样才能更好的促使双方互惠互利的良性发展,很多人都说客户是上帝,但我坚信我们是兄弟。

另:为了促使我们双方切实的把控好产品质量,促使我们的产品质量稳步提升,我们草拟了《产品质量保证协议书》讨论稿,希各供应商朋友多提宝贵意见。

最后,祝各位领导、各位来宾身体健康、工作顺利,阖家幸福!祝各供应商企业、事业蒸蒸日上!

谢谢大家!

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